机电工程项目管理实务Word格式文档下载.docx

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虽然施工预算的计算项目划分比施工图预算的分项工程项目要细一些,但有的工程量还是相同的。

为了减少重复计算,施工预算与施工图预算工程量相同的计算项目,能够照抄使用。

（5）现行的地区人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价和其它有关费用标准等资料。

4.施工预算的内容:

施工预算一般以单位工程为编制对象,按分部或分层、分段进行工料分析计算,主要包括工程量、人工、材料、机械需用量和定额直接费等指标。

二、工程量清单编制

1.工程量清单的组成

（1）分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单,投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价,对清单所列内容不允许作任何更改变动。

（2）措施项目清单为可调整清单。

投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点作适当的变更增减。

（3）其它项目清单由招标人部分和投标人部分等两部分组成。

2.编制分部分项工程量清单时应按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中规定的项目编码,项目名称,计算单位和工程量计算规则并根据工程的项目特征并结合拟建工程的实际确定进行编制。

3.编制分部分项工程量清单时,项目编码采用五级（A、B、C、D、E）十二位阿拉伯数字表示。

三、工程量清单计价

工程量清单计价的内容应包括:

编制招标标底,投标报价,签订工程合同价款及变更和办理工程结算等。

四、本章节的计算公式

工程预付款=合同价×

预付款占合同价的比率（%）

签证工程款=实际完成产值×

〔1一应得合同款的保留金扣留比率（%）〕

保留金限额=合同价×

保留金占合同总价的比率（%）

应签发的付款凭证金额=签证的工程款一业主供料价款

五、调值公式（又称动态结算公式法）。

①是国际上常见的一种方法,在发包方和承包方签订的合同中明确规定了调值公式;

②调值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三项;

③调值公式如下:

P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）

式中:

P——调值后合同价款或工程实际结算款;

P0——调值前工程进度款;

a0——固定要素,代表合同支付中不能调整的部分;

a1、a2、a3、a4—代表有关成本要素（如人工费用、材料费用、运输费用等）,

在合同总价中:

a1+a2+a3+a4=1;

A0、B0、C0、D0——鉴订合同日期与a1、a2、a3、a4对应的各项费用的基期价格指数或价格;

A、B、C、D—与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前与a1、a2、a3、a4对应的各成本要素的现行价格指数或价格。

各部分成本的比重系数在许多标书中要求承包方在投标时即提出,并在价格分析中予以论证。

但也有的是由发包方在标书中规定一个允许范围,由投标人在此范围内选定。

【案例1H42110—1】

一、背景

某施工单位承担一机械厂铸造生产线项目,安装合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定:

1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款;

2.业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到3月底全部扣完;

3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%;

4.工程进度款按月结算,不考虑调价;

5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回;

6.若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时的实际产值如表2H30所示。

进度计划与产值数据表《单位:

万元）

时间（月）

1

2

3

4

5

6

计划完成产值

70

90

110

100

80

实际完成产值

120

业主供料价格

8

12

15

该工程进入第4个月时,由于业主资金困难,合同被迫终止。

二、问题

1.机电工程项目竣工结算的依据有哪些?

2.该工程的工程预付款是多少万元?

应扣留的保修金为多少万元?

3.第1个月到第3个月各月签证的工程款是多少?

应签发的付款凭证金额是多少?

4.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

三、分析

本案例考核工程结算中预付款的计算,保留金额的抵扣,签发付款凭证的金额,及合同终止时和合同终止后工程款的计算。

四、参考答案

本案例涉及到以下几个指标的计算,计算方法如下:

1.工程项目竣工结算的依据如下:

承包合同,包括中标总价;

合同变更的资料;

施工技术资料;

工程竣工验收报告:

其它有关资料。

2.工程预付款为:

560×

20%=112万元;

保留金为:

560×

5%=28万元。

3.第1个月:

签证的工程款为:

70×

（1一O.1）=63万元;

应签发的付款凭证金额为:

63一8=55万元。

第2个月:

本月实际完成产值不足计划产值的90%,

即（90一80）/90=11.1%;

80×

（1一O.1）一80×

8%=65.6万元;

65.6一12=53.6万元。

第3个月:

本月扣保留金为:

28一（70十80）×

10%=13万元;

应签证的工程款为:

120一13=107万元;

107一15=92万元。

4.合同终止时业主巳支付施工单位工程款为:

