尼彩金融P2P平台运营方案Word格式.docx
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三章打造平台优质理财产品4
一、平台产品设计4
二、平台宣传标语与定位5
三、规范平台业务降低风险5
第四章品牌推广方式及预算6
一、报纸、站牌、电梯等平面媒体推广6
二、网络优化及竞价排名6
三、大型会议或商超路演6
四、线下活动场地费及礼品费用6
五、微营销费用6
六、品牌塑造(一次性支出)6
第五章团队打造7
一、团队组织架构7
二、部门职能及岗位设置7
三、岗位绩效考核9
第六章尼彩贷合伙人计划9
一、计划简介:
9
二、如何成为尼彩贷合伙人9
三、如何计算每日所得佣金9
四、每日推广佣金计算公式9
第一章平台发展战略规划
一、公司运营理念
“品牌第一、业绩第二”;
重点打造专业平台、专业团队
建立专业风控体系
追求可持续发展战略
稳健发展、力争上游!
二、P2P发展三步走计划
第一步站稳郑州市场实现平台原始积累实现千万级规模(第1年)
第二步布局大中原战略实现省级金融平台实现亿级发展(第2年)
第三步布局全国市场实现平台百亿级跨越(第3年)
三、第一步计划发展纲要
此步骤也分三个阶段:
筹备期、发展期、复制扩张期
立团队、立平台、立品牌)
●研发完善网站,制定网站推广及运营方案
●网站试运行、进行市场调研、完善运营模式
●完善团队架构、确立品牌理念
●积累原始客户量实现注册用户数过500人,交易金额过100万
求业绩、求稳健、求发展)
●立足总部周边郑州西区市场
●稳定扩大业务团队20人以上
●控制稳健的发展速度
●实现注册用户月增长1000人
●实现交易金额月增长100万
●实现累计注册用户过万人,累计交易额破500万
品牌化、模式化、规模化)
●整合郑州现有金融市场资源(建立小贷公司渠道、各金融公司合作渠道)
●布局郑州大市场、设立城东、城北、城南、郊县等办事处
●稳定扩大业务团队100人以上
●实现注册用户月增长过5千人
●实现交易金额月增长过三百万
●实现累计注册用户十万人,累计交易额破千万
第二章安全保障制度
一、建立风险备用金制度
建立风险备用金制度实现本息保障计划、每月定期披露。
平台期初发展只针对郑州地域性质的,可设置100万即可。
后续由每笔交易的服务费用中提取。
二、引入第三方担保机构
与第三方担保机构合作实现债权逾期回购、债权转让。
三、小额分散投资分散风险
控制线上标的金额、标的数量、借款人分布、信用审核等问题,采用小额分散理论、实现平台健康稳步可持续发展。
四、O2O线上线下联动审核模式、实物房产、车辆质押、抵押担保
建立健全线上线下风控制审核流程、制度及团队建设。
做到公开、公正、透明。
五、在线电子合同法律保障
实现在线投资人、借款人、担保方、平台方四方电子签章、电子协议公正安全。
六、合作账户安全保险
与知名保险机构(如阳光保险、太平洋保险)建立合作、为平台账户安全购买保险(如电子账户安全险)、同时提升平台知名度。
七、合作律师事务所
与律师事务所合作、为平台的投资人的每笔投资做法律援助保护、增强平台信用度。
八、平台信用认证
加入网贷之家、互联网金融协会、互联网诚信企业等,获得相应资质认证、提升平台安全保障能力,增强客户信任度。
九、参与或组织公益项目
参与或策划组织公益项目提升平台知名度、品牌公信力。
如资助老年人、学生、贫困家庭等。
一十、公开透明
公开展示团队、办公场所、公司内部活动等信息
三章打造平台优质理财产品
一、平台产品设计
平台主打散标的类别为车贷标、房贷标、企业标、信用标
后期平台推出自己的理财产品。
详细见各标的要求及业务流程
二、平台宣传标语与定位
参考标语:
●人人贷-定义你自己的金融
●积木盒子真诚透明的互联网金融
●你我贷给梦想可能
●陆金所中国平安陆金所
●360迪迪贷安心理财省心借贷
●点滴聚汇聚点滴财富
●豫商贷华中地区首家p2p汽车借贷信息平台
尼彩贷生活因“你”而精“彩”
三、规范平台业务降低风险
●不建资金池,做到每笔借口一一对应。
●小额分散、降低平台风险
●完善风控体系、对每个标的严格把关
第四章品牌推广方式及预算
一、报纸、站牌、电梯等平面媒体推广
每月预算不低于3000元,具体推广方案按预算找最合适平台。
二、网络优化及竞价排名
每月不低于5000元网络推广投入,包括网络推广广告、优化、外连、竞价排名等,专职网络优化人员不低于2人。
三、大型会议或商超路演
每3个月1次,大型商场或超市路演,预算2万元。
四、线下活动场地费及礼品费用
每月预算摊位小活动礼品等费用3000元
五、微营销费用
每三月一次微信、微博、营销活动,每三个月3000元。
六、品牌塑造(一次性支出)
●必须员工统一工装
这个工装可以是尼彩贷logo的工装也可以是统一通用工装。
要佩戴尼彩贷统一logo工牌。
●定制一批尼彩贷的帽子、马甲、座椅、太阳伞等
●办公区域内要添置一些尼彩贷logo标识、运营中心、logo窗贴等
共计预算:
平均每月支出18700元
具体方案可先列出预算责成相关人员调查落实。
