项目安全提升奖励实施方案文档格式.docx
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2.6监理单位(监理)在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事故
2.7其他单位(室内电梯**电梯、防火卷帘**、弱电**、防火门**、屋面钢
结构上海**、**空调、**)在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事
故事件,包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)奖励现金5000.00
元。
3.对月度EHS综合排名打分考评,并实施奖罚;
3.1月度EHS综合排名前三名单位分别给予8000.00,5000.00,3000.00的
现金奖励。
3.2月度EHS综合排名后三名的单位分别给予
3000.00,2000.00,1000.00
的现金处罚,本处罚将从奖励中扣除(若该单位未满足“*****项目安全提升实
施分配计划”,本月无奖金时;
该处罚直接从工程款中扣除或以处罚单形式扣款)。
3.3月度EHS综合排名前三名的优秀EHS专职兼职人员分别给予2000.00,
1500.00,1000.00的现金奖励。
此奖金由归属单位直接发放。
4.奖金分配要求。
4.1乙方的奖金40%的给项目部管理班子成员,奖金40%的给本单位班组长,奖金10%的给项目部EHS专职或兼职人员,奖金10%的给项目部作为安全生产专项奖励资金,用作于普通工人,每月全部发完。
4.2所有奖金甲方以书面奖励函件的形式下发乙方,乙方必须拿出相应的现
金金额到甲方项目部,甲方将在月度安全会议上进行集中统一发放,最迟不得
超过下月10日。
所有奖金必须全部发放到员工手中。
4.3乙方安全奖金发放分配根据实际情况可作适当调整,但必须将以安全生
产管理为重心,有利提高和促进现场安全管控,所有调整分配必须报业主审批。
4.4乙方安全奖金每月必须全部发放完毕,且必须全部发放到员工手中,不
得推迟延后,不得挪着他用。
5.0*****项目EHS管理单位月度综合排名考评依据
5.1月度中每期*****EHS简报中“重点关注单位、强化管理单位、进一步提
升单位”进行统计;
占比30%。
(每期简报中“进一步提升单位、强化管理单位、
重点关注单位”分别为好中差对应90分、80分、70分,每期得分加起来除以
总期数再乘以占比分数后为该项得分。
发生事故事件的每起扣10分,(事故事
件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)。
5.2月度相关方EHS履约评价打分表评定成绩进行统计,以项目上报大区的
“相关方EHS履约评价打分表评定”为准,占比30%。
5.3日常安全管理(现场管控状态,隐患问题整改封闭,安全管理配合等)
月度EHS三方协调小组成员对各单位EHS管理进行投票打分结果统计,(月度安全会议中现场对乙方进行EHS工作进行打分投票,投票采取无记名形式,当场公布结果)。
占比20%。
5.4单位专兼职安全人员在位率占12%,以“*****项目各参建方专兼职EHS
人员每日签到”月度统计为准,每缺一天扣0.4分,扣完为止,满勤12分。
5.5项目经理在位率统计,占比8%,以月度项目经理各种会议参会签到统
计,每缺一次扣0.8分,扣完为止,无缺席为8分。
6.0*****项目EHS管理月度综合优秀个人考评依据
6.1对每期*****EHS简报中“优秀个人”进行统计;
(没有上榜
且没有发生事件事故的基本分值为70分,上榜一次加10分,发生事故事件的
每起扣10分,(事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等),总
得分乘法所占比率后为该项最终得分。
6.2日常安全管理(现场管控状态,隐患问题整改封闭,安全管理配合等)月度EHS三方协调小组成员全体对各单位EHS人员进行打分投票结果统计,占
比30%。
