名人成功梦想的故事真实Word文档格式.docx

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有做王妃的,五花八门,应有尽有

布罗迪读着这些作文,突然有一种冲动,何不把这些本子重新发到同学们手中,让他们看看现在的自己是否实现了50年的梦想

当地一家报纸得知这一想法,为他发了一则启示,没几天书信向布罗迪飞来,他们中间有商人,学者及政府官员,更多的是没有身份的人

他们都表示很想知道儿时的梦想,并且很想得到那本作文本布罗迪按地址一一给他们寄去

一年后,身边仅剩下一个作文本没人索要,他想这个叫戴维的人也许死了,毕竟五十年了五十年间是什么事都会发生的

就在布罗迪准备把这个本子送给一家私人收藏馆时,他收到内阁教育大臣布伦克特的一封信,他在信中说那个叫戴维的是我,感谢你还为我们保存着儿时的梦想不过我已经不需要那个本子了,因为从那时起我的梦想一直在我的脑子里我没有一天放弃过,五十年过去了,可以说我已经实现了那个梦想,今天我还想通过这封信告诉我其他的三十位同学:

只要不让年轻时的梦想随岁月飘逝,成功总有一天会出现在你的面前

布伦克特的这封信后来被发表在太阳报上,因为他作为英国第一位盲人大臣,用自己的行动证明了一个真理:

假如谁能把三岁时想当总统的愿望保持五十年,那么他现在一定已经是总统了

名人成功梦想的故事篇2:

西尔维斯特·

史泰龙有一位穷困潦倒的年轻人，即使身上全部的钱加起来，也不够买一套像样的西装。

但是，他仍心无旁骛地坚守着自己心中的梦想，他想做演员，拍电影，当明星。

当时，好菜坞共有500家电影公司，他逐一数过，并且不止一遍。

后来，他又根据自己认真划定的路线，排列好名单顺序，带着自己写好的量身定做的剧本前去拜访。

但第一遍下来，所有的500家电影公司没有一家愿意聘用他。

面对百分之百的拒绝，这位年轻人没有灰心。

从最后一家被拒绝的电影公司出来之后，他复又从第一家开始，继续他的第二轮拜访与自我推荐。

因为随着时间的推移，人们已经淡忘了他。

在第二轮的拜访中，拒绝他的仍是500家。

第三轮的拜访结果，仍与第二轮的相同。

这位年轻人，有了1500次全部遭到拒绝的教训，他根据自己的生活体验重新撰写了剧本，然后咬牙开始他的第四轮拜访。

“你怎么又来了”

“这次不一样，我带来了一个新剧本。

”有人翻了翻，又立即还给了他。

还有人不仅不看还连人带本，都给轰出去。

到1600次的时候，终于有人愿意出钱买他的剧本了。

这时，他身上只剩40美元现金了，非常需要钱。

可当听到电影公司不同意他做主演时，他勇敢地拒绝了对方。

直到1886次的时候，一家电影公司的老板留下了剧本。

几天后，年轻人获得通知，被请去详细商谈。

就在这次商谈中，这家公司决定投资开拍这部电影，并请这位年轻人担任自已所写剧本中的男主角。

这部电影名叫《洛奇》。

这位年轻人的名字叫西尔维斯特·

史泰龙。

现在翻开电影史，这部叫《洛奇》的电影与这个日后红遍全世界的动作片巨星都榜上有名。

你有勇气迎接1885次拒绝吗你经历过1885次拒绝吗如果没有，就不要说好运为何不在自己身上降临拥有一颗持之以恒的心，你的梦想才可能是金子。

不然，便永远是空中楼阁。

现实远不如想象的那么好，生活真的很残酷。

在遭到命运之神多次拒绝后，只有不断地跑下去，疯狂地跑下去，上帝才会亲吻你勤勉的心。

拿破仑说过一句耐人寻味的话，“当财富和荣誉来到时，他们来得如此之快，如此之多，让人不禁怀疑：

过去那些年来，他们都躲到哪里去了呢”

