某大厦施工组织设计方案一Word文件下载.docx
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2.5水泥砂浆暗护角,高1500;
不同材质墙体接缝铺300宽钢丝网并用钢钉固定绷紧。
b、楼地面
1.卫生间隔墙下在楼(地)板上做150mm高混凝土翻边,宽同墙厚;
楼地面凡设置在预留排气道孔洞,洞边做混凝土翻边,高50mm。
2.地面防潮采用在砼垫层上涂刷水泥基渗透结晶型涂料防水层。
c、屋面工程:
本工程设计为平屋面,屋面为种植屋面,
屋面双方水层(柔性防水层如卷材防水层与刚性防水层如细石砼防水层)。
d、门窗工程:
本工程外门窗条用铝合金材质断热铝合金低辐射玻璃窗6+6A+6遮阳平玻。
e、油漆工程:
室内外露明金属件油漆为除锈后刷防锈漆二道后面罩与室内外部位相同颜色的调和漆二度,管道为银粉漆二度。
1施工组织管理:
为了搞好民生大厦工程的建设,我们充分发挥国家特级企业管理严密、技术力量强的优势,以一流的人才、一流的技术、一流的设施、一流的管理,全力以赴投入该工程,采用先进的施工工艺、设备及施工方法,优质高效地完成任务,确保优良,力争省优质样板工程。
根据工程特点,决定本高层办公楼采用项目法施工,由公司直接组织指挥,在人、财物上重点保证。
项目经理部是决策层,在工程上行使计划、组织、协调、控制监督和指挥职能。
在项目经理的指导下,由施工、技术、质量、材料、设备等职能部门组成对工期、质量、技术、安全、成本等进行全过程的组织管理和协调控制,在项目作业层,即各施工班组,由有熟练操作技能和操作经验的工人组成,各专业工种、特殊工种务必要有上岗证、操作证,方可上岗作业。
2管理目标:
为了优质高效地完成本高层办公楼,特制定以下具体目标:
①质量目标----优良、力争省优质样板工程;
②安全目标----杜绝重大安全事故,使事故频率控制在0.001%以下。
③服务目标----认真落实我公司“创精品工程,让用户满意”的质量方针,虚心接受建设、设计、质监、监理各方的指导和监督,努力创造融洽的施工氛围,确保优质、高速地建好该工程,工程验收后,按公司的质量回访制进行质量的回访和提供保修。
本工程的施工布置:
本工程本着“先结构,后围护;
先土建、后安装”的施工程序的原则,注意专业工程的衍接与配合,特别强调应切实做好土建工程施工中设备及安装工程要求的预埋与预留,实现平面分段、立面分层、同步流水的施工程序,以形成各分部、各工种、各专业在时间上和空间上达到紧密配合、复式推进的目的。
④工程目标----承诺工期15个月内完成。
材料设备布置:
施工机械:
塔吊一台砼输送泵一台250L和灰机2台
脚手架:
外脚手架采用双排钢管架(包括上部的钢管脚手挑架),室内全部使用满堂红脚手架(支模架)。
模板:
柱模采用定型组合模,墙板模采用大型组合模,电梯间采用定型组合木模,用螺杆固定,楼梯模板现场另配,所有模板均用18个厚木胶合模板和60×
80木方制作。
测量:
采用经纬仪及激光准直仪控制铅垂度,地下室施工采用外控法引测轴线,即在基坑外建立测量控制点,用经纬仪架设在控制点上,直接将轴线投测到基坑内。
首层以上结构施工采用内控法引测轴线。
三、施工方案:
(一)施工部署
1、施工管理目标:
建设项目施工总成本:
控制在目标值以内。
总工期:
15个月。
质量等级:
确保优良工程,争创省优质工程。
文明施工:
施工现场文明工地。
安全施工目标:
杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,确保地下管线的安全和周边建筑物的安全,并达到建设部安全评分标准优良以上。
