减振沟专项规划方案完整版Word文件下载.docx

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车（5台）进行土方开挖和运输。

拟动工/竣工日期为2017.10.31～四、施工工艺技术

在建筑物邻近夯击时，应增强现场检测管理，实时反应信息，对减震成效进

行评论。

分别将一遍夯击、二遍夯击、满夯的动信息反应，进行评估。

不足之处，

改正参数，办理后再进行夯击。

其施工工艺流程以下：

夯前检查、确立隔目标查察地层资料认识地基环境条件

隔沟设计与开挖，夯前准备

第一遍强夯检查、检测

采集数据，反应信息，进行隔成效评论，不足之处调整参数

第二遍夯击检查、检测

采集数据，反应信息，再进行隔成效评论

数据管理，确立隔成效四周检查，多方信息汇总

设计方案的可行性剖析，展望连续夯击成效

可行后，持续施工

减震沟能够将由振源传来的振波减少75%以上，有效的降低对建筑物的破坏，在有减震沟强夯施工的过程中，振动是有的，但破坏是极小的。

五、施工安全保障举措

1、组织安全保证系统

施工组织机构人员一览表

序号

职务

姓名

联系电话

主要工作职责

1

项目经理

全面负责施工管理工作

2

项目副经理

全面整个施工的安全生产

3

项目技术负责人

负责施工技术管理工作

4

专职安全员

负责工地现场安全管理工作

5

施工员

负责工程质量管理工作

6

资料员

负责文件、资料的采集、整理、归档工作

7

电工

施工用电及机械的监护与维修

2、技术举措

（1）减震沟开挖后需有相应的安全防备举措，指示牌,夜间应装备安全警告

灯；

（2）施工行进行安全交底，明确减震沟的深度、地点，施工时注意观察，减震沟的变化；

（3）专职安全员应增强安全巡逻检查，实时提示施工人员的注意；

（4）强夯结束后应实时回填，振捣密实；

（5）如夯击面与建筑物正对的边线大于建筑物时，应挖被动减震沟，夯击

面一定在其建筑物到减震沟两边延线的扇形范围内；

如大于扇形范围，应将减震沟持续挖长，到知足要求为止；

（6）如夯击面与建筑物正对的边线小于建筑物时，应挖主动减震沟，建筑

物一定在其夯击面到减震沟两边延线的扇形范围内；

如大于扇形范围，应将减震沟持续挖长，到知足要求为止。

3、应急营救方案举措

依据本工程减震沟开挖深度及周边环境，确立减震沟安全等级为3级。

3.1应急组织机构与职责

针对可能出现的紧迫状况，项目部成立应急营救小组，由项目经理、副经理，负责指挥及协调工作，必需时组织专家进行咨询，实时为减震沟施工供应技术支持。

3.1.1现场总指挥主要职责

（1）决定能否启动指挥、协调应急行动。

（2）决定能否要求应急服务机构供应帮助并实行场外应急计划，决定能否启动上一级方案。

（3）复查和评估事故可能发展的方向，确立其可能的发展过程。

（4）决定应急撤退，最大限度地保证现场人员和外助人员及有关人员的安全，保证任何损害者都能获得足够的重视。

（5）负责确立营救工作的停止。

（6）负责上报事故。

3.1.2副总指挥的主要职责

（1）保持与现场总指挥的直接联系，辅助现场总指挥组织应急营救工作。

（2）评估事故的规模和发展态势，向应急现场总指挥提出应急反响对策和

建议。

（3）事故现场推行交通管束，辅助场外应急机构展开服务工作。

（4）组织实行抢险行动方案，不停加以改良。

（5）督查、指导应急营救指挥部各小组的行动。

（6）在紧迫状态结束后，控制受影响地址的恢复。

3.1.3组员分工及职责

应急营救指挥手下设信息联系组；

技术办理组；

抢险抢修组；

后勤保障组；

医疗救护组；

事故检查组和蔼后办理组。

（1）信息联系组：

以项目负责人刘从头担当组长，项目资料员为成员，主要职责以下：

①负责信息的传达、保证内外信息反应快速。

②负责应急过程的记录、整理、对外联系和事件澄清后的对外公布。

