会议纪要标准版Word格式.docx
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1各施工单位汇报:
1.1山东电力建设第二工程公司汇报:
1.1.1本周完成情况:
(1)#1主厂房煤斗大梁层煤斗壁挂板安装完成50%;
(2)汽机房平台,7~8轴线6.87m层混凝土浇筑完;
(3)汽轮发电机基础运转层具备混凝土浇筑条件;
(4)集控楼砌体施工完成100㎡;
(5)烟道1~7轴线24.425m层梁钢筋绑扎完;
(6)500KVGIS装置垫层浇筑完,基础钢筋绑扎完成30%;
(7)磨煤机基础B(4~5轴线)钢筋绑扎完成50%;
(8)K1小板梁安装完毕;
(9)K1K2间主连梁连接完毕;
(10)41.4m、47.5m平台贯通;
(11)大灰斗焊接完毕,具备吊装条件;
D标段:
(1)启动锅炉房桩基施工3根;
(2)碎煤机室基础钢筋绑扎完成30%。
1.1.2下周施工计划:
A标段:
(1)#1主厂房煤斗大梁层板钢筋绑扎、埋件安装完,混凝土浇筑完;
(2)汽轮发电机基础运转层混凝土浇筑完;
(3)集控楼4.07m层砌筑完;
(4)烟道1~7轴线24.425m层混凝土浇筑;
(5)4、500KVGIS装置基础施工完;
(6)磨煤机基础B(4~6轴线)基础混凝土浇筑完;
(7)水冷壁前墙吊挂装置穿装14套;
(8)冷一次风道
(一)制作32件;
(2)碎煤机室基础短柱施工完50m3。
1.1.3需业主、监理协调解决的问题:
(1)#3转运站、输煤综合楼场地需要移交施工;
(2)穿大包补偿器尚未到齐;
(3)水冷壁上集箱已到达现场,东锅厂将水冷壁分包给两个厂家进行生产,目前进度不同步,上部、中部、下部水冷壁已经进行生产;
但过渡段及炉拱区水冷壁尚未备料,无法按我们提
供顺序进行连续供货,业主已向东锅厂反应此问题,尚未进行答复。
1.1.4下周工程质量控制重点和措施:
(1)主厂房B、C列柱、梁模板制作安装、钢筋制作和安装;
(2)主厂房32m层、汽轮机基础、磨煤机基础砼施工;
(3)集控楼砌体施工质量控制。
1.1.5下周安全文明施工控制的重点和措施:
(1)继续加大对习惯性违章的治理;
(2)主厂房及锅炉施工高空作业安全监护;
(3)继续做好现场文明施工整治工作。
1.2重庆电力建设总公司汇报:
1.2.1本周完成情况:
(1)#2机组汽轮发电机基座13.87m层脚手架搭设完成,Ⅲ-Ⅴ轴短柱达到浇筑条件;
(2)#2机组煤仓间20.97m层脚手架搭设完成,柱钢筋绑扎完成50%;
(3)煤仓间钢梁第五层加工制作完成,共62t;
(4)圆煤斗加工制作累计完成100t,共300t;
(5)进#2水塔段循环水管加固完成;
(6)A列外设备基础施工完成;
(7)循环水泵坑底板达到浇筑条件;
未完成:
(1)第五层钢架吊装完成450t,未全部完成。
原因:
设备到货影响。
赶工措施:
加强人力组织,加班加点施工。
1.2.2下周工作计划:
(1)#2机组汽轮发电机基座13.87m层Ⅲ-Ⅴ轴短柱浇筑完成;
(2)#2机组煤仓间20.97m层柱、梁钢筋绑扎完成;
(3)#2机A列外地埋管道开挖完成60%,地埋管道安装完成30%;
(4)锅炉钢架第五层吊装完成,共490t。
第六层钢架吊装完成300t,共656t;
(5)小汽轮机柱、梁钢筋绑扎完成;
(6)煤仓间钢梁第六层加工制作完成,共72t;
(7)圆煤斗加工制作累计完成140t,共300t;
(8)热风道支吊架加工制作完成30%,15t;
(9)汽机大平台钢梁加工制作完成20t,共310t;
(10)循环水泵坑侧壁、底板达到浇筑条件。
1.2.3需业主、监理协调解决的问题:
(1)空预器后续设备请尽快到场;
(2)热二次风道前段、后段固定装置请尽快到场。
