中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第3841篇Word文档格式.docx
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关键绩效指标分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。
其中,质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。
4.下列战略中,主要回答如何进行竞争问题的是()。
A、组织战略
B、竞争战略
C、职能战略
D、经营战略
战略性人力资源管理与战略管理
竞争战略有时又称为经营战略,它主要回答如何进行竞争的问题。
5.根据路径—目标理论,努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的是()。
A、支持型领导
B、指导式领导
C、参与式领导
D、成就取向式领导
第2章>
路径—目标理论
A
支持型领导,即努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
6.根据双因素理论,()可以使员工感到满意。
A、具备保健因素
B、具备激励因素
C、缺乏保健因素
D、缺乏激励因素
第1章>
第2节>
双因素理论
本题考查双因素理论的内容。
根据双因素理论,具备激励因素可以使得员工满意,不具备激励因素不会令员工满意;
缺乏保健因素会招致员工的不满,具备保健因素也只能使员工不产生不满情绪,但起不到激励作用。
7.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是()。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、整合技能
领导者的技能
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。
8.费德勒权变理论认为,()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
A、组织绩效
B、个人绩效
C、团队绩效
D、社会绩效
权变理论
C
费德勒权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
9.《中华人民共和国社会保险法》的立法原则不包括()。
A、落实党中央的重大战略部署
B、确立框架,循序渐进
C、符合国情
D、公平与效率相结合,权利与义务相适应
第14章>
《社会保险法》的立法依据
本题考查《中华人民共和国社会保险法》的立法原则。
《中华人民共和国社会保险法》的立法原则包括:
①贯彻落实党中央的重大战略部署;
②使广大人民群众共享改革发展成果;
③公平与效率相结合,权利与义务相适应;
④确立框架,循序渐进。
10.职业生涯效果评估中态度或知觉到的心理变化不包括()。
A、员工工作轮换
B、员工对参加职业生涯讨论会的反应
C、员工对工作的认同程度
D、员工对组织的忠诚度
第9章>
职业生涯管理效果的评估
组织职业生涯管理效果可以从四个方面来评价。
其中,选项BCD是态度或知觉到的心理变化,选项A是具体活动的完成情况。
11.针对安分型的员工,其人力资源政策应该是()。
A、组织要对其进行适当的惩戒,敦促其改进绩效
B、组织要给予必要的奖励
C、主管人员要对其进行绩效辅导
D、组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
第4节>
绩效考核结果的应用
本题考查绩效考核结果的应用。
根据工作能力和工作态度,员工可以分为贡献型、安分型、堕落型和冲锋型。
其中,对于工作能力低、工作态度高的安分型,其人力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。
12.比较常见的面试形式是().
A、单独面试
B、系列面试
C、小组面试
D、集体面试
第6章>
面试
本题考查面试的类型。
单独面试又称一对一面试,是指面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。
这是一种比较常见的面试形式。
13.下列选项中,不属于高绩效工作组织特征的是()。
A、多技能工作团队
B、劳资合作
C、全面的培训
D、独断与专权
高绩效工作系统与人才管理
高绩效工作组织的特点包括多技能工作团队、得到授权的一线员工、全面的培训、劳资合作、对质量和客户满意度的承诺等。
这些特征实际上也是高绩效工作系统的内容。
14.关于需要、动机与激励的说法,错误的是()。
A、需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B、动机是指人们从事某种活动、为实现某一目标付出努力的意愿
C、管理的深处是激励
D、需要对于调动人们潜在的积极性,使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用
激励
激励对于调动人们潜在的积极性,使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用。
15.关于用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时的说法,错误的是()。
A、可由劳动行政部门责令改正
B、损害劳动者权益的,劳动者可以解除劳动合同
C、劳动者以此为由随时提出解除劳动合同,但没有经济补偿
D、用人单位给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任
第15章>
违法劳动规章制度的处理
本题考査违反劳动规章制度的处理。
用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同,并有获得经济补偿的权利。
16.()往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。
A、提前退休
B、裁员
C、雇用临时员工
D、外包
第5章>
人力资源供求平衡的方法分析
裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动,有时候又称为人员精减。
裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。
17.处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是( )。
A、学徒
B、同事
C、导师
D、顾问
职业生涯管理的注意事项
本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。
处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是导师。
18.下列选项中,不属于影响工资水平确定的因素是()。
A、个人偏好
B、劳动者个人及其家庭所需的生活费用
C、同工同酬的原则
D、企业的工资支付能力
第12章>