③对外信息传达，以及与有关方的协调与交流工作。

（2）技术办理组：

以谢冶担当组长，技术部管理人员为成员，详细职责如

下：

①应急方案启动后，依据事故现场的特色，实时向应急营救总指挥供应科学的工程技术方案和技术支持，有效指导应急行动中的工程技术工作。

②提出抢险抢修及防止事故扩大的暂时应急方案和举措。

③指导抢险组实行应急方案和举措。

④绘制事故现场平面图，注明要点部位。

⑤修理实行中的应急方案和举措存在的缺点。

（3）抢险抢修组：

以赵进进担当组长，项目部和项目所属的劳务队伍为成员，详细职责以下：

①实时调遣项目应急营救队伍和劳务队伍组织抢险抢修。

②实时向指挥长报告抢险进展状况。

③对场区内、外进行有效隔绝、分散，设置事故现场戒备线，保护抢险人员

的人身安全，保持治安次序。

④找寻受害者并转移至安全地带。

⑤抢运能够转移的场区内物质，将可能惹起新危险的物件转移到安全地带。

⑥急救营救结束后，关闭事故现场，直到收到明确排除指令。

⑦负责应急营救器械的发放、管理和保护工作。

⑧抢险抢修或营救结束后，对结果进行复查和评估。

（4）后勤保障组：

以甄伟腾担当组长，物质设备部、财务部管理人员为组员，详细职责以下：

①负责招集抢险所需的器械、设备，实时供应后继的抢险物质。

②保障应急营救系统内各组人员必需的防备、救护用品及生活物质的供应。

③认识事故现场周边的应急物质供应点散布状况，为实时向应急行动的后勤

物质供应作好准备工作。

（5）医疗救护组：

以李景帜担当组长，项目安所有、质检部的人员为组员，详细职责以下：

①对受伤人员进行简略的急救和包扎，实时转移重伤人员到医疗机构就医。

②使重度受害者优先获得救护。

（6）事故检查组：

一般以下未造成人员伤亡的事故，由项目成立以项目经理为组长的事故检查组，进行检查。

关于出现人员伤亡的事故，由上司主管部门成立事故检查组，项目辅助检查。

详细职责以下：

①采集现场人证并保持原料。

②采集事故事实资料和有关证人笔录。

③绘制事故图，包含事故现场表示图、流程图和受伤者地点图。

④依照《公司员工伤亡事故检查剖析规则》（GB6442-86）进行检查剖析，确

定事故原由，明确事故责任人，拟订防备举措，提出对有关责任人的处罚建议，形成事故办理了案资料报公司安委会研究决定。

（7）善后工作组：

项目书记李坤岳担当组长，项目各部门负责人为组员，详细职责以下：

①组织清理事故现场，赶快恢复现场生产、生活。

②做好对伤亡人员及家眷的抚慰工作。

协调落实罹难者家眷抚恤金和受伤人

员住院费问题。

③负责保险索赔事宜的办理。

④踊跃与当地政府主管部门磋商，赶快恢复或减少对环境的影响和破坏，除去不良社会影响。

⑤做好其余善后事宜。

3.2预警与报告

3.2.1预警行动

（1）紧迫状况发生后，现场要做好戒备和分散工作，保护现场，实时急救

伤员和财富，并由在现场的项目部最高等别负责人指挥，在3分钟内电话通告到

值班室，主要说明紧迫状况性质、地址、发生时间、有无伤亡、能否需要派救护

车、消防车或警力增援到现场实行急救。

（2）值班人员在接到紧迫状况报告后一定在2分钟内将状况报告到紧迫状况指挥长或副指挥长。

指挥部组织议论后在最短的时间内发出怎样进行现场处理的指令。

分配人员车辆等到现场进行急救、戒备、分散和保护现场等。

并将现场状况向上一级有关部门报告。

（3）碰到紧迫状况，全体员工应主动踊跃地投身到紧迫状况的办理中去。

各样设备、车辆、器械、物质等应一致调遣，各种人员一定果断无条件听从指挥长或副指挥长的命令和安排，不得迟延、推委、阻挡紧迫状况的办理。

（4）在整个施工阶段要从人员、设备、资料和制度做好充足的准备工作，一旦碰到险情能快速投入抢险工作。

（5）关于雨季施工，要实时认识天气信息碰到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场状况并实时报告。

