加油站五一节优惠方案Word文档下载推荐.docx
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加油站五一节优惠方案Word文档下载推荐.docx
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汽油加满200元、400元免费抽奖一次
奖项设置:
1、特等奖1000元油卡
2、一等奖:
500元油卡
3、二等奖:
免单券
4、三等奖:
100元现金
5、四等奖:
50元现金券
这满满的奖项诱惑,吸引更多的前来储值抽奖。
二、加油免费送
汽油加满200元,柴油加满400元,就可以免费送农夫山泉一件或者食用油一瓶,或者面粉一袋。
清风纸巾。
三、汽油充值专享
充值1000元储值金额100元(再送香米1袋)
充值2000元储值金额200元(再送香米2袋)
充值3000元储值金额300元(再送香米3袋)
以此类推,多送多得
四、柴油充值专享
充值1000元送储值金额60元
充值2000元送储值120元
充值3000元储值180元
加油站五一节优待方案3
01加油消费领好礼!
活动期间
进站加汽油可获赠
农夫山泉矿泉水1瓶或心相印抽纸1包!
进站加柴油可获赠
精致手套1双和农夫山泉矿泉水1瓶!
02加多少送多少!
到站消费汽油满200元
即返200元加油券!
加的越多,返的越多!
活动规章
A.每40元为一个赠送阶梯,缺乏40元局部,不作返券;
B.加油券为40元面值,满200元可用1张;
C.加油券有效期为60天,加油券可转赠好友。
03充值返利享免单!
充值汽油卡1000元立享200元免单
充值汽油卡1500元立享300元免单
充值汽油卡2000元立享400元免单
(免单活动仅限当日单台车加油可享)
充值汽油卡5000-9999元返利5%!
充值汽油卡满10000元返利10%!
04累计积共享油惠!
到站加油累计积分可享受多重油惠!
消费5元积1分
积分可兑换礼品或者可以到便利店购物抵用。
加油站五一节优待方案4
活动一:
免费送油
100元汽油免费加
加油200元以上立减60元另送40元代金券,获抽奖券一张
50元汽油免费加
加油150元以上立减30元另送20元代金券,获抽奖券一张
(注:
摩托车、散装汽油不参加本活动全部活动不能叠加使用)
活动二:
充值加油更优待
汽油
充值1000元送80元
充值3000元送300元
充值5000元送600元
充值10000元送1500元
柴油
充值5000元送200元
充值10000元送500元
活动三:
进站加油可抽奖
进站加汽油满150元以上,抽奖一次
100%中奖没有空奖
一等奖品牌电视机
二等奖品牌洗衣机
三等奖200元加油券
四等奖100元加油券
五等奖50元加油券
六等奖30元加油券
(加油券无门槛)
加油站五一节优待方案5
一、促销活动中简单产生的问题。
成品油销售企业常常会推出各种促销工程。
在这些促销中,有多少是根据可控程序进展的,有多少到达了预期?
促销行为是不是演化为“客户答谢”,哪些环节打算了促销活动的成效呢?
反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题:
没有特别明确的目标;
没有促销活动开展前后精准的数据(例如:
日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;
宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等,最终带来的结果就是将促销演化成了客户答谢,严峻时甚至还会消失客户纠纷!
在以往促销活动开展过程中中,以下问题是常见的:
1、促销活动的发起,往往是被动的。
由于加油站经理本身对促销的概念、意义、目标不清楚,没有1个乐观的心态,影响了自己,也影响整个团队。
往往从以下几个方面表现出来:
“上级说搞,就搞呗。
”“竞争对手那边开头加油送水了,咱也送吧。
”“客户老说给送点手套,咱申请点促销品吧。
”“搞不好,要承受公司的考核的。
”
2、促销方案制作“想固然”。
“想固然”主要表现在四个方面:
在选择促销品方面,想固然;
赠送条件上,想固然;
活动开展时间上,想固然;
促销目的,提量目标,想固然。
就是由于这些“想固然”,才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有到达预期效果。
3、员工参加程度不够。
促销要见效,宣传先搞好,可加油站往往无视了这一重要环节,表现在:
宣传海报已经没精打采啦;
配发的宣传单,未准时发送;
进出站口没有牌子,怎么吸引客户进站?
员工没有在加油前告知客户,客户加够数量就拿赠品呗。
缘由还是对方案的理解程度不够,再加上没有阶段性的成效分析,班组比对,员工就更没有成就感,没有乐观性。
4、促销品治理不当,甚至活动期连续档
一天的促销品发放数量是多少?
每天,每个班组促销品发放有登记吗?
有交接吗?
哪个促销品发放最快?
现在库存还剩多少?
这些促销品,能够保证用到活动完毕吗?