2、施工组织管理机构设置:
1)、公司组建“·
大厦”项目经理部,代表公司具体对整个工程施工进行总承包过程管理。
由公司副总经理(工程师)担任指挥长,公司生产经理担任常务副指挥长,公司总工程师(高级工程师)担任技术总负责人,公司质安科科长(工程师)担任质安总负责人。
2)、根据本工程的施工特点,组建如下指挥机构:
项目经理理
项目付经理
办公室
合约预算科
各专业及分包施工
物资料
安全科
质量科
技术科
机电科
工程科
项目经济师
3、主要周转材料供应
模板支撑及外架用钢管、扣件采用普通钢管、扣件搭设,支模架配早拆头由公司负责调集,并优先保证。
组织管理、服务配合
工程名称
承包方式
组织方式
基础工程
项目总包
项目部自行组织施工
结
构
工
程
钢筋工程
场内加工、塔吊吊运、人工绑扎
混凝土工程
商品砼,砼输送泵输送入模
模板工程
场内加工成型、塔吊吊运、现场拼装
预制构件
小型构件自行制作
防水工程
由专业队伍承担施工
装
饰
内外装饰工程
公司专业装饰队伍施工,项目部统一协调管理
门窗工程
项目分包
专业厂家制作安装,项目部协调管理
水电安装工程
公司安装分公司承担施工
模板、枋料及脚手板:
模板采用18厚木胶合模板,枋料采用60×
80杉枋,竹脚手板,均由项目部根据施工资源计划自行购置。
4、主要施工设备投入
施工设备组织方式:
大型设备由公司设备公司组织调配;
小型设备由项目部自行调集。
本工程拟投入设备如下:
(1)混凝土、砂浆机械
混凝土商品砼,HBT60砼输送泵1台。
浇筑机械采用环保低噪型插入式振动器4台,平板振动器1台;
砂浆在现场搅拌生产,砌体围护及装修阶段现场设24台250L砂浆搅拌机。
(2)垂直运输设备
根据项目特点及其与周转环境,考虑吊运范围不留死角,塔吊拆卸和施工进度的要求,工程开工进场后1台塔吊TC5613塔吊,塔吊安装位置见平面布置图,塔吊工作范围可基本覆盖本工程,满足项目施工垂直水平运输要求;
另配备两台双龙上人货电梯作人员及小型辅助材料运输。
(3)钢筋机械
钢筋场内加工,2台WJ-40钢筋弯曲机,2台GJ-40截断机,竖向钢筋焊接采用电渣压力焊,配备2台BX2-500电渣压力焊机,冷拉调直机2台,BX2-300交流电焊机2台。
(4)木工机械
场内木工棚布置锯台2张,设MJ109圆盘机2台,MB504平刨机2台,MB104压刨机2台及电钻4台。
(5)测量仪器
选用拓普康全站仪1台,J6经纬仪1台,DS1精密水准仪1台,DS3水准仪1台,选用经校验的100m钢卷尺2条,5m塔尺2根,钢尺2根。
(6)通讯、呼叫设备及办公设备
现场配备8台对讲机,供塔吊司机和指挥施工用。
主要管理人员配备手机,供内外联系用。
办公室设电脑和传真复印等设备,配齐上网设备,对工程进行现代化信息管理。
现场施工设置局域网一套,用于施工生产管理和与各方的联络。
(7)安装及其他设备
安装配备电焊机、切割机、手电钻、电锤、电动试压泵、套丝机、调直机、胀管器、水平仪、电动煨弯机、绝缘摇表、接地摇表、万用表等机械设备和仪器。
5、工程资金、成本管理
1)、在施工前确定工程成本目标,在工程施工过程中定期进行成本实际值与目标值的比较,发现偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程成本目标的实现。
2)、资金、成本控制的组织措施
(1)由指挥部的财务总负责人落实成本控制的人员、任务分工和职能分工。
(2)编制成本控制工作计划和详细的工作流程图。
3)、资金、成本控制的经济措施