3.2.2应急处理

响应分级

三级响应：

事故发生后，项目应马上启动本项目方案，踊跃展开救援和处理工作，并实时向项目应急指挥长报告。

发生一般一下事故，在项目可控范围内，仅启动项目级应急方案。

二级响应：

经评估事故可能进一步扩大，高出项目可控范围，项目应马上向公司求助。

恳求启动公司级应急方案。

一级响应：

公司安程序展开应急营救工作，假如事故仍有进一步扩大趋向，

需要调换周边地域应急营救力量和资源，由公司应急办报告，恳求地方增援。

启动相应的应急方案。

响应程序

（1）项目负责人接到报警后，马上启动项目应急方案，通知单项目指挥小构成员及义务营救队快速赶旧事故现场，依照“先救人后救物、分工协作”的原则展开营救工作，将伤者赶快送到医院急救，对现场的安全状况做出快速反应，在保护现场的前提下，防备事故进一步扩大。

（2）项目应急营救指挥部指挥长和应急营救办公室接到报告后，对事故大

小快速做出判断，假如是一般以上事故，则向上司单位报告，并启动上司单位生

产安全事故应急营救方案。

如事故扩大，必需时应恳求社会、政府和上司部门支

援。

（3）当事故获得控制后，应赶快组织现场恢复工作。

（4）营救结束后，应马上成立事故检查组，检查事故发生的原由和研究拟订防备举措。

紧迫事故发生

报项目应急营救小组

人员伤亡

现场处理、送医院急救各应急小组上报监理、业主、设计

抢险方案确立

物质设备到位

进行抢险

抢险结束，恢复生产举措及善后

办理、进行总结

应急事故发生办理流程图

处理举措

（1）急救方案依据现场实质发惹祸故状况，最大可能快速招集汽车吊、挖

掘机、推土机等机械设备及人员、车辆快速投入展开急救及突击急救行动，检查现场状况，若有人员失散，马上判明方向，紧迫安排技术专家依据工程特色、事

故类型，拟订急救方案，分散人群，保持现场次序。

（2）伤员急救马上与急救中心和台山市中医院联系（电话0750-5551828），恳求出动急救车辆并做好急救准备，保证伤员获得实时医治。

（3）事故现场取证救援行动中，安排人员同时做好事故检查取证工作，以利于事故办理，防备凭证丢失。

（4）在抢险行动中，急救机械设备和救援人员应严格履行安全操作规程，配齐安全设备和防备工具，增强自我保护，保证急救行动过程中的人身安全和财富安全。

（5）指挥与控制：

①减震沟开挖惹起地面不均匀沉降，惹起邻近建筑物的倾斜的指挥与控制。

当发现邻近建筑物倾斜达到戒备值或沉降速度达到规范时，马上停止减震沟开挖，增强减震沟支护。

②突降大雨或暴雨时，马上起动备用水泵抽水，并安排专人不中断察看减震沟的稳固状况。

③减震沟坍塌事故的指挥控制

发生坍塌事故后，由项目负责人负责现场总指挥，发现事故发生人员第一大声呼叫，通知现场安全员或其余管理人员，由现场管理人员通知项目领导及应急小组，同时组织进行现场紧迫急救。

应急小组接报后在确认事故的状况下启动应急方案，技术攻关小组现场剖析事故原由，指导抢险小组展开抢险工作。

抢险小组组织有关人员进行清理土方或杂物，若有人员被埋，应第一按部位进行急救人员，其余组员采纳有效举措，防备事故发展扩大，让现场安全负责人

随时监护边坡状况，实时清理边坡上堆放的资料，防备造成再次事故的发生。

对小伤人员在现场采纳可行的应急急救，如现场包扎止血等举措。

防备受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由捍卫部门辅助送外急救，门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的办理事故、事件，最大限度的减少，人员和财富损失。

