XX镇XX养牛场项目Word文档格式.docx

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第3章市场分析及销售方案

3.1

3.2

第4章建设规模与产品方案

4.1

4.2

第5章建设条件

5.1

5.2

第6章工艺技术方案

6.1

6.2

第7章项目建设方案

7.1

7.2

第8章环境影响评评价11

8.1环境影响32

8.2环境保护与治理措施32

8.3评价与审批34

第9章节能方案分析34

9.1编制依据.35

9.2建筑节能的重要性.35

9.3遵循的原则.36

9.4项目耗能指标37

9.5合理利用能源促进可持续发展37

9.6建筑节能38

9.7充分利用电能，实现供配电及用电设备的经济运行41

9.8充分利用水资源，合理节水42

9.9本项目在建设、设计中应力争做到以下几点.43

第10章项目组织与管理44

10.1组织机构与职能划分.44

10.2经营管理模式.44

10.3经营管理措施.45

10.4技术培训II45

第11章项目进度及招投标47

11.1项目实施进度.47

11.2招投标.48

第12章投资估算及资金筹措49

12.1投资概算依据49

12.2投资概算49

12.3资金筹措53

12.4财政资金使用和管理53

第13章财务评价55

13.1财务评价依据55

13.2销售收入、销售税金及附加说明55

13.3总戚本及经营成本估算55

13.4财务效益分析56

13.5不确定性分析57

13.6财务评价结论57

第14章农业产业化经营与农民增收效果评价59

14.1农业产业化经营59

14.2农民增收、农业增效评价60

14.3其它影响评价61

第15章风险分析62

15.1项目产品市场风险因素分析。

62

15.2防范和降低风险对策。

第16章可行性研究结论与建议64

16.1可行性研究结论64

16.2问题与建议64

附件：

1、工程咨询资质证书

2、企业营业执照

附图：

1、场区区域位置图

2、场区平面布置图

第一章总论

1.1项目名称

1.1.1项目名称XX省XX县XX镇XX养牛场项目

1.1.2养殖场简介XX省XX县XX镇XX养牛场

1.2可行性研究报告编制依据与范围

1.2.1研究工作的依据

（1）中共中央国务院（中发［2007]1号）《关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》；

（2）国务院（国发〔2007〕4号）《关于促进畜牧业持续健康发展的意见》；

（3）农业部《全国畜牧业发展第十一个五年计划》2006-2010年

（4）国家农业综合开发产业化经营项目可研报告编写大纲；

（5）国家农业综合开发资金和项目管理办法（财政部令29号）；

（6）《山东省“十一五”农业发展规划》；

1.2.2研究工作的范围本可行性研究主要包括：

1、对项目提出的背景、必要性、产品的市场前景进行分析，对企业销售、市场发展趋势和需求量进行预测；

2、对产品方案、生产工艺进行论述，通过研究确定项目拟建规模，拟定合理工艺技术方案和设备选型；

3、对项目的建设条件、厂址、原料供应、交通条件进行研究；

4、对项目总图运输、生产工艺、公用设施等技术方案进行研究；

5、对项目的消防、环保、劳动安全卫生及节能措施的评价；

6、对项目实施进度、劳动定员的确定；

7、进行项目投资估算，对项目的产品成本估算和经济效益分析，进行不确定性分析，提出财务评价结论；

8、提出项目的可行性研究工作结论。

1.3研究结论及技术经济指标

1.3.1简要研究结论及建设规模

本项目计划新建一个肉牛养殖场，生产期初引进优质基础母牛1000头，经自繁自育扩大种群达到3000头。

同步配套引进优质肉牛冻精实施人工授精改良，生产优质肉用育肥后备牛；

建设一个肉牛育肥场，按同期育肥架子牛1500头、年周转育肥三批计算，年可出栏育肥牛4700头；

根据上述建设规模，相应配套青贮池、人工授精冻配点、干草棚、饲料库、加工问及粪污处理设施等；

配套行政、生活及公用附属设施，并购置相关设备等。

经过3-5年的发展，形成以公司为龙头、肉牛改良为示范、肉牛育肥为基地、农户分散扩繁为基础的“小群体、大规模、大产业”肉牛产业发展链，为xx市肉牛业可持续发展奠定良好基础。

