工程科技清洁生产审核报告11案例Word格式文档下载.docx
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182.1.9厂..........................................................错误~未定义书签。
192.1.10厂.........................................................错误~未定义书签。
192.1.11厂.........................................................错误~未定义书签。
202.1.12...........................................................错误~未定义书签。
212.3确定审核重点.....................................................................102.4设置清洁生产目标.................................................................10第3章评估.............................................................................113.1审核重点概况.....................................................................113.1.1审核重点平面示意图.............................................................113.1.2审核重点的组织机构图生产岗位设置...............................................133.1.3审核重点的工艺流程图...........................................................133.2实测物料输入和输出...............................................................133.3物料损失原因分析.................................................................143.4废弃物产生原因分析...............................................................14第4章方案的产生和筛选.................................................................144.1方案的产生和汇总.................................................................144.2方案筛选.........................................................................184.2.1无、低费方案方案的筛选.........................................................184.2.2中\高费方案塞选................................................................21第5章可行性分析......................................................................22
5.1.方案F26.........................................................................225.1.1方案F26介绍.................................................................225.1.2方案F26要设施、设备.........................................................225.1.3方案F26术可行性分析........................................................235.1.4方案F26济可行性分析.........................................................235.1.5方案F26境可行性分析.........................................................235.2.1方案F24介绍.................................................................235.2.2方案F24要设施、设备.........................................................235.2.3方案F24术可行性分析........................................................245.2.4方案F24济可行性分析.........................................................245.2.3方案F24境可行性分析.........................................................24第6章方案实施........................................................................246.1方案实施计划.....................................................................246.2已实施方案成果汇总...............................................................