移动式操作平台搭设施工方案Word格式.docx
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GB50009-2012
行业
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2011
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
1.3、主要法规
建设部
危险性较大的分部分项工程安全管理办法
建质[2009]87号
关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知
建办质[2017]39号
海南省
建设工程文明施工标准
琼建定【2006】288号文
3
华南图集
2、工程概况
2.1、工程简介
项目
内容
工程名称
人大附中三亚学校项目
建设地点
三亚市海棠区
建设单位
三亚市海棠湾开发建设有限公司
4
设计单位
中交第四航务勘察设计院有限公司
5
监理单位
河南清鸿建设咨询有限公司
6
施工总承包单位
中交一公局集团有限公司
7
建筑功能
办公楼、宿舍
8
建筑面积(m2)
总建筑面积
148177平米
占地面积
350亩
9
地下建筑面积
138787.43㎡
地上建筑面积
9389.57㎡
10
建筑层数
地上层数
地下层数
11
1-8层
12
屋面
16
地下部分
17
结构形式
基础类型
桩基础
18
结构类型
框架结构、钢结构
19
建筑高度
绝对标高
10.95m
室内外高差
20cm
20
檐口高度
29.3
建筑总高
29.7m
注:
此表可根据方案内容自行调整,能明确表示出危大工程的信息。
2.2、施工要求及操作平台特点
2.1.1施工要求
(1)操作平台的设计力求做到结构安全可靠,造价经济合理。
(2)确保操作平台在使用周期内安全、稳定、牢靠。
(3)选用材料时,力求做到常见通用、可周转利用,便于保养维修。
(4)操作平台在搭设及拆除过程中要符合工程施工进度要求。
操作人员需取得特殊作业人员资格上岗证。
2.1.2操作平台
移动操作平台指可活动的平台,可以移动及变换位置,使用灵活,减少资源浪费,但存在一定缺点,由于移动操作平台占地小,操作平台上作业人员并不多,大面积进行施工时需多个平台,需自行进行移动。
3、施工部署
3.1、技术准备
移动操作平台搭设前,了解相关施工技术要求,分析现场施工情况制定合理的搭设和荷载承重要求
3.2、荷载设定
(1)操作平台上拟定操作人员为2人~4人;
(2)均布荷载按Q=2.0KN/㎡进行考虑;
3.3、材料准备
(1)操作平台钢管选用规格为Ф48×
3.5的焊接钢管,钢管钢材牌号采用力学性能适中的Q235A,质量性能指标应符合国家标准《碳素结构钢》GB700中Q235A的规定。
(2)门架采用MF1219,门架及其配件的规格、性能及质量应符合现行行业标准《门式钢管脚手架》(JGJ128-2000)的规定,并应有出厂合格证明书及产品标志。
(3)水平拉接杆、封口杆、扫地杆、剪刀撑,采用φ48×
3.5mm钢管,扣件采用可锻铸铁扣件,并应符合国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的相关规定要求。
(4)脚手板采用木脚手板或竹脚手板。
(5)移动轮采用钢胶轮。
4、搭设示意图
5、搭设要求
5.1、钢管架搭设
(1)纵、横向水平杆和立杆的交汇处采用直角扣件相互连接,并应尽量紧靠,此三杆紧靠的扣接点为扣件式脚手架的主节点。
(2)扣件螺栓拧紧力矩应在40~50N.m之间,以保证脚手架的节点具有必要的刚性和承受荷载的能力。
(3)扣件与钢管的贴合面必须严格整形,应保证与钢管扣紧时接触良好。
(4)扣件活动部位应能灵活转动,旋转扣件的两旋转面间隙应小于1㎜。
(5)当扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离应不小于5mm.
