080124成本与管理会计Word文件下载.docx

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C．协商确定转移价格D．以变动成本为基础确定转移价格

17．只衡量其货币投入量，而不衡量其货币产出量这是（）的特点。

A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、责任中心

18．下列不属于收益性支出的是（）。

A．直接材料费用B．直接人工费用C．购置办公用品支出D．购置固定资产支出

19．品种法的特点是（）。

A．不分批，不分步，不分品种计算产品成本B．不分批，不分步，分品种计算产品成本

C．不分批，分步，分品种计算产品成本D．分批，不分步，分品种计算产品成本

20．下列说法不正确的是（）。

A．成本是对象化的费用

B．提出辞职是管理会计师职业道德冲突的解决方式之一

C．责任成本是为生产某种产品所发生的各项可控成本之和

D．预测是决策的基础

21．变动成本计算法把本期发生的固定成本和固定费用全部列作（）。

A．间接成本B．差量成本C．期间成本D．边际成本

22．各辅助生产分配法中，以（）的结果最精确。

A．直接分配法B．计划成本分配法C．一次交互分配法D．代数分配法

23．区分各种产品成本计算基本方法的标志是（）。

A．成本计算期间B．成本计算对象

C．间接计入费用的分配方法D．在产品费用的分配方法

24．某企业采用分批法计算产品成本。

6月1日投产甲产品5件，乙产品3件；

6月15日投产甲产品4件，乙产品4件，丙产品3件；

6月26日投产甲产品6件。

该企业6月份应开设产品成本明细账的张数是（）张。

A．3B．5C．4D．6

25．下列属于废品损失的是（）。

A．降价出售的不合格品的削价损失B．产品入库后的变质损失

C．不可修复废品生产所耗用的材料D．可修复废品生产所耗用的材料

26．按完工产品和月末在产品的数量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用，必须具备的条件是（）。

A．原材料在生产开始时一次投入B．原材料陆续投入

C．产品成本中原材料费用比重大D．原材料消耗定额比较准确

27．属于产品成本项目的是（）。

A．外购材料费用B．职工工资C．折旧费用D．制造费用

28．半成品成本流转与实物流转相一致，又不需成本还原的方法是（）。

A．逐步结转分步法B．分项结转分步法C．综合结转分步法D．平行结转分步法

29．作业成本法与传统成本法相比，主要是（）的分配标准选择不同。

A．直接材料费B．直接人工费C．间接费用D．所有费用

30．领料单一式三联的用途不包括（）。

A．一联留存发料仓库B．一联留领料单位C．一联交财会部门D．一联交采购部门

二、多选题

1．在例外管理的实务中,确定“例外”的标准通常有（）。

A．重要性B．一惯性C．可控性D．特殊性

2．下列各项中，属于变动成本的有（）。

A．销售人员的佣金B．按直线法计算的固定资产折旧费C．直接人工D．管理人员工资

3．利润中心是对（）负责的区域。

A．成本B．收入C．利润D．投资

4．计入产品成本的各种工资，按其用途应分别借记（）账户。

A．“营业费用”B．“基本生产成本”C．“制造费用”D．“管理费用”

5．某企业采用代数分配法分配辅助生产费用。

某月供电车间的待分配费用为20000元，供电总量为30000度，其中供水车间耗用5000度；

供水车间的待分配费用为10000元，供水总量为10000吨，其中供电车间耗用1000吨。

根据上述资料，应设立的方程式有（）。

A．20000+5000x=30000yB．10000+5000x=10000y

C．20000+1000y=30000xD．10000+1000y=10000x

6．下列表述正确的有（）。

A．月初在产品成本+本月生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本

B．月初在产品成本+月末在产品成本=本月完工产品成本+本月生产费用

C．月末在产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-本月完工产品成本

D．月初在产品成本+本月完工产品成本=本月生产费用+月末在产品成本

7．废品损失科目登记的内容有（）。

A．可修复废品的生产成本B．可修复废品的修复费用

C．不可修复废品的生产成本D．回收的废料价值

8．下列计算公式中，正确的有（）。

A．销售利润率=安全边际率*边际贡献率

B．目标利润=销售收入*边际贡献率-固定成本总额

C．固定成本=边际贡献总额-目标利润

D．边际贡献+变动成本=1

9．按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b表示单位变动成本，x表示销售量，p表示单价，P表示营业利润，则必有以下公式成立（）。