工资水平
本题考查工资水平。
在现实生活中,影响工资水平确定的因素可归纳为以下三个方面:
(1)劳动者个人及其家庭所需的生活费用;
(2)同工同酬的原则;
(3)企业的工资支付能力。
19.具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员,在其依法获得在我国境内就业证件()个月内提供协议国出具的参保证明的,应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。
A、3
B、6
C、9
D、12
《社会保险法》明确了各项社会保险制度的覆盖范围
本题考查社会保险制度覆盖范围。
题干为在我国境内就业的外国人的社会保险缴费制度。
20.专业笔试不能有效测量应试者的( )。
A、综合分析能力
B、文字表达能力
C、独立处理问题的能力
D、管理知识
成就测试
本题考查专业笔试的特点。
专业笔试能够有效测量应试者的基本知识、专业知识、管理知识以及综合分析能力、文字表达能力等方面的差异。
面试法能测试应聘者独立处理问题的能力。
21.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。
A、特质理论
B、LMX理论
C、路径—目标理论
D、权变理论
领导—成员交换理论
LMX理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。
22.关于内源性动机的说法,错误的是()。
A、内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身
B、出于内源性动机的员工看重工作带来的社会地位
C、出于内源性动机的员工看重的是工作本身
D、内源性动机也被称为内在动机
需要与动机
本题考査内源性动机的内容。
内源性动机,也称内在动机。
出于内源性动机的员工看重的是工作本身,如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会等。
23.目前,企业对于内部人员过剩作出的典型反应是(),这种方法会给企业造成长期创伤。
A、降薪
B、职位调动
C、重新培训
D、裁员
企业对于内部人员过剩作出的典型反应就是裁员,这种做法消除人力资源过剩的速度很快,但是却会导致劳动者遭受很大的痛苦,还会给企业造成长期创伤。
24.公平理论认为,员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比较。
这里的“产出”是指()。
A、工作报酬
B、工作绩效
C、工作经验
D、工作承诺
公平理论
产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。
25.关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
A、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
B、魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
C、不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
D、也存在一些非道德特征
魅力型领导理论
魅力型领导的研究,除了要关注领导者自身的特质外,还必须考虑领导者所处的情境。
以及工作任务的性质。
同时,魅力型领导并不一定是一个正面的英雄,也有与其相联系的非道德特征。
26.()是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。
A、内容效度
B、效标效度
C、构想效度
D、同时效度
甄选的可靠性与有效性
内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。
27.不属于公文筐测试的优点的是()
A、适合对管理人员进行评价
B、操作比较简单
C、表面校度较高
D、可以很好地考查被测试者的情绪稳定性
评价中心技术
本题考查公文筐测试的优点。
选项D是无领导小组讨论的考査特点。
28.在马斯洛需要层次理论中,个人成长属于()。
A、生理需要
B、归属和爱的需要
C、尊重的需要
D、自我实现的需要
需要层次理论
在马斯洛的需要层次理论中,自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。
29.关于豪斯提出的领导行为的说法,错误的是()。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
豪斯提出了四种领导行为,分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中,成就取向式领导是指设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
30.对劳动力的需求是一种()。
A、直接需求
B、间接需求
C、物质需求
D、精神需求
第11章>
劳动力需求及其影响因素
本题考查劳动力需求的性质。
劳动力的需求是由于人们对最终产品的需求而延伸出来的需求,是一种间接需求或派生需求。
31.不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同,是有效的绩效管理的()特征。
A、敏感性
B、可靠性
C、准确性
D、实用性
绩效管理的作用、特征及影响因素
有效的绩效管理具有可靠性的特征,即不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
32.在操作人员和专业人员层次上,()是工作绩效的主要特点。
题考査领导者技能的内容。
技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力,在操作人员和专业人员层次上,技术技能是工作绩效的主要特点。
33.技术发展迅速,产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()
A、事业部制
B、职能制
C、行政层级制
D、矩阵制
本题考查组织设计类型中的矩阵组织形式的内容。
题干所描述的是矩阵结构的适用范围。
34.关于高等教育投资决策的说法,错误的是()。
A、在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则上大学的净现值越有可能为正,从而使上大学的可能性更大
B、在其他条件相同的情况下,上大学的成本越低,则愿意上大学的人相对就会越多
C、在其他条件相同的情况下,大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大,则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越多
D、在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学的可能性就越大
第13章>
高等教育投资决策的基本模型