1.2.4下周工程质量控制重点和措施:
(1)做好汽轮发电机基座13.87m层短柱砼浇筑及砼养护质量控制;
(2)做好煤仓间20.97m层短柱、梁钢筋绑扎质量控制;
(3)做好锅炉钢架安装质量控制。
1.2.5下周安全文明施工控制的重点和措施:
(1)继续做好安全文明施工工作,迎接华电集团各级检查及参观;
(2)继续落实锅炉区域交叉作业安全协调管控工作;
(3)组织月度安全检查和召开月度安全例会;
(4)完善职业健康资料及相关工作迎接市安监局的职业健康专项检查;
(5)组织一次登高作业安全器具专项检查;
(6)监督除氧煤仓间6.85m以下层脚手架拆除安全措施落实及文明施工;
(7)监督落实组合场区域文明施工整治工作。
1.3四川电力建设三公司汇报:
1.3.1本周完成情况:
(1)烟囱施工9板,累计完成92板;
(2)#1冷却塔下环梁及底模安装完成90%;
(3)#2冷却塔人字柱完成16根;
累计完成66根;
(4)循环水泵房A、B柱独立柱第一层达到浇筑条件。
1.3.2下周施工计划:
(1)烟囱施工10板,累计完成102板;
(2)#1冷却塔下环梁达到浇筑条件;
(3)#2冷却塔人字柱完成20根,累计完成86根;
(4)循环水泵房A、B轴独立柱第一层浇筑完毕,第二层钢筋安装完毕。
1.3.3需业主、监理协调解决的问题:
无
1.3.4下周工程质量控制重点和措施:
(1)做好烟囱筒身施工的质量控制;
(2)做好人字柱施工的质量控制;
(3)做好循环水泵房独立柱的质量控制;
(4)做好下环梁施工中的质量控制。
1.3.5下周安全文明施工控制的重点和措施:
(1)做好迎接华电集团公司专家莅临现场检查指导工作;
(2)监督检查临时施工用电的检查,对施工用电的日常检查维护、接地等情况进行抽查,及时处理施工用电方面的隐患;
(3)监督检查高空作业安全防护设施及个人防护用品的正确使用情况,对特种作业人员持证情况进行动态管理;
(4)监督检查脚手架的日常维护检查,并不定时对脚手架搭设和使用情况进行抽查;
(5)继续完善新进人员三级安全教育培训及考试工作。
1.4河南四建股份有限公司汇报:
1.4.1本周完成情况:
(1)#1楼负一层外墙防水完成,基础回填土完成;
(2)#2楼二层完成;
(1)#2楼三层完成80%(实际完成40%)。
1.4.2下周施工计划:
(1)#1楼一层完成80%;
(2)#2楼三层完成。
1.4.3需业主、监理协调解决的问题:
无
1.4.4下周工程质量控制重点:
(1)#1楼一层模板安装、钢筋绑扎的质量;
(2)#2楼三层钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑的质量;
(3)外墙脚手架搭设的质量。
1.4.5下周安全文明施工控制的重点和措施:
(1)重点监督和检查脚手架搭设工作;
(2)继续治理高空作业不系安全带现象,防止人员高空坠落;
(3)搞好文明施工,清理好现场垃圾和废旧材料。
1.5中国华电工程(集团)有限公司汇报:
1.5.1本周完成情况:
(1)锅炉补给水处理车间:
开挖至设计标高,完成验槽;
(2)综合水泵房基坑开挖至-7.0M;
(3)施工区域标牌悬挂完成;
(4)锅炉补给水处理车间垫层浇筑完成。
1.5.2下周施工计划:
(1)锅炉补给水处理车间基础施工完成;
(2)综合水泵房开挖完成、验槽完成、垫层浇筑完成;
(3)非经常性废水池开挖放线完成,开挖至-3.0M。
1.5.3需业主、监理协调解决的问题:
1.5.4下周工程质量控制重点:
(1).锅炉补给水处理车间、模板工艺控制、原材料质量控制;
(2)综合水池及水泵房基础轴线控制、模板工艺控制、原材料质量控制;
(3)非经常性废水池开挖线控制、开挖边坡控制。
