矿井大范围停电事故应急预案演练方案Word文档下载推荐.docx
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根据矿现有资源条件结合矿应急管理的工作实际确定矿井大范围停电事故应急预案演练形式为实战演练演练规模:
四采区变电所供电队共6人作应急处置演练供电队变电所配电工4人作报警演练调度室调度员2人作接警演练;
应急救援指挥部成员7人作应急指挥演练。
(2)着眼实战讲求实效。
以提高矿井大范围停电事故应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。
重视对应急预案演练效果及组织工作的评估、考核总结推广好经验及时整改存在的问题。
(3)精心组织、确保安全。
围绕矿井大范围停电事故应急预案演练目的精心策划演练内容科学设计演练方案周密组织演练活动制订并严格遵守有关安全措施确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
(4)统筹规划、厉行节约。
充分利用矿井现有资源努力提高应急演练效益。
2、应急预案演练组织机构及职责矿井大范围停电事故应急预案演练应在《矿大范围停电事故应急预案》的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展。
矿成立由矿领导组成的应急预案演练领导小组下设策划部、保障部和评估组。
2.1应急预案演练领导小组组
长:
副组长:
成
员:
各战线副总工程师、调度室、开拓科、安检科、机电科、通风科、技术科、后勤科、办公室、医院等单位负责人。
应急预案演练领导小组职责:
负责矿井大范围停电事故应急预案演练活动全过程的组织领导审批决定矿井大范围停电事故应急预案演练的重大事项。
在应急预案演练实施阶段应急预案演练领导小组组长、副组长分别担任应急预案演练总指挥、副总指挥。
2.2策划部总策划:
副总策划:
策划部职责:
策划部负责应急预案演练策划、应急预案演练方案设计、应急预案的组织协调、应急预案演练评估总结工作。
策划部总策划、副总策划下设文案组、协调组、控制组、宣传组等。
(1)总策划。
总策划是应急预案演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者副总策划协助总策划开展工作。
(2)文案组:
机电科2人文案组职责:
在总策划的直接领导下负责制定应急预案演练计划、设计应急预案演练方案、编写应急预案演练总结报告以及应急预案演练文档归档与备案。
(3)协调组:
安检科2人、机电科1人协调组职责:
负责与应急预案演练涉及的相关单位以及相关部门之间的协调沟通。
(4)控制组:
调度室2人控制组职责:
在应急预案演练实施过程中在总策划的直接领导下负责向应急预案演练人员传达各类控制消息引导应急预案演练进程按计划进行常称为演练控制人员。
(5)宣传组:
宣传科1人宣传组职责:
负责编制应急预案演练宣传方案整理应急预案演练信息、组织新闻宣传。
2.3保障部:
行政科1人供应站1人保障部职责:
保障部负责调集应急预案演练所需物资装备准备演练场地维持演练现场秩序保障人员生活和安全保卫。
2.4评估组:
安检科4人评估组职责:
评估组负责设计应急预案演练评估方案和编写应急预案演练评估报告制定评估办法和评估标准对应急预案演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估及时向应急预案演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。
(5)参演队伍和人员参演人员职责:
承担具体演练任务针对模拟事件场景做出应急响应行动。
依据《矿大范围停电事故应急预案演练方案》及演练功能的设计本次矿井大范围停电事故应急预案演练选择部分单位和人员参加见下表。
矿井大范围停电事故应急预案参加队伍和人员参演单位参加人员及数量场景设计参加演练的功能及任务备注供电队配电工4人井下变电所报警功能
