等级考试《建设工程项目管理》考前练习第4套Word下载.docx
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C.程序系统的集成
D.发展基于网络平台的项目管理
9.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。
A.保证担保
B.抵押担保
C.留置担保
D.定金担保
10.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()
A.分别调整单价和总价
B.按市场价调整单价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
12.工期延误划分为单一延误、共同延识破及交叉延误的依据是()。
A.延误的原因
B.索赔要求和结果
C.延误事件之间的关联性
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
13.建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()
A.验收程序
B.验收人员
C.验收方式
D.验收时间
14.采用成本加酬金合同,风险主要由()承担。
A.承包人
B.监理方
C.业主
D.分包人
15.市场风险内部模型法的局限性不包括()。
A.不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
B.未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件
C.不能计量非交易业务中的市场风险
D.不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
16.在我国,实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度,从本质上来说,都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。
A.管理因素
B.人的因素
C.环境因素
D.技术因素
17.工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.项目建设按期竣工
B.项目建设增值
C.项目建设成本最小
D.项目建设具有生态效益
18.某项目经理在某高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()
A.追究法律责任
B.吊销建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
19.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()
A.每年至少组织两次专项应急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
D.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订
20.下列措施中,属于进度控制的管理措施的是()。
A.调整进度控制任务分工表
B.进行进度控制会议的组织设计
C.选择承发包模式
D.改进施工方法
21.某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生所造成的损失属于一般,则此种风险的等级应评为()等风险。
A.1
B.2
C.3
D.4
22.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》59《CF-20030214,《,应由劳务分包人完成的工作是()
A.加强安全教育
B.收集技术资料
C.搭建生活设施
D.编制施工计划
23.投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是()。
A.平衡型基金
B.基金中的基金
C.保本基金
D.分级基金
24.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,此项工作是()的范畴。
A.安全管理
B.文明施工
C.环境保护
D.消防管理
25.在现场见证取样送检过程中,见证人员可由()担任。
A.建设单位专业工程师
B.设计单位专业工程师
C.总包单位专业工程师
D.总监理工程师
26.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的()
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
27.在国际工程管理界中,被称为“建造全过程管理”的是______所承担的管理。
A.管理咨询方
B.业主
C.设计方
D.施工方
28.按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于()类信息。
A.管理
B.组织
C.经济
D.技术
29.()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.建设工程项目各参与方
30.为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。
A.组织措施
D.技术措施
31.下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是()
A.对工程实体质量的监督检查
B.对工程项目进行质量评定
C.对工程竣工验收的监督检查
D.提交工程质量监督报告
32.在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()
33.通过直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力时,如果质量特性数据分布(),易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。
A.居中
B.偏下限
C.宽度边界达到质量标准的上界限
D.超出质量标准的下界限
34.在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式。
A.确定合同价格条款
B.确定价格调整条款
C.调整工程范围
D.确定合同款支付方式
35.为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体,()必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务。
A.设备工程管理者
B.设备监理工程师
C.设备工程师
D.设备监理工程师助理
36.根据《安全生产许可证条例》,施工企业安全生产许可证()
A.有效期为2年
B.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
C.有效期届满时经同意可以不再审查
D.应在期满后3个月内办理延期手续
37.工程项目管理组织设计的依据不包括()。
A.项目自身的特点
B.同类项目的管理组织结构形式
C.项目的资源情况
D.国家的有关法规
38.《职业健康安全管理体系要求》GB/4.《GB/28001201《具体采用的运行模式是()
A.系统管理理论
B.三全控制原理
C.EPC运行模式
D.戴明模型
39.施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.合同法律基础
B.发包人责任
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
40.监理工程师进行全过程、全方位的质量控制,尽可能做到主动控制、事前控制,这是由于工程质量具有()的特点。
A.危害大
B.多发性
C.损失多
D.严重性
41.提供施工现场的气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
42.业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括()。
A.编制项目总投资切块、分解的初步规划
B.对设计文件进行决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
43.施工安全控制系统的交叉性特点要求将()结合。
A.工程系统、环境系统与社会系统
B.安全系统、生产系统与经营系统
C.公司、工区(项目部)与班组
D.职业健康、生产安全与环境管理
44.质量处置中的预防改进是指把目前质量状态信息反馈到()
A.施工企业
B.项目管理部门
C.质量监督部门
D.第三方机构
45.预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验,检验数量为同一类型预制构件不超过()个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。
A.500
B.1000
C.1200
D.1500
46.项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。
47.一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()
A.编码
B.归类
C.汇总
D.分解
48.国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A.工程咨询
B.工程管理
C.工程监督
D.工程策划
49.某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏差30cm,应采用的处理方法是()
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
50.某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.预防与减灾并重治理原则
51.工程承包商项目管理的主要任务不包括()。
A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
52.关于施工成本控制程序的说法,正确的是()
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
D.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
53.CM的基本指导思想是()。
A.保证工程项目的建设质量
B.减少工程项目的投资
C.避免工程项目发生过多的索赔
D.缩短工程项目的建设周期
54.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。
A.房屋建筑
B.市政公用
C.石油化工
D.水利水电
55.编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.组织的经营目标
56.建设项目工程造价在量上和()相等。
A.固定资产投资与流动资产投资之和
B.工程费用与工程建设其他费用之和
C.固定资产投资与固定资产投资方向调节税之和
D.项目自筹建到全部建成并验收合格交付使用所需的费用之和
57.全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。
A.系统性
B.过程方法
C.过程控制
D.统筹兼顾
58.反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是()。
A.项目结构图
B.组织分工图
C.合同结构图
D.组织结构图
59.法律关系客体,是指()。
A.参加或管理,监督建设活动,受建设工程法律规范调整,在法律上享有权利,承担义务
B.审查批准国家建设计划和国家预决算,制定和颁布建设法律,监督检查国家各项建设法律的执行