名人成功梦想的故事篇3：

雷军雷军40岁生日的那天夜里，他和几位朋友到北京中关村当代商城附近的一家酒廊喝酒。

酒过三巡，雷军感慨地说：

“人是不克不及推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。

要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。

”

那一天是2022年12月16日，距雷军离开金山有两年。

四个月后，他正式创立小米公司。

这一段感悟，后来演化成了一句更为著名的“雷军语录”——“站在台风口，猪也能飞起来”。

与金山时代的雷军相比，小米时代的雷军确实飞了起来，从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。

，出任董事长。

但是，所有人都知道，最终奠定雷军江湖地位的是小米，而非金山。

“成功仅仅靠勤奋是不敷的”

创办小米时，雷军刚过40岁。

“四十而不惑”，雷军自己也说，小米是他最后一次创业，是积累了20年的商业经验之后，“毕其功于一役”的一次全新测验考试。

“前面16年在金山练基本功，后面几年练了一些无形的东西，直到感觉自己准备好了，出来做小米。

”他说。

这些“无形的东西”，也就是雷军对人生的感悟——“任何时候都要顺势而为，不要逆势而动”。

雷军的老朋友、雷锋网的创始人林军也在最近的一篇文章中写到，“势比人强，即即是雷军这样的强人”。

雷军极聪明，年少成名。

1969年出生于湖北仙桃，18岁考入武汉大学计算机系。

雷军说，他用两年时间修完了所需学分，并完成了结业设计。

大四那年，雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司，当时的产品是一种仿制的金山汉卡，在武汉电子一条街小有名气。

但是，随后出现一家规模更大的公司把他们的产品盗版了，价格更低，出货量更大。

很快，三色公司经营艰难。

半年后，公司解散。

清点资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。

大学结业后，雷军只身闯荡北京，1991年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。

两年之后，雷军出任北京金山总经理。

1998年，29岁的雷军升任金山公司总经理，堪称年少得志。

但是雷军在这个台阶上一待就是十年，直到2022年年底离开。

这段时光，也是雷军“推着石头往山上走”的日子。

求伯君立志让金山成为一家可以挑战微软的民族软件企业，理想之路步履维艰，金山历经从办公软件到词霸、毒霸，再到向游戏和网络的多次转型，几经起落。

雷军带领金山五次冲击IIUI在当年8月上线。

2022年8月16日，小米手机1正式发布。

随后，在一片质疑或赞誉中，小米在2022年卖出719万部手机，2022年卖出1870万部手机。

在此过程中，小米完成四轮融资，估值迅速突破100亿美元。

小米已成为业界的现象级品牌。

趁势之外，雷军对人也非常看重。

在创办小米之前，雷军花了几个月的时间来找人，一旦遇上合适的人，他就穷追不舍，直到把人说服为止。

他找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，七个人组成豪华的创始人团队。

小米的初期员工告诉财新记者，很多国际技术巨头公司的员工，看到几个创始人名单之后，直接就跟了过去。

雷军自己做投资的原则也是只投资人，不熟不投，投资后只辅佐不添乱。

雷军说，自己创业初期最大的担心是团队磨合和心态，“看到最肥的市场，找来最厉害的人，事情没有理由不成功”。

决定做小米之前，雷军给晨兴创投的合伙人刘芹打了一个极长的电话，打光了三块电池。

事后，刘芹说，其实那晚主要是雷军在说，他在听。

“雷军做事情很周全，计划很缜密，他不需要被说服，只是在做决定前需要有人PK。

”刘芹说，他和雷军很熟悉，一直觉得雷军会自己做一摊大事。

整个过程，刘芹只问了一个问题，“你已经功成名就了，还需要跳下来拼一把吗”雷军回答，“我对创业仍有敬畏之心，不会因为我叫雷军，就不会死。

第二天，雷军带林斌和黄江吉去上海见刘芹。

见面后，刘芹给他们每人上了一杯菊花茶，第一个问题是，“你们三个，一个来自微软、一个来自谷歌，一个来自金山，整个土洋结合，怎么合作”第二个问题是，“你们怎么看待创业”一个半小时之后，刘芹就敲定了投资，整个过程并没有聊小米具体要做什么。

