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纳潮闸基础垫层为C10砼,其余砼强度等级为C30,四座闸共12孔。
第三章监理规划
第一节监理规划及监理制度的建立
2004年10月26日,大连泛华工程建设监理有限公司与普兰店市城子坦镇防潮堤工程建设管理办公室,经双方协商一致正式签订合同书,承担了城子坦防潮堤加固工程的监理任务。
监理人总监依据工程初步设计文件、招投标文件、合同协议收制定了监理大纲、监理规划,监理规划中明确了工程项目投资612万、项目工期2004年10月28日~2005年6月10日、工程质量等级优良三大目标。
根据监理合同规定的工作任务及工程项目的特点和工作环境制定了监理制度,如监理部工作准则,监理人员行为准则,总监理工程师岗位责任制,监理工程师岗位责任制及监理员岗位责任制等有关管理制度。
这不但规范和约束了监理人员的行为,同时也加强了监理机构的自身建设。
工程项目监理部按照奉公、守法、诚信、科学负责的行为为准则,坚决维护业主利益,为工程建设提供优质服务,对工程工期、质量、投资与施工进行全面监督管理,做好协调工作。
保证按水利部发布的规范,依据设计图纸施工,结合工程实际制定恰当的单元工程质量验收评定标准,促使工程项目近期保质保量完成。
第二节组织机构的设置
为了加强施工监理工作,2004年11月18日大连泛华工程建设监理有限公司城子坦防潮堤工程监理部成立,实行总监理工程师负责制度,项目部由5人组成,其中蔡澄清任总监理工程师,苏广忱任付总监理工程师,其余3人为现场监理人员,从2004年11月末,现场监理人员2人,因工作需要12月末现场监理人员只有1名。
第三节检测采用的方法和主要设备
城子坦防潮堤加固施工过程中做了如下几个方面的检测工作:
一、C10砼抗压强度检测
检测方法是监理工程师监督施工单位现场抽查取样,试块尺寸15×
15×
15㎝每组三块,机械振捣,标准养护,养护温度20±
3℃送到大连水利建筑工程有限公司试验室,用压力机做破坏性试验,到3块平均值,每座闸取一组,共4组其检测结果全部达到设计标准,超过设计强度20%满足设计要求。
二、C30砼抗压强度检测
利用检测C10砼抗压强度的同样方法(用200吨压力机)对C30共抽检12组,其结果全部达到标准,超过20%以上达到设计要求。
三、M10砂浆抗压强度检测
检测方法也是现场抽查取样,试块尺寸8×
8×
8㎝每组六块,人工振捣,标准养护,养护温度20±
3℃送到大连水利建筑工程有限公司试验室,三组检测结果全部达到设计标准,超过设计强度20%满足设计要求。
四、堤身土方填筑压实密度检测
检测方法是在现场取原状土样,在实验室内采用击实法,在最佳含水量的情况下(近10%)进行实击,保证土料最大干密度值1.90~2.01左右,再利用环刀法沿坝长,不同位置不同高程处取样6组,每组三个样,用酒精浇干法求出实际含水量,相继求出土样的干密度值,由于击实结果比较得出相对压实度值0.96~0.98之间,满足设计要求。
第四章监理过程
第一节“三控”情况
一、投资控制
投资控制就是在项目建设的各个阶段,把建设项目投资的实际发生额控制在批准的投资限额内,具体做法如下:
1、监理部总监与业主领导或代表联合工作;
2、复核承包商报来的月报工程量;
3、复核承包商的工程付款帐单;
4、控制增加投资,减少计划外项目发生;
5、审核竣工决算。
通过上述具体措施,城子坦防潮堤加固工程经过竣工决算,其工程实际总投资基本控制在批准的设计概算内。
二、进度控制
进度控制就是保证工程项目在合理的工期内保质保量完成任务,为了实现项目进度控制,监理采取如下措施。
1、认真审查承包商提出的施工组织设计和施工方案及年月进度计划;
2、监督审查承包商各月的进度计划实际执行情况;
3、审查承包商提出的材料、设备购进计划,核实执行情况;
4、每天记录工程进度、劳力、设备情况,对窝工停工等情况进行分析并向施工单位提出意见;
5、协调解决施工之间互相干扰和工序衔接的矛盾;
通过以上措施切实执行城子坦防潮堤加固工程提前几天完成。
三、质量控制
在整个施工过程中始终把质量作这头等大事开抓,坚持“事前审查,事中监督,事后把关”的原则,要求各施工单位按设计标准进行施工,其具体做法如下:
