青岛科技大学十二五发展规划Word下载.docx
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实施研究生创新教育计划,14名研究生获得山东省优秀科技创新成果奖。
在首次参加的全国研究生数学建模竞赛中,获一等奖3项。
加强教学管理和导师队伍建设,不断完善质量监控体系,提高研究生培养质量,16篇学位论文被评为省级优秀硕士学位论文,2篇被评为省级优秀博士学位论文,研究生就业率连续五年保持全省高校前列。
——学科建设成绩突出,优势特色学科建设取得重要进展。
到2010年,全校共设置60个本科专业,25个专科专业,涵盖了理、工、经、管、文、医、法等学科门类;
获得硕士研究生推免权,获批为工商管理硕士(MBA)培养单位,新增25个硕士点、5个一级学科硕士点、4个博士点,建成4个博士后流动站,博士点达到7个,硕士点达到49个;
国家级创新平台建设获得突破,获建1个国家工程技术研究中心(与青岛软控合作),1个国家重点实验室培育基地;
建成2个教育部重点实验室,获建1个教育部工程研究中心;
获批5个省级重点实验室(其中1个为集中建设的重点实验室)、2个省级工程实验室;
新增4个山东省高校重点实验室、8个省级重点学科;
获批5个“泰山学者”设岗学科。
人文社科类学科取得长足进步,硕士点由3个增加到9个,初步形成了具有我校特色的人文社科学科群。
——师资力量日益雄厚,总体水平不断提高。
5年来共引进教师642人,其中具有博士学位教师235人、海外留学人员70人、学科(术)带头人23人、泰山学者特聘教授5人,泰山学者海外特聘专家1人、院士5人(全职1人,双聘4人)。
积极选送优秀中青年教师到国内外进修培训。
学校专任教师由912人增加到1440人。
教师中具有研究生学历人数比例从43.9%提高到71.4%;
具有博士学位人数比例从10%提高到27.5%;
具有海外长期工作学习经历人数比例从5%提高到9%。
新增享受国务院政府特殊津贴者7人、全国优秀教师2人、山东省有突出贡献的中青年专家9人、山东省高校十大优秀教师4人、青岛市专业技术拔尖人才12人。
——科学研究成果丰硕,高层次科研立项能力不断增强,科技创新能力显著提升,科研立项逐年增长。
国家级科研项目立项130项,位居山东省高校前列。
其中,国家自然科学基金123项,“863”计划、“973”课题、国家支撑计划等7项,实现了国家杰出青年基金和国家自然科学基金重点项目零的突破。
国家社科基金和国家软科学项目10项。
省部级科研项目立项320项。
获国防科技进步二等奖1项;
山东省科技奖23项,其中科技进步奖14项(一等奖2项),自然科学奖8项,技术发明(二等)奖1项;
甘肃省科技进步一等奖1项;
中国石油和化学工业协会科技奖19项,其中科技进步一等奖4项;
SCI收录论文数量位居全国排名65位左右,EI收录论文数量全国排名75位左右。
申报专利153项,授权专利58项。
——产学研合作方兴未艾。
与地方政府合作建设的青岛科技大学都市科技园,在创新型人才集聚、科技成果研发、中试孵化及生产转化平台建设方面初显成效,兵器集团、德国朗盛等国内外著名企业的研发机构落户园区,向打造中国“橡胶谷”的目标迈出实质性的一步。
2006年,源于我校科技成果转化的青岛软控股份有限公司成功上市,五年来,学校先后孵化、培育了银科恒远、科大方泰、隆腾科技等学科性公司,成为我校产学研合作的一大特色。
学校于2009年荣获“山东省产学研合作创新突出贡献奖”。
——国际交流与合作蓬勃发展。
分别与德国、韩国、美国、法国、加拿大、俄罗斯等15个国家和地区的50多所高校拓展了校际友好关系,建立了17个教育学术合作项目;
每年在校留学生达到200余人,交换学生20多人,累计培养各类留学生1500余人;
外籍教师队伍年均达20人以上;
年均教师出国留学、进修、访问约30人次,每年接待来访约200人次;
学校已与巴斯夫、拜尔、大众、德固萨等十几个世界知名企业进行合作,设立研究基金、共建窗口实验室、“学士后”流动站、大学生创业中心、国际工程师培训中心等;
每年举办国际会议2到5个。
——校园建设成绩斐然,办学条件大幅改善。
顺利完成崂山校区一期建设的主要任务,二期征地即将完成。
新建崂山校区图书馆、明德楼、学生宿舍楼、学生公共浴室,四方校区学生宿舍楼、基础化学实验楼、室内运动场等教学生活用房。