1.5.5下周安全文明施工控制的重点和措施:
(1)对已开挖形成的深基坑进行安全防护;
(2)继续对水岛区域内的施工环境进行监控;
(3)对陆续进场的施工人员进行安全培训教育,杜绝习惯性违章。
1.6四川电力建设二公司汇报:
1.6.1#2锅炉场地附近堆放的的材料设备,影响我单位将要施工的场地,需相关单位协调。
1.7北京百灵天地环保科技有限公司汇报:
1.7.1山东电力建设第二工程公司泥浆弃置过程中要针对泥浆的性质要进行分析;
(1)泥浆的浓度及运输过程采取的措施等;
(2)泥浆是一般泥浆还是含有重金属泥浆;
1.7.2泥浆弃置场地的修建是否有图纸,是否有做环保措施,在投用的过程中,防止雨水过大,泥浆溢出,污染海溪河水及地下水,并采取相应措施避免周边居民投诉。
2XXXX工程项目管理有限公司监理部要求及下周工作安排
2.1盘点各施工单位上周计划完成情况:
2.1.1山东电力建设第二工程公司:
500KVGIS装置垫层浇筑完,基础钢筋开始绑扎,未完成;
汽轮机基础砼施工完,(实际完成具备浇筑条件);
#1转运站底板钢筋绑扎完成10%;
(实际未施工);
其余全部完成;
2.1.2重庆电力建设总公司:
循环水泵坑底板达到浇筑条件,(实际完成90%)圆煤斗加工制作累计完成200t,共380t,(实际半成品未组装);
2.1.3四川电力建设三公司:
#1冷却塔下环梁底模及钢筋安装完毕,未完成;
循环水泵房A、B轴独立柱第一层浇筑完毕,未完成;
2.1.4河南四建股份有限公司:
三层完成80%,未完成;
2.1.5中国华电工程(集团)有限公司:
锅炉补给水处理车间基础开始施工,预计完成30%,未完成;
非经常性废水池土方开挖,未完成;
2.2要求山东电力建设第二工程公司保证#1汽机基座混凝土浇筑质量,监理全程监督,D标换填完成后,应进行地基承载检测,卸煤沟平壁吊应做好地基保护,防止下雨坍塌;
2.3要求重庆电力建设总公司A列外地下管网赶快施工及尽快平整,做好安全文明施工工作;
2.4四川电力建设三公司循环水泵房配电间基础尽快施工;
2.5河南四建股份有限公司现场安全文明施工待加强,场地堆放混乱,要求施工单位加强施工进度、质量、安全文明的管理工作;
2.6要求各施工单位加强周计划的编制工作,周计划要有准确性、合理性,上周计划完成量与下周上报的完成量要一致;
2.7各施工单位专职安全员经常不在现场,要求各施工单位加强安全管理人员的管理;
2.8要求各施工单位准备完善下次监检资料的准备工作;
2.9要求各施工单位根据“建江边一流景观电厂,创国优工程金奖”的目标,对施工工艺及方案进行合理优化,为本工程达标创优创造条件。
3华电国际奉节电厂要求
3.1工程部:
3.1.1要求四川电力建设三公司尽快进行#14挡墙的施工工作;
3.1.2要求山东电力建设第二工程公司完善设备需求计划资料;
3.1.3煤场雨水系统重庆电力建设总公司尽快施工,要求监理配合落实;
3.1.4山东电力建设二公司D标完善临建布置,不符合要求的进行拆除;
3.1.5要求监理组织脱硫相关图纸会审工作;
3.1.6要求山东电力建设第二工程公司确定锅炉房下的制冷站基础交安日期;
3.1.7要求各施工单位按照上报的绿色施工方案做好现场道路扬尘防治工作;
3.1.8GIS施工相关事宜,两周前已开过专题会,要求施工单位执行会议纪要内容;
3.1.9要求各施工单位按设备需求计划明确设备基础交安时间。
3.2安保部:
3.2.1雨季来临,要求各施工单位落实雨季施工防护措施及夏季防暑措施。
3.3计经部:
3.3.1要求各施工单位根据总投资22.7亿的计划上报投资调整计划;
3.3.2要求各施工单位规定时间内上报合理的、准确的资金需求计划。
3.4物资部:
3.4.1锅炉房空预器工代下周到场相关设备到场时间将会明确;