1、要求承包商建立质量保证体系;
2、监理工程师对设计文件、施工图纸进行认真的审查并将问题反馈设计单位及时修改,尽量少出差错;
3、坚持贯彻执行按设计图纸施工,坚决执行技术规范中各项规定;
4、做到几个不准,护坡基础,每座纳潮闸的基础,不经过难评不准施工,干砌护坡砌筑,不准掛斗砌筑,石料不合格不准用来砌筑未经检查认可的材料不准使用,上道工序未经难评,下道工序不准进行;
5、监理对重要工序、关键部分隐蔽工程要坚持旁站;
6、施工队必须首先对施工质量进行自我检查,发现不合格工程主动返工修补,直至达到设计要求,监理工程师认证方可。
为严格控制各项工程质量监理细则明确规定纳潮闸质量控制内定、方法、措施。
监理工程师应到现场旁站,
(1)检查钢筋绑扎是否达到设计和规范要求、规格、型号、直径、间距等。
(2)模板是否达到设计和规范要求的强度、平整度是否有足够的刚度,表面要求光洁、平整、接缝严密。
(3)对砼骨料质量控制,质量标准应符合JGJ53的规定执行,同时试验采用《水工砼砂石骨料试验规程》(DL/T5151-2001)标准取样试验。
(4)水泥砼所用水泥品种应符合国家标准,并应按设计要求和使用条件选适宜的品种,水泥必须经过复试。
要有出厂合格证,水泥标号不低于32.5,同时到法定试验室试验配合比,冬季施工要充分考虑冬季施工的严格性,严防造成质量事故,水泥出厂日期超过3个月严禁使用。
为了严格控制防潮堤工程质量,监理细则中也做了明确的规定。
1)干砌石护坡工程
A、毛石重量不得小于设计要求75mg,质地坚硬,最小边长不小于20cm,压墙截面长度不得小于40cm。
B、砌筑时不得顺长使用长条形丁向砌筑。
C、坡面平整度用2米靠尺测量凹凸不超过5厘米。
2)浆砌石防浪墙
A、砌筑时必须采用坐浆挤砌;
B、砂浆填筑饱满,不能有空洞;
C、每隔1米设一道片接石。
3)内堤护坡工程及泥结石路面,监理细则也有明确的质量控制方法措施标准。
第二节“两管理”情况
一、合同管理
主要有施工承包合同、监理合同,监理对合同的管理主要是对合同的履行情况进行监督和检查。
1、检查、落实业主应提供给承包商的施工场地、内外交通、对外通讯、供电供水等。
施工图提供是否及时。
2、审核承包商设备数量级、种类、能力状况;
3、审查承包商施工措施;
4、监督工程质量控制工程总进度和费用。
5、研究处理合同变更及新增工程项目;
6、做好各种施工记录,工程资料和合同档案管理;
7、文件管理在工程建设过程中,对形成大量的各种文件都建立了收发、登记、传递查阅,归档保管,管理制度在合同管理方面没有发生合同变更,施工索赔及参建各方的违约行为。
二、信息管理
在工程施工中,每天都有各种各样的情况发生,产生各种有关文件和记录许多重要数据,对这些信息监理工程师及时进行处理。
1、做好信息收集和整理对施工现场的各种情况,当天的施工内容、机械、劳力、数量、完成工程量情况,都详细记录,作好监理日记,监理日志,把种类中信息分类、编目,全面掌握工程建设情况。
2、做好信息的贮存和传递,各种资料都按照不同类别进行详细的登记,经整理后归档存放,建立了收发、传阅等制度。
第三节“一协调”情况
我们监理在工程建设中始终注意抓好参建各方工作协调,工程建设成果好坏与参建各方的相互理解,相互配合密不可分,如果参建各方存在矛盾或分岐,意见不一,就会影响工程施工顺利进行,此时监理单位就作好调解工作,例如南段防潮堤原堤顶有部分宽度较窄,干砌护坡砌筑与汽车各石料互相干扰,备料又与坝体填筑有矛盾,整个工地交通与施工每个工序不断发生矛盾,因此监理曾本着实事求是、客观、公正的原则,如何有关人员研究、讨论、积极协调各方,认真落实实施方案,保证工程顺利进行。
第四章监理效果
泛华工程监理有限公司对城子坦防潮堤工程进行了全方位的施工监理,取得了较好的效果。
针对投资控制,质量控制、进度控制进行综合评价。
一、投资控制效果
设计上采取了设计挖潜,控制了计划外工程项目发生调节了施工各方之间互相干扰的矛盾,准确计量,合理计价,没有突破总概算。
整个投资控制在总概算以内。
二、进度控制效果
