项目经理岗位试题Word格式.docx

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② 

业主不委托设计单位，自行设计；

③ 

业主方委托一种设计单位或由各种设计单位构成设计联合体或设计合伙体作为设计总负责单位；

④ 

业主自行设计重要某些，再视需要再委托其她设计单位配合设计；

①② 

③④ 

②③ 

①③

9. 

项目目的动态控制纠偏办法重要有（D 

）。

积极办法、经济办法、管理办法、反馈办法

组织办法、勉励办法、管理办法、技术办法

指挥办法、经济办法、合同办法、技术办法

组织办法、经济办法、管理办法、技术办法

10. 

采用限额设计办法是投资纠偏办法中（C 

组织办法 

技术办法

管理办法 

经济办法

11. 

在建筑施工公司中，（A 

）是指受公司法定人委托对工程项目施工过程全面负责项目管理者，是建筑施工公司法定代表人在工程项目上代表人 

。

项目经理 

建造师

监理工程师 

项目业主

12. 

在人力资源管理工作环节中，当完毕（ 

B）这一步工作后，就可以拟定和选聘到有能力员工。

员工绩效考核 

人员甄选

通过辞退减少员工 

编制人力资源规划

13. 

美国较为惯用建设工程总承包组织模式是（B 

由设计单位承办总承包任务，施工单位承担其分包施工任务

一种组织独立地承担建设工程项目总承包任务

由施工单位承办总承包任务，设计单位受施工单位委托承担设计任务

由设计单位和施工单位构成联合体，承担建设工程项目总承包任务

14. 

当建设监理业务完毕后，应向（D 

）提交工程建设监理档案资料。

承包商 

本公司 

项目法人

15. 

施工公司在需要实行旁站监理核心部位、核心工序进行施工前（B 

），应当书面告知监理公司派驻工地项目监理机构。

48小时 

24小时 

72小时 

12小时

16. 

在国际上，项目管理应用一方面在（ 

B）工程管理中。

征询方 

承包方

17. 

项目管理作为一门学科30近年来在不断发展，该学科第一代是（B 

program 

management 

project 

Portfolio 

Change 

Management

18. 

建设工程项目（ 

D）策划重要任务是定义开发或建设任务和意义。

设计阶段 

实行阶段

使用阶段 

决策阶段

19. 

在事件风险量区域图中，若某事件通过风险评估，处在风险区A，则应采用办法减少其概率，可使它移位至（ 

A）。

风险区B 

风险区C 

风险区D 

风险区E

20. 

在下列风险中，（C 

）是技术风险。

信息安全控制筹划

事故防范办法和筹划

工程设计文献

施工机械操作人员能力

21. 

以货币形式编制施工项目在筹划期内生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所采用重要办法和规划书面方案，称为（B 

成本预测 

成本筹划 

成本核算 

成本考核

22. 

在施工成本管理中，（D 

）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基本，是该施工项目减少成本指引文献和设立目的成本根据。

成本控制 

成本核算

成本筹划

23. 

在按工程进度编制施工成本筹划时，下列关于项目划分论述，（ 

D）是对的。

按进度规定项目划分与按施工成本支出规定划分很容易保持一致

按进度规定项目划分可比按施工成本支出规定项目划分可粗某些

按施工成本支出规定项目划分可比按进度规定项目划分可粗某些 

项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者规定

24. 

按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同商定幅度以内，其相应综合单价（B 

由承包商提出，发包商确认 

执行原有综合单价 

由发包商提出，工程师确认 

由工程师提出并确认

25. 

下列哪种状况中施工机械索赔不能成立？

（ 

由于完毕额外工作增长机械使用费

非承包商责任工效减少增长机械使用费

由于业主或监理工程师因素导致机械停工窝工费

由于不可抗力导致机械停工窝工费

26. 

以承包商为某项索赔工作所支付实际开支为依照，向业重规定费用补偿办法，称为（ 

C）。

修正总费用法 

总费用法

实际费用法 

修正实际费用法 

27. 

施工成本控制是通过（C 

）提供每一时刻工程实际完毕量等重要信息，并与施工成本筹划相比较，找出两者之间差别，分析偏差产生因素，从而采用纠偏办法。

施工图 

工程承包合同

进度报告 

施工方案

28. 

在施工成本控制环节中，（B 

）指是按照某种拟定方式将施工成本筹划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本与否已超支。

分析 

比较

检查 

预测

29. 

在曲线法偏差分析中，已知已竣工程实际成本曲线a、已竣工程筹划成本曲线b和拟竣工程筹划成本曲线p，其中，曲线a与曲线b竖向距离表达（A 

成本偏差 

进度偏差

相对偏差 

绝对偏差

30. 