紧急营救的一般原则：

以保证人员的安全为第一，其次是控制资料的、工程的损失。

凡发现险情要马上使用事故报警系统进行通告，紧急营救响应者一定是紧迫工作构成员，其余人员应当撤退至安全地区，并听从紧迫工作构成员的指挥。

（6）通信

项目部一定项目部应急领导小构成员的手机号码明示于工地重要地点。

工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

（7）戒备与治安

安全捍卫小组应在事故现场四周成立戒备地区实行交通管束，保护现场治安次序。

（8）人群分散与布置

分散人员工作要有次序的听从指挥人员的劝导要求进行分散，做到不慌张失措，勿杂乱、拥堵，减少人员伤亡。

（9）公共关系

项目部领导班子为项目部各信息采集和公布的组织机构，届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的办理、控制、进展、升级等状况进行信息采集，并对事故轻重状况进行删减，有针对性按期和不按期的向外界和内部照实的报导。

（7）现场恢复

当事故获得控制，营救工作结束，充足辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患完全除去，报上司主管部门同意后方可恢复正常工作状态。

（8）方案管理与评审改良

方案编制审批达成后，减震沟施工前，项目技术部门组织应急营救小构成员、项目部全体管理人员和主要的施班组进行方案的培训交底。

现附上：

基坑平时检查记录

基坑平时检查记录

序

号

施工

方案

临边

防备

坑壁

支护

排水

举措

坑边

荷载

上下

通道

土方

开挖

基坑

8

变形

监测

作业

9

环境

日期：

20年月日

检查内容检查记录整顿状况备注

基坑施工无支护方案的。

施工方案针对性差不可以指导施工的。

基坑深度超出5m无专项支护设的。

支护设计及方案未经上司审批的。

深度超出2m的基坑施工无临边防备举措的。

临边及其余防备不切合要求的。

坑槽开挖设置安全边坡不切合安全要求的。

特别支护的做法不切合设计方案的。

支护设备已产生局部变形又未采纳举措调整的。

基坑施工未设置有效排水举措的。

深基础施工采纳坑外降水，无防备邻近建筑危险沉降

举措的。

积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的。

机械设备施工与槽边距离不切合要求,又无举措的。

人员上下无专用通道的。

设置的通道不切合要求的。

施工机械进场未经查收的。

挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径内的。

挖土机作业地点不牢、不安全的。

司机无证作业的。

未按规定程序挖土或超挖的。

未按规定进行基坑支护变形监测的。

未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降

观察的。

基坑内作业人员无安全立足点的。

垂直作业上下无隔绝防备举措的。

光芒不足未设置足够照明的。

检查人员：

注：

检查记录合格的打√；

不合格注明隐患原由，落实整顿状况。

六、劳动力计划

1、劳动力根源

依据本工程的施工部署和工期计划的要求，依据规定指派专职安全员，另选

派与公司有多年合作经历的，拥有同类丰富经验的劳务队伍，包含发掘机司机3名，砂石车司机5名，架子工10名。

所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场按期对场内施工人员进行安全在教育。

所有进场工人一定具备身份证、外来人员务工证、健康证等有关证件。

2、人员分配计划

依据本工程的特色及施工部署，我公司在本项目劳动力动向管理及计划上，有针对性的做出以下安排。

（1）提早落实组织劳动力进场的准备工作，并成立相应的组织领导系统和管理保证制度。

（2）做好施工劳动力安排预备计划，以备在必需时能够随时招集调用，作为保证合同工期的一项必需举措。

（3）与班组签署本工程详细的施工协议、施工安全协议书及其余有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚举措等事项，以知足本工程项目整体的要求。