2022年年底，小米完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为晨兴创投、启明和IDG，公司估值25亿美元。

小米火了以后，一位业内人评价雷军：

“他是错过了上一波互联网，成于下一波移动互联网。

“只要不让公司翻船，你就能去做”

一位投资人总结小米模式曾说，小米在思路上领先两年，产品上领先一年，传统的手机厂商很难追上。

手机行业对小米的态度也经历了从“看不起”“看不懂”到“看不见”的几度演进。

小米起势之后，几乎一骑绝尘。

很多人都曾问过雷军一个问题，市场和大势对每个人都是平等的，为什么他人学不会小米模式雷军说，小米模式的背后，是互联网思维的胜利，是先进的互联网生产力对传统生产力的胜利。

具体展开，又是雷军常讲的七字箴言——专注、极致、口碑、快。

外界对小米的误读，会让雷军非常在意。

在央视年度经济人物颁奖典礼上，马云说小米的核心是营销，下来之后，雷军特意找马云解释，小米的核心在于产品。

雷军对外界贴在小米身上的“期货”“饥饿营销”等标签也感到委屈，甚至多次发文辩解，小米每个月的产能达到200万台，已经跨越很多传统厂商。

为此，雷军还在今年年初承诺，2022年的供应量至少会达到4000万台。

所谓的互联网思维，在雷军看来，最终还是落在产品自己。

雷军也对财新记者说，当营销和产品并举的时候，就说明产品不敷极致了，“最好的产品就是最好的营销”。

一谈到小米的产品，他不由自主地就会音量上升，身体前倾。

每逢有采访或其他公司前来交流参观，雷军总会拿出小米手机、盒子、路由器等产品进行展示。

他会用小拇指的指甲小心翼翼地划开塑封，逐层逐件地讲解，对每一处细节了如指掌。

好比，小米盒子塑封侧面的中线没有恰好对准中间，他也会找到王川小米盒子负责人埋怨一番。

甚至，小米微博里发出去的图片都是雷军亲自定的。

雷军的勤奋，也是圈内知名的。

金山时期，雷军就是中关村有名的“劳模”，平均每天工作12小时以上。

这个习惯也被连结到了小米。

多位小米员工向财新记者证实，好几次在凌晨两三点时，看到雷军的司机在楼下等他。

分歧的是，雷军在金山的时间更多花在管理上，而在小米，时间更多花在了产品上。

在金山，他会要求员工穿正装上班，连结工位的整洁;

在小米，他会用十多人的团队花一个月的时间修改发布会的演讲PPT，最多修改100多遍。

雷军将“让用户尖叫”作为衡量产品的第一准则——如果配置不克不及让你尖叫，那么价格就一定要让你尖叫。

去年7月发布的红米，配置参数被提前曝光，市场预期价格是999元，最终发布的价格为799元，结果是红米手机持久处于供不该求。

所有行为都围绕产品之后，雷军的管理思路也发生了颠覆性转变。

小米公司员工不打卡，不进行KPI考核。

组织架构非常扁平，公司合伙人一层，团队带头人一层，工程师一层，会议也很少。

雷军说，互联网时代，KPI容易被量化，也容易造假，所以小米选择去管理层、去KPI，目的是提高效率，专注于产品创新。

黎万强是雷军的金山旧部，对此感触颇深：

“之前在金山，老大雷军会直接挑战你，为什么这样做，为什么不那样做。

现在，他还是很难被说服，但给了我们一个权限，这件事情只要不让公司翻船，你就可以去做。