营销的倡议书Word文件下载.docx

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　　二、激发非营销员工的销售热情

　　1、非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。

　　2、利用自身的社交络，积极向亲朋好友推介和推荐公司产品，为公司引荐新的客户。

　　3、收集市场信息，供公司营销决策作参考。

　　4、积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。

　　5、加强学习，认真工作，提升素质，维护好公司形象。

　　三、加强各部门的协作、配合和支持力度

　　1、公司各部门要对营销工作一路开绿灯，一切工作以营销为中心，做到有求必应，有应必果。

　　2、研发部门要加快新产品的研发进度，跟进和跟踪新板打板的全过程，尽快把新产品交到客户手中。

　　3、生产部门要精心组织生产，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生产出优质的产品。

　　4、行政部门要做好营销的后勤保障工作，特别是在人力方面，要想方设法挖掘优秀销售人才，包括社会招聘、吸引同行、联系公司离职销售人员、培训公司现有销售员工、发现和培养非营销系统里有潜质的员工等等。

　　5、财务部门要做好资金回收的跟踪与相关的业务服务，对销售人员进行财务知识和业务方面的辅导和指导。

　　各位同事，最近，国务院副总理在博鳌论坛上发表演讲时指出，经济基本面是好的，这说明我们将率先走出20XX年开始发生的国际金融危机，迎来经济复苏的曙光。

当前，我们虽然遇到了一个制约公司发展的瓶颈，相信我们全体员工会齐心协力，共度难关，以主人翁精神迎接我们的美好明天。

　　篇二：

销售激励的倡议书

　　亲爱的兄弟姐妹们：

　　借着公司改革的春风，乘着公司政策的风帆，我们第二事业部适时推出了“努力做产品，年终拿大奖”！

的销售激励方案，为此，公司上下各个部门，统一思想，全心全意为市场服务，确保此项活动的顺通流畅，为下一步公司的销售目标上升一个新的台阶，也为我们以后的晋升捞取足够的资本，更是为了感恩我们的父母，通过我们的努力拿到年终大奖送到他们的手中，让他们感到有这样优秀的儿女骄傲和自豪。

　　在此人力部向安徽区全体奋斗在一线的兄弟姐妹们发出倡议：

　　一、树立目标，坚定信心。

我们要认真领会公司的激励方案，融会贯通，入心入脑。

要树立销售目标，增添信心，把智慧和力量凝聚到为公司的发展目标上来，凝聚到实现公司确定的各项指标任务上来，为促进公司持续、快速发展，贡献自己的智慧和力量。

　　二、分解计划，落实责任。

任务是艰巨的，目标是坚定的，但我们完成目标的方法是灵活多样的。

面对销售任务，我们要将计划详细分解，落实到位，让目标成为我们不断前行的动力，让我们用智慧和力量力争拿到年终大奖。

　　三、抢前抓早，合理备药。

各市场要制定备货计划，充分发挥各自优势，合理储备。

要关注市场销售结构和季节原因销售的变化，不断开辟新的销售渠道。

发扬“不怕吃苦、乐于奉献”的精神，力争打好年前热销这一仗。

　　四、争优创佳，再攀高峰。

扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。

公司的发展为我们广大员工创造自身价值，提供了更加广阔的舞台。

我们面临的销售任务，就是战胜困难、跨跃障碍，共同努力把企业的宏伟蓝图化作自己的实际行动，去

　　努力、去拼搏。

公司新的管理岗位正在发生变化，更多的管理岗位等待你们来运筹和帷幄。

　　五、同心同力，团结奋斗。

广大员工要与企业同呼吸，共命运，心连心，以积极的姿态，全身投入到各项工作中去。

以强烈的紧迫感和责任感，为公司发展努力，共同建设壮大企业。

　　六、感恩父母，大奖回报。

“一平四康”激励方案，是为广大的一线销售员工们提供更合理、切实为员工利益出发的方案。

只要你完成所规定的任务，洗衣机、电视、冰箱、空调可统统抱回家，让我们用实际行动回馈父母吧。

兄弟姐妹们！

当前我们正处在一个十分难得、极其宝贵的激励机遇期，一个没有士气的军队不可能打胜仗，一个没有士气的营销团队同样难以取得良好的成就。

所以让我们携起手来，共同努力，排除一切艰难险阻，那怕只有60%的技能，但只要我们充满自信，在工作中发挥出我们100%以上的能量，就能创造出奇迹般的工作成就，时不我待，机不可失，让我们更加紧密地团结在一起，树立目标，全力以赴。

相信你们是最棒的！

大奖非你莫属！

　　篇三：

全员促销倡议书

　　各位**同事们：

　　当前，国内经济形势尚不明朗，动力煤供给较为宽松，下游企业煤炭库存仍处高位，短期内需求不会明显增加，价格将继续呈小幅下降趋势，随着煤炭市场供大于求局面的持续，需求客户的主动性和选择性增加。

煤炭企业间的竞争和销售压力也将不断加剧。

　　为了积极应对当前经济形势和煤炭市场变化带来的严峻挑战，响应***总经理“********”的讲话精神，由***公司牵头成立“**联络平台”，倡议全体员工在做好本岗本职工作之余，关注和参与煤炭销售工作，为平台提供客户、价格、运费等煤炭销售信息，由平台相关人员对所获信息进行整理、分析、可行性调研、跟踪反馈，为领导决策提供参考，为销售部门提供信息，为煤炭销售拓宽渠道。

