工作文件.docx
- 文档编号:17665972
- 上传时间:2023-04-24
- 格式:DOCX
- 页数:23
- 大小:27.02KB
工作文件.docx
《工作文件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作文件.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工作文件
工作文件
HMD/QW
受控标识:
分发号:
审核:
日期:
批准:
日期:
2015年2月8日发布2015年2月8日实施
序号
文件编号
工作文件名称
1
HMD/QW-551/01
岗位职责与任职要求
2
HMD/QW-541/01
质量目标展开表
3
HMD/QW-630/01
微机设备管理办法
4
HMD/QW-630/02
设备操作规程
5
HMD/QW-630/03
设备管理制度
6
HMD/QW-640/01
工作环境管理办法
7
HMD/QW-751/01
安全文明生产制度
8
HMD/QW-752/01
焊接工艺操作规程
9
HMD/QW-755/01
仓库管理制度
10
HMD/QW-824/01
原材料检验规程
11
HMD/QW-824/02
产品质量检验标准
岗位质量职责及任职要求
文件编号
HMD/QW-551-01
版本/修改
A/0
页次
1/6
1与质量管理体系有关部门岗位质量职责
1.1通则
1)各部门应明确各自的质量职责和质量目标,对本部门的工作质量负责,确保下达给本部门质量目标、指标的完成和企业质量方针的实现。
2)各部门均应参与质量管理体系的建立和保持,参与质量策划。
负责相关文件的编制、修改工作。
3)各部门均应按《文件控制程序》的相关规定做好本部门的文件控制工作。
4)各部门对于本部门实际或潜在的不合格应确定、收集和分析适当的数据,提出纠正和预防措施并予以实施。
确保质量管理体系的有效性得到持续性改进。
5)各部门负责本部门质量记录的标识、设计、收集、编目、归档、贮存、处置等控制工作。
6)各部门在接受审核时,应配合审核员的工作,使审核工作顺利进行。
根据审核报告提出的建议和要求,负责制定本部门的纠正和预防措施及整改工作的实施。
7)各部门负责编制本部门的年度培训需求计划提交综合办公室,并实施相关的培训工作,作好培训记录。
1.2办公室
1.2.1主任
1)协助管理者代表建立健全公司质量管理体系,监督检查各部门质量管理体系的运行情况。
2)贯彻落实质量方针、质量目标。
负责各部门质量目标的分解、汇总和考核工作。
3)负责组织《质量手册》的编制、修改的管理工作。
4)负责企业和本部门质量管理体系文件的控制工作。
5)负责管理评审的控制和组织工作,编制管理评审计划和管理评审报告。
6)在管理者代表的指导下,负责内部审核的控制工作。
岗位质量职责及任职要求
文件编号
HMD/QW-551-01
版本/修改
A/0
页次
2/6
7)负责纠正/预防措施的控制工作。
8)按质量手册8.2.3要求,实施“过程的监视和测量”的控制工作。
9)按质量手册8.4要求,归口管理数据分析的控制工作。
10)负责本部门质量目标的制定,为部门质量目标责任人。
11)负责人力资源的控制工作,确定部门质量职责和任职要求,确保获得质量管理体系运行的合格人才。
编制年度培训计划,组织员工培训,负责培训有效性的评价。
1.2.2质量管理员
1)协助主任做好ISO9000族标准和质量管理体系文件的宣贯工作,以及质量管理体系的建立和保持。
2)编制内部审核年度计划,负责内部审核,管理评审的组织工作。
3)协助主任参与体系方面不合格的纠正/预防措施的跟踪验证工作。
4)负责企业及本部门质量管理体系文件的发放、回收、保管、归档、标识等控制工作。
5)负责编制企业及本部门的受控文件清单和记录清单。
1.3供销部
1.3.1部长
1)对采购进行控制。
主持对供方的调查评价、选择和业绩评定工作,编制评价记录和合格供方名册。
2)负责对供方的业绩和顾客满意程度进行数据分析。
3)负责制定本部门的质量目标,为部门质量目标责任人
4)负责收集市场信息。
主持对产品要求的确定和评审工作,负责与顾客沟通的工作。
5)负责产品防护的策划和管理工作。
1.3.2采购员
1)参与供方的调查、评价、选择和业绩评定工作。
2)签定采购合同。
确保采购物资符合规定要求。
3)对不合格的采购物资负责与供方联系,采取措施。
岗位质量职责及任职要求
文件编号
HMD/QW-551-01
版本/修改
A/0
页次
3/6
1.3.3业务员
1)参与有关产品要求的确定和评审工作。
