质量安全月活动总结Word文档下载推荐.docx

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xxx本着“高标准，严要求”的原则，高度重视此次检查工作，制定了详细的检查和方案，检查采取项目部自查与现场督察相结合的方式，深入到各个施工现场，对照整治方案，采取听取汇报，查阅有关文件资料，检查施工现场的方式进行，共提出问题和意见427条。

检查组对每一个项目检查结束后，根据检查情况，均组织现场意见反馈会，对检查的情况进行了通报，并提出具体的整改要求，要求对检查出的问题认真整改，并将整改情况及时汇报。

2016安全生产月活动工作总结二

按照迁钢公司《关于开展2015安全生产月活动的通知》要求，在电力分厂各级领导的正确指导下，六总降积极响应活动号召，紧紧围绕首钢迁钢公司安全生产月活动倡导的“弘扬安全文化关爱生命健康坚持安全发展促进生产建设稳定”的主题，深刻领会科学发展观的科学内涵，把科学发展观的指导思想融入安全生产的具体工作中。

班组各成员时刻牢记安全生产责任重于泰山，克服困难，脚踏实地，为安全生产工作做出了极大的努力，并取得了显著的成效，现对六总降在安全月中的工作做出总结如下：

1、积极有为的加强科学发展观的学习，为安全生产打下良好的理论基础

积极组织深入学习贯彻落实科学发展观，坚持“安全发展”科学理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持以人为本，把保护人们的生命和健康作为安全生产工作的出发点和落脚点。

以科学发展观统领安全生产全局，创新形式，创新手段，把科学发展观的科学思想落实到安全生产的工作实际当中，具体问题具体分析，解放思想，务实创新，不断深化和扩大科学发展观在安全工作中的指导作用和影响。

使得安全生产工作目标统一，方向明确。

2、实实在在的加强安全生产的宣传和培训，进一步强化安全意识

为全面落实加强安全生产工作，警钟长鸣，常抓不懈，将安全生产工作作为各项工作的重中之重，积极组织本站职工学习安全生产的相关知识，强化安全生产意识，使得安全工作的重要性人人皆知。

同时，认真组织六总降各成员观看学习《沉痛与反思》—2015年事故案例片和学习2015版《历史上的今天》、

《首钢安全》安全月专刊，并且组织学习讨论，刻骨铭心的事故教训，提高了安全生产认识，深化安全生产意识。

在工作中做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全。

3、毫不放松的深入学习本站图纸及相关设备

随着六总降相关设备的不断安装到位，根据施工进展和要求，时刻把对人员的安全和技术培训工作作为重点来抓。

加强对设备的学习，以老带新，互教互学。

结合设备生产厂家的技术人员来现场进行技术讲课的机会，对人员进行设备的结构原理、技术特性、操作要求、注意事项等方面的重点培训，使人员对设备有一个比较全面的认识，为今后操作、调整打下牢固基础。

同时，结合现场实际，对新设备的技术参数认真核对，查找现编技术规程上的不足及空白，不断提高技术水平，使得新设备技术培训工作做到及时有效。

4、坚定不移的推进六总降施工建设

施工现场是一个动态复杂的工作现场。

不论对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常工作业当中依然会存在许多安全隐患及违规违制现象。

这就要求我们在工作中要把施工现场的安全工作放在重中之重，防止意外情况的发生。

同时要严把施工质量关，每天对现场进行细致的检查，对发现的不符合电气设备安装要求及施工要求、设计要求的问题，及时向上级领导反映，根据有关规范标准并结合现场实际情况提出整改措施，加强和施工单位和设备厂家的协调、交流、沟通，避免整改后无法满足安全生产要求现象的发生。

“安全生产月”活动即将结束，但安全生产是企业发展亘古不变的话题，我们在总结“安全月”活动所取得成果同时，应进一步认真分析存在的问题和不足，进一步夯实安全生产基础。