　　联络服务平台：

（1）群名称：

****

（2）联络邮箱：

　　（3）固定电话：

　　平台职能：

收集、发布煤炭销售信息、各项数据分析、客户共享、销售部门阶段跟进、效果评估。

　　希望全体**人关注销售，提供各种销售信息，在挑战中寻找机遇，在困境中奋力打拼，凭借集体力量，整合各项资

　　源，增强全员促销观念，带动**人员不断创新营销手段，在逆境中拼搏奋进，为顺利完成20**年销售指标而努力。

　　篇四：

　　青大三路项目全员营销

　　我司成功代理的青大三路的精英项目将于20XX年9月份开盘销售。

为促成开盘售罄的优秀业绩，彰显我司价值，请公司上下齐心协力，全员营销，打造卓越成绩！

说辞

　　1.基本情况：

此项目位于青大三路与海清路交汇处，将于20XX年9月开盘纳贵。

项目包括独

　　栋别墅与五层的平墅，独栋别墅面积约8001700平米；

平墅包括一层一户和一层两户的电梯入户产品，面积约300400平米。

　　2.项目优势：

青啤地产倾力打造半山豪宅的标杆之作，为“收藏青岛百年历史”的钜制。

项目

　　背山面海，盘踞在浮山“黄金落差”的半山宝地，天然锻造太师椅形山脉，风水极佳。

63%的超高绿化率，“崂山北九水”同型九层叠水的景观效果，的超低容积率，堪称市内在售项目中档次最高、密度最低的豪宅府邸。

　　奖励办法

　　为调动全员销售的积极性，实现销售业绩突破，特制订优厚奖励办法如下：

　　1.规定时间内成功面访的置业顾问，奖励个人现金100元/批；

成功面访3批以上，奖励个人现金200元/批，依次类推，不设上限，奖金方式为当月结算。

　　2.成功推荐将及时计入当月的考评绩效。

　　3.约访推荐情况将会贴至案场形象墙。

　　4.此项目得到徐总高度关注，稍后细节以邮件形式发给徐总及全员，并对优秀个人在平台进行嘉奖。

　　执行细则

　　1.电访时间：

20XX年6月12日20XX年6月17日18:

00（本周末）。

请各项目置业顾问在

　　此段时间内电访客户，并记录客户情况。

　　2.反馈时间：

请于20XX年6月17日晚18:

00之前，给予意向客户反馈（客户描摹形式），发至项目经理刘美丽邮箱：

　　3.其他：

我们将针对置业顾问提供的客户描摹情况，与销售人员商讨客户面访时间等事宜。

特别说明

　　1.客户情况反馈截止时间为20XX年6月17日晚18:

00。

未按规定反馈的，不予承认。

（自20XX年6月18日开始，我青大三路项目组将重点开始负责追访客户，届时追访客户将与原置业顾问无关。

）

　　2.20XX年6月30日前，若置业顾问未能按原报计划安排客户面访，青大三路项目组将自行约访。

　　篇五：

邮政贺卡、报刊、金融三大战役营销倡议书

　　全局各位职工：

　　你们好，10月13日我局召开了金融、报刊、集中收订、贺卡三大营销战役动员大会，打响了“咬紧目标、不留退路、攻坚克难、决战必胜”、“举全局之力、变压力为动力、坚决打赢三大战役”的攻坚战。

相信大家都有“决战必胜、志在必得”的信心和决心，高区局一定能够打赢一场漂亮的攻坚战。

　　号角已经吹响，战鼓已经雷响，为了三大战役目标顺利实现，全局职工都要积极参与到实战营销活动中区，用我们的激情和汗水，创造不平凡的业绩，在此，区局三大战役领导办公小组向全体职工发出倡议：

　　一、全体职工要深刻理解和高度贯彻区局剔除的业务拓展总体指导思想，严格执行各项经营举措和工作步骤，认清当前区局发展所面临的竞争形势和严峻挑战，保持清醒的头脑，增强竞争意识、责任意识、大局意识，仅仅围绕三大战役的计划目标，拼毅力、抢时间、博市场、争效益。

　　二、谁英雄、谁好汉，三大战役营销活动中比比看。

在这次三大战役营销活动中，各支局长、部室主任要做好表率，全体职工要争模范，要继承和发扬我们邮政人的拼搏精神，顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢于面对困难和竞争，用于接收任务和挑战，在生产经营实践中，把智慧和力量都凝聚到企业增量、增效、增收上来，在全局上下掀起一场业务发展的新高潮。

　　三、各支局、各部室要切实发挥全体职工在企业发展中的主导作用。

发挥职工在生产经营中的主力军作用，弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神，确立“企业发展我发展，企业兴衰我有责”的责任意识，树立“大河有水小河

　　流，企业兴旺我富有”的同艰共苦思想，与企业“一荣俱荣、一损俱损”，鼓励职工在三大战役中大展宏图，勇做贡献。

　　四、全员营销威力大，众人拾柴火焰高。

要在全体职工中掀起“比、学、赶、拼、超”的业务发展热潮，要动员全体力量，调度一切积极因素，采取一切行之有效的措施，发挥每个人的聪明才智和创造力，确保三大战役营销活动目标的全面完成！

　　全体职工们，“三大战役”的攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的活动，也是一回展现我们邮政人拼搏精神的绝好机会，让我们紧紧团结起来，在区局领导的正确指引下，坚定信心，抓住机遇，奋力拼搏，争创一流，用我们实际行动，上下一心，众志成城，全面取得三大战役最后胜利，为企业添彩！