2)负责与顾客沟通,收集、登记及时处理顾客意见
1.4生产部
1.4.1部长
1)编制生产计划,组织协调车间的均衡生产,确保产品按合同要求按时交付给顾客。
2)负责对生产和服务提供的控制及关键/特殊过程进行控制。
3)监督生产车间对标识和可追溯性,产品的防护进行控制。
4)监督生产车间对产品的监视和测量及不合格品的控制。
5)对生产车间的现场进行监督和检查。
6)参与销售部组织的产品要求评审工作。
7)负责制定本部的质量目标,为质量目标责任人。
8)负责基础设施的控制工作。
9)负责对产品实现策划的控制工作,将顾客的要求和期望转化为产品要求,确定产品特性指标,编制生产工艺、操作规程,负责产品实现的策划。
对特殊要求的产品、合同,负责编制质量计划,并组织实施。
10)对关键和特殊过程组织相关人员进行评审、再确认。
11)负责对工作环境的识别和管理工作。
12)及时处理生产过程的技术问题,参与重大技术措施和改进的可行性研究,制定可行性研究报告和实施计划,并组织落实。
1.4.2设备管理员
1)负责编制设施维修保养年度计划,组织维修保养工作。
2)负责设施档案的建立。
1.4.3工艺员
1)负责编制操作规程。
2)参与生产中出现的技术难题的处理工作。
3)负责收集和编制技术标准文件。
1.5质检
岗位质量职责及任职要求
文件编号
HMD/QW-551-01
版本/修改
A/0
页次
4/6
1)负责监视和测量装置、标识和可追溯性的控制。
2)参与产品不合格的原因分析和纠正/预防措施的制定,负责严重和一般不合格品的评审和决定处置意见。
3)负责制定本部门的质量目标,为质量目标的责任人。
。
4)参与有关产品要求的评审工作。
5)负责产品的监视和测量控制工作
1.5.2检验员
1)负责原材料、工序产品、最终产品的检验。
认真做好相关记录。
2)参与一般和严重不合格品的评审工作。
负责返工产品的验证工作。
3)负责建立监视和测量装置台帐,编制年度检定计划和送检工作。
1.6车间
1.6.1车间主任、班长
1)按下达的生产计划,组织协调车间内部各环节的工作,确保生产按计划要求完成,并做好每天产量的统计工作。
2)服从各职能部室的管理,按质量管理体系文件的要求负责车间的下列工作:
a)维护、保养设备;参与设备、调试、验收。
b)实施标识管理,确保标识清晰、完整、醒目。
c)作好车间产品符合性的防护管理工作。
d)确保工作环境符合规定要求。
e)对车间生产产品质量负责。
f)负责不合格品的返工工作,对出现或潜在的不合格品负责制定纠正或预防措施并加以实施。
g)负责本车间质量目标的制定,是车间质量目标责任人。
1.6.2操作工
1)严格执行相关的操作规程的规定要求进行产品生产。
2)严格按规定要求进行产品的标识。
3)对设备进行日常保养。
4)按生产计划要求,完成生产任务。
对产品的符合性进行防护。
岗位质量职责及任职要求
文件编号
HMD/QW-551-01
版本/修改
A/0
页次
5/6
5)负责不合格品的返工。
6)监视和测量装置在使用或贮存时应防止其失效。
1.7仓库保管员
1)做好物资的防护工作,确保库存物资帐卡物一致。
2)做好物资的收发工作。
3)负责物资的标识工作和仓库的工作环境控制。
2岗位任职要求
岗位名称
任职要求
总经理
大专以上(含大专)学历,五年以上相关工作经验,经济类或本专业初级职称,有较强的组织、沟通能力。
,
管理者代表
大专以上(含大专)学历,三年以上相关工作经验,本专业初级职称,有较强的组织、沟通能力。
办公室主任
中专以上(含中专)学历。
三年以上相关工作经验,有较强的组织、沟通能力。
供销部部长
中专以上(含中专)学历。
三年以上相关工作经验,熟悉公司所用物资性能和公司产品性能,有较强的口头表达能力、应变能力、决策能力和与顾客的沟通能力。
有较高的营销才干。
生产部长
中专以上(含中专)学历。
五年以上相关工作经验,熟悉公司产品生产工艺,设备性能和质量要求,有较强的管理和沟通能力。
质检科科长
本专业大专以上(含大专)学历。
具有技术员以上职称,五年以上相关工作经验,有较强解决实际问题的能力和组织、沟通能力。
质量管理员
中专以上(含中专)学历,二年以上相关工作经验。
具有内审员资格证书。
采购员
初中以上(含初中)文化程度,熟悉生产所需物资性能要
求,有一定的口头表达能力和应变能力。
仓库管理员
初中以上(含初中)文化程度,有一定物资管理经验。
业务员
中专以上(含中专)学历。
熟悉产品性能,有一定的口头表达能力及与顾客的沟通能力,有营销才干。
岗位质量职责及任职要求
文件编号
HMD/QW-551-01