今后的工作中我们要继续发扬安全生产月的活动精神，以人为本，从提高人员素质入手，时刻把安全生产放在第一位，时时保安全，处处要安全，严格按照安全生产的要求执行，全面落实安全责任制。

加强精细化管理，全面推进，重点突破，为安全生产打下良好的基础。

2016安全生产月活动工作总结三

根据xxx市建设局关于开展2015年安全生产月活动的安排，经局党委研究决定，在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的安全生产月活动。

并于2015年5月24日下发了《xxx建设局关于开展2015年安全生产月活动的通知》，对“安全生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xxx为副组长的领导小组，制定了“安全生产月”活动的。

我们主要做了以下工作：

一、深入开展安全宣传活动。

5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了“安全生产月”活动，对活动提出了具体的要求，“安全生产月”拉开了序幕。

活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份，宣传条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂安全挂图58套，并印刷宣传单一千份，深入施工现场，街头进行宣传分发。

为了便于记忆，我们把安全规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的安全意识。

二、开展安全生产大检查。

安全生产月期间，我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。

共查处隐患130条，其中安全管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。

通过这次检查发现仍然存在以下问题：

1.安全管理方面：

项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;

安全资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案;

部分特种作业人员无证上岗。

2.建设单位专项安全资金：

这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。

这样施工单位的安全生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低安全生产成本，野蛮施工，给安全生产带来很大的隐患。

3.建筑起重机械：

《建筑起重机械安全监督管理规定》于2015年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。

我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现部分塔吊未办理备案手续;

无起重机械拆装、安装资质。

4.监理单位：

《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的安全意识仍未能得到改观，重质量，轻安全。

并且监理的安全资料差距很大。

三、下一步工作要求。

1.健全施工现场安全管理机构，按规定配备专职安全人员，加强施工安全管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。

推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产氛围。

2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度，依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求，进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识，提高监理人员的安全监管能力，发挥安全监管的作用，对不履行安全职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。

3.加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。

“安全生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是安全生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们要进一步强化安全生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和安全监管，确保“迎奥运、保平安，促发展”落到实处。

篇二：

质量安全月活动方案（共5篇）

篇一：

2011质量安全月活动方案

2011年株洲敏锐公司“质量·

安全月”活动方案

各部门（分厂）：

为了不断追求和实现“高品质”质量目标，全面提升员工质量意识，提高产品质量，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定6月份开展2011年“质量·

安全月”活动，活动主题为“质量是价值和尊严·

安全是生命的保障”，为的是进一步完善制度、强化监管，引导和动员全体员工增强质量意识和安全意识，进而提高工作质量、产品质量和安全工作，在全体员工中逐步形成“质量是企业的生命，安全是生命的保障”的良好氛围，加强部门（分厂）之间的沟通，促进公司和谐发展。

活动方案具体如下：

一、活动主题

质量是价值和尊严·

安全是生命的保障

二、活动目的

基本能达到活动的目的，使各部门及全体员工突出重视质量问题，提高员工工作质量和积极性，提高各部门（分厂）工作质量和协调性，增强企业凝聚力，产品质量及人员素质将进一步提升，员工质量意识能够提高。

