XX年工作计划怎么写Word文件下载.docx
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通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,XX年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;
及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。
按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。
不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此,业务部要在方法上、步
骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱,又不影响接待效果,需要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。
从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。
为此业务部XX年着重抓好以下几方面的工作:
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。
随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、内部管理
1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。
篇二:
XX年度工作计划开头怎么写
XX年度工作计划开头怎么写
20xx年是公司筹建的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。
一切为公司发展着想,服务当头,责任为重。
为此,本部门20xx年工作计划如下:
一、完善制度,规范公司管理。
解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;
全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善"
自我管理、自我约束、自我激励"
的质量管理体系。
二、加强培训,提高职业技能。
对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。
三、以人为本,抓好安全生产。
坚持"
安全第一,预防为主"
的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。
四、增强服务意识,提高员工满意度
综合管理部的工作性质要求就是两个字---"
服务"
,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。
做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。
因此,必须强化七个意识:
一是爱岗敬业意识;
二是服务至上意识;
三是灵活变通意识;
四是自立自强意识;
五是分工协调意识;
六是团结协作意识;
七是廉洁自律意识。
五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。
举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。
六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限
在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。
不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。
根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。
由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。
七、做好公司各部门的榜样
进一步加快办事节奏,提高办事效率。
真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。
建立相应的批评、罚款、问责制度。
八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手
增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。
对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。
对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。
强调工作跟进、建立结果反馈制度。
九、要积极推行目标管理
进一步规范、细化管理工作,提高有效性。
要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。
十、努力做好各项后勤服务工作
努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工
作热情。
热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。
加强对公司各种物品的科学规范管理;
加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。
总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着"
低调做人、高调做事"
的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天!
篇三:
XX年个人工作计划范文
XX年个人工作计划范文
工作计划1
XX年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的结束而逐渐消散,但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起。
面对过去一年工作上积累的收获与发现的不足,在新年伊始将半年的工作进行计划。
XX年年在沈阳市人民检察院工地工作的半年是我收获最大的项目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充实了我的知识,而且通过实际参与到现场的施工过程当中,发现了现场管理与成本控制的漏洞,所有的经验与教训都要在新一年的工作当中有所体现和改善。
XX年我打算再利用半年的时间跟踪一个工地,学习从基层到面层的施工方法,最好能在该工程中涉及到新的材料与方法,这对迅速丰富我的实践经验具有切实有效的作用。
