邮政局申报先进单位事迹材料.docx
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邮政局申报先进单位事迹材料编辑:
小小坚定信心在不断创新中加快版纳邮政发展步伐-邮政局申报先进单位事迹材料州是镶嵌在祖国边陲的一颗璀璨的绿宝石,被誉为,区域以热带雨林生态为基础,民族文化为重的特色旅游业推动地方经济快速发展,常住人口为万人,面积万多平方公里,边境线长多公里。
邮政局辖市、县局三个邮政企业,共有自办网点个,委办所个;农村邮路条,全长公里,委办邮路条,全长公里;城市投递线路条,全长公里,农村投递线路为条,达公里;全州现有职工284人,其中少数民族职工有人,占职工总数的。
有党员人(含离退休职工),占职工总数的。
全州邮政企业班子团结,职工队伍稳定,企业奋发向上,社会评价较好。
邮政独立运营以来,在省局党组的领导和各级地方党委、政府的关心、支持下,全州邮政系统广大干部职工团结一致,振奋精神,坚定信心,形成了集中精力、集中智慧、集中力量谋发展的良好局面,通过把推进全州邮政快速发展作为中心任务,坚持通过创新求发展的信心不动摇,以邮政的快速发展,不断适应自治州社会经济等各方面发展的需要。
为社会提供普遍服务的同时,企业创效益,使邮政通信能力不断增强,服务水平不断提高,年三个企业被省委、省政府授予省级文明单位;年月州邮政局被中央文明委命名为“全国创建文明行业先进单位”称号;先后被州政府评为“行风建设先进单位”;年至年三年被市政府评为“治安综合治理先进单位”;州局邮政储蓄组连续四年保持省级“青年文明号”称号,并获团省委“迎世博创优质服务先进集体”表彰,年月被共青团中央授予“青年文明号”殊荣;县局被州文明委授予创建文明行业单位,县局被县文明委连续年评为精神文明先进集体;局长同志获全国邮政工会系统“职工之友”表彰,党委书记被州委授予“民族团结先进个人”。
邮政扭亏的成绩源于邮政自加压力和在竞争中敢为人先,与时俱进的胆略。
邮政实现经营上台阶的主要经验:
一、解放思想,更新观念,使扭亏促发展变为全局广大干部职工的自觉行动,增强加快发展邮政事业的信心。
州邮政局于年月正式成立。
当年业务收入仅为万元,亏损万元,人均劳产率仅万元/人。
面对社会经济不发达的客观环境和自身基础差、底子薄的条件,局领导班子深刻分析了在新形势、新任务下企业所具备的优势和面临的困难,尽管责任与压力非同寻常,但对邮政事业的发展充满信心。
全局上下气象一新,广大干部职工把实现自己的理想价值与企业发展紧密结合在一起,各项工作形成朝气蓬勃发展之势,全员“思改革、谋进取、创一流”的竞争意识不断增强,连续三年将邮政建设成为收差局。
局取得扭亏的阶段性胜利的落脚点是:
一是全州邮政干部职工从思想上重视邮政经营工作,把工作重心转移到业务发展上来,树立了开拓进取,敢于争先,抓住机遇,加快发展的新观念;二是认真贯彻了“以市场为导向、效益为中心,确保三大目标”的发展方针,尤其注重加快邮资广告、物流配送、邮资封片和“四新”业务发展;三是加大邮政业务考核发展的力度,较好的调动全局邮政干部职工克服困难发展业务的积极性;四是引导邮政干部职工进一步解放思想、更新观念,树立危机意识和紧迫感,坚定发展的信心,使广大干部职工深刻认识到,只有加快发展积极走出绿色围墙,才能适应外部环境的变化,从容面对各种挑战。
一个人人为企业发展献计献策,个个立足岗位做贡献的良好局面已经形成。
2001-20XX年局迈出三大步。
年完成业务收入万元,同比增长绝对值万元,较分营前的年增,实现收差万元,业务量累计完成万元,一举实现扭亏为盈,成为全省各地州市中的“收差局”;20XX年完成业务收入万元,同比增长绝对值万元,实现收差万元,人均劳产率达元/人,业务量完成万元;年完成业务收入万元,与年相比增加绝对值万元,增幅,实现收差万元。
全员劳动生产率达到元/人,与年相比增长绝对值万元,增幅。
二、突出重点,深化改革,使扭亏目标在发展中巩固,邮政呈奋起之势。
随着我国市场经济体制的建议,邮政通信事业进入了新的发展时期。
