XX年银行大堂经理工作总结.docx
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XX年银行大堂经理工作总结
XX年银行大堂经理工作总结
篇一:
XX年银行大堂经理工作总结
XX银行大堂经理工作心得银行大堂经理工作心得,本篇工作心得写了关于银行大堂经理工作期间内对本岗位的工
作感受,对一名高职业素养的银行大堂经理该具备哪些主要特点的总结和分析。
以下范文由
第一公文整理。
银行大堂经理工作心得从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很
多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业点,大堂经理的作用有多么重要。
作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理
业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将
这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、
更优质的服务。
然后,大堂经理是一个营业点的形象大使。
当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室
内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨
询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、
最早能帮助到客户的人是我。
所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客
户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。
他们每天都要办
很多笔业务,工作压力一定极大。
如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影
响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。
此时,如果停下来为客户解答,
就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。
两者都会导致投诉或者客户的流失
的风险。
我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要
让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归
的感觉。
以上这银行大堂经理工作心得就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。
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XX银行大堂经理述职报告范文XX银行大堂经理述职报告范文银行大堂经理述职报告范文尊敬的各位领导,同事大家好:
我是**支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。
现就对我的工作向领导进行汇
报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在XX年的工作情
况,汇报如下:
1、主要工作情况在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗
位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在
新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达
到550万元,加办银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜
员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。
在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞
争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。
而大
堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的
要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。
我们不仅是银行的工作
人员,同时也是客户的代言人。
在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心
解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。
要
让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。
我们**支行周边
有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业
务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们
都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一
个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转
账业务,()进行客户分流,从而减轻柜面压力。
在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,
而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位
客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
因为只有良好的营业
秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经
理。
作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好解释服
务工作,例如客户经常咨询个人上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,
需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要
点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体
的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程
中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。
2、工作中存在的问题在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在
许多的不足之处。
在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反
省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保
险营销成绩。
但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。
在去年三季度的神秘人检查中,我行的得分不理想,给支行抹了黑。
之后我们痛定思痛,
分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积
极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在四季
度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区第二名的好成绩。
优质的服务不能仅仅停留在环境美、四声服务行为规范等方面,更应该是一种主动意识,
一种负责态度,一种良好的工作心态。
在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业知识,
提高自身业务水平,以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。
谢谢大家。
篇三:
XX年银
行大堂经理工作总结XX年银行大堂经理工作总结1、XX年商业银行大堂经理工作总结20xx年即将过去,全年的工作任务也临近结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些
不足之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。
作为大堂经理,日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推荐客户,力
保点全年任务有序完成。
目前,大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责,热爱工作、积极
服务,能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。
但在今年的
工作中还存在许多不足之处。
首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较复杂业务时,窗口占
用大量时间,在点硬件条件不足的情况下,办理简单业务等候时间延长,产生部分客户不
满。
作为大堂经理,必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释
安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。
在新的一年中,本岗位员工务必做到时
刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,减少客户投诉。
其次,通过神秘人调查结果显示,目前在标准化服务方面做的还不够全面到位,在接待
客户的过程中减少了对其他客户的关注程度,客户离开有时缺少告别语。
在日后工作中,必
须总结教训,安排专人负责取号机进行迎宾与送别,严格要求并安排三方驻点人员协助分流
引导,坚持标准化服务流程。
在下一年度的工作中,我岗位人员要保持工作热情,为客户提供高质量的服务,坚持联
动营销,善于发现客户的潜在价值推广我行产品,提高厅堂管理能力,对三方驻点人员严格
要求,维护农行形象,希望在20xx年,团结点力量,为我点的工作打开一个新的局面。
2、XX年银行大堂经理工作总结从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很
多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业点,大堂经理的作用有多么重要。
首先,大堂经理是一个营业点的形象大使。
当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室
内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨
询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、
最早能帮助到客户的人是我。
所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客
户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。
他们每天都要办
很多笔业务,工作压力一定极大。
如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影
响了他们的工作,还极易因此出现失误,导致操作风险。
此时,如果停下来为客户解答,就
影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。
两者都会导致投诉或者客户的流失的
风险。
作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理
业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将
这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、
更优质的服务。
因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:
一、分流、引导客户。
根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户
推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客
户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行
等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。
二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。
并根据客户需求,主动推
荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。
三、识别优质客户。
根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的
星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。
四、遵守大堂经理服务标准。
及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障
点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。
在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多,仍有以下几方面需要改进:
一、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,
推荐产品主动性有待加强。
二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度
不够。
三、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的思考问题产生的源头,没能杜绝
问题的再次发生。
四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。
结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢工
行的帮助。
无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服务态
度;更加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。
3、XX年银行大堂经理个人年终总结本年的各项工作基本告一段落了,在这里我简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
一、年度主要工作情况今年我在新河支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,
而大堂这个工作是客户接触
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