2020年在全镇党员干部培训会上的讲话和在全县青年干部加强青年干部学习交流座谈会讲话稿合编.docx

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2020年在全镇党员干部培训会上的讲话和在全县青年干部加强青年干部学习交流座谈会讲话稿合编

在全镇党员干部培训会上的讲话6600字文

　　今年中央决定在自上而上分两批开呢“不忘初心、牢记使命”主题教育。

近期，再次重温了央视频道曾播放过的习总书记的《初心》——“梁家河篇”“正定篇”“宁德篇”，给了我很深的感触。

相信在座的各位有一部分人看过，影片主要讲述了习总书记在陕北他看到了人民群众的根本，真正理解了老百姓；在正定，他实现了改善农民生活的承诺；在宁德，他说“当官就不要想发财”。

观众在他的初心中感受温暖无比“人民情怀”，知道他如何亲民、爱民、为民着想。

影片时间虽不长，但从短片折射出了习总书记秉承的那份坚守、担当、理想和情怀，也给我们基层一线的党员干部树立了学习的标杆，指明了继续前行的方向。

　　“不忘初心，方得始终。

”那么，“初心”是什么?

顾名思义，就是当初的心意，而更深层地理解，就是让人当初心潮澎湃的念想，是让人甘愿卧薪尝胆的理由，是让人能够逆流而上的动力，说到底，就是从事情一开始就抱持的一种坚定信念。

对于党员干部而言，不忘初心，就是要牢记“清心为治本，直道是身谋”的为官箴言，要坚持“居之不倦，行之以忠”的为政之道，要保持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的为官本色。

换言之，就是要时刻牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，正如习总书记所说，“希望我一辈子能够坚持下去，做成我既定的人生的事情。

而这个事情我觉得不多，最多就是这么一件事，我想就是为老百姓多做一些事情。

”

　　回顾过去，我们不论是考公务员也好，争选村支部书记、村主任也好，相信大家的初心都是想为老百姓多做一些事情。

往上推三辈，相信大家伙的家庭基本上都在农村生活居住。

我们深深的认识到、感受到农民的不容易，没日没夜刨土疙瘩，冒着高温进大棚，汗珠砸脚面往复循环，实属不容易。

说起来，我们当初的理想不就是想通过自己的努力来逐步改善村庄居住环境，增加农民经济收入，带领群众共同致富嘛，但是在行进的过程中并不是一帆风顺的，也出现了拦路石、岔路口，使我们内心产生了波动（懈怠、躲避、自我迷失），影响和阻碍了行进的历程，甚至背道而驰。

我们如何坚守初心，不失初心?

这就需要我们回顾自己的原始点“为什么当”，以及掌握“怎么当”“干什么”“怎么干”的技巧，缩短服务群众“最后一公里”距离。

下面，我跟大家一起共同探讨一下，如何当好不忘初心的坚守者。

　　一、“为什么当”——重新审视自我定位

　　马斯洛需求层次理论认为，人的需求可分为五个层次，从最低层次的生理需求到安全需求、社会交往需求、得到外界尊重的需求，最高层次是体现自我价值的需求。

根据我的理解，概括起来主要有四个目的。

一是为了自己当。

为什么这样说?

因为当村干部可以挣国家的工资。

足以让很多人羡慕不已，有的村干部连任15年之后有退休补助，这是普通农民根本得不到的。

二是为了群众当。

有很多人当村干部也是真想为村里人办点事，这个想法我很支持，老百姓也肯定赞同。

帮群众办成事了，既可以体现自身的价值，还可以得到好的口碑，提升自己在群众当中的威望，何乐而不为。

这种当村干部的目的就不狭隘了，能做到这一点也算是称职了。

三是为了集体当。

有的人当村支书、村主任很有思想，在上任之初就想着怎么帮村里修路、怎么带动村民致富、怎么做才能比别的村强等等，给村里所有人做事，帮村里所有人谋福祉，想办法让群众、让集体富起来。

大家想想，这样的村干部想的是大家、为的是大家，谁能不喜欢、谁能不支持?