(1)、编制资金使用计划,确定、分解成本控制目标。
(2)、进行工程量计算。
(3)、复核工程施工过程中的各种支付账单。
(4)、在施工过程中对投资、成本进行动态跟踪控制,定期比较、发现、分析偏差,采取纠偏措施。
(5)、做好成本的分析与预测。
4)、资金、成本控制的技术措施
(1)对主要施工方案进行经济技术分析
(2)对各种资源计划进行优化。
5)、资金、成本控制的合同措施
做好施工纪录,管理保存各种文件图纸,特别是实际施工变更情况的图纸。
注意积累素材。
参与合同的制定、修改、补充工作,着重考虑它对成本控制的影响。
6、施工人员组织管理
1)、管理人员:
以公司为依托,并在公司范围内选调专业理论基础好,并由丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。
专业生产工人:
从各劳务分公司调选思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的专业班组,并组织充足的后勤服务、设备维护、特种工作人员。
2)、由公司统一选调项目部成员。
3)、由指挥部人力资源部调配项目部以下的管理、作业人员,并进行统一管理和协调。
7、工程建设合同管理
1)、合同管理:
以法律手段处理施工过程中发生的经济关注问题,保证施工的正常进行。
2)、指挥部设立合同管理部门:
人员应具有较高管理素质、工作能力、专业和法律知识;
依法签订合同、全面履行合同;
妥善处理合同纠纷和赔偿。
3)、设立合同管理计算机系统及合同文件档案库:
运用计算机系统辅助合同分析、履约、赔偿等;
有国内外有关法律、合同文本资料;
有项目施工有关协议、会谈、签证等全部资料。
4)、合同管理内容:
建设工程总包合同、专业分包合同、外包劳务合同、建材购销合同、构配件加工合同、机械设备周转材料租赁合同、货物运输合同、供电合同、工程保险合同、技术合同。
8、工程建设信息管理
1)、本工程信息管理的特点:
信息量大,信息系统强。
2)、建立信息管理系统:
设计信息沟通渠道、建立信息管理组织和管理制度。
3)、掌握信息来源,进行信息收集。
4)、做好信息加工处理和储存:
信息处理的要求:
及时、准确、使用、经济。
信息处理的内容:
收集、加工、传输、储存、检索、输出。
信息处理的方式:
计算机处理为主,人工处理为辅。
9、施工准备
10、施工检测
(1)、为确保工程质量,施工过程中应加强检测手段,根据本工程设计特点,重点对以下项目进行质量检测:
序号
准备内容
实施部门
1
现
场
技
术
准
备
建立建设、设计、质监、监理单位的联系渠道,保持联系通畅
工程指挥部、
项目经理部
2
图纸自审和会审,收集各项技术资料
总工、技术负责人、技术科
3
编制施工组织设计和项目质量保证计划,并送有关部门审批
技术负责人、
4
制定各项工程技术措施,组织技术、安全、文明施工交底
5
预算员做好施工预算及分部工程工料分析
经营材料科、
6
主要构件及时统计计划,提出加工订货数量规格和需要日期
设备材料科、
7
现场生产准备
施工区用临时围墙、围挡进行全封闭
8
利用场内道路,按平面布置做好场内外的接口道路,材料堆放场地进行级配砂石压实或砼硬化
9
通过现场详细勘查和计算,确定用电、用水计划,按平面布置做好水、电线路的敷设,建立施工排污系统
10
按照平面布置,搭设好加工、设备及材料仓储临时棚仓
11
施工设备基础,有计划逐步安装机械设备,调试运行
设备材料科、工程科、质安科
12
制定测量方案,会同建设单位、建立工程师或规划部门共同检验与确认红线桩和标准水准点后,即可放线建立轴控网和基准点