电钳工2人井下变电所现场处置
领导小组成员7人调度室全面指挥
调度室调度员2人调度室接警功能
调度室控制人员2人调度室传递信息
评估组评估人员5人(安监科人员)井下变电所4人调度室1人现场评估
注:
评估员由安监科成员担任。
3、应急预案演练准备3.1制定应急预案演练计划矿井大范围停电事故应急预案演练计划由文案组编写经策划部审查后报应急预案演练领导小组批准。
3.2设计应急预案演练方案《矿井大范围停电事故应急预案演练方案》由文案组编写完毕经文案组组长审查同意提交评审并上报矿应急预案演练领导小组批准之后报煤电公司机电部审核批准经批准之后报公司调度室、安监部和机电部备案。
本方案演练前报请公司有公司调度室、机电部派人参加督导。
3.2.1矿井大范围停电事故应急预案演练目标
(1)报警功能:
供电队带班干部报警迅速准确。
(2)处警功能:
调度室接警及时、记录详细准确、信息核实、传达信息迅速准确并符合《矿井大范围停电事故应急预案》的程序。
(3)应急指挥:
指挥人员决策果断符合《矿井大范围停电事故应急预案》的相关内容。
(4)应急逃生和疏散:
现场作业人员组织得力演练逃生及疏散迅速、有序、安全。
3.2.2矿井大范围停电事故应急预案演练情景与实施步骤
(1)应急预案演练场景概述场景1:
四采区变电所四采区变电所场景是模拟矿井大范围停电事故演练的现场场景中主要设备、设施(模拟道具)高压配电系统低压配电系统电话一台(1台备用)。
参演人员:
供电队变电所配电工一人、评估员一人主要事件:
四采区变电所模拟由于中央变电所2#、4#进线跳闸1#、3#进线供电正常,二、三、四采区变电所一回路停电四采区变电所二回路出现故障送不上电造成四采区大范围停电事故。
四采区变电所配电工向调度室报警电钳工2人、配电工1人现场处置。
事件发生起止时间:
年
月
日。
演练起止时间:
场景2:
调度室(应急指挥部)调度室是模拟的应急预案演练指挥现场场景中主要设备、设施(模拟道具)调度指挥台、调度电话2台。
调度员2人、应急救援指挥部4人、评估员1人、控制人员2人。
主要事件:
1、接警功能;
2、传达信息:
按《矿井大范围停电事故应急救援预案》的程序通知应急救援指挥部指挥长、副指挥长、成员和各专业组到应急救援指挥部集结;
3、指挥长根据上报的险情下达命令;
4、传达应急指挥长命令供电队立即组织专业人员赶赴现场在确保安全的前提下进行事故抢修工作;
5、收集现场人员处置的信息。
场景3:
12042风巷掘进面12042掘进面是模拟大范围停电事故停风撤人的处置现场场景中掘一队当班带班队干1人掘进工人12人。
当班带班队干接到调度室通知:
四采区变电所一回路停电二回路送不上电造成12042风巷掘进面停电、停风事故。
掘一队队干迅速组织本班人员撤离现场。
(2)矿井大范围停电事故应急预案演练清单详见(附件1、2)。
3.2.3矿井大范围停电事故应急预案演练评估标准与评估方法评估标准:
(1)报警:
1、报警及时。
发生事故后1分钟内向调度室汇报。
2、报警内容详细准备包括时间、地点、事故性质、影响范围。
(2)接警、处警:
1、调度员接到报警电话后详细询问报警内容认真聆听。
2、详细准确记录报警内容并进行复述落实。
3、调度员接警后2人迅速协商并分工按《矿大范围停电事故应急预案》程序通知指挥长、副指挥长、成员和各专业组到指挥部(调度室)集结。
4、传达指挥部指令和接听现场汇报及时并做出详细记录。
(3)集结:
应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后5分钟赶到救援指挥部集结。
(4)应急指挥:
指挥人员决策果断符合《矿大范围停电事故应急预案》的相关内容。
(5)现场处置:
12042风巷人员撤离及时到位。
评估方法:
根据本次演练功能设计评估方法采取逐项定性判定的方法评估员依据表中的项目对应急演练的情况逐项定性进行评估。
《矿大范围停电事故应急预案》实施评估表评估人员
演练时间
月演练场景实战演练演练内容大范围停电事故内容应达到标准优良一般较差报警功能及时、准确、有序、记录完备