三、活动时间

2011年6月1日—2011年6月30日

四、参与部门

株洲敏锐公司各部门（分厂）

五、重点考察项目

公司质量管理目标，安全、设备与6s管理目标

六、组织部门

质检部、制造部

七、活动组织机构

1、公司“质量·

安全月”活动领导小组

组长：

陈林（全面负责和协调本次活动的开展）

顾问：

李自强（指导本次活动的有效运行）

副组长：

高历柱、文春雷、付国庆（负责组织、实施、监督、评选本次活动）策划和监督：

文毅（负责策划和督促本次活动的开展）

2、公司“质量·

安全月”活动领导小组负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动方案以及相关事宜。

各组员负责组织、落实本部门“质量·

安全月”活动的开展与实施，并向活动领导小组组长汇报活动情况。

3、各分厂厂长负责组织、督促、日常检查、记录和考核本分厂班组及各位员工的安全、设备、6s管理工作。

4、质检部部长负责产品质量的检查、监督、记录和考核。

5、生产副总经理负责提供各分厂和班组的安全、设备、6s管理工作的检查、监督、考核和记录。

6、制造部可由生产副总经理在部门内自行组织和策划“质量·

安全月”活动，制造部各职能部门和各分厂厂长参与。

由于本次活动制造部作为活动的主体单位，对制造部策划的活动方案（含制造部及其各分厂、班组有质量、安全、设备、6s管理等指标落实与数据的量化）获得活动领导小组组长审核通过后，公司将一次性的给予制造部活动资金2000元，用于本次活动和今后此项工作的标语、资料、培训、奖励等使用的经费。

八、活动内容安排

（一）、动员宣贯大会

1、2011年5月25日由文毅负责策划“质量·

安全月”活动方案（草案），在5月28日前确定活动方案。

2、围绕“质量是价值和尊严·

安全是生命的保障”的活动主题，广泛开展形式多样的宣传活动。

2、1厂区内悬挂横幅、标语或图片

2、2公司组织召开主管及以上员工“质量·

安全月”活动动员大会，进行“质量·

安全月”活动动员和工作安排。

2、3各部门（分厂）需在本部门（分厂）全体员工大会上召开“质量·

安全月”活动动员大会，要求全体员工用实际行动积极参与到“质量·

安全月”活动中来。

2、4将“质量·

安全月”活动方案在公司内予以张贴公布。

3、活动标语

在员工中征集，截止日期6月1日，活动标语收集人：

按先后顺序报到公司办张中华处，对采纳实施的标语给予30元/条奖励。

（二）、活动内容

1、以“质量·

安全月”活动为契机，深入开展教育培训活动，并结合“6s”现场管理、相关法律法规、质量手册、程序文件、相关管理规章制度、操作规程等为主要内容，普及工作质量和安全基本知识，提高员工质量安全意识和质量安全技能。

培训组织工作由人力资源部张乔辉负责。

2、开展排查活动，查质量与安全责任意识，查质量与安全管理水平，查质量与安全保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场质量与安全状况，查设备保养和5s管理现状，治理薄弱环节，提升质量和安全工作水平。