在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学可能性就越小。
35.关于劳动合同管理相关内容的说法,错误的是()。
A、劳动合同履行是指劳动合同当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自义务、享受各自权利的行为
B、劳动合同解除是指劳动合同签订后,没有履行完毕之前,由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为
C、劳动合同变更是指劳动合同双方对未生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为
D、劳动合同终止是指劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形
劳动合同变更
本题考査劳动合同变更的相关概念。
劳动合同变更是指劳动合同双方对已生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为,而非未生效。
36.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的()。
A、相关关系
B、因果关系
C、驱动关系
D、内因与外因关系
战略性人力资源管理的工具与步骤
战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
37.关于绩效考核结果应用的说法,错误的是()。
A、如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功
B、绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C、绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D、绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
绩效考核可以为奖金分配提供依据,将薪酬与绩效相挂钩,有两种形式,分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。
38.某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的,该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人,工人的市场工资率是25元/小时,如果工资率上升为30元/小时,则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成()人。
A、15000
B、20000
C、25000
D、30000
劳动力需求弹性与派生需求定理
本题考查劳动力需求弹性。
题目已知劳动力需求是单位弹性的,即为1,劳动力需求弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=(△L/L)÷
(△W/W)=[(△L/25000)×
100%]÷
[(30—25)/25×
100%]=1,△L=5000(人)。
则总人数变为25000—5000=20000(人)。
39.关于工资变化对长期劳动力需求数量影响的说法,错误的是()。
A、工资变化对长期劳动力需求数量的影响需要通过规模效应和替代效应反映出来
B、规模效应又称为产出效应,是指工资率变动首先通过直接作用于生产规模或产出规模,从而进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果
C、替代效应是指工资率变动会通过作用于企业愿意使用的资本和劳动力的相对投入比例,从而影响劳动力需要数量
D、在其他条不变的情况下,无论哪个方向的工资率变动,其所产生的规模效应和替代效应的作用均是相反的
在其他条件不变的情况下,无论哪个方向的工资率变动,其所产生的规模效应和替代效应的作用方向均是相同的,即在其他条件不变的情况下,工资率上升的规模效应和替代效应都会导致劳动力需求量的下降,而工资率下降的规模效应和替代效应都会导致劳动力需求量的上升。
40.美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型。
A、豪斯
B、伯恩斯
C、费德勒
D、吉伯
交易型和变革型领导理论
在领导理论中,吉伯提出了特质理论,伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论。
二、多选题
1.职工因工致残被鉴定为五级、六级伤残,以下说法正确的是()。
A、从工伤保险基金按照伤残等级支付一次性伤残补助金
B、保留与用人单位的劳动关系,由用人单位安排适当工作
C、难以安排工作的,由工伤保险基金按月支付伤残津贴
D、由用人单位按照规定缴纳各项社会保险费
E、用人单位可以单方面解除劳动关系
第17章>
工伤保险待遇
A,B,D
本题考查伤残待遇的内容。
职工因工致残被鉴定为五级、六级的,如果难以安排工作的,由用人单位按月发给伤残津贴,而非由工伤保险基金支付。
经工伤职工本人申请,该职工可以与用人单位解除或终止劳动关系,由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金,由用人单位支付一次性伤残就业补助金,而非用人单位方面解除。
2.俄亥俄模式把领导分为()
A、关心人
B、工作管理
C、员工取向
D、生产取向
E、无为而治
俄亥俄与密歇根模式
A,B
本题考查的是俄亥俄模式的内容。
俄亥俄模式聚焦于两个维度,即关心人和工作管理。
3.一国政府追求的宏观经济目标包括()。
A、实现充分就业
B、实现经济增长
C、实现房价稳定
D、实现物价稳定
E、实现国际贸易收支平衡
就业与就业统计
A,B,D,E
实现充分就业与经济增长、物价稳定和国际贸易收支平衡并列成为一个国家政府追求的四大宏观经济目标。
4.人力资源需求大于供给时的组织对策包括()。
A、延长现有员工的工作时间
B、扩大招募范围
C、降低现有人员的流失率
D、减少招募投入
E、冻结雇用
人力资源供求平衡的基本对策
A,B,C
人力资源需求大于供给时的组织对策之一是考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入,树立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者的吸引力。
此外,还可以通过延长现有员工的工作时间、降低现有人员的流失率等方法应对人力资源需求大于供给的问题。
5.下列属于学习型组织通常应具备的关键特征的有()。
A、致力于持续学习
B、知识共享
C、具有一种学习文化
D、具有足够的学习基础
E、企业有能力提供硬件支持
本题考查学习型组织的关键特征。
学习型组织通常具备的关键特征包括:
致力于持续学习,知识共享,普遍采用批判性和系统性的思维方式,具有一种学习文化,重视员工。
6.关于关键事件法的说法,正确的是
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