当然在跟踪过程中通过细心观察与积极沟通,将施工过程中的成本控制配合公司实行的有效管理制度应用到实践中。
现场的学习对投标工作是一件相当有利的补充,对于项目含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。
当然在这段时间当中,我不能放弃投标工作,那是理论与实践相结合的过程,是我增强实战经验的过程。
我希望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同事帮助,这对我转变观念迅速消化知识具有举足轻重的作用,考虑到个人的实际情况以及自身存在的毛病与不足,希望能够由刘萍同志负责我的学习工作。
在今后一段时间之中,我会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。
俗话说计划没有变化快,往往最严密的计划在实施的过程之中总会遇到这样或那样的实际问题,但这并不是推托的理由,只有在执行之中不断完善并修正计划,才能最终将计划转化成为工作总结。
工作计划2
人们过年的热情渐渐降温了,愉快的寒假生活结束了,崭新的学期将拉开新的帷幕,我们又将投入到紧张而有意义的工作中。
针对上学期自己工作存在许多不足,我沉思许久,结合学校的方针部署,认真制订了本学期的工作计划。
一、扎扎实实抓基础,优化课堂教学。
课堂永远是教师工作的主阵地,主战场。
课堂上我按教学环节分“三步走”:
第一步,每天坚持不懈抓学生的口算,形式要灵活多样,如直呼得数,同桌互相算,开火车算,小组比赛算……注重训练学生的口算速度,提高口算准确率。
第二步,讲解教学内容,尽量创设情境,要求学生能够寻找到相关的数学信息,并提出有价值的数学问题。
学生通过知识的迁移自己能学会的,大胆放手让学生自己去探究;
学生有疑惑,碰到“拦路虎”了,我再给学生答疑解惑,该放手时就放手,该出手时才出手,逐步培养学生的自学能力。
注重师生交流,生生交流,让每个学生开口说话,学会合作,学会聆听,学会发表自己的见解。
第三步,精心设计练习。
练习题的设计一要稳抓当堂课的基础知识,确确实实保证每个学生都能理解掌握,二要有坡度,往深度挖掘,有重点地设计一些生活应用题,动手操作题,保证差学生吃饱,优等生吃好。
课后的作业讲求新颖性,结合学生生活实际,布置一些有意义的作业,减量但要提质,让我的学生爱做作业,把做作业当成一种乐趣,而不是负担。
批改作业讲求时效性,尽量做到当天作业当天批完,有问题及时讲解,有错及时让学生改。
尤其对于学困者,一定要面批面改,保证他们当堂知识当堂消化。
同时我要做到因材施教,有针对性地一对一地辅导,保证每个孩子不掉队。
二、踏踏实实学习,提升自身文化素养。
备课,我要悉心钻研教材教法,通读新课标,领会教学新理念,创造性地使用教材,备好每一章,每一节。
每星期抽出时间上学习,借鉴上优秀的教学设计和教学思路,顺便在自己的博客上谈谈自己的教学感悟和教学反思。
本学期我坚持读三本教学教育名著,来充实自己,滋养自己。
在东师本科络教育中,努力学习,争取每门功课一次通过。
我也要主动向学校的精英请教,学习他们优秀的教学经验,来弥补自己的不足。
三、实实在在干工作,履行好自己的职责。
通过上学期一个学期副班主任工作的亲身体验,我深深感到这一工作举足轻重的作用,并且也深感到自己肩上担子的分量。
本学期我准备选用一些得力的小助手,来协助我搞好“两操”和卫生工作。
每天让两个学生负责监督学生的整队、做操、回操情况,整队要做到快、静、齐,做操时动作规范,不高声喧哗,回操队伍整齐而有序;
眼睛是心灵的窗户,为了保护学生的视力,我准备用一个月的时间教学生的眼操,让学生找准穴位,听口令,有节奏地挤、按、揉穴位,真正起到保护眼睛的作用。
卫生工作要常抓不懈,鼓励值日生尽职责搞好值日,选标兵,树榜样,尤其要做好保洁,课后及时清理地上的垃圾,纸屑,多对学生进行文明行为教育,要求大家养成不随地吐痰,不乱扔废纸的好习惯。
教师的工作是繁重的,教师的工作也是快乐的。
既然选择了教师这一职业,我就要尽力去做好做精,扎扎实实抓基础教学,踏踏实实充电学习,实实在在干工作。
我不是最优秀的,但我是最努力的,俯下身子,一步一个脚印,我想我会越走越有劲,越走越亮堂。
篇四:
XX年工作计划
北京碧海环境科技有限公司
六里屯垃圾渗滤液处理厂XX年工作计划
1、生产运行计划
处理水量及水质
全年处理渗滤液万吨,日均产水量440吨;
全年水质达标率%,预留两天水质调整期,根据《融资、建设、运营合同》,水质调整期内水质超标不产生罚款、违约金等。
设备运行
(1)核心设备如鼓风机、污泥脱水机、DTRO系统运行良好,设备完好率为100%;
(2)重要设备如进水泵、循环泵运行良好,设备完好率为99%;
(3)一般设备如搅拌机、加药泵运行稳定,设备完好率为90%以上。
运行成本
直接运行成本控制在38元/吨水以内,其中电耗元/吨水,人工费用元/吨水,药剂费用元/吨水,其他费用元/吨水。
安全
全年无安全生产事故。
2、设备维修及保养计划
日常维护保养计划
见附件
大修计划
设备大修
(1)计划开始时间:
XX年9月份
(2)检修周期:
15天
(3)检修内容:
1)MBR膜组器损坏的膜片更换;
2)DTRO一级、二级系统第三组膜组件导流盘更换,高压管路更换,高压泵皮带更换等;
3)离心脱水机转鼓检查,皮带更换;
4)锅炉系统内检;
5)冷却系统板式换热器除垢;
6)调节池进水泵、提升泵、循环泵等水泵电机轴承更换、机封更换;
7)生化池微孔曝气器起吊检查;
8)管路、阀门、栏杆等部位刷防锈漆。
行政大修:
XX年4月份
10天
1)膜车间地面重新铺刷自流坪;
2)UASB池及生化池重新粉刷。
3、人员管理计划
人员配置计划;
新增维修人员1名,运行人员1名,并对现有人员进行考核,提拔1名运行主管。
人员培训计划
(1)内部培训:
厂内部不定期组织召开交流会,进行技术交流,每月不少于1次;
邀请公司技术人员进行技术专题培训,每季度不少于一次。
(2)外部培训:
选拨技术骨干进行相关职业上岗培训,如有限空间作业培训、低压维修电工、焊工等培训。
4、技术改造计划
调节池进水泵改造
改造理由:
该泵为自吸泵,且非24小时连续运行,由于水质原因,泵腔及叶轮结垢严重,泵机封及电机轴承频繁更换,维修费用较高。
改造方案:
依据填埋场运行经验,该泵可更换为潜污泵,并选择潜污泵叶轮为开放式叶轮,可有效减少维修频次,每年检修一次即可,同时维修操作较方便。
冷却系统改造
冷却系统是生化系统重要的温度控制设备,目前冷却系统混合液循环泵取自2#好氧池,但因好氧池内有大量的悬浮填料,造成该泵吸程增加,泵体振动严重,同时破碎的填料会进入板式换热器,造成堵塞。
另冷却系统冷却水取自地下水,硬度较大,造成板式换热器结垢严重,不仅影响换热效率,还增加电耗。
将混合液循环泵的吸水管路及出水管路均改至2#缺氧池,同时为板式换热器增加盐酸清洗装置,定期进行化学清洗。
消泡系统改造
现有消泡系统为临时管路,为保证项目整体整洁美观,建议更改。
改造方案:
将临时管路改为固定的管路,管路材质选取热镀锌材质钢管。
