数据分析质量成本.ppt
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- 上传时间:2022-10-23
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质量成本分析初探,在实现公司关于数据分析的要求中初步归纳了如下思路,期望通过数据分析,将SAP管理、质量管理与绩效考核的交叉部份有机相联系;根据数据分析所需的相关内容,从SAP导入到EXCEL;必要时在EXCEL中作适当的处理;建立目标报表;通过插入函数或数据透视表的方法,实现目标报表;在目标报表中选中内容作统计图;分析与措施。
一插入函数法:
1.从SAP倒入EXCEL:
(以下是111月份的数据,数据准确性待审核,仅供参考。
),2.处理:
为实现目标表格,建立必要的条件(归正:
把部门盈亏变成正数):
3.根据需要建立目标报表(分月或季建立)并插入函数计算:
4.在报表中选择适当的地址,作统计图表,并试分析如下:
分析1:
从以上两图看,外部故障成本和鉴定成本是主要的。
因为我们是外贸企业,内部故障成本主要反映在供方,因此,要降低外部故障成本,对外部故障成本要展开分析;并要适当增加预防成本。
分析2:
按质量总成本-部门分析,品质部与三部是主要的。
分析3:
按外部质量损失-部门分析,三部和二部是主要的。
因此,要对三部、二部展开分析;,分析:
对品质部,可针对鉴定成本进行分析:
产品质量验证和检验装置费用并不为高。
分析5:
按产品大类-质量成本分析,传动配件与阀类产品是主要的,因此,要进一步展开分析,5.外部故障损失额分析:
根据绩效考核:
外部故障额=(外部故障损失净值额/销售额-目标外部故障损失净值额/销售额)销售额,建立目标报表(对本部、部门分别建立,按月或按季考核),对目标的制定,同样要在数据统计与分析的基础上制定。
如纳入质量成本考核时,需从SAP倒入EXCEL时,增加销售额一列。
并可建立全年总报表:
二数据透视表法:
步骤:
根据ASP倒入的表格以数据透视表生成表格,转换计算,作图.,1.组合条件法,2.单一条件法:
三注意点:
1.由SAP倒入EXCEL,再经插入函数或用数据透视表的方法进行数据分析,作SAP统计分析的补充是可行的;2.在倒入前,在ASP中要尽可能建立统计所要的条件(属性),减少在EXCEL中的操作;3.数据透视表与插入函数的方法各有所长;条件变化大,单一的分析,适宜用数据透视表的方法;条件相对稳定,目标报表相对复杂,适宜插入函数进行计算;领导干部适宜用数据透视表的方法,具体工作人员适宜用插入函数的方法;,4.注意分层法,从不同角度分析,从不同层次分析;抓住了主要矛盾,再从这主要矛盾展开分析,一层一层地分析下去;5.学会看统计图,如大夫看片子那样,从统计图中看出内涵;6.由相关管理部门进行相关的数据分析,使数据分析成为管理的需要;7.质量成本分析与NCR分析相结合,有些要通过NCR分析去验证,有些则需要通过NCR展开分析;8.充分体现PDCA循环,建立整改措施,实现持续改进。
实战,
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