6.3月度EHS专项管理能力和管理理论知识考试成绩统计,每月由项目部
组织一次理论考试,占比20%。
6.4单位专兼职安全人员在位率占20%,以“*****项目各参建方专兼职EHS
人员每日签到”月度统计为准,每缺一天扣0.4分,扣完为止,满勤20分。
7.0本方案其它规定
7.1本方案从9月1日起执行,每月月底进行考核,下月10日前全部落实到位。
9月份的考核从8月22日起开始计入,即8月22日到9月21日为9月份,9月22日到10月21日为10月份,10月22日到11月21日为11月份。
7.2在实施前乙方应与项目部签订单独协议。
7.3在实施月度内,参评单位必须达到施工15天以上,未达到15天的不参
加评选。
*****项目部
2017年8月20日
*****项目安全提升奖励实施协议
甲方:
**置地(杭州)发展有限公司
乙方:
根据2017年8月3日**置地有限公司EHS管理委员会会议精神,按照项目双全总2017年8月4日对上级文件宣贯要求,结合*****项目实际情况,现决定从2017年8月22日起至2017年11月30日止,连续3个月时间进一步加强
*****项目安全生产管理,落实安全管理措施,实施项目安全提升,促进现场安
全生产管理提高,确保项目安全无事故发生,做到安全管理常态化。
*****项目安全提升实施时间段2017年9月到2017年11月,共计3个月。
1.0甲方职责:
1.1甲方编制“*****项目安全提升奖励实施方案”。
1.2甲方提供安全提升实施资金。
1.3甲方组织项目安全提升评选工作。
1.4甲方组织召开安全月度会议,进行集中奖励,现金发放。
2.0乙方职责
2.1乙方在实施周期(每个月度)内未发生任何安全生产事故事件,包括舆
情事件和上级检查停工整改、通报批评等)奖励现金元,大
写:
2.2乙方在项目月度
EHS综合排名前一名获现金
8000.00,前二名获现金
5000.00,前三名获现金
3000.00
奖励。
2.3乙方在项目月度
EHS综合排名后三名将分别给予扣除奖金
3000.00,
2000.00,1000.00的处罚。
(若贵司未满足“*****项目安全提升实施分配计划”,
本月无奖金时;
2.4乙方在项目月度EHS综合排名前三名的优秀EHS专职兼职人员分别获得
3000.00,2000.00,1000.00的现金奖励。
此奖金由归属单位直接发到个人。
3.0.奖金分配要求。
3.1乙方的奖金40%的给项目部管理班子成员,奖金40%的给本单位班组长,奖金10%的给项目部EHS专职或兼职人员,奖金10%的给项目部作为安全生产专项奖励资金,用作于普通工人,每月全部发完。
3.2所有奖金甲方以书面奖励函件的形式下发乙方,乙方必须拿出相应的现
3.3乙方安全奖金发放分配根据实际情况可作适当调整,但必须将以安全生
3.4乙方安全奖金每月必须全部发放完毕,且必须全部发放到员工手中,不
4.0*****项目EHS管理单位月度综合排名考评依据
4.1月度中每期*****EHS简报中“重点关注单位、强化管理单位、进一步提
总共期数再乘以占比分数后为该项得分。
发生事故事件的每起扣10分,(事故
事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等)。
4.2月度相关方EHS履约评价打分表评定成绩进行统计,以项目上报大区的
4.3日常安全管理(现场管控状态,隐患问题整改封闭,安全管理配合等)
月度EHS三方协调小组成员对各单位EHS管理进行投票打分结果统计,(月度安
全会议中现场对乙方进行EHS工作进行打分投票,投票采取无记名形式,当场
公布结果)。
4.4单位专兼职安全人员在位率占12%,以“*****项目各参建方专兼职EHS
4.5项目经理在位率统计,占比8%,以月度项目经理各种会议参会签到统
5.0*****项目EHS管理月度综合优秀个人考评依据
5.1对每期*****EHS简报中“优秀个人”进行统计;
(没有上榜且没有发生事件事故的基本分值为70分,上榜一次加10分,发生事故事件的每起扣10分,(事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等),总得分乘法所占比率后为该项最终得分。