在分某些项工程成本分析中，预算成本资料来自（ 

施工任务单实际工程量

施工预算

限额领料单实耗材料

投标报价成本

31. 

建设工程项目进度控制是一动态管理过程，它首要工作是（B 

在收集资料和调查研究基本上编制进度筹划

进行进度目的分析和论证

跟踪检查所编制进度筹划执行状况

采用纠偏办法，并调节进度筹划

32. 

施工方进度控制任务是根据（ 

B）对施工进度规定控制施工进度。

施工组织设计 

施工任务委托合同

施工平面图 

施工图

33. 

网络筹划中虚工作（C 

既消耗时间，又消耗资源 

只消耗时间，不消耗资源

既不消耗时间，也不消耗资源 

不消耗时间，只消耗资源

34. 

在双代号网络筹划中，工作最早开始时间应为其所有紧前工作（A 

最早完毕时间最大值 

最早完毕时间最小值

最迟完毕时间最大值 

最迟完毕时间最小值

35. 

某分部工程双代号时标网络筹划如下图所示，其中工作C和I最迟完毕时间分别为第（B 

）天。

A．4和11 

B．4和9 

C．3和11 

D．3和9 

36. 

在工程网络筹划执行过程中，如果某项工作实际进度迟延时间超过其自由时差，则该工作（A 

必然影响其紧后工作最早开始 

必然变为核心工作

不会影响其后续工作正常进行 

不会影响工程总工期

37. 

在下列进度目的控制办法中，（C 

）属于组织办法。

为实现进度目的进行设计变更

为加快工程进度增长所需要资金

编制进度控制任务分工表和管理职能分工表

及时地进行筹划动态调节

38. 

在进度控制办法中，下列（C 

）是属于经济办法。

采用当代化信息技术

变化施工技术、施工办法和施工机械方案

拟定资金供应条件

进行关于进度控制会议设计

39. 

下列（C 

）工作进度不属于建设工程项目总进度目的控制范畴。

设计 

施工和设备安装 

项目可行性研究 

招标

40. 

建设工程项目筹划系记录划层数由项目规模和特点而定，普通（C 

），是将每一种子项目进度筹划分解为若干工作项进度筹划。

第一层进度筹划 

第二层进度筹划 

第三层进度筹划 

第四层进度筹划

41. 

在进度控制中，为使业主方各工作部门和项目各参加以便捷地获取进度信息，可运用（ 

B）作为基于网络信息解决平台辅助进度控制。

SPWS 

PSWS 

WSPS 

PSSW

42. 

建立公司质量方针及实行质量方针所有职能活动，称为（D 

A.质量保证 

质量控制

C.质量策划 

质量管理

43. 

为工程设计提供根据和基本资料是（C 

）

A.建设项目技术经济条件勘察 

社会条件 

C.工程岩土地质条件勘察 

管理环境

44. 

PDCA是目的控制基本办法，其中P是指（ 

A.时确目的并制定实现目的行动方案

筹划行动方案交底

C.按筹划规定办法与规定展开工程作业技术活动

指对筹划实行过程进行各种检查

45. 

在工程项目质量控制系统中，由（B 

）明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制层次和界面。

A.质量控制信息系统 

质量控制网络系统 

C.质量控制筹划系统 

质量控制人员系统 

46. 

工程项目质量控制系统动力机制来源于（D 

A.约束机制 

B.反馈机制 

C.运营机制 

利益机制 

47. 

通过对施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现设计问题，采纳变更设计合理化建议等，保证竣工项目各项施工成果与设计文献（涉及变更文献）所规定原则相一致，这是（B 

）质量控制目的。

A.征询单位 

B.设计单位 

C.建设单位 

监理单位 

48. 

施工质量控制中自控主体与监控主体关系是（C 

A.自控为主，监控为辅 

B.监控高于自控 

C.两者在施工全过程互相依存.各司其职 

自控与监控互相转化

49. 

按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基本设施工程验收合格后，尚需在规定期间内将验收文献报（B 

）备案。

A.建设单位主管部门 

政府管理部门

C.施工单位主管部门 

业主

50. 

监督机构在基本和构造阶段应（B 

）安排监督检查。

A.每季度 

每月 

C.每周 

不定期

二、多项选取题（共50题）

61. 

项目决策期管理工作重要任务重要有（ACD 

项当前期研究

实现项目目的

项目定义

项目开发管理

E. 

进行设计工作

62. 

工程建设监理重要内容涉及（ACE 

控制工程建设投资

施工人员安全管理

控制工程建设质量

施工项目生产要素管理

控制工程建设工期

63. 