（由质检部文春雷和制造部高历柱负责组织实施）

3、全面开展质量（含产品质量）和安全工作监督与检查，督促和规范全体员工质量和安全工作行为，进一步提高全体员工的质量和安全责任意识。

坚持“不接收、不制造，不流出”不合格品，安全生产，预防为主的原则。

（由各部门（分厂）负责人组织实施，有检查情况文字记录，由质检部文春雷和制造部高历柱负责组织抽查）

4、广泛发动全体员工围绕提高质量和安全工作大力开展合理化建议、技术革新、技术攻关、技术比赛、发明创造、岗位练兵等活动，树立先进典型，发挥榜样力量。

（人力资源部张乔辉负责）

5、举办“质量安全合理化建议”征文活动，设立一等奖一名，奖励200元，二等奖二名，各奖励100元，三等奖三名，各奖励50元。

征文评价的标准要求对公司质量安全管理现状有分析、对存在的问题有措施、对质量安全的方法有创新等，征文收集人：

6月25日前交到公司办张中华处，获奖文章将在全公司进行公布。

6、7月初由活动小组组长组织召开表彰、总结大会。

（总经理参加，由公司办和质检部配合）

九、活动要求

1、本次活动主要以各部门、分厂（班组）为单位参与“质量·

安全月”活动，活动期间活动领导小组对各部门和分厂（班组）进行不定期检查，并将检查结果予以公布。

2、各部门和分厂要加强对“质量·

安全月”活动的组织领导，认真制定好本部门（分厂）相应的活动计划，要开展人人参与，加强学习，规范行为，养成习惯，强调执行力，确保活动取得实效。

3、各部门和分厂要以“质量·

安全月”活动为契机，执行公司相关规章制度的约定，查找自身的不足，促进本部门和分厂全体员工增强质量和安全意识，提高产品质量和工作质量。

4、各部门和分厂要对发现的问题及时总结，深入分析，认真整改，重点解决影响工作质量（含产品质量）的基本性、常识性问题，解决员工侥幸心理，有针对性的制定预防措施，

为高质量地完成各项工作任务打好一定的基础，并将“质量·

安全月”活动中好的做法和取得的成效，形成书面总结材料，于2011年6月30日前报活动领导小组组长处。

活动领导小组根据各部门和班组书面材料质量的好坏予以适当加分和奖励。

5、六月份“质量·

安全月”活动中，员工的质量、安全、设备和6s现场管理等各项违章、违纪行为仍按公司的有关规定执行。

十、活动奖励和处罚

1、活动领导小组将在7月初对各班组进行总结、统计和评比，评出最佳班组1个，给予500元奖励；

优秀班组2个给予300元奖励。

对于活动评比排名最后一名的班组，给予班组及班组长予以通报批评和公布。

获奖班组数据统计必须真实有效，并上报征文一篇。

2、对活动领导小组安排和分配任务的单位或个人如有不参与、不配合、不落实执行和拒绝任务的进行经济处罚200元/人次，如发生整个部门或分厂对“质量·

安全月”活动不参与、不执行的进行经济处罚500元/次，主管负责落实责任人，不能落实责任人的由部门（分厂）主管承担，并进行绩效考核。

十一、附件

附件一：

班组“质量·

安全月”活动考核办法（供参考）

附件二：

“质量·

安全月”活动各部门工作任务分配表

附件三：

2011

工作质量基本标准（供参考）株洲敏锐机车配件有限责任公司年5月25日篇二：

质量安全年活动方案

中交三公局晋石高速a1合同段

质量安全年活动方案

为全面贯彻落实国家质检总局关于开展“质量和安全年”活动要求，提高我合同段质量安全管理水平，根据我部的相关上级部门的指示精神，并结合我项目的实际情况，特制定本活动方案：

一、指导思想

以“质量是工程的生命”“安全第一，预防为主，综合治理”为活动开展的指导思想。

立足提高质量、保障安全、调整结构，大力实施以质取胜战略，努力营造关心质量、重视安全的施工环境，加强质量和安全监管，提高技术保障能力，全面提升项目的质量和安全总体水平，促进我部质量安全工作又好又快发展，使“质量安全年”成为我部安全质量工作打基础、作贡献、树形象之年。

二、工作目标

通过开展“质量安全年”活动，全面提高人员质量安全责任使参建人员主体作用进一步发挥；

全项目质量安全观念不断增强，有利于质量安全进步的环境氛围进一步形成；

项目质量保证体系和监管体系进一步健全，力争杜绝重大产品质量安全事故发生；

产品质量总体水平进一步提升，省局、业主和监理对质量安全的满意度明显提高等。

三、主要内容

（一）积极营造重视质量安全的施工氛围

1.大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策。

宣传质量提升对于我部实现跨越式发展视线崛起的重大意义；

宣传质量法律法规和有关知识；

宣传质量安全为推动社会、经济发展，维护项目利益积极作为、不懈努力的正面形象；

宣传“质量安全年”的活动成效，树立一个有社会责任感、讲诚信、质量好的典型项目；

2.组织丰富多彩的宣教活动。

积极开展质量法律知识进工区、进班组活动，着力提高广大参建队伍的质量安全法制意识；

面向基层人员开展质量安全宣讲，举办质量知识竞赛、有奖问

答等施工人员喜闻乐见的宣传活动，提高员工和工人参与的积极性。

3.充分发挥舆论引导和监督作用。

利用板报、项目简报、监督信箱等监督手段，加强监督报道，开设专题栏目，组织质量征文活动，建立“质量安全年”专题信息交流平台，通过各种宣传手段，扩大群众的参与规模。

（二）全面加强工程在建项目质量安全监管

1.进一步完善施工准入制度，充分发挥项目自身的各项监督措施的作用，对施工班组资质等涉及工程质量安全的重点，进一步严格准入条件，严格进行进场准入审查和管理，严把准入关。