如果想真正推广这个平台,这些手段就必须都上,给员工给可以一种新的体验。
第五章团队打造
一、团队组织架构
二、部门职能及岗位设置
●运营总监
全面负责公司的P2P运作和管理。
参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。
推动公司理财业务,推广公司P2P平台,组织完成公司整体品牌战旅及业务计划。
建立公司核心价值体系,推进公司财务、行政、人力资源的管理。
负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。
维持并开拓各方面的外部关系。
管理并激励所属部门的工作绩效。
●风控部
暂时不以部门为建制,采用风控委员会的形式,由各部门中层领导组成,由总经理直接负责。
建立完备风控流程、外聘评估师。
●运维部
运维部门主要负责公司平台的品牌推广及活动策划工作。
可设置岗位有:
1)流量运营(SEO推广)
根据品牌定位与用户研究,结合流量和运营数据分析,定位精准的流量渠道;
制定流量运营目标与策略,并有效分解与下达;
SEM/网盟广告/RTB广告的优化,并制定有效KPI;
网络口碑维护,主要包含SEO站内外优化,站外相应平台/频道/论坛维护,并制定有效KPI;
BD合作,包含精准流量的置换倒入,友链建设等,并制定有效KPI;
系统的对流量渠道效果进行评估,提供分析结果与报告;
2)市场策划
策划发起网络活动、线下多种形式的互动活动;
负责公司线上/线下活动的创意策划、文案撰写、PPT制作及后期执行工作;
针对各类活动能够考虑上下相关环节的支持和配合,主动提出合理的执行方案;
对活动效果进行总结和分析;
3)媒体公关(软文写手)
配合协助部门主管的工作,参与到对公司公关工作的推广策划中;
落实既定的公关传播策略,参与完成公关项目的运营执行,能够与第三方机构进行有效沟通;
与某些合作媒体保持日常联络状态,能够独立完成简单稿件提供;
配合协助公关主管对媒体资源和其他外部关系的拓展、维护与拜访;
为本部门、其他相关部门提供工作支持,保证内部信息和沟通的畅通,完成公关资料的整理和维护工作;
积极了解公司品牌特性、定位,能够在工作中提出见解和意见。
4)运营专员
负责网站借款业务的日常运营工作;
负责产品运营数据分析,根据分析结果提出产品及运营优化方案;
负责与产品、风控等部门沟通优化借款流程,改善用户体验;
负责网站合作机构的日常业务和对接工作;
负责关注和收集用户反馈信息,包括论坛、留言、客服电话等,并协助处理用户问题;
●客服部
接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈;
发掘来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报;
为客户提供解决方案及咨询信息,解决客户问题,提供高质量服务;
进行客户回访,并统计、分析回访信息,进行客情维护;
进行信息共享、知识积累,协助改善客服流程;
解决客户需求,提供全方位咨询解答和客户服务;
及时做好上级领导交待的其它各项事宜;
●业务部
业务部发展方向为大客户资产管理部门、个人理财部、信贷业务部。
暂时只有个人理财部业务其他业务待以后发展可以逐步建立。
●行政部
行政部由公司行政、人事、文员、前台等共同组成,保障公司的正常运营,规范员工的行为,建立健全公司的管理制度,丰富公司企业文化。
●研发部
待公司后期发展需要成立所需人员有前端工程师、ios开放工程师、Java工程师、数据高级工程师、安卓开发工程师、移动产品研发工程师、移动测试工程师等等。
●财务部
负责管理公司支出收益及平台的每笔交易流水,保证平台的每笔交易正常到期正常对付、定期出具财务报告。
三、岗位绩效考核
考核原则:
平台品牌的推广知名度、用户注册量、平台交易量等综合指标。
具体可根据不同岗位详细设定。
第六章尼彩贷合伙人计划
尼彩贷合伙人计划是尼彩贷平台推出邀请好友推广赚佣金的项目,旨在让更多的人分享平台发展红利。
二、如何成为尼彩贷合伙人
人人都可以成为58贷的合伙人,只要你满足个人待收>
=1000元,就可以成为58贷合伙人,推广佣金天天结算,额外收益看得见,你的团队越多,投资额度越高,作为推广人的你收益越高。
三、如何计算每日所得佣金
1)待收星级奖励佣金率
待收星级等级
当前个人有效待收(X万元)
奖励佣金率
★☆☆☆
0.1≤X<0.5
0.5%
★★☆☆
0.5≤X<5
0.6%
★★★☆
5≤X<30
0.7%
★★★★
X≥30
0.8%
四、每日推广佣金计算公式
15=(1,000,000×
0.5%)÷
365+1.3
佣金=(直属队友总待收×
待收星级奖励佣金率)÷
365+推广奖励(不定期)
每日凌晨结算前一天佣金利益,自动充入合伙人账户
推广奖励为不定期设定
佣金须大于0.01元才予以返还
这个需要技术配合实现
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- 金融 P2P 平台 运营 方案