长益高速公路施工组织设计定稿修改0805Word文档格式.docx

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并使所有工作符合技术规范的要求。

本承包人还将依照过去的工作、类似工程惯例及工程实践经验，提供技术规范或图纸中没有提到的，但为完成本工程及使其正常运行所必须的所有的材料、劳力、备件、样品、工具、设备和服务等。

本承包人人还将提供系统竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、备件及全面的培训等。

本承包人将根据湖南省高速公路交通工程机电系统总体规划、《湖南省高速公路机电系统联网技术条件》（研究报告）、以及湖南省高速公路监控中心（湖南省高速公路机电联网行业管理单位）关于机电系统有关技术规定的公函进行施工建设，确保省机电系统的联网并正常运行。

1.3工程施工目标

本承包人将严格按照合同规定的工期和承诺的工程质量目标进行，按时组织施工人员进场、工程材料设备及时到位、精心安装调试，确保按规定工期及时完工。

工程一次验收合格，确保质量达到优良等级。

1.3.1质量方针

确保质量标准，满足客户需求；

建设优质工程，创造优良信誉。

1.3.2质量目标

在已通过国家质量认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针及本工程的质量目标，严格贯彻执行ISO9001质量保证标准。

确保ISO9001质量保证标准的贯彻执行在工程中得到真正体现和落实。

质量目标：

◆全部分项工程交验合格率100%；

◆分项工程质量优良率在99%以上，创优质工程；

◆确保优良工程,争创国家优质工程；

◆顾客满意率100%。

1.3.3安全目标

安全目标：

安全生产，预防第一，杜绝发生重大质量、伤亡事故，一般事故频率控制在0.08‰以下。

1.3.4工期目标

工期目标：

预计工期为5个月，缺陷责任期24个月。

考虑施工过程中各种原因的影响，本公司将合理编制施工进度计划及调度公司所有的资源，精心施工，确保工期不变。

根据施工合同和招投标文件要求，结合本项目的实际需要，施工工期分两阶段完成，其中：

预埋通信管道工程主要工作包括：

干线管道、收费站、服务区分歧下路等管道，并预留有互通中心及两侧、沩水大桥两侧监控设备、长益主线路径识别设备的信号与供电的横穿管道及人手孔。

（1）、8月1日起进行南幅横穿管道位置路面、基层、底基层破除，并于土建标段旧路面处治完成前破除完毕。

（2）、路面破除的同时进行横穿管道（1孔φ110*5钢塑复合压力管、2孔φ110*5钢塑复合压力管、4孔φ110*5钢塑复合压力管、5孔φ110*5钢塑复合压力管、6孔φ110*5钢塑复合压力管）的敷设。

（3）、在不影响土建标段路面连续配筋砼施工的前提下，于8月31日前完成南幅底基层、基层及路面砼回填。

（4）、北幅横穿管道敷设及回填同样在不影响土建标段施工的前提下同步进行施工。

（5）、开工后即进行人、手孔施工，考虑天气及施工界面等因素，计划每天施工1~2个人、手孔，12月10日前完成全部人、手孔施工。

（6）、11月16日桥梁顶升完成后开始桥梁托架及玻璃钢管箱安装。

（7）、12月10日前完成中央分隔带干线管道的敷设。

1.3.5环保目标

工程的环保目标是：

本着减轻环境污染，加强生态保护及土地恢复，坚持“谁治理、谁受益”的原则，使公路建设与经济发展与环境保护相协调。

1.4编制依据

本工程施工组织设计是综合考虑国家的相关法律、交通部、建设部、电力部、信息产业部、劳动和社会保障部、湖南省颁发的部门和行业法规、规范、招标文件要求、《ISO9001质量手册》以及我公司以往工程经验而设计的。

本次施工组织设计还将根据本工程项目的特点：

实施地点、当地气候条件、合同规定的工期、项目预期的质量水平，以及以往类似的工程经验、项目管理水平、技术力量、设备能力以及资金保障情况等，力求达到设计科学、组织有效、实际可行，以保证本合同在5个月内高质量的完成。

