一户一案应急抢险保电方案模板12Word下载.docx
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成员:
营销部副主任、县公司经理、电费中心(大户所)主任、应急发电车管理单位分管主任、营销部相关专责、电费中心(大户所)相关专责、客户经理。
负责与抢险指挥部(政府部门)沟通,确定抢险保电各个阶段的工作任务;
负责与客户联系,了解现场供电现状、用电设备运行情况和保安负荷情况;
根据现场用电需求,指导客户及时启动应急电源;
负责与客户和公司生产部门在电源和安全稳定供电方面的沟通、协调工作;
负责与新闻中心组联系,及时发布救援应急保电相关信息。
1.2职责分工:
现场保电领导组下设沟通信息组、电工维修班
1.2.1沟通信息组:
成员由营销部、县公司负责人、电费中心(大户所)负责人及相关专责、客户经理组成等相关人员。
(各供电公司小组成员)
负责与指挥部(政府部门)沟通,根据应急指挥部各个时段下达的指令,协调公司各小组、各部门做好应急保电工作。
负责与客户联系,了解供电状况及用电设备运行情况,根据现场实际情况,指导客户做好应急保电工作,为客户提供用电安全服务,指导客户排除用电安全隐患;
了解客户负荷特性,准确掌握用电安全危险源和抢险用电需求。
负责根据现场情况、掌握的状态信息、事故救援信息,及时向公司新闻中心提供保电相关信息。
1.2.2组:
由应急电工维修班组织成立,负责落实应急发电车接入方案,根据现场变化情况迅速制定接入方案,第一时间赶赴事故现场,迅速进入准备接入状态。
运维期间保证应急电源车的安全、可靠、连续运行。
2.应急保电响应准备工作
现场保电组在接到大客户、高危及重要用户应急保电任务后,要立即组织营销保电人员,第一时间赶赴事故保电现场待命。
2.1现场应急保电人员到岗到位要求
2.1.1Ⅰ级或Ⅱ级响应到岗到位人员:
现场保电领导组全体成员和营销部(营销部主任、用电检查专工)、电费中心(大户所)负责人及相关专责、客户经理。
2.1.2Ⅲ级响应到岗到位人员:
现场保电领导组相关成员和营销部(营销部副主任、用电检查专责)、电费中心(大户所)负责人及相关专责、客户经理。
县公司(分管经理、用电检查人员)。
2.1.3Ⅳ级响应到岗到位人员:
电费中心(大户所)负责人及相关专责、客户经理、县公司(分管经理、用电检查人员)。
2.2现场应急保电需携带的器材要求
2.2.1个人安全防护用品:
安全帽、工作服、绝缘手套、绝缘鞋等其它个人防护用品
2.2.2工器具:
验电笔、强光手电、照相机、摄像机、录音笔、笔记本电脑、电检查设备及个人工具套装
2.2.4需携带的资料供电图纸,
2.2.4.1客户信息资料
2.2.4.1.1客户电气负责人及停送电联系人名单
姓名
职务
联系方式
李发辉
客户负责人
XXX
停送电联系人
电气负责人
变电站
2.2.4.1.2客户地理位置图:
青海威远水泥有限公司地理位置图
2.2.4.1.3客户应急抢险路径图
2.2.4.1.4客户厂区平面分布图(现保电应急发电车路径图)
2.2.4.1.5客户侧一次系统接线图
2.2.4.1.6客户现场保电区域系统图
2.2.4.1.7客户主要用电设备明细表
XXXX有限公司主要电气设备清单
序号
设备名称
单位
数量
负荷(kw)
型号
备注
1
1#配变
台
1000
2
2#配变
630
3
3#配变
4
4#配变
5
1#水泥磨电机
2#水泥磨电机
380
生料磨电机
2.2.4.1.8客户事故抢险用电主要负荷明细表
XXXX有限公司主要负荷明细表
设备名称
功率KW
1
生料系统
1200KW
制备生料
2
烧成系统
1500KW
烧制熟料
制成系统
磨制水泥
备料系统
400KW
5
包装系统
300KW
合计
4900KW
2.2.4.1.9现场保电接线示意图
2.2.4.2电网信息资料
2.2.4.2.1供电变电站系统图、技术参数
一次系统图
大石门变主接线图
2.2.4.2.2电网保障组联系方式
XX供电公司值班表及联系方式
时间