在市场经济条件下,传统的管理方式不但不能适应企业的发展,还会制约企业发展的“瓶颈”。
邮政审时度势,及时地调整自己的经管策略、优化管理体制,建立适应市场经济发展的现代企业制度。
一是建立健全机构,积极调整运行机制。
在工作中先从机构改革入手,以市场为导向,积极推行商业经营策略,从邮政规模发展业务的实际出发。
成立了市场部加强了州局的经营发展和管理;新设立了储汇分局、营销中心、广告中心、收投中心、物流分公司,强化了专业化经营,促进了邮储、新业务的深入发展。
针对抓管理的经营要求,局推行年有目标(即:
每年月份召开工作会,部署次年工作,早计划、早安排、早落实),季有计划(即:
根据市场变化每季安排生产经营计划),月有措施,周有安排的目标管理模式,企业工作干着第一件,准备第二件,想着第三件,坚持“以结果说明过程,用效果说明效率”的工作作风,突出抓计划落实,抓动态管理,抓方案评审,抓效果考核。
二是通过机制的创新,带动了观念的转变和效益的明显提高,即重点加强领导班子建设,抓好中层管理干部和年青干部的培养,对不同类型、不同岗位人员,进一步健全能、位、绩“三位一体”的考核体系,形成“无功就是过,不进就是退”的用人导向;三是结合企业对人力资源管理的要求,推进人力资源管理制度化,扁平化工作,理顺全州各局市场经营管理体制和大客户负责制,为建立效率效益为核心的市场经营1234下一页机制提供组织保证;四是发挥邮政的网络优势,重视邮政、电信的强强合作,代办电信业务是邮政重要的新的业务增长点,全局从战略的高度重视与电信、移动、联通等电信运营商的合作,对已签订的合作协议认真履行,对合作中出现的问题,及时妥善解决;五是注重对职工的培训,增强学习的自觉性,努力做到在学习中武装,在实践中创新,在创新中不断推动邮政事业发展。
此外,本着责、权、利相统一的原则,实施农村邮政支局所承包经营,将正式员工、委代办人员除中线工资外的收入综合考核,一视同仁,实行按劳分配,多劳多得的原则,根据个人对企业的贡献来决定绩效的分配。
充分调动了全员积极性。
同时,加快农村支局经营体制转化,降本增效,发展经营方式灵活,服务品种多样的邮政特色服务。
如为确保所经营发展上台阶,州局精心调研、部署,调整了所长,新所长本着“市场有多大,业务就做多大”的理念,带领3名职工,完善基础管理,搬掉职工观念落后的大山,充分挖掘邮政业务市场潜力,以培育区域性业务市场为切入点,巩固传统业务为主线,以展新业务为突破,做大做强包裹和零担业务,该业务同比增长了个百分点,并注重宣传,上门为“”公路建设者送报送邮。
年实现收入万元,完成全年计划的,同比增长,提前个月完成全年收入计划任务。
三、务实管理,夯实基础,全面提高科学管理水平,使企业实现“三大目标”和跨跃式发展有了重要保障。
局在激烈的市场竞争中越来越清晰的认识到,企业要生存、要发展,必须以管理促发展,向管理要效益。
俗语说“法松则人恶,法严则人思善”,以人为本,从严治局才能使企业规范有序,运行高效。
年,局领导班子依托务实管理谋发展,统一认识、步调一致,领导班子勤政公正、雷厉风行,无论是发展业务还是日常管理他们都身先士卒,尽管对职工提出的具体要求不多,但却让大家感到有一种危机感。
全州邮政结合“管理年”活动,向管理要效益。
以强化管理为重点,实行全面成本费用预算管理,注重从现金流量分析中找出经营管理存在的问题,强化领导干部和职工的市场意识、成本意识,明确成本费用责任,达到支出与效益相统一,避免人为的随意性和不合理性。
一是加强管理、建章立制。
先后完善了与改革相适应的各项规章制度,加强了基础管理工作。
二是加大企业内部工资分配激励机制。
三是加强财务管理,加大成本控制力度。
在经营发展和资金管理上,以州局的财务核算一体化为基础对各局财务人员优化,实行报帐制。
着重突出收差的考核,严格控制非生产性开支。
