超星尔雅创新创业期末考试题答案文档格式.docx
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D
2
管理新创企业最重要的内容不包括:
C
3
“有条件要上,没有条件创造条件也要上”体现了创业的哪一项本质?
()(分)
B
4
关于尽职调查下列说法正确的是:
5
对于新创企业产品的定位(分)
6
创业的含义包括:
7
下列关于第二波创业浪潮的描述正确的是:
A
8
关于公司创业项目的结果描述错误的是:
9
关于天使投资的特点描述错误的是:
10
商业机会评估关注因素包括:
11
企业成长过程中,下列关于“空降兵”容易带来的问题描述中准确的是:
12
下列哪一项不属于技术进步带来的商业机会?
( )。
13
关于“步步为营,逐步发展”的解释,错误的是:
14
企业内部融资是指:
15
关于公司估值的描述正确的是:
16
下列哪些不属于公司内部创业的动因?
17
营销环节中,工业品定价一般采用()。
18
企业上市的劣势不包括:
19
关于组建创业团队的下列说法中错误的是:
20
下列关于企业创业的描述中错误的是:
21
在某行业里有过较长的工作经验可帮助识别商业机会,主要是因为:
22
尽职调查主要用于下列哪项场景:
23
财务前景评估不包括:
24
施乐打印机大获成功的关键在:
25
公司创业收获的价值是指:
26
选择目标市场是指:
27
关于商业计划书的风险表述正确的是:
28
小明开了一间外卖果汁店,下列哪些选项不属于固定成本?
29
企业管理中的财务费用是指:
30
关于企业内部融资和外部融资的说法正确的是:
31
第一波创业浪潮始于1984年,最重要的标志是:
32
迪士尼的初创资金包括亲戚的借款,说明:
33
新创企业财务资源的来源不包括:
34
学习创新创业课程的目的不包括:
35
关于产品评估说法正确的是:
36
下列关于撰写商业计划书的描述正确的是:
37
商业计划书的财务计划需重点陈述()。
38
施乐复印机选择通过复印机耗材赚钱的方式取得了成功,这说明了:
39
关于企业创业的原因描述不正确的是:
40
关于商业计划书的内容,下列说法中错误的是:
41
下列属于公司内部创业的重要动因的是:
42
团队成员冷嘲热讽一般发生在什么冲突阶段?
43
Intel的创始人通过两页纸商业计划书获得了投资,说明了:
44
新创企业股权分配的原则不包括:
45
细分市场可以按照哪些因素划分?
46
企业经营中的固定成本是指:
()。
47
企业经营中,所谓“幸福的日子”的正确解释是:
48
团队成员相处中提到的“对人不对事”,是指:
49
加盟扩张的优势在于:
50
创业团队成员往往来自于:
二、判断题(题数:
将兴趣与创业联系起来必将导致失败。
×
在创业过程中,机会的性质决定目标,目标变了团队建设也变。
√
微软选择卖操作系统而不是卖硬件是其大获成功的重要原因。
苹果手机是通过提供相同的价值但只向其中的贵宾客户收费的商业模式。
业务扩展的方式选择不存在统一标准。
市场空缺尚不形成商业机会。
( )(分)
创业过程中的价值创造是不断创造,把蛋糕做大并分享的过程。
新创企业初期阶段保证团队的稳定性也是重要任务之一。
公司举办集体生日属于公司里程碑事件。
团队成员的价值观不同可以慢慢调整。
创新创业课程只是针对于有志创业的同学。
新的工商登记政策对最低注册资本的要求为3万元。
企业内部建立流程化的体系有利于生产效率的提高。
“步步为营”在资源整合中意味着逐步实现销售业绩。
人人网的估值只能选择参考微博市盈率。
企业经营中,累计现金流为负意味着公司倒闭。
冰桶挑战起源就是为渐冻症患者募集善款。
建设管理体系包括流程和组织正规化。
不同行业的企业成长指标标准近似。
国际间人才和思想的交流兴起于第二次创业浪潮。
认知冲突是对人不对事。
企业营销中“找背影”是指寻找客户的过程。
满足客户的强需求包括满足客户未被满足的需求。
当当网通过网络将图书直接销售给客户是一种直销方式。
业务扩展的方式仅有多元化途径。
公益性企业遵循的原则是唯利润导向。
团队可以充分利用早会和晚会分享知识和心得。
APPStore是典型的刀片刀头模式。
利润是衡量一个企业是否处于成长期的唯一指标。
范围经济是指针对同一客群发展不同的产品。
移动互联网技术的发展提高了创业门槛。
同样的岗位做出不一样的成绩也是一种创新精神的践行。
创业就是创办一家企业。
商业计划书需要做精准投放寻找合适投资人。
风险投资具有高风险高收益的特点。
为了使商业计划书被更多的投资人看到应一次性准备大量商业计划书。
移动互联网时代的到来为很多企业提供了新的商业机会。
先搭团队再找项目是比较通行的办法。
社会发展的变化趋势是创业者重要的机会来源。
三星创建的碾米厂因快速扩张失败的例子说明了企业向上下游扩张需要谨慎。
股份制企业在第二波创业浪潮间落地生根。
焦点小组的方式一般无主题无结构。
新创企业成立初期做的第一件事是制订融资计划。
家境好是比尔盖茨获得成功的关键因素。
大部分新创企业产品的定位都是不断调整和完善形成的。
整合资源的核心是创始人的运气。
社交网络对于商业机会的识别意义不大。
商业计划书是灵活的,可以根据不同的使用者进行相应调整。
“步步为营,逐步发展”意味着分阶段投入最少资源获得最大发展。
投资的最初一公里通常指PE投资。
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