组织工具是组织论基本理论应用手段，基本组织工具备（ABCE 

）等。

任务分工表 

工作流程图

组织构造图 

项目分解构造

管理职能分工表

64. 

下列关于建设工程项目管理规划论述，（BCE 

）是对的。

建设项目其她参加单位不需要编制项目管理规划

业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划属于业主方项目管理范畴

建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

建设工程项目管理规划必要随着状况变化而进行动态调节

65. 

关于工业发达国家设计体制说法，（ABD 

工业发达国家多数设计单位是专业设计事务所

工业发达国家设计事务所规模多数较小

工业发达国家多数设计单位是综合性，规模较大

国际上，建筑师事务所在工业与民用建筑工程中往往起着主导作用

国际上，在工业与民用建筑工程中，构造工程师事务所往往起着主导作用

66. 

下列哪些办法是进度纠偏管理办法？

ABE）

变化施工管理

调节进度管理办法和手段

变化施工办法和变化施工机具

及时解决工程款支付

分析由于管理因素而产生进度问题，并采用调节办法

67. 

建设工程项目决策阶段策划基本内容涉及（ADE 

项目决策风险分析

项目目的分析与再论证

项目实行合同策划

与项目决策关于管理方面论证与策划

与项目决策关于技术方面论证与策划

68. 

施工项目成本管理重要办法是（ACDE 

行政办法 

合同办法 

69. 

施工成本筹划编制办法重要有（BDE 

按项目参加方编制 

按成本构成编制 

按合同构造编制 

按子项目构成编制

按工程进度编制

70. 

索赔费用中人工费涉及下列哪些？

（ACE 

完毕合同之外额外工作所耗费人工费 

工效减少所增长人工费

超过法定工作时间加班劳动 

工程延期导致人员窝工费

法定人工费增长

71. 

偏差分析惯用办法有（ 

BCE）。

差额计算法 

表格法 

横道图法 

因素分析法 

曲线法

72. 

建设工程项目进度控制是是一种动态管理过程，涉及（ABE 

进度目的分析和论证 

编制进度筹划

项目策划与决策 

生产前各项准备

进度筹划跟踪检查与调节

73. 

在下列关于网络筹划论述中，对的有（AD 

在时标网络筹划中，除有实箭线外，还也许有虚箭线和波形线

单代号网络筹划中不存在虚拟工作

在单、双代号网络筹划中均也许有虚箭线

在双代号网络筹划中，普通存在实箭线和虚箭线两种箭线

在双代号网络筹划中，普通不存在虚箭线

74. 

在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应管理职能应在（AC 

）中标示并贯彻。

构造分析图 

管理职能分工表 

合同构造图

75. 

建设工程项目总进度目的论证准备工作内容涉及（BCE 

编制各层进度筹划 

项目构造分析

进度筹划系统构造分析

所编制总进度筹划不符合项目进度目的，进行调节

项目工作编码

76. 

项目专用网站作为基于网络信息解决平台，从项目专用网站可获得各种进度信息涉及有（ 

ABE）。

进度控制工作流程 

进度筹划报告系统

质量控制点 

工程款支付表

项目构造表

77. 

人是质量活动主体，对建设工程项目而言，人是泛指（ABCD 

A.与工程建设关于设计单位 

与工程建设有关施工单位

C.施工项目经理 

监理工程师

E.质量监督机构

78. 

工程项目质量控制体系构成按控制内容分，有（ 

ACDE）。

A.工程项目勘察设计质量控制子系统

工程项目维护保修质量控制子系统

C.工程项目施工安装质量控制子系统

工程项目竣工验收质量控制子系统

E.工程项目材料设备质量控制子系统

79. 

施工质量控制过程涉及（ABE 

A.施工准备质量控制 

施工过程质量控制

C.施工作业质量控制 

施工采购质量控制

E.施工验收质量控制

80. 

各级政府质量监督机构对建设工程质量监督根据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发（ 

ACD）。

A.法律法规 

部门性规章 

C.强制性原则 

各类规范 

E.行业原则

81. 

质量管理体系建立是拟定公司在生产（或服务）全过程（ACE 

），并将质量目的分解贯彻到层次、有关岗位职能和职责中，形成公司质量管理体系执行系统一系列工作。

A.作业内容 

质量筹划 

C.程序规定 

质量职责

E.工作原则

82. 

关于安全检查表说法对的是（ABCE 

A．内容涉及分类项目、检查内容及规定、检查后来解决意见等 

B．事实上就是实行安全检查和诊断项目明细表 

C．可以使安全检查做到系统化、完整化 

D．既能定性又能定量 

E．应注明检查日期

83. 