256.3拟实施中/高费方案成果预测........................................................28第7章持续清洁生产....................................................................307.1建立和完善清洁生产组织机构.......................................................307.2建立和完善清洁生产制度...........................................................307.2.1巩固清洁生产审核成果...........................................................307.2.2建立和完善清洁生产激励机制.....................................................317.2.3清洁生产资金来源...............................................................317.3持续清洁生产计划.................................................................317.4清洁生产工作体会.................................................................32
前言
随着经济全球化继续向纵深推进,石油企业要在国际石油市场中与世界跨国公司同台竞技,就必须开展清洁生产,进一步提升环境保护在企业经济活动中的地位,以更高水准的环境管理优势参与竞争,企业才能在激烈的竞争中生存和发展。
多年来,XXXXX在环境保护方面做了大量工作,但工业废弃物的绝对量还是很大。
能耗、成本还有下降的空间,由此可见,公司清洁生产的潜力还很大。
而且推行清洁生产已成为企业发展的必然趋势,通过清洁生产可以减少末端治理的负担,创造明显的经济、环保效益。
因此,XXXXX为进一步推动企业可持续发展,努力创建环境友好型和资源节约型企业,积极开展清洁生产审核工作,通过对生产过程中从原材料使用到生产的每个环节、每个岗位进行审定,对产品进行全面的物料衡算,寻找污染产生的“地点”和“原因”,并提出可行的解决办法,从而全面提升企业清洁生产绩效水平。
1、通过清洁生产审核,加大技术研究和方案落实,推广和应用清洁生产技术,通过使用减污增效的新技术,不断减少物料的流失,实现资源的综合利用。
2、通过清洁生产审核,有效实施管理方案,逐步完善现行的管理规定和制度,将清洁生产纳入体系文件,使清洁生产与环境管理体系相辅相成,有机结合,建立实施清洁生产的有效机制。
3、通过清洁生产审核,切实降低废水、废气的排放总量,通过清洁生产方案的实施,降低资源和能源的消耗,真正见到经济效益,实现公司的可持续发展。
为进一步贯彻《清洁生产促进法》,深入推进公司清洁生产工作,提高资源综合利用率,加强污染防治,减少污染物排放,实现可持续发展,按照XXXXXX有限公司清洁生产工作的总体要求,XXXXX在2XXX年XX月正式启动了清洁生产审核工作。
开展本轮清洁生产审核的单位有XX厂、XXX厂、XX厂、XX厂、XX大队、XX中心、XX厂、XX厂、XX厂等主要生产单位。
XX清洁生产审核计划至XX月底结束。
XXX自开展清洁生产审核以来,对筛选出的XXX个清洁生产方案大部分已经予以实施,共筛选出无/低费方案XX个,中/高费方案XX个,XX项目前难以实施,通过部分清洁生产方案的实施,初步取得了良好的环境效益、经济效益和社会效益。
-1-
第1章筹划与组织
XXXX自开展清洁生产审核以来,以节能降耗,减排增效为目标,通过大力推行清洁生产,开展清洁生产审核,污染物排放情况得到了有效控制,生产经营活动更趋于“绿色化”,为进一步优化企业资源配置、降低成本、提高经济效益、环境效益和社会效益具有重要的现实意义。
XXX在本着边审核边实施的原则,自确立进行清洁生产的目标后,及时有效地实施了部分清洁生产方案,改革和优化了生产工艺和技术设备,从物料循环和废物综合利用的多个环节入手,通过不断加强管理和技术进步,达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的,在提高资源利用率的同时,减少了污染物排放量,实现了经济效益和环境效益的最佳结合,为公司可持续发展提供了一个良好的运行模式。
1.1公司概况
XXXX始建于XX年,是XXXXXXX
长期以来,XXXXX各级领导在关注企业发展的同时,高度重视环境保护工作,随着社会发展和企业发展,环保工作要求也在不断提高,该厂也在致力于持续提高全厂环境保护水平,开展了大量卓有成效的工作,在环保技术应用方面形成了自己鲜明的特点。
1.2企业组织机构
企业组织机构见表1-1。
表1-1企业机构表
筹划与组织是通过宣传交流使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审计的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解,同时取得公司高层领导的支持和参与,克服思想上和观念上的障碍,宣传清洁生产思想。
XXXX年XX月XXXX下发了《关于下发《XXX清洁生产审核工作实施方案》的通知》组建了公司清洁生产审计领导小组和工作小组,制定了清洁生产工作计划。
-2-
1.3取得领导的支持
公司领导对清洁生产工作非常重视,亲自组织公司内部相关部门参加清洁生产审计工作,成立了XX为组长,主管安全环保的XX为副组长的领导小组;
组建了以XXXX为总牵头,由XXXXX及各生产单位有关领导组成的工作小组。
在清洁生产专家和行业专家的指导下,使公司在实施清洁生产审计后实现节能、降耗、减污、增效的目的,增强了企业在市场中的竞争力。
1.4组建清洁生产审核小组
在清洁生产审计工作启动会前,公司领导按照XX省环保局的文件要求,组织审核员对各级员工进行清洁生产相关知识的传达和宣传,使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初步的认识。
启动会后,立即组成了领导小组和工作小组,并确定了各自的职责。