增加浮泥排放系统
增加理由:
由于渗滤液中含有大量胶体物质,进入生化系统后会形成浮泥,并产生泡沫,增加工艺控制难度,需要排出生化系统。
方案:
在膜池回流井内增加排泥泵,利用消泡系统将浮泥冲散,并排至污泥浓缩池,利用污泥脱水机脱水并最后填埋。
5、试验与节能降耗
厌氧氨氧化及短程反硝化的工艺控制参数探索
目前本厂碳源消耗较大,主要用于生物脱氮。
综合考虑渗滤液的水质条件,工艺条件,存在实现厌氧氨氧化及短程反硝化工艺条件,故开展探索型试验,若试验成功,
可有效降低碳源消耗量,从而降低运行成本。
浓缩液处理探索试验
DTRO系统浓缩液的处置一直是本项目存在的问题,若浓缩液得以有效的处理,则可保证本项目稳定运行。
通过与广泰源公司合作,利用其提供的MVR设备进行中试试验,循环处理浓缩液的最佳工艺参数与路径。
4、安全生产计划(安全小组负责编写)
XX年安全生产工作计划是:
一、安全目标
1、杜绝死亡、重伤事故;
2、杜绝机械设备重大事故;
3、杜绝火灾事故;
4、杜绝有害气体中毒事故
4、杜绝食物中毒和重大传染病事故
二、安全教育
为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对全体员工进行安全教育培训工作,将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
做到未经培训不上岗,特种作业必须持证有专人监护、安全措施齐全再作业。
三、完善安全生产责任制。
1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律
观念。
2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;
贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。
3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。
四、安全检查
对厂区进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑、防冻等,发现问题后开展检查及时整改、并跟踪复查整改效果,确保安全生产。
五、安全生产例会
根据公司《安全生产例会》制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
5、水质化验工作计划(化验主管负责编写)
1、化验次数及实验次数计划、外委检测计划、废液处置计划
2、检验精度及技术考核计划
3、化验设备采购、损耗.
篇五:
XX公司年度工作计划范文
XX公司年度工作计划范文
今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,"
XX"
品牌得到了社会的初步认同。
总体上说,成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好"
一个中心"
、搞好"
两个建立"
、做到"
三个调整"
、进行"
四个充实"
、着力"
五个推行"
。
以下是本公司的年度工作计划:
一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现
20xx年公司各类楼盘的销售任务是亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。
按XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。
经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。
为完成年度营销任务,我们建议:
策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。
而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。
可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。
在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。
其目的一是塑造"
品牌,二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。
新的一年,公司将充分运用此部分资源。
策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。
其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序,注重成效开展工作
1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。
公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。
为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍,良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。
新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务,打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。
因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。
我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。
今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。
由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备,合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。
因此,新的年度,公司将与市物流研究所进
行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。
为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。
该工作在董事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础
XX的企业精神"
三生万物,以人为本;
和合求实,科学求真"
决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必
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