建成两校区标准化的运动场,四方校区实现了拆墙透绿。
2005年以来,抓住机遇与高密市合作,建成了青岛科技大学高密校区,现已建成8.89万平方米的校舍,固定资产总值达2.5亿元,2009年招生403人,2010年招生757人。
五年来,学校决算收入由1.8亿元增长到4.8亿元,固定资产由6.48亿元增长到15.9亿元,教学科研仪器设备值由0.94亿元增长到2.76亿元,校舍面积由43万平方米增长到72.45万平方米,馆藏图书由100.2万册增长到168.54万册,电子图书20000GB,中外文电子期刊近两万种。
建立了教务、科研、财务和档案管理等多个系统平台,校园网建设取得明显进展。
——坚持解放思想,各项改革平稳推进。
人事分配制度改革平稳推进,进行了两轮校内人事分配制度改革,实行了校内岗位聘任制度和校内岗位津贴制度;
管理体制改革不断深化,结合人事分配制度改革,实施对学院(部)的目标管理,逐渐实现管理重心下移。
深化改革预算管理制度,科学调整支出结构,规范了财务管理;
后勤改革迈出新步伐,实行后勤管理新模式,变小机关大实体为小机关多实体,后勤保障能力不断加强;
校办企业改革基本完成,增强了企业的市场竞争力,确保了国有资产的保值增值,产业工作的重点逐步转为支持学科性公司创业,发展有竞争力的高新技术企业。
——坚持以人为本,建设和谐校园。
思想政治工作不断加强,注重教职工的思想道德建设,坚持德育首位,深入贯彻党中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》,重视德育工作创新,加强辅导员队伍建设和业务培训,建立大学生心理健康教育咨询体系和毕业生就业指导服务体系,积极做好家庭经济困难学生的资助工作。
民主政治建设不断发展,不断完善教代会制度,学校被评为山东省“依靠职工办企事业单位先进集体”,切实加强统战、离退休和群团工作,支持民主党派、党外人士参与民主管理、民主监督,发挥离退休老同志在学校建设中的重要作用,落实离退休政策和待遇。
校园文化内涵不断丰富。
获得山东省校园文化建设成果一等奖、全国二等奖;
大学生社会实践和志愿者服务形成品牌;
加强大学生科技创新和创业;
“求思得论坛”、“科大讲坛”、“凤城论坛”浓厚了学校的学术氛围和人文气息;
重视宣传工作,重视学校物质文化建设;
加强与校友的沟通与联系,顺利完成校友总会换届。
认真解决事关广大师生切身利益的问题。
大力推进“安居工程”,为700余户、1000多名教职工解决或改善了住房;
重视在校学生的诉求,建成崂山校区学生公共浴室、增加两校区体育设施等。
加强校园治安综合治理,创建平安校园。
——坚持党的领导,加强廉政建设。
加强思想理论建设,增强党员干部贯彻落实党的基本理论的自觉性和坚定性;
加强领导班子和干部队伍建设,认真贯彻执行党委领导下的校长负责制,坚持民主集中制,坚持“四化”方针和德才兼备原则,积极推进和完善干部选拔任用制度,制定了《青岛科技大学学院(部)党政领导干部职责及工作规则暂行规定》,提高了决策的科学化、民主化水平;
加强基层党组织和党员队伍建设,加强党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,重视来信、来访,建立行政效能监察中心,不断推进校务、院务公开。
过去的五年,是学校各项事业又好又快发展的五年,但我们也应清醒地看到,在学校建设和发展过程中,还存在着不少的矛盾和问题,与建设教学研究型高水平大学的目标还有不小的差距。
主要是:
改革创新的意识和工作力度还不够,学校管理重心逐步下移后,高效、有序的两级管理机制还需要进一步探索和完善;
人才队伍建设仍然需要进一步加强,大师级人才和学科领军人物的引进与培养应更加重视,人才梯队建设、青年教师培养、教师参与国家层面的科研竞争意识和国际交流合作的能力需进一步加强;
科研工作有待加强,科研力量相对分散,缺乏有机整合,承担重大项目的高水平创新型团队数量偏少,技术集成创新能力需要提高,原创性、高水平成果的培育应进一步加强,近年来国家级科技奖励空缺的状况亟需改变,科技产业发展与市场的衔接需要开拓;
资金紧缺与事业发展的矛盾十分突出。
二、“十二五”期间学校发展的指导思想、思路和目标
青岛科技大学“十二五”期间面临一系列战略机遇:
第一,经济全球化趋势深入发展,科技进步日新月异,国际竞争更加激烈,知识和人才成为经济发展和社会进步的主要推动力,高等教育的战略性、先导性和全局性地位和作用更加凸显,在这一发展进程中学校大有可为;
第二,全国教育工作会议提出了“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针,为学校创新人才培养、科学技术创新和服务社会发展带来了历史性机遇;
第三,山东省建设经济文化强省、半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区及青岛市建设“文化青岛”的宏伟蓝图,为我们更好地服务社会、服务地方提供了宽广的舞台,为学校带来了独特的发展空间与契机;
第四,高等教育国内外交流合作空前活跃,为学校争取更多的发展空间和资源、参与国内国际竞争带来更多机遇。
能否紧紧抓住上述战略机遇,实现学校发展的新跨越,是学校“十二五”期间必须应对的重大挑战。
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神,结合国家、山东省中长期教育改革和发展规划纲要与我校实际,坚持实事求是、改革创新,遵循高等教育规律,坚定不移地走内涵发展、特色发展、开放发展、创新发展的道路,推动学校的科学发展、和谐发展。
在认真总结研究“十一五”规划实施情况的基础上,围绕提高教学质量的核心任务,进一步找准学校、学院、学科在新时期的发展定位,正确处理规模扩大与质量提高、协调发展与突出特色、自身发展与服务社会、全面提高与重点突破等方面的关系,深化改革,加快发展,全面提高人才培养质量、科学研究水平和社会服务能力,研究提出学校“十二五”发展战略目标与重要任务,努力实现学科专业结构更加合理,特色更加鲜明,人才培养、科学研究和社会服务整体水平全面提升,努力建设教学研究型高水平大学,促进学校又好又快发展。
(二)发展思路
今后五年,学校要坚定不移地走内涵发展、特色发展、开放发展、创新发展的道路,在教学立校、科研兴校、人才强校总体战略下,全面实施人才战略、特色战略、开放战略,不断增强学校的核心竞争力,不断提高办学质量和办学水平,努力实现学校的科学发展。
内涵发展。
坚持内涵发展就是要将工作重心进一步转向内涵建设上来,把工作重点放在提高质量上来。
以提高质量为核心,在学科建设发展、教学质量提高、科研水平提升上下功夫,推动各项工作上质量,上水平。
进一步强化内涵发展的理念,牢固树立质量是生命线的观念,以提高质量的各项措施来实现内涵发展。
特色发展。
在长期的办学过程中,学校在学科建设、人才培养、科学研究、社会服务、校园文化、国际化教育等方面形成了自己的特色。
进一步提高特色办学意识,确立特色发展理念,把特色鲜明作为办学目标,进一步彰显特色、打造品牌,形成学校的核心竞争力。
开放发展。
要更加面向社会、面向市场,加强与社会和行业的联系;
要面向世界,积极参与国际高等教育和科技的合作与竞争,不断提升学校的整体实力,在国内外形成更大的影响力。
创新发展。
要继续解放思想、勇于创新,创新发展理念,创新体制机制,创新人才培养模式,创新科技工作思路,探索建立现代大学制度。
加强科技创新,进一步发挥学校在科技创新体系建设中的优势,推进产学研合作,培养创新型人才。
(三)总体目标
到2015年,造就一批国内外知名的学术带头人,培养一批高级技术应用及技术创新人才,承担一批国家重大科研项目,催生一批高水平的标志性成果,形成部分在省内、国内乃至国际上有较高知名度的特色优势学科,为建成以工为主,理、工、经、管、文、医、法多学科协调发展、特色鲜明的教学研究型高水平大学奠定坚实基础。
(四)工作目标
进一步深化教育教学改革,提高人才培养质量,促进大学生就业和创业;
加强人才队伍建设,培养一批学科领军人物;
加强团队建设,倡导团队精神,建设好多支有竞争力的创新团队;
力争获得更多的省部级重点学科(实验室、工程中心),实现国家重点学科(实验室)及人文社会学科博士一级学科零的突破;
整合科研资源,争取获得1-2项国家级科技奖励;
推进产学研合作,支持学科性公司发展;
加强国际交流与合作,提高国际化教育水平;
深化管理体制改革,完善人事分配制度改革,营造民主、开放、和谐的校园文化氛围;
加快推进校区建设,完善校区功能;
不断改善师生员工工作、学习和生活条件,稳步提高教职工待遇;
以改革创新精神全面推进党的建设,为全面建成教学研究型高水平大学奠定坚实的基础。
