不锈钢栏杆工程-施工组织设计方案.doc
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不锈钢栏杆工程-施工组织设计方案.doc
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广州万科金色家园
不锈钢栏杆工程
施工组织设计
广州万科金色家园不锈钢栏杆工程现场施工组织设计
目录
一、编制说明 1
1.1编制依据 1
1.2编制说明 1
二、工程概况 2
2.1工程名称 2
2.2工程概况 2
2.4工程质量目标 2
2.5工程工期目标 2
2.6工程安全文明生产目标 3
三、项目组织管理机构 3
3.1项目经理部组织机构 3
3.2项目经理及主要管理人员简介 4
3.3项目管理机构职责划分 4
四、总平面布置 5
4.1施工现场平面布置及说明 5
4.2施工临时用水、用电 5
五、施工进度计划及劳动力安排 6
5.1总工期及进度计划安排 6
5.2工期保证措施 6
5.3施工计划安排 8
5.4施工队伍安排及劳动力计划 8
六、现场施工机械设备 9
6.1施工机具及检测仪器的准备 9
七、工程施工方案及技术措施要求 10
7.1施工之前准备工作 10
7.2不锈钢栏杆安装工艺 11
8、工程验收 12
九、质量目标与保证措施 13
9.1工程质量目标 13
十、安全文明目标及保证措施 14
10.1安全文明目标 14
10.2安全保证措施 14
10.3文明施工保证措施 18
十一、施工措施 20
11.1相关单位配合措施 20
11.2雨季施工防护措施 22
11.3冬季施工防护措施 22
11.4防台风措施 23
11.5防暑降温措施 24
11.6成品、半成品保护措施 24
十二、保修承诺 25
25
广州万科金色家园不锈钢栏杆工程现场施工组织设计
一、编制说明
1.1编制依据
(一)广州万科金色家园不锈钢栏杆工程招标文件。
(二)广州市万科房地产有限公司提供的图纸。
(三)国家现行标准、规范、规章:
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-2001)
《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)
《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-1988)
《漆膜一般制备法》(GB1727-92)
《漆膜厚度测定法》(GB1764-79(89)
《测定漆膜耐湿热、耐盐雾、耐候性(人工加速)的漆膜制备法》(GB1765-79(89)
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325一2001)
(五)公司ISO9000文件(质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书)
(六)广州市政府部门关于栏杆工程施工的规章等。
1.2编制说明
本施工组织设计是针对广州市万科金色家园不锈钢栏杆工程的施工,依据“1.1编制依据”中相关规范的规定编制而成。
围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料,从工程的整体考察与分析,先期的材料采购,施工前的准备工作,栏杆产品的加工与制作及现场施工等方面进行了较为系统的拟制。
特别在施工部署、现场施工两个方面作了更为详尽的阐述:
(一)施工部署:
在工程施工方面,我司历来重视施工前的部署工作,因为前期的部署工作是任何一个项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。
本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。
准备工作主要从设计(工艺)准备、技术准备、人员准备、材料准备及临时设施等方面做好本工程的前置准备工作
(二)现场安装:
现场施工阶段乃本施工组织设计重点介绍的对象,主要从施工前的准备工作、不锈钢栏杆的安装等分部工程的施工及施工流程、施工注意事项、现场检验及验收依据等方面进行阐述,
此外,为确保本工程的施工质量达到“广州市优良样板工程”,围绕本工程,我司又分别从施工质量保证措施、施工配合、施工进度计划及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施及工程保修等方面作出了切实可行的施工安排。
二、工程概况
2.1工程名称
广州万科金色家园不锈钢栏杆工程。
2.2工程概况
广州万科金色家园栏杆面积约有1600米。
由广州市万科房地产有限公司投资兴建。
2.4工程质量目标
确保工程质量达到“广州市优良样板工程”。
具体保证措施详见“九、质量目标与保证措施”。
2.5工程工期目标
综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度,结合我司产品分析及形象进度计划安排,我司保证在规定的时间内完成本次招标内容的全部工作,并保证各分部分项工程的施工进度在业主所要求的时间范围内完成。
承诺若各方面条件成熟、配合默契,仍可提前竣工。
并确保各分部分项工程的进度在业主所要求的时间范围内完成。
具体进度保证措施详见“5.2工期保证措施”。
2.6工程安全文明生产目标
我司将严格按照国家关于建设工程文明施工、安全管理等相关文件的要求,认真贯彻执行《广州市建设工程现场文明施工管理办法》和《广州市建设工程现场文明施工检查评定标准》的内容,并按广州市“广州市优良样板工程”的要求进行施工,自觉维护工地现场的临时绿化。
安全文明施工目标:
保证不发生重大安全事故,力争控制小事故发生率为零,确保获得市级“广州市优良样板工程”证书。
具体保证措施详见“十、安全文明与保证措施”。
三、项目组织管理机构
为确保本工程的施工进度及相关计划的落实,保证施工质量、施工安全,创优良工程及样板工地,首先必须设立一个强有力管理机构,才能保证业主、总包及我司所作的所有计划安排得以充分落实,所以中标后,我司将首先组建“广州市万科金色家园不锈钢栏杆工程项目经理部”对本工程进行全方位的管理,项目经理部组织机构计划安排如下:
项目经理
3.1项目经理部组织机构
品质主管
施工主管
施工队长
材料员
质检员
技术员
安全员
栏杆施工组
3.2项目经理及主要管理人员简介
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
1、项目经理
吕伟庆
项目经理
工程师
方大科技中心大厦幕墙工程、南宁国际会议展览中心、东莞御景大厦幕墙工程等
2、施工主管
汤国奇
施工主管
工程师
南昌万科四季花城、佛山万科四季花城三期、四期等、广州城市花园等
3、品质主管
刘云飞
品质主管
工程师
大连云山大厦、上海港汇广场、成都双流机场等
4、施工队长
梁光斌
施工队长
工程师
南昌万科四季花城、广州万科城市花园、佛山万科四季花城三期、四期等
5、材料员
王长春
材料员
助工
南昌万科四季花城、武汉万科城市花园、青岛美食城、烟台国际娱乐中心等
6、技术员
吕晓龙
技术员
工程师
广州万科城市花园、佛山万科四季花城三期、四期等、上海新源广场二期等
7、安全员
丁志刚
安全员
经济师
南昌万科四季花城、佛山万科四季花城三期、四期等、深圳志联佳大厦等
8、8、质检员
曾亮
质检员
工程师
南昌万科四季花城、广州万科城市花园、广州健力宝大厦等、广州肿瘤医院等
3.3项目管理机构职责划分
针对本项目栏杆工程工作量较大这一特点,我公司在组织机构组建及人员挑选方面作了精心规划,具体职责分工见上表。
(一)设驻现场项目经理一名:
主管施工现场施工事宜,包括施工现场的质量、材料、安全、施工前的技术培训、施工作业面的安排、施工进度的控制、施工人员的调配以及与业主、总包、监理等相关单位的协调配合等现场的全部事务,对现场施工负责。
(二)设施工主管一名:
主管栏杆的施工工作,每日按照项目经理布置的施工任务,带领施工人员进行指定区域的施工,同时监督施工技术、质量、进度及安全。
(三)设品质主管一名:
全面负责施工现场的质量监督、管理、质量计划的确认、质量事故的处理及质量隐患的整改等工作。
(四)设技术员一名:
负责本项目栏杆工程的设计工作及本工程的技术交底,安装过程中的技术指导、技术问题的协调及解决等工作。
(五)施工员一名:
负责指导、监督本工程的施工工作,做好施工记录、分部分项工程隐蔽验收和验收等工作。
(六)质检员一名:
负责本工程的施工质量监督工作,做好每日的质量检验记录、隐蔽(中间)验收记录、质量隐患的排除、质量计划的拟制等。
(七)其它:
除上述安排人员外,还安排有安全员、材料员等。
四、总平面布置
4.1施工现场平面布置及说明
进入现场施工之前,我司将严格按照施工现场总平面布置图同时以遵循总包安排为原则进行相关临时设施的搭设工作。
保证所有临时设施的搭建符合广州市“关于建筑工地临时设施搭建的统一标准”并达到市级“广州市优良样板工程”要求。
针对本项目栏杆工程施工我司计划所需的临时设施及用地面积主要有以下内容:
(一)项目部办公室:
根据我司安排的项目管理人员,计划需要100m2左右办公室。
位置确定后即进行办公室的搭建工作,购置必要的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。
(二)工人宿舍:
按照本工程规模及工期要求,我司拟安排施工期内需保持20左右的施工人员。
计划搭设100平方米的住房并配备足够的钢管床及防火设备。
人员入住后及时向业主等汇报,并做好人口的申报工作。
(三)食堂:
食堂是饮食场所,搞好清洁卫生尤为重要。
计划需用150平方米,并做好卫生设施的安装如通风扇、污水处理管道等。
(四)材料临时堆场及仓库:
及时与现场总包方联系,落实材料堆放场地和仓库,确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。
计划需求200平方米。
每楼层设置约80平方米的范围作简易围护,放置临时安装材料。
做好仓库的管理工作,确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。
4.2施工临时用水、用电
在工程施工需用水、用电时,我司将提前一至两天提交用水、用电计划以便总包方统一安排。
严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作,确保安全、规范、节约用水用电。
五、施工进度计划及劳动力安排
5.1总工期及进度计划安排
根据招标文件对招标工程工期的要求,同时综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度,结合我司产品分析及形象进度计划安排,我司保证在规定的时间内完成本次招标内容的全部工作,并严格按照招标文件确定的暂定施工时间安排进场施工。
为保证工期,我公司采用各分部工程同时施工的办法,并尽量采用交叉施工。
承诺若各方面条件成熟、配合默契,仍可提前竣工。
并确保各分部分项工程的进度在业主所要求的时间范围内完成。
5.2工期保证措施
为确保本工程严格按照招标文件所要求的施工工期、进度计划以及我司所承诺的工期内顺利施工,我司将认真做好以下各方面工作:
(一)中标后,我司将立即组建针对本项目栏杆工程的设计、采购、生产、施工、进度、质量、安全及管理等较为全面的项目管理组织体系,迅速开展各项针对本工程的一切生产、施工工作,保证不出现由于项目管理班子的设计问题而影响工程各项工作的开展;
(二)管理组织机构确立后,加强组织管理,配备生产施工经验均丰富的生产施工人员,做到设计准确,备料及时,工艺先进,人力充足,器具齐全,保证栏杆施工高速顺利进行;
(三)材料的采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行,保证到场的材料皆为优质品,业主、监理验收一次必须通过,不出现退货返工而出现停工待料现象;
(四)严格按材料进场计划供货,做到及时供应现场所需的安装材料,不让暂不需要的材料进入现场,并保证所需材料进场有足够的超前量,不因材料供应不及时而延误安装;
(五)针对本工程工期紧迫,我司
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