名单见表1-2、表1-3。
表1-2清洁生产审计领导小组成员表
姓名小组职务部门及职务职责
全面负责筹划组织,协调各部
组长门、各单位审核工作,进行决
策。
协助组长工作,负责审核过程
副组长中的联络与协调,宣传与培
训,参与决策。
侧重清洁生产方案的投资计组员划、项目前期等有关事宜。
侧重生产协调,物料平衡的计组员算。
侧重废弃物产生及分析等有
组员关事宜,全过程组织开展清洁
生产审核工作。
组员侧重设备资料的提供。
侧重资金筹措、经济核算、效组员益确认等有关事宜。
侧重机构设置、人员配置、培组员训等有关事宜。
组员统筹组织本单位清洁生产工
-3-
组员作,指挥协调各部门积极配
合。
组员
组员
清洁生产审核领导小组主要负责组织、领导和统筹协调清洁生产工作;
负责清洁生产实施中重大问题的决策和组织协调。
权限是:
决定中、高费清洁生产方案的实施和资金安排,召集清洁生产会议,对清洁生产工作有突出贡献的单位或个人做出奖励决定。
表1-3清洁生产审核工作小组分工及职责
按照公司的整体部署对清洁
生产审核工作负总责,全面推
组长安全总监进清洁生产审核的进展,解决
审核过程中出现的原则性问
题。
组员协助本部门领导开展清洁生
组员产及清洁生产审核工作;
定期
组员向本部门领导汇报本部门清
洁生产工作情况;
负责配合清组员
洁生产办公室在公司推行的组员
各项清洁生产工作。
-4-
组员负责本单位清洁生产审核进
组员度的检查及清洁生产审核工
组员作的指导和协调,并定期向本
组员单位领导汇报工作进度。
清洁生产工作小组将在清洁生产领导小组领导下负责具体的组织实施工作。
协调清洁生产各环节的工作;
负责监督清洁生产审核各阶段工作进度及完成情况的检查指导,质量是否达到标准要求;
负责组织对生产装置清洁生产工作进行验收检查;
负责清洁生产的总结评比工作。
1.5制定审核工作计划
审计工作小组成立后,根据清洁生产审计的要求和该公司的实际情况制定了清洁生产审计工作计划:
表1-4清洁生产审计工作计划表
序号时间工作内容
-5-
预审核3.1
3.1.1进行现状调查3.1.2沟通、交流与座谈3.1.3评价产、排污状况
3.1.4确定审核重点3.1.5设置清洁生产目标3.1.6提出和实施无/低费方案3.1.7方案汇总
审核3.2
3.2.1准备审核重点资料3.2.2实测输入输出物流
3.2.3汇总数据
3.2.4建立物料平衡3.2.5分析废弃物产生原因3.2.6提出实施无、低费方案
方案产生和筛选3.3
3.3.1产生方案
3.3.2分类汇总方案3.3.3筛选方案
3.3.4组织方案评估3.3.5继续实施无/低费方案3.3.6核定并记录无/低费方案实施效果
可行性分析3.4
3.4.1对中/高费方案进行技术评估
3.4.2对中/高费方案进行环境评估
3.4.3对中/高费方案进行经济评估3.4.4推荐可实施方案
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方案实施3.5
3.5.1组织方案实施
3.5.2汇总已实施的无/低费方案的成果3.5.3评价已实施的中/高费方案的成果3.5.4分析总结已实施方案对企业的影响
持续清洁生产3.6
3.6.1建立和完善清洁生产组织
3.6.2建立和完善清洁生产管理制度3.6.3制定持续清洁生产计划
3.6.4编制清洁生产审核报告
1.6开展宣传教育活动
自清洁生产启动会以后,XXXX于XXXX年XX月XX日通过召集有关科室的职员和基层单位管理人员、生产一线的员工共XXX人进行清洁生产培训,让这些骨干在思想上有一个新的认识,再由他们对所属的部门、单位内员工进行培训。
同时还通过区报、板报、标语、考试、现场会和发放宣传材料等不同形式,对员工进行宣传和探讨如何开展清洁生产。
组织员工对本岗位在生产过程中的原材料、能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、废弃物及员工等八个方面,提出清洁生产合理化建议。
通过宣传学习,领导发动,促进基层单位的高度重视,使员工对环境保护的概念从认识上开始转变,即从单纯的末端治理,转移到生产全过程的污染预防控制上来。
1.7克服障碍
公司开展清洁生产审计往往会遇到各种障碍,不克服这些障碍则很难达到公司清洁生产审计的预期目标。
为了克服这些障碍,经过公司清洁生产审计小组成员、清洁生产专家、行业专家共同讨论分析,解决了很多障碍。
结果列表如1-5。
表1-5障碍分析及解决办法表
障碍类型障碍表现解决办法
-7-
在公司推行的清洁工厂、现代管理在员工的思想
员工将清洁工厂和清洁生产意识中已扎根多年,现推行开展的清洁生产需要
混为一谈对全体员工进行培训重新理解认识,使企业的领思想认识
导者和员工的理念转变。
行动障碍
人员少、压力大,能否按时完落实人员、责任,各尽其职、各负其责,统一指
成清洁生产审计工作挥,协调完成。
生产工艺被看做是一个“黑箱克服畏难情绪,从源头实行全过程工业污染预防
子”与控制。
因循守旧,“末端治理”方法破旧立新,采取有效措施、改变末端治理方法,技术障碍使用多年减少末端治理费用。
投入人力、物力,详细统计分析物料平衡有关数物料平衡统计困难据,摸清物料投入、产出的底数。
资金物质没有清洁生产审计专项资金公司内部挖潜,协调解决部分资金。
障碍
政策法规实行清洁生产无具体详细政借鉴国内外成功清洁生产经验,结合XXXX实际情障碍策法规况,制定相关制度。
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第2章预审核
2.1企业生产概况
2.1.1XX厂
2.1.1.1XX厂简介
表2-1近三年产值利润情况表
2.1.1.2主要生产设施情况
2.1.1.3产品能源使用情况
2.1.1.4废弃物排放情况
2.2污水处理环保措施情况
XXX的工业污水和生活污水都集中到工业污水站处理,工业污水站建成时间为XXXX年XX月,折旧年限为XX年,建设总投资为XXXX万元,设计处理量为XXX立方米/小时,年运行费用为XXX万元。
年运行天数为XXX天,平均每月XXX天。
工艺流程简图为:
PAC油絮凝剂鼓风机
泵
排污泵化学除油器中间水池曝气生物滤池达标排放
运行效果如下表:
表2-29污水处理站运行效果表
实际处理量入口浓度
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