三、“十二五”期间学校发展的主要任务和保障措施
(一)主要任务
1、学科建设
要把提高学科建设水平放到更加突出的位置,按照“凝练学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地”的学科建设思路,持续加强学科群特别是优势学科群的建设,做强特色学科,发展交叉学科,培育新兴学科,扶持人文社会学科和基础学科,进一步提高学科整体水平和教育质量。
争取在国家重点学科上实现突破,生态化工国家重点实验室培育基地和高性能聚合物成型加工教育部工程中心通过验收,新建国家级创新平台1个,教育部重点实验室(工程研究中心)1-2个,山东省重点实验室2-3个,省级人文社科类重点建设平台实现突破。
2、人才培养
1)办学规模
全日制在校生规模达到30000人,其中,研究生规模达到3000人,在职研究生达到1500人。
继续教育和各类培训人数达到15000人。
2)专业与质量工程建设
到2015年,本科专业达到65个左右,并建成8个左右在国内具有领先水平的专业、15个左右在省内具有领先水平的专业,建成国家级精品课程4~5门、省级精品课程25门、校级精品课程80门、校级优秀课程150门,建成国家级实验教学示范中心2~3个、省级水平的实验教学示范中心4~6个。
出版50部优秀教材,获得15~20项省级教研课题、3~5项国家级教研课题,获得15项左右省级教学成果奖、1~2项国家级优秀教学成果奖。
3)学位与研究生教育
到2015年,增加博士后流动站2~3个,新增博士一级学科3~5个,新增博士2级学科点10~15个,新增硕士一级学科15~20个,新增硕士二级学科点50~60个,力争实现二级硕士学科点达到100个以上,使得硕士点覆盖的学科门类更加广泛;
努力发展专业学位,不断提高专业学位教育在研究生教育中的比例;
加快发展全日制教育,有序发展非全日制教育。
力争实现全国优秀博士学位论文零的突破,省级优秀硕士、博士论文有较大幅度增长。
3、科学研究
全面提高我校科技创新能力,围绕国家中长期科学和技术发展规划纲要,培育省内领先、国内有影响的科技创新团队8~10个。
重点在承担国家重点基础研究发展计划(973)、国家科技支撑计划、高技术研究发展计划(863)、科技基础条件平台建设、重大国防研究计划等国家重大、重点科技计划立项方面获得突破;
力争获批国家自然科学基金项目180~200项;
国家社会科学基金和国家软科学项目12~15项。
取得一批原创性、标志性科技成果,力争获得国家级科技奖励1~2项。
大幅提高发明专利的申请、授权量和科技论文的引用和检索量。
努力搭建产学研合作平台,推进成果转化力度,深化与企业重大科技攻关合作,服务地方经济发展,实现科技经费稳步增长,十二五期间年实到科研经费突破亿元。
4、师资队伍
在稳定教师规模、提升教师整体素质的基础上,把引进和培养大师级人才和学科领军人物放到更加突出的位置。
更加重视多元化人才培养体系的构建与完善,提高教师队伍国际化水平,加强人才引进、培养的机制体制创新。
营造有利于优秀人才干事创业、脱颖而出的良好氛围。
围绕国家重大科技攻关、创新平台和基地建设等,实现省级科研创新团队的突破,教学创新团队建设再上新台阶,学术团队实力显著增强,新增山东省有突出贡献专家5-10名,享受国务院特殊津贴人员2-4人,国家千百万人才工程人选1-2人,全国优秀教师2-3人,青岛市拔尖人才10-15人,泰山学者特聘教授3-5人,泰山学者海外特聘专家2-3人,为学校的教学、科研、学科建设奠定坚实的人才基础。
5、国际交流与合作
加强国际交流与合作,认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,坚持“引进国外优质教育资源,提高教育教学水平”的合作宗旨,规模与质量并重,注重国际化办学层次。
将国际化教育工作逐步落实到生源国际化、师资国际化、课程国际化、就业国际化,树立国际化教育理念,坚持国际化教育战略,采用国际化教育内容、手段,开展多种形式的国际交流与合作,培养具有国际视野、通晓国际规则、能够参与国际事务和国际竞争的国际化人才。
逐步扩大外国留学生规模,提高留学生层次和水平。
6、办学条件
到2015年,力争基本完成崂山校区二期工程建设任务;
四方校区完成化学化工科研大楼建设,并结合大学都市科技园建设,进一步完善功能,实现资源的充分合理利用;
