小学校长跟岗培训研修报告.docx
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小学校长跟岗培训研修报告
探寻名校成长历程促进本校内涵发展
——赴武汉市硚口区体育馆小学挂职培训学习研修报告
恩施市沐抚办事处中心小学王勇
带着期盼,带着重托,和着学校改革的步伐,我们踏上了赴武汉学习的旅途。
根据安排,我们一行四人被分配到武汉市硚口区体育馆小学挂职学习,为期四周的体小之行,让我对教育的本质有了更深刻的认识,获得了理念的洗礼和思维的启迪。
一、体小印象
那里,是一道美的风景
在武汉,有人说,她是“世界冠军的摇篮”。
从这里走出了伏明霞、肖海亮、胡佳、李婷、童辉、刘黎敏、郑李辉、杨维等八位世界冠军;有人说,她是诞生“明星”的港湾。
她的师生曾因出众的文艺能力,多次承担国际友人及国家领导人的接见演出;还有人说,她是噪杂市井里一幅唯美的山水画。
周边社区林立的她,虽空间狭小,却处处氤氲着诗情画意,一派勃勃生机。
她,就是为“美”而生的武汉市硚口区体育馆小学。
我十分珍惜这次到体小学习的机会,学习期间,来通过看环境、进课堂、观活动、听介绍,跟师生交流,让我充分领略了这所学校“尚美育人”的办学理念,以人为本的管理制度,氛围浓厚的校园文化。
新理念——尚美育人
体育馆小学现有26个教学班,在籍学生1153人,专任教师68人,创办于1965年。
在近50年的办学历程中,学校与美育结缘,历经了“艺美教育、“艺术体美并存”、“尚美育人建设”三个发展阶段,逐步把美育融入到学校教育的全过程,形成了“尚美育人”的办学特色。
学习中,我们了解到,“尚美育人”,就是以美育为抓手,并融入到德、智、体等各项教育工作之中,逐步形成‘3+1>4’的育人模式,通过‘熏陶、渗透、结合、展示’的方法与手段,开发学生右脑,让学生得到全面发展,为学生的美好人生奠基。
近年来,体小人秉承“尚美育人,为学生美好人生奠基”的办学理念,坚持走内涵发展、特色发展、质量发展之路,潜心探索“尚美育人”的现实路径,通过课程与活动、教学与管理等有效载体,把孩子们培养为“美的学生”、让老师成为“美的教师”、把学校办成“美的学校”、让教育成为“美”的事业的朴实愿景逐步得以实现。
新课程——立“美”于教
“一所学校只有课程改变了,学校才会改变;只有课程有特色了,学校才会有特色。
”这是我看到体小百花齐放的校本课程后发出的感叹。
的确,课程文化是学校文化的核心,基于此,学校建构了涵盖环境课程、校本课程、学科课程的“美的课程”体系,以此创造性地凸显课程内容中有形抑或无形的美,进而让“美”立于教育活动中。
校园物质环境是一种“隐性课程”,即环境课程。
它育人于无形,对学生起着潜移默化的作用。
近几年,学校积极筹措资金,进一步完善教学物质环境建设和个性化班级环境建设,让每一面墙壁、窗台、楼梯、景点都令人“赏心悦目”,发挥其环境育人的最大功效。
校本课程作为彰显美育的特色项目,学校调研家长需求和学生成长需要,并从儿童的生活中选取素材,组织教师开发了《尚美育人180课》、《尚美语文》、《尚美数学》、《尚美艺体》等系列校本课程。
学校教师以美学的艺术眼光,提出“主动探究美”、“交往对话美”、“情感体验美”、“生动活泼美”、“习惯养成美”的主张,以课堂为平台将“美”的课程阐释的淋漓尽致。
语文课上,培养孩子们的赏析能力,帮助其发现文字的魅力;数学课上,锻炼孩子们的逻辑思维能力和想象力,使他们能够发现数学王国里的图形美、规律美;体育课上,针对不同年级的孩子开发不同的内容,使他们能发现和享受到运动的矫健之美;音乐课的婉转、美术课的瑰丽、劳动课的精巧等等。
这些,爱“美”的体小教师们都收获了既能“教懂”又能“教美”的课堂效果。
学校结合时事和重大节日,创设符合儿童心理特征的教育情境,是学生有同情心,善良,宽容,能以己度人。