(6)脚手板的两端采用Ф4的镀锌钢丝各设两道箍,并保证可靠的绑扎。
(7)作业面的脚手板应铺满并铺稳、可靠。
(8)每块脚手板至少设置在三根横向水平杆上。
(9)立杆与钢胶轮的套管搭接高度应保证在500mm以上,并焊接部位应为满焊可靠。
(10)立杆长度为通长,不得搭接。
5.2、龙门架搭设
(1)安装第一层架子,采用合格的钢架及连接件,现场进行连接,施工过程中佩戴安全帽,跳板安装牢固。
(2)安装第二层架子,安装高度超过一层后,悬挂安全带安装第二层及以上,跳板安装牢固,专人负责传递材料及观察场地周围人员情况,防止出现坠物伤人情况。
(3)安装护栏,高处作业龙门架安装护栏,防止出现高处坠落,护栏高度1.2米
6、移动式操作平台搭设拆除安全技术措施
6.1、移动操作平台搭设
(1)移动平台移动时必须距离临边一定距离,移动平台架上方不得有人员,并派专人看护。
(2)移动中禁止突然启动加速,必须平稳、缓慢前进;
(3)定期检查移动平台,发现问题和隐患,在施工作业前及时维修加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。
(4)移动平台严禁钢竹、钢木混搭,禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用,移动平台的搭设人员必须接受培训,并正确使用安全帽、安全带等。
(5)严禁脚手板存在探头板,铺设脚手板及作业时,应尽量使施工荷载内、外传递平衡。
(6)严格控制施工荷载,脚手板不得集中堆料施荷,且每边均匀堆放,施工荷载不得大于2kN/m2,确保较大安全储备。
(7)作业层设置可靠的防护栅栏、挡脚板,防止坠落物体伤人。
7、移动式操作平台拆除安全技术措施
7.1、移动操作平台拆除
(1)拆架前,全面检查拟拆移动操作平台,根据检查结果,拟订出作业计划,报请批准,进行技术交底后才准工作。
作业计划一般包括:
拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。
(2)拆架时应将移动平台移动至人员较少的部位,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面应设专人指挥,禁止非作业人员进入。
(3)拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带等。
(4)拆架程序应遵守由上而下,先搭后拆的原则
(5)拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣,拆除横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣件,然后托住中间,再解端头扣。
(6)拆抛撑时,应用临时撑支住,然后才能拆除。
(7)拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。
(8)拆架时严禁碰撞移动平台附近电源线,以防触电事故。
(9)在拆除移动平台时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。
(10)拆下的材料要缓慢下运,严禁抛掷。
运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件和配件要集中回收处理。
(11)输送至地面的杆件,应及时按类堆放,整理保养。
8、移动操作平台使用安全措施
(1)移动时,操作层上不得站人,且操作层上不得堆放松散零配件。
(2)移动时,应检查操作层顶部是否有障碍物,并均匀用力缓慢平移,且设置专人看护。
(3)移动前,应检查移动方向是否有障碍物及楼地面的平整度,并根据现场实际情况采用有效防护措施进行处理。
(4)在操作层进行安装作业时,操作人员必须系安全带,安全带挂设应做到高挂低用,戴安全帽,帽带系好。
(5)在操作层进行安装作业时,对于松散零配件及工具应采用工具袋或容器盛装。
(6)移动式架管操作平台应按照消防管道安装方向缓慢平移,看护人员及其他人员不得逗留在操作平台作业区域内。
(7)操作层面不得堆放超出拟定荷载的零配件及管道。
(8)高处作业人员必须年满18岁,两眼视力均不低于1.0,无色盲,无听觉障碍,无高血、心脏病、眩晕等疾病。
(9)操作人员应责任心强,工作认真负责,熟悉本作业的安全技术操作规程;
严禁酒后作业和在作业中玩笑戏闹。
(10)高处作业所用工具、材料严禁投掷,管道及工具采用麻绳或钢索吊装至操作层高处。
(11)高处作业人员应经过培训教育、考试、体检合格后上岗。
(12)操作人员上操作平台作业前应检查确认操作平台已固定。
(13)在操作层进行安装作业时,平台下应设置专人看护。
9、高处坠落应急预案
9.1、制定目的
为加强对工程施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关规定,结合本工程项目部实际情况,特制定高处坠落应急预案,并建立应急救援小组
9.2、应急救援小组构成:
总指挥:
张政哲(项目经理)
副总指挥:
周密(安全负责人)
应急领导小组:
综合组组长:
李磊
抢险抢救组组长:
林云
安全保卫组组长:
刘涛
后勤保障组组长:
弓长张
善后处理组组长:
王策
9.3、应急小组各组长职能职责
9.3.1、应急预案组长的职能及职责
(1)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;
(2)指挥、协调应急反应行动;
(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
(4)直接监察应急操作人员行动;