版本/修改
A/0
页次
6/6
岗位名称
任职要求
检验员
中专以上(含中专)学历。
熟悉检验规程,有一定解决实际问题的能力。
有资质证书或通过岗位培训考核合格。
车间主任
中专以上(含中专)学历。
五年以上相关工作经验,生产技术熟练,能解决生产中的实际问题,有较强的组织管理和沟通能力。
生产班长
中专以上(含中专)学历。
三年以上相关工作经验,生产技术熟练,能解决生产中出现的问题,有一定的组织管理和沟通能力。
工艺员
中专以上(含中专)学历,熟悉生产工艺,有较强的解决实际问题的能力。
设备管理员
中专以上(含中专)学历,熟悉生产设备性能,有较强的解决实际问题的能力。
车间操作工
初中以上(含初中)文化程度,岗位培训考核合格.
质量目标展开表
文件编号
HMD/QW-541-01
版本/修改
A/0
页次
1/2
公司年度质量目标:
产品一次检验合格率≥95%
合同履约率100%
顾客满意率≥90%
全年无重大质量、安全事故
部门年度质量目标:
部门
责任人
质量目标
综合办公室
主任
文件有效控制率100%
培训按计划执行率100%
供销部
部长
确保合同履约率100%。
确保顾客满意率≥90%。
确保公司既定销售目标和利润的按期实现。
确保采购物资合格≥98%。
生产部
部长
确保产品一次交验合格率≥95%。
确保全年重大安全事故为0
在用设备完好率≥98%
确保监视和测量装置周期检定合格率100%
产品错检漏检率为0
车间
主任
班长
全年无重大质量、安全事故
产品交验合格率90%
生产计划完成率100%
仓库
库管员
物资标识执行率100%
工作环境符合要求
库存物资防护符合要求
库存物资帐卡物一致
工 作 文 件
微机设备管理办法
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-630/02
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
1/1
1.1公司所购置的电脑,仅限于工作需要使用,公司员工不得利用电脑从事与工作无关的事情。
1.2公司电脑实施专人负责制,其他人员需使用电脑应征得管理人员同意后方可使用。
电脑管理人员对电脑的使用情况负有监督权。
1.3公司电脑内只准安装与工作有关的软件。
新增软件,由电脑管理人员负责实施;严禁任何人私自对电脑进行硬盘分区、格式化操作;严禁私自拆卸电脑机箱、更换电脑内部配件等行为的发生。
1.4电脑管理人员应做好电脑的维护工作,定期杀毒,严格按电脑安全使用操作程序使用电脑。
凡因使用、维护不善造成硬盘、软驱、光驱、主板、端口、声卡、网卡、显示器或其他电脑附件损坏的,责任人应按损坏程度给予50—500元罚款。
1.5电脑使用完毕后,使用者应按正常操作关闭主机、显示器、电源并做好设备的防尘工作。
1.6电脑发生故障应由电脑管理人员组织维修工作。
如因使用不当造成电脑损坏者,公司
将视情况给予处罚。
工 作 文 件
设备操作规程
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-630/01
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
1/3
一、车床操作规程
1.1操作人员必须熟悉机床的一般性能结构,传动系统工程,严禁超性能使用,工作中严禁戴手套。
1.2按机床润滑规定加油,并检查各部分手柄是否在规定的部位,电气接地是否正常。
1.3起动机床,慢速运行5分钟,检查油路是否畅通,机床各部位是否运转正常。
1.4工作完毕,应将拖板箱及尾座移到床身尾端,各手柄放在非工作位置上。
1.5断开电源,清扫机床,对导轨、丝杆、光杆等涂油防锈。
1.6机床在工作中若发生异常情况,应立即停车,通知维修人员。
二、铣床操作规程
1.1操作者要熟悉机床的一般性能、结构和传动系统,严禁超性能使用。
1.2开车前应按润滑规定加油,检查油标、油量是否正常,油路是否畅通,保持润滑系统清洁、润滑。
检查电器及接地装置是否良好。
1.3检查各手柄是否在规定位置,操纵是否灵活。
如停机在8小时以上,先低速空转3-5分钟,使各系统运转正常再使用。
1.4工作台面严禁放置金属物,安装分度头虎钳较重夹具时,要轻取轻放,以防碰伤台面。
1.5用力杆应清洁,夹紧垫圈端面要平行并与轴线垂直。
1.6夹装工件,铣刀必须牢固,螺栓、螺母不得滑牙或松动现象。
换刀杆时必须将拉杆螺帽拧紧。
切削前应先空转试验,确认无误后再进行切削加工。
1.7工作台移动之前,必须先松开紧固螺钉。