要知道,断了赠品的严峻性等于断油,说不定会引起客户的投诉,好事变坏事!
5、促销完毕=时间到了,促销品也发完了。
活动有始无终,没有到达预期效果,目标到达了吗?
本钱和利润之间的关系?
客户对此次促销活动整体上是满足还是有其他意见?
又新增了那些潜在客户信息?
员工的效劳以及销售热忱是否都有所提升?
在市场需求持续增长,竞争环境日趋剧烈的市场环境下,谁学会了促销,谁将占据市场主动权!
在这种剧烈的环境中,促销就成为1种手段,1种提升油站影响力和辐射力的有利措施,1种开发潜在市场客户的有利条件,也是1种虚弱竞争对手实力的良好时机。
所以,我们更应当抱着学习的态度,汲取同行业的先进做法,运用于实践,积存阅历,脚踏实步,以乐观的心态让自己学会如何去搞好促销,由于它本身就是零售行业中一项必不行缺的技能!
二、加油站零售促销的4个根本组成局部。
加油站零售促销由4个根本的局部组成:
广告、销售促进、参加推销、效用评估。
从整体上说,这4个局部组成了零售行业的促销组合。
1、广告宣传
广告宣传的作用主要是让潜在消费者了解零售商供应的商品、价格信息、折扣优待等信息,目标是建立消费者对商品产生偏爱。
目前,加油站常用的广告促销宣传主要包括媒体宣传、设立进站口宣传牌、印制宣传单、设立宣传海报以及员工口头宣传等。
媒体宣传主要是通过报纸、杂志、播送、电视、电影等媒体对促销活动进展宣传。
需要零售商在肯定的费用范围内内、把广告信息最有效地传达给目标消费者。
广告活动对谁开展?
广告传播的目标对象是谁?
广告内容如何筹划的更为精准等问题,是零售商在选择媒体宣传时必需要考虑的。
设立进出站口宣传牌是目前加油站运用较为普遍的广告宣传方式。
费用本钱较低、有用见效快是这1类广告宣传的优点。
宣传牌的设计及运用上同样也值得我们去讨论。
宣传牌内容展现的对象是驾车司机,司机驾车从观测距离范围到离开的时间仅仅有几秒钟,因此宣传牌所要展现的内容不适合过多,多了也没用,由于司机也没时间去读完,也极少有司机情愿下车去读完你所设计的宣传内容。
一般来说,在动态而且是到达肯定时速的环境下,字迹工整、排列整齐的宣传内容,更易给人留下印象。
进出站口宣传牌在运用上也需要加油站治理者开动脑筋。
由于往往许多油站受大路局、城管的约束,往往不能将其设立于最正确位置或被制止摆设。
怎么办?
这时候就有必要和城管“打游击”了。
如图,聪慧的站经理选择在车流顶峰时段,安排员工手拿宣传牌站立于站口向过往车辆宣传促销内容以吸引顾客进站。
宣传单再设计上则与进出站口宣传牌大不一样了,宣传单上所印制的广告内容可远远多过宣传牌。
由于客户阅读环境的不同,再加上设计时搭配精致图片,往往可以吸引顾客完整的阅读宣传内容,了解广告信息,这样我们的宣传目的就到达了。
2、销售促进
销售促进是指零售商为了激发消费者潜在需求而利用广告宣传营销力气在一段事先打算的有限时间内针对消费者进展沟通活动。
加油站销售促进最常见的是价格促销、赠品促销、加油卡折扣促销、抽奖等。
价格促销活动首先要能够充分考虑网络内油站所出位置、油品品号、竞争状况、及价格敏感度等系统因素(一般来说,高标号汽油缺乏价格弹性,应根据上限价格销售;
国道、乡村,柴油价格敏感,竞争剧烈,油价要有竞争力;
城乡结合部或出租车、私家车集中的区域,汽油价格敏感),依据各站既往价格促销的历史数据,供应单站详细的价格决策建议。
建立各阶梯价格数据分析模型,每日对全部降价油站的销量及毛利变化状况进展分析汇总。
假如在规定时间范围内,假如降价以后毛利增量小于零,就应当停顿促销活动;
反之,则连续保持价格优待。
赠品促销方面的关键点就是“送什么”与“怎么送”,以往这两点大都靠机关或油站员工主观臆断,忽视了客户的需求,造成客户不喜爱赠品导致促销回报率低。
因此选择赠品时,继要考虑“油非”互动,还要综合分析客户的消费习惯,从众多促销品中选择出有针对性的品种。
加油站治理系统的胜利上线运行,为我们解决“怎么送”的问题供应了答案。
通过加管系统中不同交易金额区间交易笔数的分析,有效确定出赠品促销目标客户,进而合理发放方案。
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