编制本文件所依据的法律、法规、标准及规范详如下：

1、湖南省长沙至益阳高速公路项目大修工程机电工程S5标段施工招标文件；

2、G5513长张高速公路（长益段）大修工程施工招标技术规范（机电工程）；

3、合理定价工程量清单；

4、《收费公路联网收费技术要求》2007年第35号公告；

5、JT/T428.1-2000《电动栏杆》、JT/T428.2-2000《手动栏杆》；

6、JT/T452.1-2001《公路收费非接触式IC卡技术条件第1部分：

物理特性》、JT/T452.1-2004《公路收费非接触式IC卡技术条件第2部分：

电器特性》

7、GB/T18239-2000《IC卡读写机》

8、JT/T602-2004《公路收费车道控制机》

9、JT/T603-2004《公路收费非接触式IC卡收发卡

二、施工组织机构及人员分工

2.1施工组织机构

为合理组织施工，保证工程质量，满足业主对质量、工期的要求，我公司将成立现场施工管理机构——长益高速公路项目大修工程通信管道工程项目部。

委派具有丰富施工经验，并直接负责过类似规模二项以上大中型工程的一级建造师任项目经理，其基本职责是遵守国家法令、法规，全面履行合同，组织制定并实施内部管理制度，协调各部门之间的关系，与业主密切合作，确保项目按时、保质、高效的完成。

项目经理部下设项目工程部、综合部、质安部等如下图所示。

2.1.1项目经理部

项目经理部作为整个项目管理和协调工作的保障机构，具有非常重要的作用。

（1）负责本项目有关的合同管理，包括与业主的合同、设备采购合同等；

（2）负责总协调各系统的工期、进度以及协调工作；

（3）负责项目经理部的日常行政管理工作；

项目经理部将采用现代化的计算机管理系统，提高对质量的控制、设备材料采购、材料投入、劳动力投入、资金运作、资料管理的效率和水平，保证工程按计划有序进行

项目经理部将运用计算机对各类变更联系单、施工记录、会议纪要、业主要求、检验记录进行有效的管理，使工程施工能及时按照工程变更进行调整，同时为最终竣工资料和竣工决算做好准备。

及时收集各种材料价格的涨跌情况，准确做好成本分析。

及时收集施工进度资料，经过计算机分析，做出合理的调整，使工程能按进度的总体要求顺利开展。

2.1.2工程部

工程部在项目经理的领导下，进行设备的安装和调试，以及三大系统的软件制作，并对系统设计和软件研发工作提供技术支持工作。

主要人员由具有丰富工程经验的高级工程师／工程师组成。

（1）做好施工前现场的调查工作，并做好技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。

组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。

（2）及时解决施工现场遇到的技术难题。

（3）做好各级联络及协调工作。

（4）控制施工进度，合理调配劳动力、机具。

（5）整理竣工资料，并做好资料会审，审核完工的工程。

（6）施工机具由工程项目负责人统一管理，并派专人检修及保养。

2.1.3综合部

综合部主要职责为：

（1）负责管理本项目的各种档案资料；

（2）负责与本项目相关的财务工作。

（3）编制设备材料采购计划，负责材料合同的审核。

（4）负责整个工程材料的供应，设备的采购和检验发放工作，并及时解决现场所需的设备材料。

（5）对工程材料标识及可追溯性提供操作方法程序，负责对主要材料的标识。

（6）对物质严格管理，以免造成物资流失，避免遭受人为损坏，物资供应计划日历时月，主要物资提出供应计划日历时月，主要物资提供提出供应要求。

（7）防止不合格产品进入施工现场。

（8）负责起草项目经理部工具、生活工具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责；

（9）负责项目生活用品的配备，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料；

2.1.4质安部

质量安全部由总工程师直接领导，负责整个项目建设过程的质量管理工作、安全生产和维护服务工作，向项目经理部负责。

（1）制定质量管理体系以及质量管理程序，主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

（2）监督各系统质量控制制度的实施，组织各系统工程质量负责人对工程实施情况进行质量考核，进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。