接警、处警及时、记录准确、通知指挥迅速、传达指令及时
集结指挥部成员各专业组人员迅速到位
指挥核实分析灾情、指挥果断、决策指令正确
现场疏散逃生告知迅速、组织有序、清点核实人员、撤离沿避灾路线、撤离安全迅速
演练人员的表现正确、到位
演练记录
其他方面
综合评价
3.2.4应急预案演练方案评审矿井大范围停电事故应急预案演练方案文案组编制完成后由评估组对制定的应急预案演练方案进行评审确保应急预案演练方案科学可行确保应急预案演练工作安全顺利进行。
3.3、应急预案演练动员与培训3.3.1应急预案演练培训由职工安全培训中心制定专项应急预案演练培训计划和教学大纲定期对职工进行应急预案演练培训。
(1)对所有参演人员进行:
应急基本知识、演练基本概念、演练现场规则、应急预案、应急技能及个体防护装备使用方面的培训。
(2)对评估人员进行:
岗位职责、演练评估方法、工具使用等方面的培训。
(3)对控制人员进行:
岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训。
3.3.2应急预案演练前的动员、学习
(1)在应急演练的前一周召开学习大会会上集体学习《矿大范围停电事故应急预案》和《矿大范围停电事故急预案演练方案》。
(2)参演单位在应急预案演练前的一周内组织本单位所有参演人员学习《矿大范围停电事故应急预案》达到人人熟知应急预案、人人知道自己该做什么该怎么做怎么部署、安排公司矿大范围停电事故应急预案演练明确各小组及成员的职责和工作范围。
各单位应各司其职确保应急预案演练准时演练。
3.4应急预案演练保障3.4.1人员保障演练参与人员一般包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员、参演人员等。
在演练的准备过程中演练组织机关和参与单位必须制定相关的管理制度和管理措施并合理安排工作保证相关人员参与演练活动时间。
3.4.2经费保障矿井大范围停电事故应急预案演练所需经费由矿应急预案演练经费预算中列支财务部门按照需要及时拨付。
3.4.3物资器材保障
(1)信息材料:
《矿井大范围停电事故应急救援预案》和《矿井大范围停电事故应急预案演练方案》纸质文本、演示文档、各种图表、矿井通风系统平面图等。
(2)物资准备:
主要有纸张、记录本、笔等办公用品及调度用电话机等。
3.4.4通信保障矿井大范围停电事故应急预案演练开始前,有监测队对井上下调度通讯系统、线路及调度电话机进行一次全面检修维护以确保通讯系统畅通。
3.4.5安全保障
(1)演练组织部门要高度重视应急预案演练组织和实施过程的安全保障工作制定并严格遵守相关安全措施根据需要为演练人员配备个体防护装备。
(2)提前一天向全矿职工发布公告告示演练内容、时间、地点和组织部门避免引起职工误解和恐慌。
(3)应急预案演练出现意外情况时演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前中止演练。
4应急预案演练实施4.1应急预案演练启动矿井大范围停电事故应急预案演练正式开始前一般要举行简短仪式由演练总指挥宣布应急预案演练开始并启动演练活动。
4.2应急预案演练的执行4.2.1应急预案演练指挥与行动
(1)矿大范围停电事故应急预案演练总指挥授权总策划机电副总对演练过程进行控制。
(2)按照《矿大范围停电事故应急预案演练方案》要求应急指挥机构指挥各参演队伍人员开展对模拟矿井大范围停电事故的应急处置行动完成各项应急演练活动。
(3)应急预案演练控制人员必须充分掌握平禹煤电公司一矿大范围停电事故应急预案演练方案按总策划的要求熟练发布控制信息协调参演人员完成各项应急预案演练任务。
(4)参演人员根据控制消息和指令按照应急预案演练的程序展开应急避险行动完成各项演练活动。
4.2.2应急预案演练过程控制矿大范围停电事故应急预案实战演练中通过传递控制消息控制演练进程。
总策划按照应急预案演练方案发出控制消息控制人员通过调度电话向参演人员和模拟人员传递控制消息。