这才是当村干部的高境界。

四是为了后代当。

有的人抱着“为官一任，造福一方”的思想当村干部，为村里的未来打好基础，搞好规划。

我想，有了这种思想，为官一任虽然只有三年时间，但足可以干出一番事业来。

如果当村干部真做到这种水平，才称得上是一名好干部。

以上我总结的当村干部的四种目的，也是当村干部的四个层次，不管你现在是什么思想、什么目的、什么层次，我都希望在座的村干部能够树立正确的追求目标，认清位置，摆正动机，纯洁目的，真心实意为群众着想，为集体办事，办实事，办好事，把事儿干好。

　　二、怎么当——做实“双带”刚性要求

　　怎么当好村干部，道理和规矩很多，最基本的就是“带头、带领”。

一是要比一般人做得更好，处处带头。

有人群的地方，就有先进、中等和落后。

村干部要成为先进的那一部分，而不是群众的尾巴。

这个先进，是做人的先进，是符合当今社会是非价值判断的先进。

如，美丽乡村建设工作，村干部首先要带头、当模范，带头清扫庭院、带头出义务工等，火车头不动啥工作也是开展不好的。

众所周知，领导的方法千万条，带头表率是第一条。

一位老同志说得好，什么叫领导?

“领”就是带领，就是走在前边，干在前边，身先士卒；“导”就是引导、教导。

只有“领”好了，“导”才能起作用。

只要我们身先士卒，说话办事就有底气，规章制度就有权威。

正所谓，“喊破嗓子，不如甩开膀子”，说一千道一万，不如做出样子给人看。

二是要能带领群众一起干事。

村干部的能力，体现在会干事、能成事，不出事上，更体现在会组织协调，能带领大家一起干，依靠全村的力量去推进工作。

组织协调靠什么?

除了要会动员、会发动，还要一碗水端平，讲公道，没有私心。

调动全村的积极性，表面看是一种协调能力，背后体现的是一颗公正公平的心。

村干部有没有威信，不在于“威”，而在于群众是不是“信”。

你要投入激情和精力，热爱这项工作，更要保证有足够的时间在村务工作上，这样才能当好村干部。

特别是当村书记、主任的，应该比别的村干部花更多的时候在党务、村务上，不应该当甩手掌柜的。

没有时间为村里办事，再多激情也是空谈。

　　三、干什么——谋划落实“四个方面”

　　村干部处在农村工作的第一线，身在基层，肩负一方兴衰。

一政一策，一举一动，关乎民生福祉，责任重大，大到党的方针政策，小到夫妻吵架，每一项工作都与村干部有关，每一项任务都要靠村干部消化解决。

因此，村干部首先要认准定位，明白该干什么。

一是要团结好班子。

村级班子团结与否，直接影响到本村的发展与稳定。

班子内部只有团结一致，心往一处想，劲儿往一处使，才能在思想上合心、工作上合力、行动上合拍。

我认为在座的各位村干部要做到两点：

其一要善于团结人。

在村级班子中，由于每个人的职务、文化程度、政治素质、工作经历、思想水平的不同，因而难免产生思想认识上的不一致、工作上的意见分歧、行动上的不统一。

大家能在一起共事是一种缘分，我们要珍惜这份缘分，要由表及里的解决好这些问题。

首先，村干部要有平等待人的态度，实行民主协商共事的作风，遇事多商量、多沟通；其次，在生活、工作中，能以情感为纽带沟通思想交流，具有容人的凝聚力；再次，要严于律已，宽厚待人。

同时，要增强分析能力，做到遇到矛盾不绕道，是非面前不含糊，有了错误及时纠正，有了疙瘩及时解开，彼此互相学习、互相谅解、互相支持、取长补短，增强整体功能。

其二要充分发挥班子的整体效能。

要按照用人不疑的原则，充分发挥班子每个成员的才干，合理分工，大胆让他们在实践中施展才干，工作要多支持、多引导、多关心、多体贴，做到补台不拆台。

就是说，村里的各项工作，可以形象地比作一个舞台，而我们村书记、村主任等村干部就是演员，戏要演得好，各个演员必须密切配合，同时锣鼓、乐队都要配合好，如果各唱各的调，那将成为一盘散沙。

其他村干部也必须在村党支部、村委会的领导下，按照各自的职责分工，做好工作，形成强大的工作合力。

二要知村情晓户情。

最近经常到村里走，发现不少村干部对村情户情的知晓度不如从前，甚至个别村干部叫不出农户的名字，80后、90后小青年也是分辨不清，更谈不上知道户的情况。

这在过去的时候是不可能的。

包括少数乡镇干部也一样，对本乡镇的一些村庄都没走过。

这个状况必须改变，这项工作也是衡量我们工作实不实的一个标尺，更是密切党群干群关系的根本体现。

三要定规划谋发展。

结合各村实际，制定远景规划，将壮大集体经济收入纳入到重点工作。

现在还有部分村没有稳定增长的集体收入，靠上级财政转移支付远不够应付支出。

在与村干部交流时，也发现有些村没有因村制宜的发展路数，光有目标没有办法，这与新形势下党对村干部的能力水平要求是不相符的。

在发展、壮大集体经济方面，我认为首先你要摸清村底子，也就是我们常说的“三资”（三资指农村集体经济中的资金、资产、资源），然后通过盘活土地资源、存量资源，有效地拓展经济发展空间，开发农业项目、招引项目等，让村集体账户不再囊中羞涩，钱袋子鼓起来。