协助搞好工程成本控制。

（3）组织管理工程质量文件，评审各系统质量负责人上报的工程质量统计报表。

（4）负责项目建设全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

（5）组织工程质量检查及有关工程质量方面的会议。

（6）对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

（7）负责本项目的维护服务工作。

2.2人员及配备的配置

2.2.1人员分工

针对本工程的特点，经过认真研讨，我们将派出精干队伍和项目经理常驻现场以加强项目经理部内施工管理人员和技术设计力量，组建一个以工程师以上技术人员和具有丰富实践经验施工人员为主的高素质管理队伍和工程技术人员队伍，本投标人确保工程项目的按时按质完工。

2.2.1.1管理人员配备

鉴于本项目的实施体现高速公路现代化管理水平，所以我们深感责任重大，我们由具有丰富经验的高级工程师担任项目经理负责该项目的实施。

参加本工程实施的主要工作人员都为本投标人的技术骨干，具有在本行业丰富的技术经验，主要参加人员名单如下：

序号

姓名

职位

资格证书及编号

职称证书及编号

1

马燕珺

项目经理

0034047

090361

2

杨建奇

项目总工

/

019309

3

何良平

机电工程师

B08090301030000086

4

杨杰

B08083010300000125

5

熊巍

B08071910300000253

6

黄巍

B08061410300000142

7

张玮

09075557

8

王菊华

财务负责人

43000000017578

9

唐群芳

计量工程师

甲42168

B08051010300000352

10

王彦斌

专职安全员

陕交安C（08）4062

11

赵霞霞

陕交安C（08）4064

119725

在本项目实施过程中，项目部将集中办公，在项目经理的领导下，最大程度的确保该工程的实施。

1、项目经理

（1）贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负责领导责任。

（2）负责施工全过程的组织、管理工作、确保按期完成任务。

（3）全面负责施工组织及各项规章制度的规定，对工程工期负主要领导责任。

（4）协调工程项目的各方面关系，与业主及监理工程师密切配合，妥善处理与当地政府和其他投标人等的关系，确保本工程顺利实施。

（5）负责本项目质量保证体系的监理，确保质量保证体系在该项目中的有效运行。

（6）组织编制质保实施细则，审定内部质量指标，定期组织工程质量检查。

（7）支持每半月一次的质量分析会，总结质量现状，并提出下阶段工程质量的具体要求。

（8）负责本项目的财务管理。

2、总工程师

（1）贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。

（2）主持编制工程项目的施工文件和图纸以及特殊项目的施工方案。

（3）主持设计文件会审，施工技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。

（4）主持工程质量检查和质量分析会议；

主持制度纠正和预防措施，并督促措施的实施。

（5）主持编制培训教材和培训工作。

（6）主持编制竣工验收文件。

3、分系统主管工程师

在项目经理和总工程师的领导下进行工作。

（1）负责分系统的全面技术工作的质量管理。

（2）负责分系统的组织，对分系统的质量和工期负主要领导责任。

（3）协调本系统与其它系统的关系，确保系统顺利实施。

（4）分系统竣工文件的编制。

4、财务兼合约负责人

（1）做好工程物资的采购计划，报项目经理审批。

（2）确保工程物资、材料供应。

（3）负责设备、材料的合同管理。

（4）负责办理项目的支付。

（5）审核各种原始凭证，进行成本核算，严格遵守财务制度。

（6）建立健全各种账簿，依据审核无误的会计凭证登记账簿，保证会计信息的及时性和准确性。

（7）对会计凭证应当分类、编号保管。

（8）定期核对账簿，做到帐帐相符，帐实相符；

（9）及时为项目经理提供合法、准确、完整的会计信息。

（10）及时编制资金平衡表。

5、安全员

负责安全技术管理，协助项目经理对日常安全施工

（1）在项目经理的直接领导下，积极宣传和认真贯彻上级有关文明施工和安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。

（2）经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，及时向有关部门领导报告，采取措施，防范未然。

有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。

（3）负责项目安全实施的宣传、教育工作，对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助安全技术部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100％持证上岗。