注重“拳头产品”邮储业务管理,重点开展了全州储汇资金安全专项整治工作,印发了邮政储蓄内部控制管理办法、邮政储汇日常管理考核办法使全州储汇资金有了可靠的制度保证,做到了全州储汇营业网点现金、空白凭证、银行存款均正确无误,帐实相符,银邮相符;ATM机的管理均能执行钥匙、密码分管制度;全州个储汇营业网点均配备了三铁三器一柜,严格执行封闭作业,出入登记,同时设置了防抢、防劫应急预案;建立了一套“开发新业务,必须有新的管理制度”的工作模式,保证了新业务资金的安全完整;县局储蓄营业窗口均安装了防弹玻璃、监控设备;县局对各网点的送款均是专款专送,执行双人机动车送款制度;强化各项规章制度,充实专兼职保卫人员,严格先培训后上岗制度。
五年来,全州邮储余额翻了二翻,从年初的万元,增加到年的万元,净增余额万元,市场占有率提高个百分点。
新发卡达张,持了邮储余额稳中有升的势头。
各专业优化作业组织,不断探索科学管理的新思路,及时进行安全生产教育,并强化内部支撑,完善保障体系,狠抓审计、监察和稽核工作。
在全州范围内开展了强化应收帐款专项清理回收工作。
重点以系统和流程化,建立一整套完整的,全过程的应收账款管理机制,实施实收帐款管理从“救”到“防”的转移,强化邮政经营秩序专项整治活动,严禁注意降低资费,跨界揽收,无序竞争等违规经营行这的发生;强化全网意识,认真贯彻邮政投递服务规定等标准;推进联合发展,切实改善服务,完善大客户管理办法,培育和稳定一批大客户,以务实管理,着力提高经济运行质量和效益,确保企业安全生产。
四、树行业新风,为边疆经济建设服务。
广泛开展“效益年”活动和民主评议行风工作,进一步提高职工爱岗敬业,服务社会的思想。
一是实施服务创新,形成优质高效的服务格局。
加强对市场需求的研究,及时掌握市场信息,针对不同用户的需要实施不同的经营策略,把为用户提供多层次、多样化的服务作为邮政经营工作的出发点,推行品牌经营策略。
二是在省局的关心、支持下,加大硬件的投入,全州投资万元,改善、县局一线生产场地、营业窗口状况,并对州局办公大楼进行维修,为用户提供一个整洁、美观、舒适的通信服务环境。
三是我局以邮局号文件下发了“州邮政系统文明行业创建规划”明确了“十五”期间两个文明创建的指导思想总体目标,具体目标、主要措施,全州按规划积极组织支局(所)开展创建州、市县级文明单位和创建先进职工之家、模范职工之家、先进职工小家的建设等活动。
现已有个支局所建成州级文明单位,个支局所建成市、县级文明单位。
三个企业建成邮政系统“先进职工之家”。
四是在州委指导下,围绕建州五十周年,专题策划、印制了之系列邮品,有效地宣传了、传播了各民族文化。
先后完成了宗教明信片、公民道德建设明信片的设计、印销工作,树立了我州良好的社会整体形象。
企业加强与州政府、风上一页1234下一页景区名胜景点配合,完成雨林谷智能化门票明信片系统建设,强化了景区门禁和票务管理,提高了公园档次,服务了旅游经济。
五是推动云南省邮政条例的贯彻实施,进一步履行好普遍服务义务,得到省局、州委、政府及社会各界的好评。
六是弘扬正气,树立良好的局风。
局党委和行政、工会为活跃职工文化生活,积极组织职工参加申奥运环城跑和州、市大型文艺晚会,并获建国五十周年“祖国颂”文艺晚会组织奖。
组织参加每年一度的“”邮政彩车游演活动,既丰富了节日气氛,又展示宣传了邮政业务,扩大了知名度。
七是在社会公益活动中,积极开展献爱心活动。
开发了“州绿色希望工程”劝募邮资明信片,所得资金扣除成本外,全部募资用于营造亩共青林和建设一所希望小学。
积极为扶贫村脱贫排忧解难,派员四次深入火灾搬迁后的扶贫点,调查研究,动员职工捐款捐物,为他们购买生产工具,电视机、扩音器、碾米机和株果苗、种猪头,帮助他们发展经济作物。
去冬今春为度过寒冷,购买大米及发动邮政职工捐衣物余件发到村民手中,在年州委政府表彰的“九五”扶贫会上,邮政被评为先进单位。
在“爱母亲河”活动中,女职工奉献爱心,积极捐款。
党群部还发动党员向贫困党员捐款,年工委动员职工自觉伸出援助之手,共人为县邮政局相沙的儿子患血癌病治疗捐款元,为州受罕见的洪涝灾害者捐款元和衣物件套,并分别送往灾区,体现一方有难八方支援的优良传统。
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