通过开展“个个班好”、“四声满校园”、“五星班级”、“美美少年星”等德育活动,使良好的班风成为无形的教育力量,让学生自我发展,成为有较强自控能力,有广阔视野和胸怀,有良好教育的“尚美少年”。
新教师——以“美”育人
对于教育来说,师爱是一个永恒的主题。
“尚美育人”办学理念的的成功践行,源自体小老师们那份把全部的心血和才智献给孩子的爱。
他们就是用心中的爱去教书育人、春风化雨,去书写教育“美”的事业。
翻开班主任张琦的记录本,宛如打开充满沉甸甸的爱的“档案袋”:
陈源,妈妈生他时早产,先天条件很不好,需要特别关注”,“吴昊、方文文的爸爸都长期在外地工作,很少能回来,要多与他们沟通,鼓励他们多与爸爸打电话,鼓励他们自信自强”……
“这些资料主要来自于平时和家长的定期电话沟通及不定期的家访。
”张琦欣慰地说,“有了这些信息源,我们能更加有的放矢地关爱他们。
”
在体小,尚美育人的目标不只是孩子,也包括教师。
像张琦这样德艺双馨的老师还有很多。
湖北省特级教师、省名师董耀红,武汉市首届魅力教师余凤娟,思品学科带头人、德艺双馨教师陈丽等一批土生土长的优秀教师。
近年来,学校鼓励教师创个人品牌,让她们将教育智慧汇编成《足迹与心声》品牌教师丛书,用行动阐释着“尚美育人”的深刻内涵。
“美”的精神文化看似无形,却引导、转变、规范着教师的教育行为。
学校为鼓励教师过有意义的职业生活,通过教代会、专题培训、年组愿景展示会、分享会等多种形式,引领教师理解学校的办学理念,将学校的核心价值观逐渐内化为行为目标,树立尚美观念,培养尚美能力,从而实现让“美”成为一种习惯。
此外,学校通过引导教师读教育、文学类名著,听古今中外名曲,练习一项美育基本功等方式丰富教师的审美感知,培养尚美能力,激发审美想象,催生审美情趣,让他们用热情体验生命的律动,让“美”能更流畅的表达出来,从而领会和感悟教育的深刻意蕴,最终达到爱职业、爱学校、爱学生的境界。
新课堂——以“美”优教
根据《武汉市高效课堂评价标准》,结合学校实际,体小提出了“以美优教”、“以学论教”的尚美课堂教学理念和“视优质为常态,推常态为优质”的工作思路。
积极推进“三个转变”,即教案向学案转变,讲堂向学堂转变,课堂评价由评教向评学转变,构建尚美学堂。
学校通过专家引领,让老师们深刻领悟“错层思维、双赢思维、换位思考”等思维方式,能更科学的站在学生的角度来思考、分析他们需要怎样的教育;在具体实践探索中,学校逐步研究出尚美高效课堂的文本创意解读策略、情智相融的课堂管理策略、学练结合的作业进课堂策略等,引导教师从“教学目标和谐美”、“教学内容形象美”、“教学结构组织美”、“教学方法艺术美”、“教学过程创造美”等方面设计和组织教学,同时辅以形象的教具,新颖的课堂模式给人一种心旷神怡的感染力。
劳动课上老师展示的“葡萄”,以及盛“葡萄”的“盘子”;美术课上的老师用课件展示的自作的“蛋糕”;英语课上的卡片,纸质“衣服”;音乐课上,老师的举手投足、学生的唱、跳、演,都给人以艺术的熏陶和美的享受,师生在美的课堂中认知感悟、和谐互动、教学相长、共同发展。
“体育馆小学努力将“尚美育人,为学生美好人生奠基”的办学理念和校园的人文景观、自然环境有机地融合在一起,将校园文化的观赏性、功能性和教育性有机地融合为一体,使整个校园充满诗情画意,一派生机,让广大师生在比较狭小的空间里体验到小中有内涵,小中有创意,小中有美感,小中有品位的特色校园文化,充分体现出体育馆小学领导和教师高度的事业心和责任感,潜心办学的聪明才智。
”
二、学习收获
学校,要走内涵式发展之路
体小教学楼对面墙壁上“尚美育人,为学生美好人生奠基”的办学理念格外醒目。
追寻学校前进的脚步,体小通过练就“尚美教师”,培育“尚美学生”,实现“尚美育人”,打造“尚美品牌”。
我仔细琢磨,究其本质,发展教师是前提,发展学生是目标,发展学校是归宿。
那么,学校怎样才能发展?
怎样才能更快的发展?