（4）负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理会议。

（5）参加项目安全生产会议，定期向项目经理、总工程师回报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求。

2.2.1.2施工人员配备

人是生产力因素中最活跃的因素，施工中合理利用人力资源，调动人的积极行和创造性，提高人的劳动生产率，做好生产力的优化配置，是保证质量按期完成工程施工任务的关键之一。

劳动力的投入按动态控制，即根据计划工程量、材料设备的供应情况及土建施工的实际发展编制月劳动力投入计划，力求劳动力的平衡投入。

本机电工程将根据时机情况编制月劳动力投入计划表，进行人力、物力的有效控制。

本承包人组建的以工程师以上技术人员和具有丰富实践经验施工人员为主的高素质管理队伍和工程技术人员队伍，必将提高工程的技术质量水平。

所有的施工人员必须参加安全、技术培训，并取得专业上岗操作证方可上岗。

担任该工程的施工员具备相应的资格证书。

2.2.2施工设备、材料的准备

对主要设备和材料进场的考虑是基于保证有一定的时间冗余和数量上的备份又避免在现场存储时间过长，造成额外的不安全。

主要设备的存储时间应保证业主（监理）有足够的时间进行到货检查，一般提前5-7天到场，一旦检查结束立即投入安装。

设备到场计划充分考虑运输周期和运输风险，避免由于运输问题影响施工，确保工期不因此而拖延。

施工队伍需要配备以下一些施工机具和仪器表。

机具名称

单位

数量

备注

柴油发电机

台

交流电焊机

砂轮切割机

拌和机

空压机

路面切割机

震捣器

网络测试仪

光纤熔接机

光功率计

吊车

辆

租用

12

客货车

13

万用表

14

电钻

把

15

组合工具

套

2.2.3运输

根据不同分项工程的设备、材料，可分别采用空运和公路运输等方式运到长沙，通过项目部进行转运。

2.2.4临时用电的准备

临时用电采用自备发电机和现场就近取电相结合的方式。

现场取电将与其它单位提前协调。

2.3冬季和雨季的施工安排

雨季和湿度对工程质量，特别是高速公路机电设备的施工工程质量将会产生较大的影响。

为保证工程施工质量，在雨季施工时充分注意积水对设备安装和调试的影响，对设备到货、存放、移动和保管采取良好的防潮措施。

不符合湿度要求时不施工。

如因进度或其他原因必须要施工时，采取有效的防雨防潮措施，对施工结果在环境好转时进行指标复测，对不满足工程要求的进行整改。

同时在雨季施工时阴雨天能见度不好，特别注意现场下雨或对人员、设备、车辆的安全影响，严格杜绝一切安全隐患。

在雨天一律不允许室外施工，室外施工须在雨后干燥后进行。

安全保障部负责准备好劳动保护物品，确保施工人员的安全。

特别要注意人员及设备在整个施工过程中的安全，针对安装、调试等过程中必须要在现场工作的环节，加强安全宣传与教育，提高车辆及人员的安全防护措施，尽量避免因个人原因的安全事故，保证人员及设备的安全。

三、主要分项工程施工方案

长益高速公路项目大修工程机电工程是由众多电子设备组成的系统工程，设备和主要材料性能的好坏将直接影响到工程质量以及本工程投资效益的发挥，我们将根据承包合同和有关技术规范规定的要求和指标，精心选用质优价廉的设备，确保工程质量。

施工方案，工程实施的技术成熟、先进与否也将直接影响到项目工程的质量好坏，本投标人将根据我们公司丰富的施工经验，采用成熟、先进的施工方案来确保工程质量，保护业主的投资利益。

3.1总体施工方案说明

本次工程预计将在5个月内完成。

在本工程实施期间，将与土建、房建、交通工程等工程交叉施工。

在本工程施工中按以下步骤进行：

（1）现场调查、联合设计和审查

我们将对工程作实地勘察调研，了解土建、房建、交通工程单位的施工进度情况。

并将在合同签订后，立即开展深入调研，根据工程实际进展情况，调整整个工期的施工进度计划。

现场勘察完成后，即可进行联合设计，由我方技术人员对设计方案实施细节征询业主、监理和专家等多方面意见、建议，以充实、完善系统设计，使之更加符合现实情况，并形成实施方案。