测量专业组、技术科、工程科
重要检测项目
检测工具
检测方法
轴线检测
全站仪、经纬仪
复测
材料进场材质检测
按规范抽验
钢筋接头检测
万能试验机
混凝土试块强度
预留试块试压
砂浆试块强度
平整度、垂直度
质量检具套尺、靠尺、塞尺
阴阳角方正
质量检具套尺、角尺
按规范抽验及目测
屋面、卫生间防水
淋水或蓄水检查
(2)、计量器具管理
a、项目经理部设专职计量员负责项目所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
b、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随意挪动,以免造成人为损坏。
c、损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。
d、计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的量具。
11、生活后勤安排
(1)、现场生活后勤设施布置遵循以下原则:
民工生活区设立在本基地,现场设办公、监理、食堂及管理人员休息室。
(2)、膳食:
现场布置食堂,根据项目部劳务安排计划提供膳食,一日四餐;
施工现场工作在上配备茶水桶,专人送水,保证施工人员饮水需要;
(3)、卫生:
设男女浴厕,定时供应热水;
(二)现场施工组织
所有生产、生活设施全部布置在现场。
1、施工阶段、施工区段划分
划分原则:
以图纸设计为依据,使各国管理目标,规范规程为标准,科学组织资源,有效地利用时间和空间,组织有序、均衡施工。
根据该工程特点,在竖向将该工程分为三个施工阶段:
①基础施工阶段
②主体结构施工阶段
③内外装饰、设备安装施工阶段
根据工程结构设计、建筑平面规模,结构施工将以施工缝为界分为两个施工段,段与段之间相互交叉作业施工。
2、施工程序:
1)基础分部工程
测量放线定位→基槽土方开挖、人工修正→混凝土垫层→整板基础→地下室负二柱、剪力墙搭支模架、接柱筋→装二柱、剪力墙模→浇砼→装负一层梁底模、扎梁筋→装负一层板底模、装梁侧模→浇砼→地下室负一柱、剪力墙搭支模架、接柱筋→装负一层柱、剪力墙模→浇砼→±
0.00梁底模、扎梁筋→装±
0.00板底模、装梁侧模→浇砼→负二层拆模→负一层拆模→土方回填、夯实
2)框架结构
分中弹线→搭支模架、接绑Fn层柱筋→装柱模→浇砼至Fn+1梁底下2-3cm→装Fn+1梁底模、扎梁筋→装Fn+1板底模、装梁侧模→扎Fn+1板底筋→水电预留、预埋→扎板面筋→浇混凝土→养护
3)围护、分隔
放线弹墨→先外后内砌围护墙→预留门窗洞口→安置门窗过梁→门窗框安装
4)内装饰
内墙(顶棚)抹灰→内墙(顶棚)面基层→楼地面工程→门窗安装→油漆、玻璃
5)外装饰
搭设外架→外墙基层处理→外墙粉灰→外墙装饰→放架
3、场内与场外、土建与安装、主体与装饰、室内与室外配合协调组织
(1)建立有施工监理工程师、设计代表及建设方人员参加的施工协调组,对整个工程施工进行整体协调配合组织。
(2)定期召开协调会,解决施工中可能出现的问题,排除障碍,保证施工计划的实施,达到工期目标的目的。
(3)在施工前进行专业图纸会审,将存在的问题及早处理,开工前编制详细的施工组织设计进行技术交底,使施工人员了解设计意图,形成统一的认识,进行有计划、有制度、有措施地组织施工。
(4)整个施工过程以施工计划为核心,合理安排施工工艺,组织好交叉作业,及时做好各专业管道敷设、预埋预留,保证施工生产的顺利进展。