体小之旅告诉我们:
学校,要走内涵式发展之路。
抓精细管理促特色发展:
办学理念是学校总的价值观,是学校文化的核心,是学校发展的精神之源。
校长对学校的办学理念要能正确定位,切合社会和学校实际,让教师、学生、家长认可。
校长要善于阐述、发表、宣讲学校的办学理念,让全体教职工理解,让每一位学生和家长知晓。
并渗透、指导、落实于学校各项工作之中,从而变为全校师生的自觉行为和努力目标。
据此,体小确立了“尚美育人,为学生美好人生奠基”的办学理念,制定了学校《“十二五”发展规划》,并通过“尚美管理,尚美德育,尚美课程,尚美课堂”去实施。
学校成立了领导小组,具体实施规划的全程管理,全员参与,建立部门责任制,将发展规划的具体目标分解,实行分层管理。
及时作好各阶段的检查测评工作。
通过建立一套科学的评价标准,对各部门及个体的短期目标行为进行评估,将行为绩效与实施奖惩结合,真正提高了学校组织的整体效应,促进了学校的特色发展。
抓特色课程促个性发展。
校本课程作为彰显美育的特色项目,学校调研家长需求和学生成长需要,并从儿童的生活中选取素材,组织教师开发了《尚美育人180课》、《尚美语文》、《尚美数学》、《尚美艺体》等系列校本课程。
其中,《尚美育人180课》,被评为武汉市校本课程一等奖。
2011年12月,学校对校本课程予以增补修改,把社会主义核心价值体系融入其中,遵循教育规律和学生身心发展规律,着眼于每一名学生的健康成长,随着学生生活范围半径不断扩大,依次从学生与自我、学生与他人、学生与集体、学生与社会等方面按照年龄段的特点选取话题,组织教育活动。
学校依托开发的“团体自编操”、“编结艺术”、“文学欣赏与创作”、“英语课本剧”、“管弦乐”、“舞蹈”、“儿童服装设计模特”、“软体排球”等校本项目课程,引导学生参加多种艺体活动实践,形成多方面的兴趣特长,在美育活动中提高审美趣味,培养发现美、感受美、选择美、践行美、欣赏美和创造美的能力。
抓专业培养促整体发展:
体小在“为学生美好人生奠基”办学理念的指引下,关注每一位教师的发展,着力建设一支术有专攻、教有专长、师德高尚、具有艺术人文素养的复合型教师队伍。
在发展教师、发展学生的过程中提升学校文化,形成有文化品味的、追求内涵发展的特色学校。
抓教学质量促全面发展:
教学质量是学校生存和发展的生命线,体小的以下做法十分可取。
每周行政领导都要认真按照计划到年级组“听课观班”,并对所听所看的情况进行评价、反馈、引导。
每月都组织一次行政联动巡堂活动,及时进行交流、评价,编发《校园动态》。
每天都安排行政值日检查,校级领导和一名中层干部巡堂,督促教师严格落实课程计划,促进学生全面发展。
我作为管教学的副校长,在学习期间我更多的关注了他们的课堂。
在体小我一共听了12节课,主要是语文、数学、科学、英语、美术、音乐、信息技术等学科的课,旁听了他们的常规教研活动。
听课时我边听边想,我们的课堂到底与他们的课堂有哪些不同,差距在哪里。
评课时我认真倾听大家的发言,了解每个环节设计的目的,以及他们心目中的课究竟是怎样的,整个流程该分哪几步进行。
结果我最大的感受是他们的课堂真正做到了“以生为本”,老师教得轻松,学生学得轻松。
从每一堂课中都能深刻的感受到一个“实”字。
教风朴实,教师语言精、制作的课件精、设计的环节精;训练扎实,钻研教材深、重难点把握准、知识点训练到位。
课堂厚实,教学有宽度、有深度。
我关注了教师的语言,他们说得更多的是:
你发现了什么?
你还能发现了什么?
应该怎么做?
还可以怎么做?
谁来展示一下等等,老师就是一个组织者、引导者。
时而激趣,时而设疑,时而点拨。
想想我们的课堂,也正走在以生为本,返璞归真的路上,可要达到体小课堂教学的境界还有一段距离,课堂的本真将是我们不懈的追求。
三、工作启示
校长,要勇立潮头,敢为人先
校长要确立以人为本的办学理念
办学理念是学校总的价值观,是学校文化的核心,是学校发展的精神之源,校长对学校的办学理念要正确定位,切合社会、时代和学校实际,让教师、学生、家长认可,校长要善于阐述、发表、宣讲学校的办学理念,让全体教职工理解,让每一位学生和家长知晓,并渗透、指导、落实于学校各项工作中,从而转变为全校师生的自觉行为和工作目
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