乡镇有责任指导帮助村研究制定发展规划，甚至在具体工作推动上也要出一把力，特别是包片领导、驻村指导员要实实在在地为村做一些事。

四要办实事惠民生。

村干部们都感慨，村民呼吁要办的实事越来越多，做好村里的工作越来越难。

现在交通发达、通讯畅达，村民们经常把自己所在的村与别的村作比较，人家村有的我们村也要有。

拿村庄环境整治来说，有一次参观现场，有老百姓就说你们这些干部不要看这个好的，到我们村上看看吧。

言下之义，他对他们村上环境不满意，希望也要改善一下。

所以，现在的农村工作不能仅仅满足于“做盆景”，这个压力很大，也应是我们工作的努力方向。

办实事惠民生，要作为村里的基本工作，既要量力而行，也要尽力而为，才能赢得村民们的理解与支持。

　　四、怎么干——妥善处理三个关系

　　一是把握好“为”与“不为”的界限。

古语有“君子有所为，有所不为”的说法。

其实，对一名党员干部来说何尝不是如此，有的事是必须做的，有的事又是绝对不能做的。

面对肩负的责任、发展机遇、诱惑陷阱，为与不为的不同抉择决定了不同人生。

因此，党员干部一定要坚持原则，划清为与不为的界限，书写无愧于人生的美好篇章。

其一、可为之事当全力去做，因为这是一种责任和担当。

干部、干部，干事为第一要务；干部、干部，干事才有进步，干部，干部，干事才能凝聚人心。

要干事，就得全力去干那些既有意义，又有能力，并且得到最广大干部群众支持拥护的事。

没有意义的事不必做，没能力办到的事无法做，得不到最广泛支持的事做不成，只有这三个要素都具备了才真正可为。

在千头万绪、纷繁复杂的事情当中，哪些事是可为之事?

不少干部未必搞得很清楚，而有些村干部虽然搞清楚了却不愿、不敢和不善作为。

现实中，有的热衷于做一些显山露水、“贴金露脸”的事，对老百姓呼声高、诉求大的民生实事提不起劲、来不了神，缺乏动力、不感兴趣，“一等二看三通过”，这是要不得的。

其二、可不为之事当量力去做，因为这是一种清醒和自觉。

孟子有句名言：

“人有不为也，而后可以有为。

”世上之事，当有所为有所不为，而不为或一时不为并非不能为，实乃一时的条件不成熟、不具备，倘若硬着头皮勉强为之，则必定事与愿违或事倍功半。

据我了解，咱们镇某个村在基层建设年大张旗鼓搞项目建设，初心是好的，想提升村庄整体环境，修路，修排水、建广场等，老百姓有需要，客观上也有必要，但由于自身经济条件不够，却迷信“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，硬搞“霸王上弓”，盲目蛮干、硬干，结果拉了满屁股账还不上。

做事情，不能只凭一腔热血，或只顾一厢情愿，有时候，有些事情条件不具备、不成熟和不到位时，不妨暂且缓一缓，不可操之过急，有时“慢下来”也不失为一种良策。

要“跳起来摘桃子”，既要尽力而为，又要量力而行，特别是要关注最广大老百姓的哭与笑，这是可为与可不为的“指挥棒”。

其三、不可为之事当坚决不做，因为这是一种意志和定力。

作为党的干部，不可为的事很多，从大的来说，违背党的主张、触犯群众利益、违反党纪国法等底线的言行都是毫不含糊决不可以为的事，这里的不可为主要是就做事而言。

没价值去做、无能力去办、群众又不支持去干，这“三者”都不沾边的事自然不可为。

二是协调好“软”与“硬”的制衡。

基层干部做群众工作要注意方式方法，对待群众态度要“软”，放低姿态、尊重群众，放下架子、平等交流，聚焦群众关注的问题，使用群众容易理解的语言、乐于接受的方式进行沟通交流，做到“硬话软说、硬事软做”，推动各项工作顺利开展。

但是，在大是大非面前又要敢于碰硬，敢于坚持原则，特别是对违反法律法规、侵害群众利益的行为，决不能手软，不能睁一只眼闭一只眼，当老好人，一定要勇于担当，敢于做斗争，运用法律武器维护广大群众的合法权益。

我特别