城子坦防潮堤加固工程于2004年10月28日开工至2005年5月未工程完工,基本按计划完成,并提前10天。
三、质量控制效果
经质量评定结果206年单元工程全部合格,其中151优良,优良率73.3%,7个分部工程全部合格,其中5个优良,优良率71.4%,2个单位工程全部合格,其中2个优良,优良率100%(详见下表)
序号
单位工程名称
分部工程名称
单元工程数量
评定结果
1
防
潮
堤
中段防潮堤
74
优良单元53个优良率71.6%,优良工程
南段防潮堤
51
优良单元40个优良率78.4%,优良工程
西段防潮堤
41
优良单元24个优良率58.5%,合格工程
小计
分部工程3个
166
优良分部2个优良率66.7%,优良工程
2
纳
闸
9号纳潮闸
12
优良单元10个优良率83.3%,优良工程
10号纳潮闸
10
优良单元9个优良率90%,优良工程
11号纳潮闸
优良单元8个优良率80%,优良工程
12号纳潮闸
8
优良单元5个优良率62.5%,合格工程
分部工程4个
40
优良分部3个优良率75%,优良工程
3
7个
206
优良单元2个优良率100%,优良工程
该工程共206个单元工程优良149个,优良率72.3%,分部工程共7个,优良5个,优良率71.4%
第五章经验与建议
第一节经验
1、在实施防潮堤加固工程监理过程中,监理人员必须坚持“公平、公正、城信、科学奉公守法负责”的行为,才能为自己创造出良好的工作环境,否则监理工作不易做好。
2、监理工作要着眼于抓住重点和解决主要矛盾。
对重点工程、重点部位隐蔽工程。
如干砌护坡基础挖填、纳潮闸基础开挖,钢筋砼的浇筑,必须跟班作业,坚持旁站,在整个纳潮闸钢筋砼浇筑过程中,监理都做到了这一点。
得到了施工单位认可。
3、承包商即是被监理的对象,也是监理服务的对象,监理不但要严格监督施工单位的施工质量,还要利用掌握的技术为施工单位做好技术服务。
并真正落实到提高工程质量上,遇到疑难问题要想方设法为之解决,这样密切了关系,取得了信任。
第二节建议
1、监理人员必须虚心学习,提高自身业务素质,搞好监理工作。
2、监理工作首先要为工程建设服务,也要为建设单位做好服务,同时监理要做好监理工作也需要参建单位给予支持和配合。
第六章附件
一、理机构的设置与主要工作人员情况表
项目总监
蔡澄清
2004年度~2005年度
项目副总监
苏广忱
项目监理
徐德贤
2004年度
刘培新
2004年12月份
徐德敏
2004年12月~2005年6月
二、工程建设监理大事记
1、2004年10月26日大连泛华工程建设有限公司与普兰店市城子坦镇防潮堤工程建设管理办公室双方协商一致,正式签定建设监理合同。
2、2004年10月26日大连泛华工程建设有限公司正式任命蔡澄清为普兰店市城子坦镇防潮堤工程总监理工程师。
3、2004年10月28日工程监理人员进驻普兰店市城子坦镇防潮堤工程现场。
4、2004年11月10日施工单位与监理单位联合测量水准点和分布控制点。
5、2004年11月10日开工典礼有镇政府领导、大连市水利设计院、水利质检站、宏达监理公司人员。
6、2004年11月20日监理部完成工程项目划分方案并报大连水利工程质量监督站。
7、2004年11月20日同意并签发了合同项目开工申请。
8、2004年11月20日监理部上报了普兰店市城子坦镇防潮堤工程质量评定方案。
9、2004年11月24日监理召开施工单位有关人员会议传达水利局及建设单位有关领导检查后几点意见。
10、2005年3月城子坦镇防潮堤项目监理部与业主单位共同制定了《外观质量评定实施方案》并上报大连水利工程质量监督站。
11、2005年3月9日有大连市水务局领导水利工程质量监督站领导、业主有关领导,普市水利局局长来工地中段防潮堤开工检查。
12、2005年3月10日大连设计院来工地关于变更防潮堤内外坡问题听取施工单位意见。
13、2005年4月6日苏总召开施工单位有关领导会议指出加强质量管理。
14、2005年7月12日有大连市水务局领导,大连市水利质检站领导、普市水利局领导、业主有关领导、监理单位领导参加城子坦镇防潮堤工程进行全面检查
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