高密校区完成二期工程建设,实现发展目标。
不断加大教学科研装备投入力度,提高教学科研装备水平;
加大图书资料的经费投入,确保年均增加图书资料10万册以上;
实现校园的现代化、信息化、数字化、生态化。
7、校园文化建设
到2015年,通过使命导向、愿景共享、规划驱动、政策保障,全面提升学校的软实力,使大学文化成为学校步入教学研究型高水平大学的重要支撑和显著标志。
进一步弘扬“团结自强,艰苦奋斗,敢为人先,开拓创新”的科大精神,践行“吃苦耐劳、坚忍不拔,朴实无华、甘于奉献,同心协力、勇承重载”的橡胶品格,不断提炼和丰富科大精神文化的内涵,使之成为激发广大师生和校友不断进取、昂扬向上、永往直前的重要力量。
(二)保障措施
1、凝炼方向,创新机制,突出特色,强化学科优势
(1)强化学科特色。
要进一步坚持以工为主,多学科相互渗透、协调发展的学科结构,优化学科布局,支持材料、化学化工等特色学科发展,在人才引进、硬件投入等方面向特色优势学科倾斜,使这些学科特色更加鲜明、优势更加突出,在全国同类学科中确立一定的地位和影响。
(2)积极培育新的学科生长点,充分发掘学校的多学科潜力,大力推进学科交叉与融合,发展节能环保、新能源、新材料、新一代信息技术、生物、高端装备制造等国家战略性新兴产业所涉及学科,统筹规划,加大学科建设资金投入,积极争取国家、中央部委和地方政府的重点支持,自筹经费设立学科建设基金,重点支持若干新兴交叉学科和具有较大发展潜力的人文社会学科与基础学科。
(3)创新学科建设工作体制,完善与学科发展相适应的管理体制、运行机制和激励措施。
统筹协调,进一步加大学科布局结构调整力度。
逐步下移学科建设重心,落实学科建设目标责任制。
建立学科建设项目管理制度,保证学科建设成效,重点支持投入效益高、建设成效好的学科。
健全学科建设竞争激励机制,实行优胜劣汰、动态管理。
设立学科建设奖励基金,鼓励院系、科研院所、团队和个人在学科建设中做出贡献。
(4)加强学科基地建设。
切实加大对基地建设的投入,采取强有力的措施,确保优势学科群和重点学科的基地建设达到同类高校一流水平,以满足学科快速发展和承担高水平重大科研项目的需要,为培育卓越标志性成果奠定基础。
进一步加大与大型企业、科研院所的联系,合作共建科研基地、博士点或博士后流动站,促进优势互补,资源共享。
(5)汇聚高水平学科团队。
以学科建设为载体,引进和培养一批学术水平高、组织协调能力强、学风严谨、有强烈竞争意识与良好科学道德的学科带头人和学术骨干。
积极探索学科组织的新模式,以学科带头人为核心,依托创新平台,吸纳优秀人才,促进学科交叉融合。
按照组织引导、自然汇聚相结合的原则,鼓励组建跨院系、跨学科的高水平学科团队,通过团队融合,争取重大标志性成果。
(6)加大资金投入和政策支持力度,扶持人文社会科学发展。
推进学科体系、学术观点、科研方法创新,坚持培育与交叉并重,依托工科优势,通过交叉渗透,发展与工科相匹配的人文社会学科方向,将工科优势转化为文科特色,形成具有我校优势和特色的人文社会学科体系。
2、坚持教学立校,全面提高人才培养质量
(1)突出人才培养根本任务,强化人才培养特色。
根据《国家中长期教育改革与发展规划纲要》提出的“提高教育质量”的核心任务,重塑高等教育质量观,强化学校面向现代化、面向世界、面向未来的意识,强化学生的国际竞争能力。
培养具有创新能力、创业能力、国际交往能力、终身学习能力和知识转化能力的高素质创新型人才。
重视学生的“固本、知情、厚养”教育,提高学生的思想水平和文化素养。
注重用浓厚的学术氛围、良好的校风和“自强务实”的优良传统潜移默化地影响学生的成长,使每一名科大学子成为“科大精神”和“橡胶品格”的践行者、传承者。
(2)强化教学工作的中心地位,坚持“教育以学生为主体、办学以教师为主体”的办学思想,深化教育教学改革,提高教育教学质量。
加强教学基本建设,加大教学经费投入,不断改善办学条件和育人环境。
保障本科教育的基础地位,理顺教学管理体制,构建充分调动院、系、师生教学与学习积极性的教学运行体制。
确保优秀教学成果奖、特色专业、精品课程、教学名师等标志性成果稳步增长。
(3)进一步优化本科专业结构。
加大本科专业改造和调整力度,着力在化学化工、材料
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