在受理审查过程中严格执行国家产业政策，对涉及淘汰和限制的生产能力和工艺严格进行把关。

积极贯彻有关质量安全法规和标准，把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处，确保施工行为逐步规范，工程安全质量水平稳步提高。

2.加强施工过程中落实质量安全责任的监管。

建立和完善质量安全保证体系，完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度，将施工中的质量安全责任落实到每一道生产环节和关键岗位。

完善质量监管体系建设，总结推广典型和重点施工项目的监管工作，强化施工和管理过程质量安全责任的落实。

3.建立长效机制，加强产品质量安全风险监控工作。

建立风险信息收集、研判、预警和处置工作机制，利用日常监管、实验室检测等环节收集风险信息，加强组织领导，明确工作职责，建立专业检测队伍，不断提高工程质量安全风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平，做到早发现、早研判、早预警、早处置。

4.围绕监管重点，加大监督抽查力度。

科学制定监督抽查计划，围绕桥梁、隧道、爆破、路基等，突出紧扣危险较大、难度较高和质量状况不稳定的工程，突出涉及安全、健康、节能、环保等的关键项目，突出抽查质量问题多、质量不稳定的项目和存在共性质量问题的重点项目，加大监督抽查的覆盖面，增加抽查频次。

加大监督抽查后处理力度。

定期公布项目监督抽查结果，对质量问题严重的施工项目予以处罚。

跟踪现场整改效果，举办质量安全分析会，帮助查找问题，促进施工质量安全管理水平不断提高。

（三）认真组织开展专项整治行动

1.组织开展重点施工项目集中整治行动。

对施工现场开展大检查，督促做好质量安全控制，落实施工主体责任。

对重点产品开展大检查，建立风险预警和快速反应机制，落实风险防范措施。

以桥梁和隧道等较大工程为重点开展集中整治。

对重点施工项目和班组开展大检查，建立重点施工项目整治机制，协助工区和班组落实领导责任。

对隐患区域、隐患部位开展清查，摸清状况，积极向现场技术员和施工班组提出整治要求，制定整治方案，落实各方责任。

2.组织开展春冬两季施工质量安全专项检查。

围绕工程建设“安全、优质、高效”的总体要求，组织开展“进现场、入班组、抽百样”质量安全检查行动，突出检查混凝土浇筑、墩台施工、火工用品、钢筋作业、隧道开挖支护等重点项目，重点检查安全防护用品不足、掺杂掺假、以次充好、无证作业、标识和材料欺诈等违规行为，严厉查办偷工减料及“三违作业”。

3.组织开展材料专项执法检查。

以机料部为主体，质检、安全部门配合。

对钢材、水泥及其制品、电线电缆、涂料、人造板等产品为重点组织开展专项检查。

严厉打击产品不合格和违反国家强制性标准的违规行为，防止劣质建材、有毒有害材料流入工程。

4.组织开展特种设备安全监察专项整治。

一是开展起重机械、压力容器元件专项整治工作。

打击无证操作、无证安装、无证改造和无证修理行为。

加强龙门吊、架桥机、汽车吊、电力单梁起重机等重点工程起重机械的监管，督促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。

二是开展考核机制。

建立健全考核工作内部监督约束机制，实现作业人员考核合格上岗工作的落实。

加强对作业人员的监督管理，打击无证、假证作业行为。

（四）以质量安全活动为载体，全面推进质量安全服务工作

1.深入推进技术标准发展战略，提升标准化工作服务科学发展的有效性和贡献率。

充分发挥项目技术标准平台的作用，为施工提高技术创新能力，加快工程质量安全建设，提高工程质量水平和科学管理水平，应对