A、P=px-（a+bx）B、P=（p-a）x-bC、P=px-bx-a

D、P=px-a-bxE、P=（p-b）x-a

10．下列不能计入产品成本的费用是（）。

A．燃料和动力B．生产工人工资和福利费

C．厂部管理人员工资和福利费D．销售机构发生的费用

三、问答题

1．什么是产品成本？

2．简述成本管理会计的分支目标。

3．简述分配在产品和完工产品的常用方法。

4．什么是作业？

5．什么是基本标准成本？

6．什么是经济订货批量模型？

7．什么是投资回收期？

8．如何理解作业成本法的“二维观”？

9．试图示说明成本核算的基本过程？

10．国外管理会计师职业道德行为规范有哪些？

11．什么是内部转移价格？

12．什么是EVA？

13．什么是执行性成本动因？

14．什么是理想标准成本？

15．什么是工资率差异？

16．简述作业划分的四个层次。

17．什么是不可修复废品？

18．什么是未耗用作业能力？

19．什么是高低点法？

20．什么是过程改善观？

四、计算题

1．某公司准备用零基预算法编制推销及行政管理费预算，可动用资金总量为123000元。

经过销售和管理部门员工的充分讨论，一致认为商品包装费、广告费、驻外销售机构租金、培训费、差旅费、办公费这六个费用项目是必要的，初步测算其具体数额分别为：

50000、30000、16000、40000、12000和14000元。

又知，以上六项费用中，驻外销售机构租金、差旅费、办公费属必须足额保证资金需求的项目，其他三项的成本、效益资料整理如下表：

项目

平均费用（元）

平均收益（元）

成本收益比

商品包装费

6000

90000

15．0

广告费

2500

30000

12．0

培训费

4500

45000

10．0

要求：

根据以上资料按照零基预算方法编制该公司的费用预算（计算结果保留两位小数）。

2．11月份M公司一车间生产A、B两种产品，根据11月份领料单汇总，A产品直接领用材料22000元，B产品领用材料10000元，两种产品共同耗用材料28000元，生产A产品300件、B产品200件；

对于共同耗用材料，A产品单件材料消耗定额为2千克、B产品为4千克。

计算编制11月份一车间材料费用分配表。

应借记账户

直接计入金额

分配计入

（分配率）

材料费

用合计

消耗定额

分配金额

生产成本——基本生产成本—A

生产成本——基本生产成本—B

合计

3．乙产品生产分两个步骤，分别由两个车间进行（见表1至表3）。

[要求]采用综合结转分步法计算乙产品第一、二步骤（车间）完工产品成本（第一步骤完工的半成品全部为第二步骤领用，不通过半成品库收发），并进行成本还原。

表1产品成本明细表

第一车间乙半成品

项目

直接材料

直接人工

制造费用

合计

月初在产品成本

6600

1200

4800

12600

本月费用

10000

1800

6200

18000

生产费用合计

完工产品成本

月末在产品成本

1000

4000

11000

表2产品成本明细表

第二车间乙产成品

半成品

3000

1500

500

5000

8000

4500

1600

600

6700

表3产品成本还原计算表

还原分配率

成本合计

还原前产成品成本

×

本月所产半成品成本

成本还原

还原后产成品成本

综合复习资料参考答案

题目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

答案

B

C

A

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

D

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

ABCD

AC

ABC

BC

BCD

AD

CD

1．答案：

产品成本（productcost）是指企业为了生产产品而发生的各种耗费。

可以指一定时期为生产一定数量产品而发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。

产品成本有狭义和广义之分，狭义的产品成本是企业在生产单位（车间、分厂）内为生产和管理而支出的各种耗费，主要有原材料、燃料和动力，生产工人工资和各项制造费用。

广义的产品成本包括生产发生的各项管理费用和销售费用等。

2．答案：

成本管理会计分支目标就是为企业经营管理提供各种有价值的信息，即采用各种专门方法向企业内部各级管理人员提供某一方面的各种有用信息，并参与企业的经营管理过程。

例如，环境管理会计可以提供有关环境治理方面的信息，人力资源管理会计可以提供有关人力资源利用方面的信息，资本成本管理会计可以提供有关资本成本方面的信息，质量成本会计可以提供有关质量成本方面的信息，战略成本管理会计可以提供有关竞争对手方面的信息，智力资本管理会计可以提供有关智力资本方面的信息等。

