最新推荐工地项目部办公室岗位职责word版本 10页.docx
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工地项目部办公室岗位职责
篇一:
建筑施工项目部各岗位职责大全套
项目部管理人员岗位职责
目录
1.项目经理岗位职责
2.项目副经理岗位职责
3.项目工程师岗位职责
4.项目安全员岗位职责
5.项目施工员岗位职责
6.项目质量员岗位职责
7.项目技术员岗位职责
8.项目材料员岗位职责
9.项目预算员岗位职责
10.项目机管员岗位职责
11.项目资料员岗位职责
12.项目综治员岗位职责
13.项目保管员岗位职责
14.项目会计岗位职责
15.项目出纳员岗位职责
16.党支部工作职责
17.党支部书记职责
项目经理岗位职责
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。
5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
12.做好项目部的思想政治工作。
13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
2.在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。
3.根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。
4.组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的发生。
5.参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
6.定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的运输。
8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。
9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
5.根
据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。
11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。
12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。
3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。
4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5.对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全管理机构报告。
6.依法报告生产安全事故情况。
7.参加项目部组织的安全生产定期检查,对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。
篇二:
项目综合部岗位职责
一、负责制定本部门各项规章管理制度和管理流程,督促部门人员严格执行;
二、协助项目部领导建立项目部和各部门组织框架,明确人员定编定员计划,制定部门各岗位工作职责和各项工作流程;
三、负责对业主、地方政府和上级领导的各项接待工作,做好接待前的各项准备工作,如酒店预订、车辆安排、会议准备、会后用餐等,并对重要领导在会议会务中决定的事项进行宣传、催办和落实;
四、负责项目部各级管理人员的日常考勤、休假和绩效考核工作;
五、协助负责公共关系的建立与维护以及对外关系协调,负责与当地新闻媒体的接触,负责组织并协调项目部的公关危机处理;
六、负责项目各项固定资产、办公用品、低值易耗品等的计划、采购及管理,并做好各项台账管理;
七、负责起草、审核、印发各部门文件,公事来往信函、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作;
八、协作负责综合性和领导层会议的组织、记录和会议议定事项的催办和落实工作;
九、负责项目部各级人员的技能培训工作,并做好培训记录;
十、制定部门综合管理工作目标、计划,并组织实施,同时按照项目部党政领导要求,协助和配合相关部门制定项目部年度生产计划及各项指标;
十一、挖掘项目亮点、优秀员工及其先进事迹,负责组织宣传信息报道;
十二、负责开展项目文化建设,包括重大节日、职工集体生日和各项主体文化活动的策划与宣传和落实;
十三、按照项目部党工委书记的要求,协助组织和安排做好项目党务、工会、纪委和团委工作;
十四、组织和审核项目部外聘员工合同的签订,在切实保障受聘者权益的同时,为公司和项目的健康、有效运行提供全面的法律保障;十五、对项目部后勤及司厨人员的管理,负责车辆派遣工作和组织食堂菜品的采购、盘点工作;
十六、对职(民)工宿舍的管理,对劳务队伍民工信息进行把控,协调解决各项劳资纠纷和日杂事务;
十七、完成上级领导交办的其它任务。
篇三:
工程施工项目部部门职责和岗位职责
第一节项目经理岗位职责
(1)项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人,根
据授权的范围、期限和内容,履行管理职责,是项目实施全面负
责的第一管理者和第一责任人。
(2)贯彻执行国家、行业的政策、法规,执行企业的规章制度,
维护企业的合法权益,对公司总经理负责。
(3)统一领导和管理项目的施工生产,确保项目安全、质量、
工期、成本、效益等各项目标的全面实现。
(4)负责组建项目部,参与确定项目部的组织机构,推荐项目
重要管理人员,组织项目员工的考核、评价与奖惩。
(5)组织编制和实施项目管理规划,加强项目过程控制,做好
各项技术、管理基础工作,完成“经营目标责任书”规定的任务。
(6)代表公司履行施工合同规定的权力和义务,负责统一向建
设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算;负责对劳
务分包工作的管理和协调,组织物资招标采购。
审定各项经济技
术指标计划和财务决算报告,组织项目经济活动分析,抓好工程
成本控制,定期组织绩效考核。
(7)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划,检
查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
(8)负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
(9)根据公司授权,协调和处理与施工项目管理有关的各项内
部与外部事项。
(10)接受建设单位(业主)、总承包单位、设计、监理及当地
政府的工作指导。
并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政
府搞好关系,为公司的经营开发工作奠定基础。
(11)全面履行施工合同约定,办理工程索赔和妥善处理合同
纠纷。
(12)组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作,掌握
项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况,重要
工序必须亲自检查。
定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问
题与对策及项目部工作安排等情况。
第二节总工程师岗位职责
(1)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,负责组织
制订重要施工技术方案;审查批准一般施工技术方案或措施;负
责审查设计变更、工程变更报送资料,协助项目经理处理好索赔
相关事宜;负责项目部人员的教育培训工作;具体负责项目管理
标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作;负责组织
领导项目科技创新活动。
(2)组织施工技术调查,主持编制工程项目及重、难点工程
的实施性施工组织设计,负责设计图纸审核和总的安全技术交
底。
(3)组织编制项目施工技术方案,解决重大技术难题。
(4)协助项目经理抓好项目工程质量信用评价管理与内部定
期检查自评工作,对发现问题组织整改关闭、复查。
(5)根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和
目标及合同要求,负责本项目安全质量保证体系管理,组织编制
项目安全质量计划并实施。
(6)负责对重大科研和技术革新成果及新技术、新结构、新
产品、新工艺、新设备、新材料组织技术鉴定、试验、选优定型、
推广应用、技术转让和请功授奖。
(7)参加项目质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处
理,检查落实事故处理措施执行情况。
(8)负责本项目竣工交验资料的收集、整理和技术总结。
对
项目工程技术人员的培养、考核、任免、奖惩提出建议。
(9)做好与当地政府和上级主管部门的协调工作。
协调同(甲
方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的
关系,保证工程顺利进行。
第三节项目书记岗位职责
(1)主持召开党组织委员会和党员大会,认真贯彻执行党的
路线方针政策和上级党委的决定、指示。
(2)督促检查党组织工作决议、计划的落实,负责向党组织
委员会、党员大会和上级党委报告工作。
(3)代表项目党组织参与项目部重要问题的讨论,与同级行
政负责人互通情况,密切配合,完成项目部生产经营各项指标。
(4)负责抓好项目部党风廉政建设。
对项目管理人员进行廉
洁自律教育,加强对党员和管理干部的监督。
(5)组织开展党员“创先争优”和党内主题竞赛等活动。
(6)负责项目部形象建设及宣传报道工作。
组织开展好项目
部职工的文化娱乐活动,丰富一线员工的业余生活。
(7)及时了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况,做
好职工思想政治工作。
(8)认真落实项目党组织工作制度,抓好入党积极分子的培
养教育工作,做好党员发展工作。
(9)严格按照党章规定和要求,认真做好党费的收缴、使用
和管理工作,做好组织关系接转和流动党员管理
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