组织管理方案：

本项目由xx市xx养殖有限公司组织实施。

项目实行董事会领导下的经理负责制，公司经理全权组织实施项目建设和生产经营管理工作。

公司下设综合管理、生产技术、销售服务等部门，通过养牛协会协调配合，推动项目区肉牛生产，逐步实行统一牛种、统一饲料、统一管理、统一防疫、统一销售的联合型经营共同体。

技术来源及先进性：

本项目引进先进技术，专家教授将为企业发展提供技术支撑，确保肉牛扩繁及育肥采用先进实用技术。

主要建设内容：

本项目总建筑面积31706m2,计划在新征土地上新建管理区、生产区及配套公用设施。

管理区计划新建办公楼2栋，职工宿舍2栋，职工食堂1栋等及配套设施，生产区计划新建待配母牛舍2栋，待产母牛舍2栋，产房与粮牛舍2栋，育肥牛舍45栋，配套病牛隔离舍1栋，干草棚4栋，配套青贮池容量五千立方米，在现有场地条件下，需建深6.2mx宽9.Om×

长30m青贮池6个，建兽医室及人工授精冻配点，在满足本场冻配改良的前提下，为广大养殖户提供种牛人工授精冻配技术服务。

进度安排：

本项目工程建设周期为1年，计划2009年11月份开始可行性研究论证，2009年底部分投产，2010年底全部建成，达到满负荷生产。

投资概算：

本项目总投资规模为5000万元，其中固定资产投资4384.24万元，无形递延资产投资200万元，铺底流动资金300万元，其他投资115.76万元。

建设资金筹措：

本项目固定资产拟通过二个渠道来筹措：

一是地方财政配套资金1000.00万元；

三是企业自筹4000.00万元。

3财务评价：

项目建成后，年实现销售收入5000万元，总成本3889.11万元，利税总额1110.89万元，动态回收期5.08年，财务内部收益率18.09%。

市场营销：

本项目主要组织示范肉牛改良扩繁，扶持农户开展肉牛改良繁育及架子牛育肥饲养，整体形成育肥牛规模生产，通过收购农户育成架子牛，由公司进行集中短期快速育肥，以此带动周边农户发展肉牛生产及牧草种植业，逐步建立一个规范的肉牛生产体系。

公司利用现有市场渠道直接供应充州、滕州，曲阜等周边城市肉牛市场，同时逐步扩大国内市场。

结论：

本项目以公司为龙头、肉牛改良为示范、肉牛育肥为基地、农户分散扩繁为基础，扶持带动周边农户发展肉牛生产与牧草种植业，符合国家调整农业结构战略方针，符合山东省“十一五”农业发展指导思想。

项目区的黄牛改良工作，形成肉用杂交牛饲养量大且普遍饲养肉用牛，育肥牛源稳定，且配套建成了一定规模的牧草基地，项目可充分发挥区位资源优势。

通过经济分析，本项目财务盈利能力、抗风险能力和债务清偿能力均良好，财务效益明显，社会生态效益显著，发展前景良好．项目实施过程中，应充分利用黄牛改良所产生的大量良种改良牛及农户在肉牛扩繁方面的成熟条件，在当地养牛协会工作的基础上，继续扶持农户发展肉牛生产，探索符合项目区实际的“公司＋基地＋农户”管理方式和运行机制，本着人畜分离、因地制宜、科学规划、合理布局、突出重点、稳步推进的原则，尽快建立一个实行统一牛种、统一饲料、统一管理、统一防疫、统一销售的规范肉牛生产体系，以加快xx乃至邹城肉牛产业发展步伐。