管理会计信息是组织中进行决策的改进和控制的基本信息来源。

3．答案：

企业应根据产品生产工艺特点、各月末在产品数量的多少及其数量变化的大小、各项费用比重的大小和管理要求，选择既合理又简便的分配方法。

常见的分配方法有以下几种：

（1）不计算在产品成本。

（2）按年初数固定计算在产品成本。

（3）按耗用原材料费用计算在产品成本。

（4）约当产量比例法。

（5）在产品成本按完工产品成本计算。

（6）在产品按定额成本计价法。

（7）定额比例法。

4．答案：

作业是企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。

作业中心是由若干个相互关联的作业组成的集合。

广义的作业（Activities）是指产品制造过程中的一切经济活动。

这些经济活动事项，有的会发生成本，有的不会发生成本；

有的能创造附加价值，即增值作业（Value—addedActivity），有的不能创造附加价值，即非增值作业（nonValue-addedActivity）。

因为我们的目的是计算产品成本，因此只考虑会发生成本的作业；

而从管理角度出发，无附加价值的作业要尽量剔除。

所以作业成本法的作业是指能产生附加价值，并会发生成本的经济活动，即狭义的作业。

5．答案：

基本标准成本是标准成本的一种。

亦称“尺度标准成本”、“静态标准成本”、“固定标准成本”、“指数标准成本”。

是以上年度或过去某一年度的实际成本为蓝本确定的标准成本。

这种标准成本制定后，除非产品的生产或制造方法发生重大变化，已定的直接材料，直接人工及制造费用的数量标准和价格标准一般多年不变。

基本标准成本的相对固定，可以使各期的成本在同一基础上进行比较，充当衡量成本变动趋势的尺度。

通过考察各期发生的实际成本与基本标准成本的指数变动，可进而了解各期实际成本发生的变化。

基本标准成本有一个最大的弊端，是不能反映企业工作效率和经营情况的不断变化，显得日益过时，以致难于发挥成本控制的作用。

因此，基本标准成本很少被采用。

6．答案：

经济订货批量模型，又称整批间隔进货模型EOQ模型，是目前大多数企业最常采用的货物定购方式。

该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题，即某种物资单位时间的需求量为常D，存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降，经过时间T后，存储量下降到零，此时开始定货并随即到货，库存量由零上升为最高库存量Q，然后开始下—个存储周期，形成多周期存储模型。

其中，Q*为经济订货批量；

C为单次订货成本；

R为年总需求量；

P：

货物单价（元／件）；

F：

每件存货的年保管费用占其价值的百分比；

H=PF:

单位产品的库存成本,即每件存货的年平均库存保管费用（元／件·

年）

7．答案：

投资回收期亦称“投资回收年限”。

投资项目投产后获得的收益总额达到该投资项目投入的投资总额所需要的时间（年限）。

投资回收期的计算有多种方法。

按回收投资的起点时间不同，有从项目投产之日起计算和从投资开始使用之日起计算两种；

按回收投资的主体不同，有社会投资回收期和企业投资回收期；

按回收投资的收入构成不同，有盈利回收投资期和收益投资回收期。

静态投资回收期的计算公式如下：

Pt=K/A

8．答案：

作业成本法的“二维”理念如图所图的垂直部分，反映了成本分配观。

成本对象引起作业需求，而作业需求又引起资源的需求，这是成本分配的“资源流动”。

成本分配理念的“成本流动”却恰好相反，它从资源到作业，然后从作业到成本对象。

成本分配从“成本流动”与“资源流动”两个侧面全面地提供有关资源、作业和成本对象的信息。

图的水平部分，反映了过程分析观。

它为企业提供有关何种原因引起作业（成本动因）以及作业完成得如何（业绩计量）的信息。

企业利用这些信息，可以改进作业链，提高源于企业外部的顾客价值。

作业成本计算法从纵横两个侧面为企业改进作业链，减少作业耗费，提高作业效益提供信息。

9．答案：

成本核算过程如图所示。

①—根据原始凭证及其他有关资料编制材料、职工薪酬、动力等分配表；

②—根据原始凭证和有关费用分配表登记有关明细账；

③—编制辅助生产费用分配表；

④—根据辅助生产费用分配表登记有关明细账；

⑤—编制制造费用分配表；

⑥—根据制造费用分配表登记有关明细账；

⑦—将完工产品成本转入库存商品明细账；

⑧—将已销售产品成本转入主营业务成本明细账。

10．答案：

（1）技能。

管理会计人员有义务：

①通过不断提高自身的知识和技能，保持适当的专业技术水平。

②按照各有关法律、规章和技术标准，履行其职业任务。

③在对相关和可靠的信息进行适当分析的基础上，编制完整而清晰的报告，并提出建议。

（2）保密。

①除法律规定外，非经核准，不得泄漏工作过程所获得的机密信息。

②告诉下属要适当注意工作中所得信息的机密性并监督其行为，以确保严守机密。

③禁止将工作中所获得的机密信息，经由个人或第三者用于获取不道德或非法利益。

（3）廉正。

管理会计师对下列各项有责任：

①避免介入实际或明显的利害冲突，并向任何可能的利害冲突各方提出忠告。

②不得从事道德上有害于其履行职责的活动。

③拒绝收受影响其行动的任何馈赠、赠品或宴请。

④严禁主动或被动的破坏企业组织的合法和道德目标的实现。

⑤了解并沟通不利于作出认真负责的判断或顺利完成工作的某些专业性限制或其他约束条件。

⑥沟通不利及有利的信息以及职业判断或意见。

⑦禁止从事或支持任何有害于职业团体的活动。

11．答案：

内部转移价格是企业内部各责任中心之间提供产品或劳务的结算价格。

有关成本中心之间相互提供产品或劳务，一般应以标准成本或预计分配率作为内部转移价格，这样，各成本中心生产经营的经济效果，就完全是本中心的工作绩效，而不受其他成本中心的影响。