3.4.2各施工单位提出的物资需求计划已在逐一落实。
3.5王主任:
3.5.1现场安全文明施工落实情况良好,感谢各参建单位的配合,要求各施工单位保持现场现有的安全文明生产情况;
3.5.2要求各施工单位树立:
“建江边一流景观电厂,创国优工程金奖”的目标,为达标创优创造条件,6月中旬,将请专家到现场进行指导工作,各施工单位重点关注新工艺、新材料
的相关实施及设计成果等,各专业与设计院联系看能否为创建达标创优实施提出新课题;
3.5.3D标输煤系统三天后能移交的施工场地必须移交;
3.5.4要求各参建单位图纸到场之后,在施工之前认真看图积极参与图纸审查工作;
3.5.5土建专业后期细部工程质量按相关施工图集标准施工,监理组织各施工单位对施工图集进行学习。
3.6孙总:
3.6.1奉节电厂现有条件已十分优越,要求各参建单位按期完成施工计划;
3.6.2要求物资部认真履行职责,对设备到场时间存在的问题逐一进行落实到位;
3.6.3磨煤机设备即将到货,要求山东电力建设第二工程公司按施工进度完成设备基础进行交安;
3.6.4要求山东电力建设第二工程公司完善招标资料,为结构设计提供相关资料按期完成出图;
3.6.5非业主原因前提下,要求设计院8月底之前完成工程相关图纸,否则将按相关合同规定进行考核。
3.7张厂长:
3.7.1GIS换填需明确施工方案,待完善后方可施工;
3.7.2D标场地需尽快移交;
3.7.3要求物资部认真落实物资到货时间;
3.7.4要求相关人员落实环评变更上报环保局备案;
3.7.5输煤标段的设备需求计划待确定,要求山东电力建设第二工程公司和物资部开会,逐项落实;
3.7.6要求重庆电建总公司对煤场的雨水管道尽快施工,并提供施工进度计划;
3.7.7现场进度缓慢,要求各施工落实调整后的里程碑计划,按期完成施工任务,完不成计划的将严厉考核;
3.7.8要求各施工单位相互之间加强沟通、协调,为工程正常进行创造条件;
3.7.9按各施工单位上报的设备需求计划安排到货时间,不考虑现场是否满足交安,以安装促进施工进度;
3.7.10要求各施工单位,各专业专工认真履行岗位职责及时解决施工相关问题,防止工期拖延;
3.7.11要求各施工单位加大人力投入,合理安排施工,保证施工进度;
3.7.12要求工程部、监理部根据现场进度,按区域划分管理范围,有技术问题时,采用技术专业组方式解决,对现场区域进行专业划分,由专人负责;
3.7.13现场安全文明生产工作待加强,要求安保部加大现场违章查治,加强对有关人员、车辆违章、高空作业不系安全带、无证上岗等习惯性违章的监督整治力度,各参建单位完善相关重大安全措施及方案的审核工作,待措施审核完成后才能进行施工作业;
3.7.14做好原材料抽检工作,确保抽检的真实性、报表的有效性;
3.7.15受热面将进行组焊,对现场所有的焊口进行编号检测存档,同时对加工场、制作场检测情况进行抽检;
3.7.16沉降观测施工单位施工不及时,要求相关单位对施工单位及第三方的沉降观测单位加强管理,监理进行抽检;
3.7.17要求各施工单位配合完善相关施工区域的施工管理工作,对现场区域按派专人分点、分片进行综合性管理;
3.7.18要求各参建单位坚决执行超低排放相关措施,现场达到视觉无污染;
3.7.19要求各参建单位树立建设“江边景观电厂,国家优质工程金奖”的目标,认真分解本单位职责;
3.7.20厂前区每天开协调会,解决质量、安全、进度问题;
3.7.21要求专工郑凯负责召开输煤标段会议,确定设备交货期。
xxxxx工程项目管理有限公司
华电奉节电厂项目监理部
2015年05月28日
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