工作台不移动时,应将紧固螺钉紧好,以防切削时工作台振动。
机床发生故障或不正常现象时,应立即停机排除。
1.8工作完毕,应将工作台移到中间位置,各手柄放在非工作位置,切断电源,关键部位涂油防锈,清扫机床及工作场地,保持清洁。
三、冲床操作规程
1、冲床应专人使用严禁其他人员操作,学生实习必须在老师指导下进行。
2,开机前检查冲床运动部分(如导轨、轴承等)是否加注了润滑油。
然后启动冲床
工 作 文 件
设备操作规程
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-630/01
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
2/3
并检查离合器、制动器是否正常。
3,先关闭电源,等冲床运动部分停止运转后,方可开始安装并调整模具。
4,安装调整完毕后,用手搬动飞轮试冲两次,经检查后,方可起动冲床。
5,开动冲床前,其他人离开冲床工作区,拿走工作台上的杂物,方可启动电源。
6,冲床开动后,由1人进行送料及冲冲操作,其他人不得按动电键或脚
踩脚踏开关板,并不能将手放入冲床工作区或用手触动冲床的运动部分。
7,发现冲床有异常声音和机构失灵,应立即关闭电源开关进行检查。
8、工作前,应检查冲床防护装置是否齐全,飞轮运转是否平稳;脚踏装置上部及两侧有无防护,操作是否可靠灵活;并清除工作场地防碍操作的物件。
9、必须核定冲裁力,严禁超负荷运作。
10、安装、拆卸模具时,必须先切断电源。
11、模具安装必须牢固可靠。
调整用合高度时采用手动或动的方法,逐步进行,在确认调好之前,禁止连车。
12,操作时要思想集中,严禁边谈边做,要互相配合,确保安全操作。
13、一般禁止二人以上同时操作冲床。
若需要时,必须有专人指挥并负责脚踏装置的操作。
14、工作中身体任何部分严禁进行模具范围进料卸料应有专门工具。
15、禁止夹层进料冲压,必须清除前冲次冲件或余料后才可进行第二次进料。
16、必须定时检查模具安装情况,如有松动或滑移应及时调整。
17、刀口磨损到毛刺超标前,应及时修磨刀口。
18、拆卸模具时,必须在合模状态下进行。
19,爱护冲压设备、冲模、工具、量具和仪器。
工作完毕后,应将模具和冲床擦试干净,整理就绪。
20、工作结束后必须切断电源。
四.台钻安全操作规程
工 作 文 件
设备操作规程
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-630/01
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
3/3
1.1操作人员应熟悉设备所有性能,定期检查、润滑、维修,保证设备运转正常;
1.2操作人员在工作时应穿紧袖口的工作服,禁止戴纱手套;留有长发者必须戴工
2.作帽,并将长发盘置于帽内;
1.3开机前必须检查、调试好夹具与钻头的扣紧度,工作完毕,须立即停机;
1.4经常清除工作台面铁屑,保持工作环境整洁无障碍;
1.5工作过短时,严禁手握工件加工,应使用台虎钳或手虎钳将其固定;
1.6设备运转异常时,必须立即断开电源,及时维修,严禁设备带故障运行。
工 作 文 件
设备管理制度
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-630/03
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
1/1
1.1设备由专人操作和维护,操作工应经综合部考核合格后由发证上岗;
1.2一人可持有二种以上设备操作证,但不得同时操作二台以上非自动或半自动设备;
1.3公用设备(如砂轮机、台钻等)及复杂系数在5个以下的设备可经安全教育后不再凭
证操作,但应有专人检修;
1.4对大型精密设备,应经严格考核且经主管部门发证后方可定员操作,并且操作人员不
得经常更换;
1.5对夹具、工装应经常定期检验,以保证精度要求,长期不用的夹具或工装应加以封存;
因生产需要临时聘请工人,在未经生产部负责人批准的情况下,所聘用人员不得操作设备;
1.6每班工人在下班前应排除设备的故障和异常现象,必要时须上报部门领导并做好记录
转告下班操作者;
1.7下班前须擦洗、清扫、保养设备,并将设备周围物品摆放整齐,并按规定停放设备操
作手柄、手把;
1.8上班前应按设备运行记录详细检查设备,必要时进行空车试运转;
1.9生产部应经常对员工进行培训,使操作者熟悉设备的原理、构造、使用范围,熟悉保
养部位,掌握保养方法,提高设备的操作技能;
1.10操作者在熟悉设备性能的基础上,每班应按要求对其进行检查,重点检查设备各运