(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;
(6)协调后勤方面以支援应急反应组织;
(7)应急反应组织的启动;
(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
(9)通报外部机构,决定请求外部援助;
(10)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。
9.3.2、应急预案副组长的职能及职责
(1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;
(2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;
保持与事故现场总指挥的直接联络;
(3)协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;
(4)组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;
(5)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;
(6)根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业作为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援的协议。
9.3.3、综合组组职责:
(1)根据指挥部命令,及时布置现场抢救,保持与当地主管部门及安全监察局等单位的沟通。
(2)承担事故的报告,通知指挥部成员立即赶赴现场,协调应急领导小组的抢险救护工作,上报事故以及抢险抢救的进展情况。
(3)确保通讯畅通,负责应急过程的记录与整理及对外联络。
(4)提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
(5)指导抢险抢救组实施应急方案和措施。
(6)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
9.3.4、抢险抢救组职责:
(1)负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置。
(2)对抢救出的伤员,在外部救援机构未到达前,对伤者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血,防止受伤部位受污染等)。
(3)使重伤者优先得到外部救援机构的救护。
(4)协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。
9.3.5、安全保卫组职责:
(1)负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,保护现场,维持现场抢险救护的正常运作,保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
(2)组织人员有序疏散,保护受害人财产。
9.3.6、后勤保障组职责:
(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
(2)提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。
9.3.7、善后处理组职责:
负责妥善处理好善后工作,保持与相关部门的沟通与联系。
组织施工人员进行生产。
9.4、发生事故应急响应
9.4.1、高处坠落事故发生后,事故发现第一人应大声呼救,并立即报告项目经理或现场管理人员。
9.4.2、项目部召集应急救援领导小组成员,事故发生后应在第一时间赶到现场,要了解和掌握事故实况,制定抢险抢救、防止事故扩大,维护现场秩序,严格保护事故现场,实施救援方案。
9.4.3、项目经理通知启动项目部应急救援系统。
(1)指令医疗救护组和抢险抢救组、消防保卫组到事故现场,开展施救工作。
(2)同时指令通讯联络组立即向公司应急救援中心汇报事故发生情况,公司分管责任人,带领施救组、医疗小组赶赴事故现场开展救援工作。
(3)向当地医疗救援机构联络拨打“120”或“110”电话前来救护,并派人到主要路口引导急救车到事故现场,尽快将伤员送到医院救治。
9.4.4、当医院的救护车未到达之前,抢险抢救组展开救护工作,对受伤人员流血部位进行包扎止血,有骨折的部位予以固定,有颅脑、胸腹部为损伤者,必须给予相应处理。
特别骨折者注意骨折部位的保护,避免二次伤害。
对停止呼吸的伤者进行人工呼吸或胸外心脏挤压等,也可用氧气直接呼吸,尽最大努力抢救伤员生命。
9.4.5、当救援结束,项目部应急救援组长召开领导小组成员会议,研究善后组织工作,做好伤者家属的接洽善后处理工作事宜安排。
项目部协助公司事故调查组开展调查工作,事故处理按“四不放过”原则处理。
10、应急资源配备
(1)急救箱:
消毒用品、消毒注射器(或一次性针筒)、血压计、听诊器、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、氧气瓶(便携式)、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、镊子等。
(2)救援装备:
汽车、担架、急救箱、对讲机、液压钳、安全绳、切割机
(3)建立应急救援小组,加强应急知识培训,对抢救队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。
(4)进行应急演练,提高救援力
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