5.2日常安全管理(现场管控状态,隐患问题整改封闭,安全管理配合等)月度EHS三方协调小组成员全体对各单位EHS人员进行打分投票结果统计,占
5.3月度EHS专项管理能力和管理理论知识考试成绩统计,每月由项目部
5.4单位专兼职安全人员在位率占20%,以“*****项目各参建方专兼职EHS
6.0本方案其它规定
6.1本方案从
9月
1日起执行,每月月底进行考核,下个月
10日前全部落
实到位。
9月份的考核从
8月
22日起开始计入,即
22日到
21日为
9
月份,9月
10月
10月份,10月
11月
11月份。
6.2本协议一式四份,分别由甲方、乙方、丙方(监理单位)、丁方(甲方
合约)留存。
6.3在实施月度内,参评单位必须达到施工15天以上,未达到15天的不参
甲方
甲方代表签字:
时间:
乙方代表签字:
时间
附件一
评选课目
*****项目EHS管理单位月度综合优秀个人考评
对每期*****EHS
简报中“优秀个人”进行统
日常安全管理(现场管控
计;
(没有上榜且没有发生事件事
单位专兼职安全人员在位率
状态,隐患问题整改封闭,安全
月度EHS专项管理
故的基本分值为
70分,上榜一次加10分,
占比20%,以“*****
项目各参建方
管理配合等)月度EHS三方协调
能力和管理理论知识考试
综合
发生事故事件的每起扣10分,(事故事件包
专兼职EHS人员每日签到”月度统
小组成员全体对各单位EHS人员
成绩统计,每月由项目部组
得分
名次
括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评
计为准,每缺一天扣
0.4分,扣完
进行打分投票结果统计,占比
织一次理论考试,占比20%。
等),总得分乘以所占比率后为该项最终得
为止,满勤20分。
分。
30%。
单位
EHST简讯月度评分
月度三方协调小
占比
月度理论考
占比30%
30%
试得分
20%
组投票得分
专兼职EHS人员每日签到月度统计
附件二
*****项目EHS管理单位月度综合排名考评
月度中每期*****EHS
简报中“重点关注单
月度相关方EHS
日常安全管理(现场管控状态,
位、强化管理单位、进一步提升单位”进
履约评价打分
隐患问题整改封闭,安全管理
单位专兼职安全人员在
项目经理在位率统
行统计;
(每期简报中“进一步
表评定成绩进
配合等)月度
EHS三方协调小
位率占比20%,以“*****
计,占比8%,以月
提升单位、强化管理单位、重点关注单位”
行统计,以项目
组成员对各单位
EHS管理进行
项目各参建方专兼职
度项目经理各种会
分别为好中差对应90
分、80分、70分,
上报大区的“相
投票打分结果统计,(月度安全
EHS人员每日签到”月
议参会签到统计,
每期得分加起来除以总共期数再乘以占
关方EHS履约
会议中现场对乙方进行
EHS工
度统计为准,每缺一天
每缺一次扣
0.8分,
比分数后为该项得分。
发生事故事件的每
评价打分表评
作进行打分投票,投票采取无
扣0.4分,扣完为止,
扣完为止,无缺席
起扣10分,(事故事件包括舆情事件和上
定”为准,占比
记名形式,当场公布结果)。
占
满勤12分。
为8分
级检查停工整改、通报批评等)。
比20%。
EHST简讯.月度评分
履约评
月度三方协调小组投
专兼职EHS人员每
项目经理在
价得分
票得分
日签到月度统计
12%,
位率统计
8%,
综综
合合
得名
分次
附件三
*****项目各参建方专兼职EHS人员每日签到表
工程名称*********地块日期
序号
参建单位签到人员及电话签到时间备注
温馨提示:
请各单位EHS责任人每天签名签到。
本表将作为对各单位月度EHS工作考评的重要依据和各单位月度安全提升奖励实施评分条件之一。
总包、监理等有多名安全员必须每人都要签名.
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- 关 键 词:
- 项目 安全 提升 奖励 实施方案