下列属于职业健康安全方针意图是（ 

AE）。

A．拟定职业健康安全管理总方向和总原则及职责和绩效目的 

B．使组织职业安全方针可以得到真正贯彻 

C．保证组织内部对职业健康安全方针各方面建立可测量目的 

D．寻找实现职业健康安全方针和目的途径和办法 

E．表白组织对职业健康安全管理承诺，特别是最高管理者承诺

84. 

开标时发既有（ 

BDE）等状况之一递交标书，应视为该投标书无效。

提交投标保函而未交纳投标保证金

不在资格预审合格名单内投标人

投标书内涉及备选投标方案

联合体投标未附联合体合同书

出席会议代表人姓名与法定代表人签发授权书姓名不一致

85. 

成本加酬金合同特点是发包人（ 

ACE）。

承担实际发生成本费用

按承包价格支付承包人工程款

按变更工程量计算支付变更某些酬金

按合同商定办法支付承包人完毕工作酬金

按实际完毕工程量和工程量清单单价支付工程款

86. 

按照施工公司资质管理规定，建设行政主管部门认证专业分包资质类别涉及（ACE 

地基与基本

钢筋作业

爆破与拆除

建筑幕墙

混凝土作业

87. 

承包人将预付款用于（ 

ABE）等状况时，发包人可以凭预付款保函向银行规定返还预付款。

还清所欠第三者债务

解决三产资金周转困难

修建用于施工暂时工程

购买施工所需机械设备

为承建其她工程购买材料

88. 

施工合同中，涉及承包人违约条款涉及（BC 

），承包人应对这些条款详细补偿责任商定进行认真分析。

由于设计错误而导致工程缺陷

由于管理疏忽导致第三者财产损失

由于投入施工人员和机械设备局限性而拖期竣工

未能在合同规定期限内获得工程进度款而暂停施工

按工程师承认进度筹划施工时影响了其她承包人工作

89. 

FIDIC发布《施工合同条件》（新红皮书），是以（BCE 

）为基本编制原则化合同文本。

承包商负责初步设计

竞争性招标选取承包商

业主提供设计图纸和设计文献

承包商重要完毕设备安装工作

履行过程中以工程师为核心进行合同管理

90. 

“信息存储数字化和存储相对集中”有助于（ADE 

A．项目信息检索和查询 

B．项目参加方之间信息交流和协同工作 

C．提高数据解决精确性 

D．数据和文献版本统一 

E．项目文档管理

91.下列工作中，属于业主方在设计阶段项目管理任务有（）。

　　A.选取项目班子成员

　　B.拟定组织构造

　　C.提出设计规定，组织设计方案评比

　　D.选取设计单位

　　E.编制概（预）算

　　答案：

CDE

　　92.为了进行有效目的控制，必要做好两项重要前提工作（）。

　　A.目的规划和筹划

　　B.目的分解

　　C.目的拟定

　　D.目的前馈控制

　　E.目的控制组织

AE

　　93.组织构成因素涉及（）。

　　A.管理层次

　　B.管理跨度

　　C.管理职能

　　D.管理分工

　　E.管理部门

ABCE

　　解析：

组织构成普通是上小下大形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四某些构成。

　　94.下列关于项目管理组织构造图说法中，对的是（）。

　　A.对一种项目组织构造进行分解，并用图方式表达就形成项目组织构造图。

　　B.项目组织构造图描述是工作对象之间关系

　　C.项目组织构造编码不同于项目构造编码，两者之间没有联系

D.项目组织构造图应注意表达业主方以及项目参加方关于各工作部门之间组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理征询方项目管理组织构造都可用各自项目组织构造图予以描述

ADE

　　95.BOT（Build-Operate-Transfer，建设－经营－转让）是当前国际上流行一种个体融资方式，它巨大吸引力正在被越来越多国家，涉及发达国家和发展中华人民共和国家所结识，下列关于BOT说法中，对的是（）。

　　A.BOT是政府吸引非官方资本加入基本设施建设一种融资方式

　　B.政府以特许权形式将基本设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理

　　C.运营期间，政府拥有该项目经营权，个体公司拥有该项目管理责任

　　D.运营期间，政府拥有该项目管理责任，个体公司拥有该项目经营权

　　E.特许期满后，项目免费交还给政府

ABE

在BOT中，运营期间，个体公司拥有该项目经营权和管理责任

　　96.经济办法是最易为人接受和采用办法，下列目的控制办法中属经济办法是（）。

　　A.采用价值工程办法

　　B.调节投资控制办法和手段

　　C.采用限额设计办法

　　D.制定节约投资奖励办法

　　E.贯彻加快工程进度所需资金

DE

　　97.在国内，项目经理地位、作用及其特性如下（）。

　　A.施工项目经理是建筑施工公司法人在项目上全权委托代表人