版一级建造师《建设工程项目管理》试题II卷 含答案文档格式.docx
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C.增大该工作的时间间隔
D.调整其紧前工作的持续时间
8、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
9、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
这两项工作是( )的关键。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
10、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
11、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。
A.招标人通过媒体发布招标公告
B.向符合条件的投标人发出招标文件
C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
12、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;
施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
13、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A、项目动用前准备工作计划
B、施工进度计划
C、设计进度计划
D、主要设备采购工作计划
14、需要对施工图设计进行修改时,应经()批准。
A.监理工程师和上级主管部门
B.监理工程师和原设计单位
C.监理工程师和业主
D.监理工程师和初步设计原批准单位
15、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
16、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
17、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
18、下列不属于专项应急预案编制应急处置内容的是()。
A.响应分级
B.应急结束
C.响应程序
D.处置措施
19、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.实施性成本计划
D.预测性成本计划
20、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
21、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
A、重新分解落实成本目标
B、寻找降低成本的途径
C、对项目成本进行再分解
D、修订企业定额
22、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。
A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
23、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是()的基本思想。
A.分层法
B.因果分析法
C.排列图法
D.直方图法
24、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是()。
A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论
B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用
C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
D.承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工
25、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
26、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。
A、组织是影响系统目标实现的决定性因素
B、系统组织决定了系统目标
C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现
D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
27、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由( )负责办理。
A.建设单位
B.施工总承包商
C.监理单位
D.咨询公司
28、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是( )质量验收。
A.分项工程
B.子分部工程
C.分部工程
D.单位工程
29、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》,某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
A.1
B.3
C.4
D.2
30、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.顶目造价取费表
31、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。
A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
32、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
33、根据《安全生产许可证条例》,施工企业安全生产许可证()。
A.有效期满时经同意可以不再审查
B.有效期为2年
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在期满后3个月内办理延期手续
34、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金
35、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从施工图预算开始至项目动用为止
B.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
36、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
D.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
37、根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
A、6
B、5
C、4
D、3
38、施工单位内部的施工作业质量检包括()。
A.自检、互检和旁站检查
B.自检、专检和平行检验
C.自检、专检、旁站检查和平行检验
D.自检、互检、专检和交接检查
39、按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。
A.分部工程
B.分项工程
C.检验批
D.单项工程
40、在施工成本分析的依据中,()主要是价值核算。
A.业务核算
B.统计核算
C.会计核算
D.效益核算
41、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
42、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是()。
A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案
D、项目风险管理与工程保险方案
43、分部工程的质量验收应由( )组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人
B.建设单位项目负责人
C.施工单位项目负责人
D.施工单位项目技术负责人
44、施工成本管理的任务中,()是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
A.施工成本考核
B.施工成本计划
C.施工成本分析
D.施工成本预测
45、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案
D.制订项目风险管理与工程保险方案
46、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以()为实际竣工日期。
A承包人提交竣工验收申请报告之日
B转移占有工程之日
C监理组织竣工初验之日
D发包人签发工程接收证书之日
47、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()。
A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
48、关于单代号网络计划的说法,正确的是( )。
A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
D.节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
49、施工单位年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
50、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
51、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。
A.30
B.60
C.90
D.120
52、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.情况
B.资料
C.信息
D.数据
53、关于施工安全技术措施的说活动,正确的是()。
A、施工安全技术措施要有针对性
B、施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C、施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案
D、施工安全技术措施可在工程开工后制定
54、在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为()。
A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行
D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行
55、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
A.100000
B.-190000
C.-90000
D.-200000
56、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。
A.预付款担保
B.投标担保
C.履约担保
D.支付担保
57、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则()。
A.工期不一定会变化
B.工期会变化
C.不会影响其后续工作
D.工期不会变且不会影响其后续工作
58、影响建设项目施工质星的环境因素是()。
A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境
B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境
C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境
D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境
59、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
A.向工程师发出书面索赔意向通知
B.向建设主管部门报告
C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D.向工程师递交正式索赔报告
60、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题,实施重点管理。
A.0%~50%
B.0%~70%
C.0%~80%
D.0%~90%
61、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()承担。
A、监理人
B、招标人
C、中标人
D、业主
62、招标人发布招标公告的行为属于( )。
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.承诺邀请
63、工程施工质量事故处理的工作包括:
①事故调查;
②事故原因分析;
③事故处理;
④事故处理的签定验收;
⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
64、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
C.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
65、在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。
其中第一步骤的工作内容是()。
A.核对是否严格执行了计划的行动方案
B.评价计划执行的结果
C.采取应急措施,解决当前的质量问题
D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴
66、工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。
A、总价合同和成本加酬金合同
B、总价合同和单价合同
C、单价合同和成本加酬金合同
D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同
67、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。
A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.企业的安全生产应急预案
D.上市公司的应急救援预案
68、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。
A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
B、承包人与发包人签订的分包合同
C、承包人安全交底会议纪要
D、承包人技术交底纪要
69、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承方的工作中,首先应进行的是()。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备
70、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。
A.施工总承包单位
B.材料供应单位
C.分包单位
D.建设单位
二、多选题(共30题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、应用工程项目管理信息系统的主要意义有()。
A.实现项目管理数据的集中存储
B.有利于项目管理数据的检索和查询
C.提高项目管理数据处理的效率
D.确保项目管理数据处理的先进性
E.可方便地形成各种项目管理需要的报表
2、建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A.总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的质量目标
D.项目的总投资目标
E.项目总范围目标
3、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。
A.组织分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流租组织
D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
4、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有()。
A.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重
B.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标
C.将承包的工程转包或者违法分包
D.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程
E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗
5、与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有()。
A、效率高
B、周期短
C、费用少
D、约束力强
E、保密性好
6、一般情况下,属于质量控制点的有( )。
A.高空作业
B.砌筑与抹灰间的时间间隔
C.钢筋加工
D.常见的质量通病
E.砌体材料的质量
7、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:
2005),质量管理体系文件由()构成。
A.质量方针和质量目标
B.质量记录
C.质量报告
D.质量手册
E.程序性文件
8、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
9、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
A、深化设计、选用对实现目标有力的设计方案
B、建立图纸审查、工程变更管理制度
C、编制与进度计划相适应的资金保证计划
D、优化施工方案,合理选用机械设备
E、优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
10、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。
A、工作N的总时差不变,自由时差减少3天
B、总工期不会延长
C、工作N的总时差减少3天
D、工作N的最迟完成时间推迟3天
E、工作N将会影响紧后工作
11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人责任和义务有()。
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件
E.负责施工场地周边的环境保护
12、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
13、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条
D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
14、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。
A、建设行政主管部门
B、幕墙设计单位
C、设备安装单位
D、建设单位
E、幕墙玻璃供应商
15、下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中,应计入企业管理费用的有()。
A.固定资产使用费
B.材料采购及保管费
C.管理人员工资
D.检验试验费
E.工具用具使用费
16、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。
A、编制资源需求计划
B、明确资金供应条件
C、落实经济激励措施
D、审核设计预算
E、应用价值工程方法
17、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有()。
A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础
B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析
C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较
D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程
E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
18、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》,下列建设工程活动中,属于特种作业的有()。
A、建筑登高架设作业
B、钢筋焊接作业
C、卫生洁具安装作业
D、起重机械操作作业
E、建筑外墙抹灰作业
19、施工
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