（4）充足发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关班组由项目部及

其管理人员按工序、分地区、交错施工做出详尽安排，并归入项目部的管理系统，

保证工期、质量目标实现。

七、计算书及有关图纸

减震沟在土方开挖和回填阶段，为保证其安全，现对其边坡、土坡稳固性进行验算：

计算依照：

（1）《建筑减震沟支护技术规程》JGJ120-2012

（2）《建筑施工计算手册》江正荣编著

（3）《适用土木匠程手册》第三版杨文渊编著

（4）《施工现场设备安全设计计算手册》谢建民编著

（5）《地基与基础》第三版

本工程减震沟壁需进行放坡，以保证边坡稳固和施工操作安全。

减震沟挖方安全边坡按以下方法计算。

1、参数信息：

粘性土坑壁土的重度γ

坑壁土种类

坑壁土的内摩擦角φ（°

）

15

坑壁土粘聚力c（kN/m2）

19

边坡的坡度角θ（°

）80

2、挖方安全边坡计算：

θ=80°

>

φ=15°

，为斜坡。

h=2csinθcosφ/（γsin2（（θ-φ）/2））=2×

19×

sin80×

×

。

土坡同意最大高度为。

现场开挖深度，知足要求。

放坡表示图

计算土坡稳固性采纳圆弧条分法进行剖析计算，因为该计算过程是大批的重复计算，故本计算书只列出相应的计算公式和计算结果，省略了重复计算过程。

本计算书采纳瑞典条分法进行剖析计算，假设滑动面为圆柱面及滑动土体为不变形刚体，还假设不考虑土条双侧上的作使劲。

1、参数信息:

基本参数：

条分方法

瑞典条分法

减震沟开挖深度h（m）

条分块数

50

放坡参数：

放坡高度L（m）放坡宽度W（m）

平台宽度B（m）

荷载参数：

种类

面荷载q（kPa）

减震沟边线距离a（m）荷载宽度b（m）

局部荷载

120

12

土层参数：

序号土名称

土厚度（m）

土的重度土的内摩擦粘聚力饱和重度

γ（kN/m3）

角φ（°

C（kPa）

γsat（kN/m3）

填土

22

粘性土

16

10

20

2、计算原理:

依据土坡极限均衡稳固进行计算。

自然界匀质土坡失掉稳固，滑动面呈曲面，往常滑动面靠近圆弧，可将滑裂面近似成圆弧计算。

将土坡的土体沿竖直方向分红若干个土条，从土条中随意拿出第i条，不考虑其侧面上的作使劲时，该土条上存在着：

1、土条自重，2、作用于土条弧面上的法向反力，3、作用于土条圆弧面上的切向阻力。

将抗剪强度惹起的极限抗滑力矩和滑动力矩的比值作为安全系数，考虑安全贮备的大小，依照《规范》要求，安全系数要知足≥1.35的要求。

圆弧滑动法表示图

3、计算公式:

Ksj=∑{cili+[Gibi+qbi]cosθitanφi}/∑[Gibi+qbi]sinθi

式子中：

Ksj--第j个圆弧滑动体的抗滑力矩与滑动力矩的比值;

ci--土层的粘聚力；

li--第i条土条的圆弧长度；

Gi-第i土条的自重；

θi--第i条土中线处法线与铅直线的夹角；

φi--土层的内摩擦角；

bi--第i条土的宽度；

hi--第i条土的均匀高度；

q--第i条土条土上的均布荷载；

4、计算安全系数:

将数据各参数代入上边的公式，经过循环计算，求得最小的安全系数Ksjmin：

-------------------------------------------------------------------

计算步数安全系数滑裂角（度）圆心X（m）圆心Y（m）半径

R（m）

第1步

表示图以下：

第2步

-------------------------------------------------------------

计算结论以下：

第1步开挖内部整体稳固性安全系数Ksjmin知足要求!

[标高-2.000m]

第2步开挖内部整体稳固性安全系数Ksjmin知足要求!

[标高-3.500m]

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教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，因此一无所能。

教育革命的对策是手脑结盟，结果是手与脑的力量都能够大到不行思议。