转情况和安全防护装置及润滑情况。
工 作 文 件
工作环境管理办法
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-640/01
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
1/1
1目的
创造良好的工作环境,保证所有影响产品质量管理的工作处于受控,从而减少不合格品或顾客抱怨发生。
2范围
适用于生产现场以及仓库的工作环境控制。
3职责
生产部负责生产、产品贮存环境的管理。
4工作程序
4.1根据公司生产和服务提供的需要,生产加工现场应保持整洁,物品的摆放应做到规范有序,产品的状态标识清晰,设备状态标识完好。
4.2工作所需的文件资料,应做到在现场方便查阅,对设备操作规程等常用性文件可采用上墙固定等方式予以控制。
4.3贮存物资的仓库应做好防火、防潮、防盗等措施,相关设施应配备齐全,物资状态可通过物资卡等方式予以标明。
4.4为了保证工作现场的环境卫生,生产部应制定合理的卫生值日计划,轮流实施卫生维护工作,确保工作现场的整洁,以创造一个良好的工作环境。
4.5对检查或通过其他方式发现有工作环境凌乱的行为,综合部有权对相关责任人予以每次20元的经济处罚。
工 作 文 件
仓库管理制度
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-755/01
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
1/1
1、进货物资的管理
1.1入库
1.1.1重要物资、一般物资
1.1.1.1仓库管理人员应根据《原材料检验报告》或材质合格证明办理入库或退货手续。
1.1.1.2未经检验、试验或暂存的物资,采购人员和仓库管理人员应办理临时保管手续,共同查点。
仓库在《物资卡》上注明“未经检验”或“暂存”字样,并写明日期,在未收到检验结果前,仓库不办理正式入库手续。
1.1.1.3入库时,库管人员按照同一规格,同一批到货物资一起存放。
1.1.1.4入库时,如果采购物资的外包装物受损,库管员要重新作出包装标识。
1.1.1.5检验结果为不合格,库管员应在《物资卡》上注明“不合格”字样,并不得发放使用。
1.1.2五金配件等其它物资
1.1.2.1物资部采购人员在《入库单》上签字后,库管员将物资分类存放,挂上《物资卡》。
1.2贮存
1.2.1采购物资办理正式入库手续后,库管员将入库的各种物资记入物资帐目。
1.2.2仓库将物资分类存放堆码,并对每一批物资用《物资卡》予以标识。
1.2.3每一次变动都要作相应的记录,保证“帐、物、卡”相符。
1.3领用
1.3.1物资实行计划限额发放,未经检验或试验不合格的物资不得发放。
1.3.2物资使用部门按需要在仓库领用,领用部门须在《出库单》上签字。
工 作 文 件
原材料外购件检验规程
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-824/01
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
1/1
序号
检验项目
检验标准
检验方法
抽样比例
备注
1
物资名称及型号
应与采购计划相符
目测核对
全检
2
数量
应与采购计划相符
目测核对
全检
3
外观
无锈蚀、严重变形
目测核对
全检
4
尺寸
应与采购计划相符
卷尺
全检
5
材质证明书
应为有效版本
目测核对
全检
6
供方
应在合格供方处采购
目测核对
全检
备注:
1、A、B类物资应严格按上述规定项目检验,编制相关原材料检验报告。
2、C类物资只需由仓库保管人员与采购人员确认物资型号、数量、供方名称内容无误即可入库。
工 作 文 件
安全文明生产制度
恒明达金属结构公司
编号
HMD//QW-751/02
制订日
2011/7/8
版本
A/0
页次
1/1
1.1牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守生产和设备工具的操作规程,不得随意动用不懂不会的设备和工具,防止人身和设备事故。
1.2禁止使用裸露的闸刀、插头、插座。
严禁在车间、综合办公室、宿舍乱接乱搭电线,不得超负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作 文件
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)