(5)做好各专业施工生产单位的施工准备工作、现场生产组织、施工质量、施工进度的监控、检查、验收,若发现与计划有偏差,及时处理使之符合。
四、施工方法
1、施工测量
施工测量严格依据《测量规范》GB50026-93标准执行。
(一)测量准备工作:
(1)平面控制网根据业主指定坐标建立,经复核签证认可做好相应记录。
(2)本工程投入的测量仪器在使用前均送计量器具检测部门进行检测,并按其检验周期送检,以确保施工测量精度。
(3)项目部设专职测量工程师,由测绘专业人员持证上岗。
(二)轴线施测方法
测量严格按照先确定平面控制网后精确定位的原则进行。
先用全站仪在现场建立平面直角坐标系的控制网,各段根据控制网确定轴线。
(1)轴线传递
根据施工场地及工程结构特点,采用外控投测法。
(2)平面施测
平面测量放线采用直角坐标法。
每层轴线定位时,由测量员在原始点上通过外控法将轴线控制点投测到施工楼层,由施工员配合将点记在楼板上,弹出控制轴线,测量放线完毕后,由质检员、施工员和测量员核对无误后方可进行下道工序的施工。
(三)标高控制
(1)标高控制点的建立
根据建设单位指定的水准点为依据,在现场建立其准点(考虑到以后的沉降观测,整个场区内要求不少于三点,并按半永久性水准点设立),经复核标准后方可正式使用,并采取可靠的保护措施;
(2)标高传递
a、±
0.000以下采用标杆控制,由场内控制点测定标杆上的标高并分划标记,坑内用水准仪后视标高施测。
b、±
0.000以上传递时,将层高控制点引测到建筑物框架边柱转角部位,用50cm钢尺沿竖直方向向上量至施工层楼面±
50cm处,并根据楼板浇筑面积,适当引测布点加密,据此控制各构件标高,楼板砼浇筑完毕后,将楼面以上±
50cm处的平水用水准仪引测至支模架上,并用红油漆标注,以控制下一层楼板模的平整度。
(3)外墙垂直度的控制:
控制轴线网定出后,由施工员定出外墙控制线(距外墙线外200mm的平行线),由质安员、测量员反复核对无误后方可进行下道程序的施工,以保证外墙垂直在误差范围内。
(4)测量控制误差:
允许偏差项目
允许偏差值
平面轴线测距精度
1/3000
测角精度
10″
层间垂直测量偏差
3mm
建筑全高垂直度测量偏差
3H/10000
外墙垂直度偏差
2mm
2、施工方法
施工顺序为:
基础部分:
测量放线定位→桩基础施工→土方整修、基坑排水→砼垫层→基础梁板→地下室负二柱、剪力墙、砼→负一层梁底模、扎梁筋、负一层梁板砼→地下室负一柱、剪力墙搭支模架、接柱筋→装负一层柱、剪力墙模→浇砼→±
0.00板底模、装梁侧模→浇砼→土方回填、夯实
1)工程测量方案:
本工程根据甲方提供的定位控制点及高程控制点、总施工平面图及建筑物的规划线和绝对相对标高来进行基础定位放线,按设计图纸测定建筑物的轴线位置及±
0.00标高,并按轴线引出施工。
控制桩和水平控制点,建立现场测量控制网,设立的轴线控制桩采用保护措施,在施工期间不得变动,水平控制点设置将埋在牢固的坚土上,基础施工时,四方设龙门架,将轴线控制点引入龙门架上,按轴线位置在龙门架上作出标记,然后按设计施工尺寸,根据开挖土质情况计算放坡和工作面宽进行实地放样,基础施工完后,将各轴线位置用油漆表明在基础墙上,在建筑和四角设立标高后,以便控制标高。
2)土方工程及砼垫层施工
土方工程:
电梯进土方开挖为人工开挖,土方清挖至设计标高后,进行人工平整,清理松散土,超挖部分可在浇砼垫层时一起有C10砼垫平,垫层可分段浇灌,即土方修整一段垫层施工一段,但每段必须装设模板,保证施工缝接槎整齐。
为保证砼垫层表面平整,标高准确,在施工段内作塌饼,砼铺平后,用平板振动器振实抹平压光。