除标准成本和预计分配率外，还可采用成本加成、变动成本等作为成本中心之间提供产品或劳务的结算价格。

有关利润或投资中心之间相互提供产品或劳务，一般应以市场价格作为内部转移价格。

这样，不仅能对有关责任中心实现预期利润起促进作用，而且有可能将有关责任中心推到一个竞争的环境中，使其在外部压力的推动下，加强管理，降低成本，提高经济效益。

除市场价格外，还可采用协商价格和双重价格等作为利润或投资中心之间提供产品或劳务的结算价格。

12．答案：

EVA（EconomicValueAdded）是经济增加值的英文缩写，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。

其核心是资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本（包括股权成本和债务成本）时才会为股东创造价值。

公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。

其中资本成本包括债务资本的成本，也包括股本资本的成本。

从算术角度说，EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本。

EVA是对真正"

经济"

利润的评价，或者说，是表示净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超出或低于后者的量值。

EVA是一种评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力，体现企业最终经营目标的经营业绩考核工具。

13．答案：

执行性成本动因是指与企业执行作业程序相关的成本驱动因素。

主要包括：

（1）凝聚力：

员工对企业投入的向心力。

（2）全面质量管理：

员工对质量的认知与重视程度。

（3）生产能力运用：

在既定企业建设规模下，生产能力运用的程度。

（4）产品结构：

产品研究设计是否有效率，是否符合市场需求。

（5）联结关系：

指与上游供应商和下游顾客间价值链的联结关系。

与作业性成本动因（材料、人工等）相比，结构性成本动因与执行性成本动因都是更高层次上的成本动因，而且很多是非量化的动因，但其对产品成本的影响更大、更持久，因而也更应予以重视。

在企业基础经济结构既定的条件下，通过执行性成本动因分析，可以提高产生各种执行性成本动因的能动性，并优化它们之间的组合，从而使价值链活动达到最佳效果。

14．答案：

理想标准成本亦称“最高标准成本”、“理论标准成本”、“完善标准成本”。

是企业在现有的生产技术、生产设备能力和经营管理条件下，用最佳的最理想的经营水平所确定的产品标准成本。

例如，它要求直接材料的消耗量以理论依据的收入率、产出率作为消耗标准，在直接人工工时消耗方面，以最理想的操作方法和工时的利用率，作为确定标准人工成本的依据；

在制造费用方面，要避免一切不必要的支出，以使单位产品负担的制造费用最低，以及要求企业经营管理水平尽善尽美等等。

理想标准成本在理论上能讲得通，但实际上很难达到，它只能给企业指出努力的方向或奋斗的目标，而不能作为成本控制和正确评价实际工作的标准，因而这种标准很少被采用。

15．答案：

直接人工工资率差异：

即直接人工的价格差异又称，直接人工工资分配率差异，是实际人工成本与实际人工工时按标准工资率计算的人工成本之间的差额。

实际工资率是实际工资总额与实际总工时的比率，标准工资率是指标准工资总额与标准总工时的比率。

形成直接人工工资率差异的原因，包括直接生产工人升级和降级使用、奖励制度未产生实效、工资调整、加班或使用临时工、出勤率变化等，原因复杂而且难以控制。

一般说来应归属于人事劳动部门管理，差异的具体原因可能涉及生产部门或其他部门。

16．答案：

作业通常可以分为以下几个层次：

①单位水平（基准）作业：

此类作业成本将随产品数量增加而成比例增加。

例如，直接材料、直接人工、机器运转消耗的电力、按产量法计提的折旧等。

这类作业成本高低通常与产品的产量成正比。

②批量水平（基准）作业：

这类作业成本随批量增加而成比例增加，但这类成本与产量多少无直接关系。

例如，机器调整准备成本、订单处理成本、产品批检验成本等。

这类作业成本高低通常与作业批数成正比，而与产品产量无关。

要降低这类成本，只能设法减少作业批数来实现。

③产品水平（基准）作业：

此类作业成本是为维持特定产品线存在所发生的各种成本。

例如，产品开发与设计、设计改良、产品生产安排、制造过程改善、购买零部件管理、处理客户关系、营销等。

这类作业成本与特定产品线相联系，而与产品产量、批量无关。

④设施水平（基准）作业：

这类作业