联合设计后提交设计文件供业主审批，预计在08月06日完成联合设计评审。

同时对设计文件进行修正。

（2）施工图设计

联合设计评审完成后，我们将立即根据评审意见、联合设计最终确定的设备和方案，开展施工图设计。

将结合现场施工进度、结果，及时征询业主、监理和专家的意见，对联合设计方案不断完善、细化，使之达到基本指导施工的目的。

因非标产品的生产周期较长，因此为保证工期，在施工图设计阶段，我们将首先进行非标产品的设计，然后进行其他系统的设计。

施工图设计提交设计文件供监理、业主审批，并根据监理和业主的意见，及时进行修改完善。

（3）设备采购、制造和工程测试

联合设计完成后，我们将立即针对部分已经确定的设备、产品编制设备采购文件，在设备采购方案报监理审批通过后，确保在设计一经批准即开始设备采购，并分为国内和国外部分，分开进行谈判：

人员分开，时间同步。

根据设备制造进展情况，我们将在适当的时间安排业主和监理进行工程测试与监造。

（4）设备运输、现场测试及检查

在设备谈判中，要求供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段，分批将设备运抵施工现场，并按设备到货检验程序，确认设备型号、数量及完好状况后，妥善仓储或进入安装。

设备运输到现场后，设备管理部门马上组织人力及相关的仪器设备对到场设备进行检验。

按技术规范要求，对各项设备作安装前测试（包括缆线工程、地线工程）。

测试合格后进入现场安装。

3.2主要分项工程施工方法

3.2.1分系统施工法

本工程各个系统各自成系统，又互有交叉，根据这一特点，拟主要采用分系统施工的方法：

施工协调组全面负责系统的施工设计、协调和管理；

土建缺陷处理工程队主要承担土建缺陷处理工作，为机电系统工程实施奠定土建基础；

外场管线工程队主要承担外场管线施工、改造、完善，穿线穿缆，为各系统设备安装调试提供物理链路；

基础结构工程队负责外场设备基础施工、外场设备供配电和防雷完善、设备安装架制作加工安装、综合控制台、值班员操作台、室内设备走线穿孔通道等工作。

根据工程内容和进度可随时调配人员，以便各系统在设备安装阶段能平行作业，确保机械完工调试按期完成，从而顺利完成整个工程项目。

3.2.2流水作业与交叉作业相结合

为保证工序的衔接和工程进度，进场前先调查施工作业现场条件与环境，落实材料、设备供货日期，以便确定各系统工程采取的作业方式。

条件许可，采取流水作业方式，如材料、设备到场时间不一，可采用交叉过渡方式施工，先到达的材料、设备先行施工，后到的后施工，见缝插针，分程序施工。

在施工工作开始前，提前提交安装工艺图（包括操作和维护程序）和安装指导图（随设备提供），供监理工程师批准。

安装工艺图和安装指导图将详细说明所有设备、部件的安装、测试和试运行的顺序和采取何种处理确保设备的正常功能、避免设备损坏和影响使用寿命，以及电缆的埋设、连接和测试等。

我方的施工方法和工艺要求符合国家和交通、通信、电子、机械行业有关机电设备的安装规程和质量控制标准。

3.3施工要求

3.3.1器材检验与工程测量

通信管道工程所用器材的规格及质量，应由施工单位在使用之前进行检查，发现问题应及时处理。

在施工之前，应按设计图纸对人孔及管道位置实地放线。

如人孔、管道与桥涵、护栏等结构物发生冲突，应及时调整处理。

3.3.2人（手）孔施工要求

（1）人（手）孔基坑：

在人（手）孔浇筑完成后，待砼强度达到规定强度的100%后，再逐层回填、夯实。

（2）人（手）孔四壁：

人孔采用C20钢筋混凝土现场浇筑，手孔采用C20素混凝土现场浇筑；

人（手）孔浇筑完成后应保证墙面竖直、平整。

（3）人