企业连锁经营模拟实验实验报告国贸专业Word下载.docx
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安徽财经大学国际经济贸易学院
实验一:
实验准备
实验日期:
年月日
实验目的:
通过本实验的教学,使学生了解企业连锁经营的概念、流程,并掌握企业连锁经营模拟实验软件的下载及安装方法,并熟悉软件的各种操作。
实验内容:
加强企业连锁经营基础知识的讲解并实际演示软件注册用户的方法,使得学生掌握企业连锁经营的流程,并基本了解软件的使用方法。
实验步骤(或结果)
实验心得与体会:
指导教师评语及成绩:
成绩:
教师签名:
实验二:
总部采购管理
通过本实验的操作,学生要熟练掌握总部采购的基本交易流程,熟悉总部采购所设计到的采购询价单、订货单、采购合同、入库验收、退货等流程。
1.掌握总部采购的流程
2.了解并模拟进价调整及退货
3.熟悉各种合同形式。
实验三:
总部销售和仓库管理
通过本实验的操作,学生要熟练掌握总部销售和仓库管理方法。
1.订单管理,库存成本控制
2.了解货物管理方法,出入库管理
3.理解库存成本的影响因素、订单管理的方法,掌握货物管理和出入库管理的注意事项和管理方法。
实验四:
总部连锁配送
通过本实验的操作,学生要熟练掌握总部连锁配送作业的相关知识,并建立库存控制意识。
1.了解总部连锁配送作业流程
2.掌握库存方法,并进行库存分析
实验五:
总部财务管理和报表分析
通过本次实验的操作,使得学生掌握总部财务管理的知识,了解分部结算和供应商结算的管理和分析,并掌握相应的财务报表分析技能。
1.财务结算管理
2.财务报表分析
3.掌握杜邦体系、雷达图等财务报表分析方法。
实验六:
分销商采购和销售管理
通过本次实验操作,使得学生了解分销商采购和销售管理方面的知识和技能。
1.了解采购退货和接收配货的流程
2.模拟分销商调价
3.掌握接收配货和采购退货的处理方式,也分销商调价的具体操作方法。
实验七:
分销商仓库管理
通过本次实验的操作,使学生了解分销商仓库管理的概念和功能,以及具体的管理方式。
1.库存成本分析。
2.库存预警。
3.分销商库存成本的控制策略,以及库存预警的设计。
实验八:
分销商卖场管理
通过本次实验操作,使学生了解分销商卖场管理的知识,并掌握其中的促销、会员卡和礼券等实际促销措施的实施方法。
1.各种促销方式的使用。
2.各种促销方式的综合利用与优化。
3.各种促销措施的具体使用方法,并讲解促销方式的综合利用原则和优化方法。
实验九:
分销商财务管理
通过本次实验操作,使学生结合总部财务管理等知识,掌握分销商财务管理的具体实施过程,包括总部结算,客户结算和前台结算等。
1.总部结算,客户结算和前台结算的具体实施方法。
2.分销商结算分析。
3.总部结算,客户结算和前台结算的具体实施方法和注意事项,并讲解财务统计表等分销商结算分析工具。
实验十:
分销商报表管理
通过本次实验操作,使学生了解分销商常用的表格及其作用。
3.了解分销商各个常用表格的名称、作用。
2.分销商报表分析。
3.利用EXCEL等工具进行报表分析的具体技巧。
实验十一:
零售商前台管理
通过本次实验操作,使学生掌握零售商系统的相关知识和实践经营方法。
1.前台当班、收银、销售明细、交班等流程。
2.前台各个流程的监控与优化。
实验十二:
企业连锁经营流程分析
通过本次实验操作,使学生宏观掌握企业连锁经营的各个流程,并对全部实验进行总结。
1.了解并掌握总部系统、分销商系统和零售商系统间的关系。
2.熟悉各个环节所包含的小的流程。
3.宏观理解各个流程之间的关系,从而理解企业连锁经营的具体流程。
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