整理储配作业优化方案设计文档格式.docx
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物动量分析,组托、入库存储、月台码放的设计,负责出入库理货工作
1、入库验货
2、物动量ABC分析
3、绘制组托、存储、月台码放示意图
4、完成理货任务
陈晨
谢韦新
2货位优化及入库方案制定
2.1物动量ABC分类
物动量ABC分析根据
根据物动量信息进行物动量ABC分析各种货物的分类见表2-1
表2-1物动量ABC分类表
货品名称
出库量总计
百分比
累计百分比
累计品目百分比
分类
大王牌大豆酶解蛋白粉
5750
32.12%
3.33%
A
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
2210
12.35%
61.78%
10.00%
吉欧蒂亚干红葡萄酒
340
1.90%
85.70%
30.00%
B
诚诚油炸花生仁
260
1.45%
88.66%
36.67%
利鑫达板栗
200
1.12%
91.11%
43.33%
c
休闲黑瓜子
100
0.56%
95.75%
63.33%
C
小师傅方便面
90
0.50%
96.25%
66.67%
好娃娃薯片
98.77%
83.33%
金多多婴儿营养米粉
70
0.39%
99.16%
86.67%
2.2指定货物组托示意图
1.C类休闲黑瓜子托盘堆码图
堆码层数2层所需托盘个数1个货位号:
01020404货物规格:
595×
395×
375
奇层俯视图
偶层俯视图
正视图H=375*2
侧视图
2.C类小师傅方便面
堆码层数3层所需托盘个数1个货位号:
01020104货物规格;
325×
330
奇(偶)层俯视图L=595*2W=325*3
正视图H=330*3
侧视图
3.A类大王牌大豆酶解蛋白粉
堆码层数2层所需托盘个数3个货位号:
01010201,01020301,01010401货物规格;
495×
320
奇(偶)数层俯视图L=395*3W=495*2
主视图H=320*2
4.A蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
01030201货物规格;
295×
275
奇数俯视图L=395*3W=295*2+395
偶数层俯视图
主视图H=275*3
5.B诚诚油炸花生米仁
堆码层数2层所需托盘个数1个货位号:
01010202货物规格;
245×
265
奇(偶)数层俯视图L=395*3W=245*4
主视图H=265*2
6C利鑫达板栗
堆码层数2层所需托盘个数2货位号:
01020303.01020203货物规格;
330×
235×
240
奇数俯视图L=330*3+235W=330*3=235*4
偶数层俯视图
主视图H=240*2
7C金多多婴儿营养米粉
01010403货物规格;
奇(偶)数俯视图L=295*4W=245*4
侧视图
8B吉欧蒂亚干红葡萄酒
堆码层数2托盘个数1个货位号:
01030202货物规格;
460×
260×
230
奇数层俯视图
偶数层俯视图
主视图
9C好娃娃薯片
堆码层数5层托盘数1个货位号:
01030104货物规格;
455×
200
主视图
2.3储位示意图
第一排货架存储信息
第二排货架存储信息
第三排货架存储信息
3订单处理及客户优先权分析
3.1订单有效性分析
根据已知条件分析得出,五份订单中有一份为无效订单,判定依据:
红日超市订单金额为26200元大于该客户信用额度的15%,即15000元,故此订单舍弃。
有效订单汇总表如表3-2所示
表3-2订单有效性分析单
客户名称
信用额度
应收账款
本次交易额
有效性
万家乐超市
150万
125万
11760
有效
三星超市
180万
152.5元
11520
红日超市
10万
9.8万
26200
无效
四季发商贸有限公司
200万
199.5万
14860
大华商贸有限公司
6万
4.8万
7900
3.2客户优先权分析
客户优先权分析原则
客户优先权分析是依据客户级别、忠诚度、信用额度、满意度、忠诚度等几个指标进行分析。
客户优先权分析
客户优先权分析的各类指标及权重如表3-1所示
表3-1客户优先权列表
客户名
客户级别
忠诚度
满意度
优先排名
四季发
高
1
三星
2
万家乐
一般
3
大华
较高
4
根据订单有效性分析及各客户订单信息,各客户订单汇总如表3-2所示
表3-2订单汇总单
单品合计
库存量
9
7
10
30
60
8
11
6
33
32
12
37
36
14
18
20
50
24
合计
43
40
59
39
3.3库存分配计划表
表3-3库存分配表
商品编号
商品名称
出库合计
原有库存量
库存结余
缺货量
备注
01
02
大华缺3
03
04
05
大华缺1
06
07
08
09
3.4拣选单
各商品拣选数量及配货方向如表3-4至表3-6所示
表3-4拣选单
(一)
拣选单号:
拣选时间:
拣选人:
储位编码
拣选数量
(箱)
拣选工具
配货方向
01020303
地牛、托盘
01030201
地牛、托盘、叉车
01010201
01010301
01020401
表3-5拣选单
(二)
拣选编号:
拣货人:
储位编码
01020404
01010403
01030202
01010202
表3-6拣选单(三)
01020104
01030104
3.5月台码放示意图
月台码放规则:
货物在月台上的码放以门店为单位,同一家门店所订的货物应放在同一个月台上。
体积大的、重的货物放在下层;
瓶装货物不能倾放或倒放;
相互串味的物品不能放一起;
一号月台为四季发商贸有限公司订单货物
一号月台
货物码放示意图
4作业计划及费用预算
4.1作业计划及预案处理
按照时间先后顺序编制作业计划,如表4-1所示
表4-1作业计划表
作业阶段
实施过程
安全与防范
工作准备
录入基础信息
1、数据录入错误,修改数据或重新录入
2、设备出现故障,向裁判报告
3、人工操作失误,主管检查原因,重新操作
4、出入库作业同时发生时,采用交叉作业模式
5、当发生紧急订货或补货时,商品出入库作业可设置暂存区,直接进行配货
租赁托盘、地牛和叉车
入库作业
验货组托
贴托盘条码
组托
将托盘拉到待用位置
托盘上架
打印入库单
出库作业
处理客户订单信息
制定拣选计划
拣货并利用叉车作业
人工辅助拣货
将货物拖到理货区
月台配货
打印出库单
结束作业
复核
结束实施
4.2费用预算
根据作业过程中涉及到的各种租赁成本和人工成本,本队做出了如表4-2所示
表4-2费用预算表
序号
名称
单价(元)
数量
时间
单项成本
合计(元)
托盘
20/个
地牛
0.4/台分钟
叉车
5/台次
货位
30/个
360
5
人工费用
36/人时
备注:
5附件
外包委托书
受托方:
委托方:
本队委托____作为本队的合法委托代理人,委托其代表本队进行
__________________工作,本队将承担该代理委托人代理行为产生的一切后果和责任,该代理人无权转换代理权,特此委托。
本协议一式两份,一经签署,立即生效。
委托人:
委托时间:
受托人:
受托时间:
发货单
订货单位名称
发货日期
订货单位联系人
订货单位联系方式
货号
规格
单位
缺货商品:
总计:
经办人:
- 配套讲稿:
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