C.参加法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象
D.具有民事权利能力和民事行为能力,依法享有民事权利和承担民事义务的组织
60.以设计业务为核心,从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务,主要完成民用建筑工程设计咨询工作的是______。
A.工程公司
B.顾问公司
C.事务所
D.项目管理公司
61.建设工程项目管理的时间范畴是指()。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.决策和实施阶段
D.施工阶段
62.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.业主委托的工程顾问公司
D.施工单位
63.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正
C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产
D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
64.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制订纠偏措施
D.收集项目目标实际值
65.依据我国《建设工程施工合同文本》中相关条款,关于延期开工,下列表述正确的是()。
A.承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期前5d向工程师提出申请
B.工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人
C.承包人的延期开工申请得到同意后,可延期开工,但工期不能顺延
D.承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权
66.建设工程监理应遵循严格监理、热情服务的原则,其基本内涵是()。
A.严格按合同控制建设工程目标
B.按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理
C.严格执行国家法律、法规及规范,为工程建设参与方提供智力服务
D.依照既定的程序和制度,认真履行职责
E.按委托监理合同为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益
67.我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.法律手段
E.金融手段
68.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的开发或建设
69.质量控制体系要有效运行取决于系统内部的()的完善。
A.运行环境和机制
B.管理关系和层次
C.管理制度和措施
D.纠正和控制措施
70.建设单位在竣工验收后()个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A.3
B.4
C.5
D.6
单选题答案:
1:
B2:
C3:
C4:
C5:
B6:
D7:
A
8:
D9:
A10:
D11:
D12:
C13:
C14:
C
15:
D16:
B17:
B18:
D19:
D20:
C21:
22:
A23:
C24:
B25:
A26:
D27:
A28:
B
29:
D30:
B31:
B32:
A33:
B34:
B35:
36:
C37:
B38:
D39:
B40:
B41:
D42:
43:
A44:
B45:
B46:
A47:
A48:
A49:
50:
B51:
C52:
C53:
D54:
A55:
B56:
D
57:
B58:
C59:
C60:
C61:
B62:
C63:
64:
B65:
D66:
D,E67:
C,E68:
D69:
A70:
单选题相关解析:
审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性,属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
所以C正确。
6.答案C:
2:
成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
所以B正确。
3:
本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。
自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程:
(1)70年代,单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程序,施工图预算程序等;
(2)80年代,程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等;
(3)90年代,程序系统的集成,它是随着工程管理的集成而发展的;
(4)90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。
4:
我国担保法规定的担保方式有五种:
保证、抵押、质押、留置和定金。
保证担保,又称第三方担保,是指保证人和债权人约定,当债务人不能履行债务时,保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。
抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产,债务人不履行债务时,债权人有权依法留置该财产,以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。
定金担保是当事人可以约定一
5:
项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
6:
采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
7:
D项是市场风险内部模型的主要优点。
在工程项目质量管理中,人的因素起决定性的作用。
我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
9:
1Z207031管理信息化
10:
项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。
政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任;
但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
所以D正确。
11:
工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级:
①一级风险。
风险等级最高,风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响。
②二级风险。
风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。
③三级风险。
风险等级一般,风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小。
④四级风险。
风险等级较低,风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失。
12:
保本基金是指通过采用投资组合保险技术,保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。
保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。
13:
文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序
。
因此,文明施工也是保护环境的一项重要措施。
14:
业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”,或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。
本题考核的是1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析。
业主方的项目管理,担负着对整个建设工程质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;
而建设工程项目各参与方,则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
16:
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析属于项目进度控制的管理措施。
17:
在实行“两个转变”过程中,欲振兴和发展我国设备工业,加强现代工程建设事业的科学管理,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。
认真完善和实施“四制”,搞好协调关系,是摆在设备工程管理者面前的重要任务。
现代工程管理中的“四制”,是一个相互促进、相互制约的有机组合体,是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段,实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。
因此,设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务;
设备监理工程师依据合同实施规范性监理;
落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。
18:
本题考核的是工程项目管理组织设计的依据。
19:
两种体系的具体运行采用PDCA戴明模型,系统理论管理相关事务,三全控制原理指全面质量管理,EPC运行模式为总承包模式,均与本问题无关。
20:
建设工程质量控制的含义
21:
本题涉及的考点是业主在项目实施阶段的主要任务。
业主在项目实施阶段应向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料,并保证数据真实。
业主方主要管理部门的任务
23:
组织是目标能否实现的决定性因素。
应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
所以A正确。
24:
监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
25:
本题主要考查工程承包商项目管理的主要任务。
26:
建筑工程管理方法
27:
项目管理责任书的编制依据有:
项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织经营方针和目标、项目特点和实施条件与环境。
28:
本题考查工程造价的概念。
工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用,在量上与固定资产投资相等。
全过程推进强调质量管理的“过程方法”管理原则,要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。
30:
合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
31:
本题涉及的考点是工程设计咨询公司(事务所)的工作内容。
以设计业务为核心,从事工程设计、技术咨询、小型项目的施
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