前方领导
留守领导
办公室值班
生产值班
调度值班
保护值班
物资值班
新闻值班
XX月XX日白班
张XX139********
李XX13997230001
赵XXX
XXXX
XX
XX月XX日夜班
生产值班电话:
办公室值班电话:
(保护、调度、物资、新闻值班在本单位办公室值班,手机保持开机)
2.2.3根据抢险需求,现场保电组需配备指挥车1-3辆,用于协调组织各有关部门开展应急保电工作,配备皮卡车1辆(应急灯),用于运送紧急物资和供抢险临时照明。
3.供电正常情况下应急保电处置程序
3.1与应急指挥部(重大事故政府部门成立)、客户沟通的工作
3.1.1现场保电组在接到应急保电任务后,应立即组织人员,第一时间赶赴现场,立即与指挥部(客户)进行信息沟通。
3.1.1.2召开现场保电组第一次会议,根据指挥部(客户)需要,确定应急保电重点。
3.1.1.3沟通信息组需向指挥部(客户)了解的信息:
保电重点和救援进展进展情况,抢险用电需求。
另外需做好救护伤员的医院、抢险指挥部新闻中心入住宾馆保电工作。
3.1.1.4信息沟通组需及时向抢险指挥部汇报或向客户通报:
1.抢险设施供用电正常;
2.电网供电正常;
3.客户现场用电信息。
信息沟通组需同确认事故客户供电线路接带的其它高危及重要客户情况,在不能满足救援用电负荷时,请求通知其它客户停产让电。
3.1.2根据现场实际情况,信息沟通组应向应急保电领导组提供以下信息:
一是提供客户基本信息,由应急保电领导组通知公司生产部门做好相关供电线路变电站的保电工作;
二是及时提供抢险用电需求,以备公司能根据实际情况调整保电重点。
3.1.3信息沟通组需根据实际情况,为客户及时提供用电安全服务。
保电期间必须每天排查抢险设备和客户电气设备运行状况,根据排查情况及时指导客户消缺。
特别关注客户负荷特性及客户侧抢险保电需求。
3.1.3.5用电检查人员要督促客户做好非电性质安全措施。
3.1.4信息沟通组要与供电线路产权所属运维部门和单位进行联系,要求其对线路进行特巡。
3.1.5信息沟通组要与将涉及保电线路的信息提供给客户管理单位,并督促其对供电线路上的其他用电单位开展用电检查,对发现的重大隐患督促用户进行整改。
3.1.6现场保电领导组在事故现场应开展以下常态工作,首先建立起现场抢日通报制度,早晚开沟通会,就抢险保电事宜协调,明确专人编写工作日志,总结当日工作,安排布置即时工作。
3.1.6.2信息沟通组要及时向公司新闻中心提供事故救援进展信息、应急保电信息等其它信息。
3.2发电车应急组在接到抢险保电任务后,应第一时间到达指定地址,根据图纸所示停放到具体位置。
与客户电气人联系,将客户侧低压出线电缆放置到指定位置,同时应急发电车出线电缆亦放到指定位置,以备及时接入。
4.供电可靠性下降后处置程序(单回路供电情况下)
4.1做好第3项所列工作,即供电正常情况下的应急保电处置工作
4.2通知线路运维单位迅速查找故障源,抢修消缺,恢复供电对故障源要分析原因,找准责任主体,划清故障源产权归属,明确各方安全责任。
4.3与客户进行沟通联系,指导客户做好如下工作:
要求客户做好供电可靠性下降的应急工作,重点指导客户做好停电事故应急预案的启动准备。
5.2.1客户电气负责人立即启动事故停电应急预案。
5.2.2迅速切除在变电站(配电室)接带的非抢险类用电负荷,仅保留抢险指挥部和重要保安负荷供电,同时做好重要抢险用电负荷的复电准备。
5.3与线路运维保电单位进行联系,要求其迅速查找故障源,抢修消缺,恢复供电;
对故障源要分析原因,找准责任主体
5.4通知客户所属供电线路接带的其它高危及重要客户,做好如下工作
5.4.1做好供电可靠性下降的应急工作
5.4.2停产让电,确保救援用电
5.5发电车运维组需做好如下工作
5.5.1指挥客户自备应急电源迅速接入运行
5.5.2根据现场情况指导应急发电车迅速接入,恢复抢险指挥部和重要抢险用电负荷供电。
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