参演人员和模拟人员接收到消息后按照发生的矿井大范围停电事故时的应急处置程序或根据应急行动方案采取相应的应急避险行动。
4.2.3应急预案演练记录应急预案演练实施过程中评估组安排评估人员采用文字分场景记录演练过程记录内容主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练过程中参演人员的表现、意外情况及处置等内容。
调度室调度员详细记录接警、处警、指令及汇报情况内容。
宣传组宣传报道人员采用摄像机、照相机及文字方法分场景记录演练过程、安排评估人员采用文字分场景记录演练过程。
4.2.4应急预案演练宣传报道
应急预案演练宣传组按照应急预案演练宣传方案做好宣传报道工作认真做好信息采集、媒体组织、广播电视节目现场采编和播报工作扩大应急预案演练宣传教育效果。
4.2.5应急预案演练结束与中止
应急预案演练完毕由应急预案演练总指挥宣布应急预案演练结束。
演练结束后所有人员停止演练活动结束演练工作恢复正常工作。
演练实施过程中出现下列情况经应急预案演练领导小组决定由应急预案演练总指挥按照事件规定的程序和指令中止演练:
1、真实突发事件需要参演人员参与应急处置时要中止演练使参演人员迅速回归其工作岗位履行应急处置职責;
2、出现特殊或意外情况短时间内不能妥善处理或解决时可中止演练。
5应急预案演练评估应急预案演练评估是在全面分析演练及相关资料的基础上对比参演人员表现与演练目标要求对演练活动及其组织过程做出客观评价并编写应急预案演练评估报告的过程。
所有应急预案演练活动都应进行演练评估。
应急预案演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈方式进一步收集演练实施的情况。
应急预案演练评估报告主要内容包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的应急行动及处置能力、演练所用设备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。
5.2应急预案演练总结演练总结可分为现场总结和事后总结。
(1)现场总结。
在演练的每个场景结束后由现场施工单位自行组织总结之后提供文字稿在演练结束三天内向文案组上报。
(2)事后总结。
在应急预案演练结束后由文案根据演练将记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料对应急预案演练进行系统和全面的总结并形成应急预案演练总结报告。
5.3应急预案演练成果运用根据演练总结的问题确定对应的《矿大范围停电事故事后应急预案》是否需要修改由演练指挥部视情况安排《矿井大范围停电事故事后应急预案》的修订工作。
5.4文件归档与备案应急预案演练组织部门在应急预案演练结束后应将应急预案演练计划、应急预案演练方案、应急预案演练评估报告、应急预案演练总结报告等资料归档保存。
对于由上级有关部门布置或参与组织的演练、或者法律、法规、规章要求备案的演练应急预案演练组织部门应当将相应资料报有关部门备案。
5.5、应急演练注意事项
(1)在应急预案演练中调度室值班员不但要做好信息接收和传递、指令传达而且要及时做好信息接收指令传达等的记录。
(2)参演各单位及各参演人员要从思想上重视演练中要进入角色。
(3)参加人员在实战演练中无论干什么都要沉着冷静紧张而有序防止发生摔伤、扭伤等意外事故。
(4)要有序的进行撤离不要惊慌、不要狂奔乱跑在现场负责人的带领下有组织的撤离。
撤退时要相互帮助相互照应。
5.6考核与奖惩应急预案演练组织部门要建立管理奖惩制度注重对演练参演单位及人员进行考核。
对在演练中表现突出的单位给予1000---3000元的奖励、给予个人300---500元的奖励;
对不按要求参加演练或影响演练正常开展的给予相应同等处罚。
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- 矿井 范围 停电 事故 应急 预案 演练 方案