112+55+53.6+92=312.6万元。

5.合同终止时业主共应支付单位工程款为（实际完成的价值与业主供料价格）

（70+80+120）一（8+12+15）=235万元。

【案例1H40-2】

1．背景

某机电安装施工单位承建某钢厂承建的轧钢车间一条生产线项目。

机电安装工程合同造价为600万元,合同工期为5个月。

合同约定,该生产线进行负荷联动试运行时,乙方应派相关人员参加保驾;

工程价款按下列条款执行:

（1）工程主材料费占施工产值的比重为35%,由甲方供应,其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。

（2）工程预付款为工程造价的20%,应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。

（3）工程进度款逐月计算。

（4）工程保修金为工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。

该工程按施工进度计划要求,全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后,该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作:

进行工程预验收;

整理竣工资料和绘制竣工图;

收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。

（1）在竣工验收阶段,该项目部除竣工验收前的准备工作外,还应做哪些工作?

（2）该项目部应如何绘制竣工图?

（3）工程竣工结算的前提条件是什么?

（4）该工程办理工程竣工结算,甲方应付工程结算款为多少?

3．分析与答案

（1）项目部还应做:

参加竣工验收;

进行工程竣工结算;

选派相关人员参加生产线负荷联动试运行的保驾等工作。

（2）施工单位项目部绘制竣工图可采用如下方式:

对未发生设计变更的用新的原施工图;

对设计变更不大,在新的原施工图上清晰地注明修改部位的实际情况,并附设计变更单;

对设计有重大变更,重新绘制竣工图后经设计人员签字。

对其上述图纸分别加盖”竣工图”标识即可。

（3）工程竣工结算的前提条件是:

工程项目已完工,经竣工验收合格,竣工档案资料已移交建设单位,并经有关方面签字认可;

施工图预算已编制完毕;

多类变更和现场用工签证等手续已办理完;

因建设单位原因造成施工单位人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可;

按规定应调整的工程造价已编制完毕。

（4）甲方应付工程结算款为:

600一460一600×

3%一600×

35%÷

5=80（万元）。

【案例1H40-3】

某机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。

合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。

该公司项目部计算该工程相关费用为:

分部分项工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其它项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。

经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。

（1）工程量清单应由哪些清单组成?

（2）完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?

还应考虑什么因素?

（3）该公司项目部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少?

（4）项目部审核时,将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?

说明理由。

（1）工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单组成。

（2）工程量清单计价应包括按照招标文件规定完成工程量清单所列项目全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金。

因采用综合单价计价应考虑风险因素。

（3）本项目工程造价是:

2200十80+120+90十80.50=2570.50（万元）。

（4）项目部将措施项目清单计价由70.50万元调为80万元是合适的。

因为措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点作适当的变更增减。

1H40机电工程项目费用一进度综合控制

1、考试以《建筑工程项目管理》,施工成本控制方法的——赢得值（挣值）法,p104—112;

偏差原因分析与纠正偏差措施

2、掌握公式:

进度偏差=已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资

费用偏差=已完工程累计计划投资—已完工程累计实际投资

费用执行效果指数:

CIP

=已完工程计划施工成本/已完工程的实际施工成本

3、案例——1z202053——1/2/

关于起重机的案例分析

一、吊装作业的安全技术措施

起重吊装作业、特别是大型吊装,具有重大风险,一旦出现安全事故,后果极其严重。

重要吊装作业应根据具体方案制定安全技术措施,形成专门的安全技术措施方案并P格执行。

1、吊装作业应根据具体的吊装方案制定安全技术措施,形成专项的安全技术措施方案,并严格执行。

2、吊装作业的安全技术保证措施主要包括:

1）在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。

夜间施工配备足够的照明,电力线路必须由专业电工架设及管理,并按规定设红灯警示,并装设自备电源的应急照明。

2）季节施工时,特别是冬雨期施工要针对各个季节的特点认真落实季节施工安全防护措施。

吊装施工时要设专人定点收听天气预报,当风速达到15m/s（6级以上）时,吊装作业必须停止,并做好台风雷雨天气前后的防范检查工作。

3）新进场的机械设备在投人使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,经验收合格后方可人场投人使用。

大型起重机的行驶道路必须坚实可靠,其施工场地必须进行平整、加固,地基承载力满足要求。

吊装作业地面应坚实平整,支脚必须支垫牢靠,回转半径内不得有障碍物。

4）吊装作业应划定危险区域,挂设明显安全标志,并将吊装作业区封闭,设专人加强安全警戒,防止其它人员进人吊装危险区。

5）施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员、起重工,并熟练掌握作业的安全要求。

作业人员必须持证上岗,吊装挂钩人员必须做到相对固定。

6）两台或多台起重机吊运同一重物时,钢丝绳应保持垂直,各台起重机升降应同步,各台起重机不得超过各自的额定起重能力。

7）在输电线路下作业时,起重臂、吊具、辅具、钢丝绳等与输电线的距离应按规定执行。

8）吊装的构件、交叉作业、施工现场环境应符合要求。

二、起重机的选择及载荷处理

某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37．41t,整体到货。

在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。

200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。

由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况如下:

汽车吊车

吊车臂长

作业半径（m）

额定负荷（t）

200t

24.4

9

71

170t

22.7

75.5

注:

如果用抬吊时,不均衡荷载系数取1.1。

项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。

2．问题:

1．选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务,并作荷载核算。

2．选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务,并作荷载核算。

3．吊装方案的编制依据是什么?

4．吊装方案除项目经理审批外,还需报什么人审批?

在吊装方案实施前还应征求什

么人的意见?

5．简述吊装方法的选用原则。

3．参考答案

1．（本小题10分）

由于现场的任何一单台汽车吊均无法吊起82t的压缩机,故压缩机的吊装应考虑采用两台汽车吊进行抬吊（2分）。

根据Qj=K1K2Q,取K1=1.1K2=1.1（2分）

Q=82+4=86t（1分）

Qj=1.1×

1.1×

86=104t（1分）

两台汽车吊分别承受的荷载为:

Q1=Q2=104／2=52t（1分）。

200t吊车臂杆长度为24.4m,作业半径为9m的情况下．最大起重量71t,大于52t（1分）;

170t吊车臂杆长为22.7m,作业半径为7m的情况下,最大起重量75.5t,大于2t（1分）。

故一台200t和一台170t汽车吊抬吊作业能够满足压缩机吊装的要求（1分）

2．（本小题4分）

对燃气轮机,由于Qj=11×

（37.41+2）=43t（2分）

故采用一台170t或一台200t汽车吊均能够满足起吊燃气轮机的要求（2分）。

3．（本小题4分）

编制吊装方案主要依据是:

（1）有关规程（规范）（1分）;

（2）施工组织设计（1分）;

（3）被吊装设备的设计图纸（有关参数、技术要求）（1分）;

（4）施工现场情况（1分）。

4．（本小题4分）

还需报监理工程师（业主）审批（2分）。

在吊装方案实施前还应征求吊车司机的

意见（2分）。

5．（本小题8分）

（1）技术可行（2分）。

从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方面进行技

术可行性论证。

（2）安全（2分）。

对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析。

（3）保证进度（2分）。

必须考虑所采用的吊装方法不能影响整个工程的进度。

（4）成本经济（2分）。

进行吊装方法的最低成本核算。

三、起重机的方案选择

——汽车式起重机/履带式起重机的优点;

——汽车式起重机/履带式起重机/塔式起重机/桅杆式起重机的各自优点和适用环境

——如何对桅杆式起重机进行选择和稳定性校核

某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:

各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。

其中塔体最高为42m;

塔体最重为l02t。

合同工期为3个月,合同约定:

如果合同工期违约,每迟一天罚10000元,如每提前一天奖励5000元。

该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制定了两套塔体吊装方案。

第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其它费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元。

第二套方案采用两台l00t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/（日·

台）,经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其它费用可降低30%。

该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出,吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。

2．问题

（1）项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?

（2）施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?

（3）对施工方案进行经济性评价的常见方法是什么?

对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容?

（4）试用因素分析法分析该吊装方案,该项目部应选用哪种方案为宜?

3．分析与参考答案

（1）本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案,即塔体群吊装施工方案。

（2）施工项目成本计划内容一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划及技术、组织措施组成。

（3）施工方案经济评价的常见方法是综合评价法。

对施工方案进行技术经济比较包括的内容是:

技术的先进性、方案的经济性、方案的重要性等。

（4）两种吊装方案经济分析计算如下:

第一套方案测算成本=50×

30×

50+00+25000=300000（元）。

第二套方案测算成本=50×

50×

（1—70%）+10000×

2×

16+25000×

（1一30%）

=364000（元）。

定量比较:

第二套方案成本要高出第一套方案成本64000元。

定性分析:

本工程工期为3个月,合同约定奖与罚关系,如采用第一套方案会影响后续工序施工,加大人力资源投入,可能因工期延期而罚款;

如采用第二套方案,吊装工期大大缩短,,工人劳动强度减小,因此技术效率高,机械化施工程度好,使后续工序施工比较宽松,可将工期提前完成。

结论:

该项目部宜选定第二套方案。

结果工程比原工期提前8天完成,获得4万元奖励。