开挖土方外运到15公里以外。
3)整板基础施工
清扫垫层表面将浮土及杂物清扫干净。
从两端龙门板(纵、横轴线)处拉线,用线垂找出建筑基线(并用墨线弹出)根据基线分出建筑物各条轴线,确定桩承台标高,当主体进入一定阶段,在征得各方的许可后,方可进行室内外回填土,回填土不得用建筑垃圾,回填土夯填完结后,由各方验收,达到设计要求后,再进入下一道工序施工。
整板基础采用支木模浇灌,施工时要精确控制轴线位置及底标高。
支模必须尺寸准确,支设牢固,钢筋按设计下料绑扎,砼浇捣密实,强度等级符合设计要求,施工轴线位置、几何尺寸、标高及钢筋预埋位置准确。
A、模板:
所有模板均按清水模板制作,杉木模板做企口缝,竹、木模板补油腻子后,刷桐油二道,模板在每次就位后安装前均刷胶脱模板剂一道,模板每周一次进行清理修整。
B、钢筋:
技术员按图纸要求的数量、规格、形状、位置制作下料表,操作人员进行现场加工和绑扎,加工必须准确,绑扎必须平整,分布均匀,固定牢固,接头方法、数量和搭接位置、长度都要准确,绑扎后垫好保护层,验收签证后浇砼。
C、砼浇灌:
柱及墙接头处浇细石砼,分层振捣密实,注意砼接头时间,按规范要求留施工缝。
砼浇灌达到初凝即要覆盖养护,柱模板48小时后才可以拆模,梁板拆模按规范确定。
4)地下室周围土方回填
回填前必须做好以下一些准备工作。
a、填土前必须抽干积水,清埋基坑内的淤泥、杂质;
b、砼墙以外的管和沟,要在填土前或填土中进行施工;
c、填土要用湿度相当的粘土和砂质粘土。
土方回填要分层进行,大块土要打碎,墙柱边角处机械夯不到的位置要人工实夯,每层虚填30cm后用蛙式打夯机分三至四遍夯实,每夯实一层要环刀取样,送试验施测试干容量,保证填土密实。
在回填基槽及房心时,水工做好基础管线的埋设工作,上、下水管接口和转弯处要砌筑砖墩,以防沉降,管道予埋前要做好防腐和试水试验,检查管道有无砂眼和裂缝,发现有问题立即运离现场退货。
技术质量控制措施
①对回填土进行技术鉴定,应符合设计要求。
②回填前,应组织有关单位检验地质情况,包括轴线尺寸、水平标高,以及有无积水等情况,办完隐检手续。
③设置控制铺筑厚度的标志,如水平标高桩或弹上水平线。
④铺筑回填土在夯实碾压前应根据其干湿程度和气候条件,适当地洒水以保持砂石的最佳含水量(一般为8%-12%)。
⑤震动夯实或碾实的遍数由现场试验确定。
⑥最后一层夯、压密实后,表面应拉线找平并符合设计标高。
5)现场排水
排水沟、集水井、沉淀池采用MU10粘土砖、M5.0水泥砂浆砌筑,内抹20厚1:
3水泥砂浆。
排水沟宽:
300mm、沟起始点深:
400mm、坡度:
3‰;
集水井大小:
1500×
1500mm、深:
1500-2000mm,四周用竹架板作临时围护,底铺适量60-90mm大小卵石。
排水盲沟:
6栋南边设盲沟一条,盲沟尺寸为:
900×
1200mm,盲沟内填砾石,坡度:
6栋东南角设集水井大小:
1000-1500mm,四周用竹架板作临时围护,底铺适量60-90mm大小卵石。
沉淀池:
2000×
2000mm、深:
2500mm,沉淀池底于排水沟底1000mm。
基坑排水方法:
基坑降水采用明沟集水井降水,由于地表层的滞水和深层的渗水及降雨,会造成基坑大量积水。
这些水如不及时排出势必影响施工,所以在坑的四周超前挖1.5m深的二个2×
2m见方的集水坑,并用水泵及时将积水抽出坑外经沉淀池沉淀后排入城市排水管网。
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- 大厦 施工组织设计 方案