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二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。

近年来，先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。

三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，**厂被省委省的政府评为精神文明建设先进单位。

四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效化。

结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

（二）强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力。

　　一是进一步规本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。

二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。

四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。

一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。

五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。

在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。

　　（三）加强党风廉政建设，促进前大健康发展。

　　一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀x的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;

二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;

三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

　　（四）积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

　　本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。

一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。

三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。

　　（五）抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境。

　　我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。

近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。

最近，在厂里的积极争取下，公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

　　（六）强化四项职能，开展好工会工作。

　　一是抓好民主管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;

二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;

三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;

四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七。

一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。

　　（七）发挥团组织生力军和突击队作用。

　　开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

　　（八）强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航。

　　今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与**镇签订了“企地联防责任制度”。

同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。

通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。

案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。

　　（九）耐心细致地做好稳定工作。

　　建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。

现有**名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，**名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。

目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

　　三、作风及廉政建设。

　　几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;

二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;

三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。

　　回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：

一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入;

二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;

三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。

　　今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。

　　以上报告，请予审核!

　　2020年企业行政领导述职报告

（二）

　　我从XX年2月15日起担任新英中学副校长，主管教学工作。

7年来，我坚持四项基本原则，坚持改革开放，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，立场坚定，旗帜鲜明。

每天坚持阅读大量的报纸、杂志，从中汲取营养，不断端正政治思想方向。

认真学习党的十五大、十六大和十七大精神，并以之来指导今后的教学管理工作。

严格遵守国家的宪法和法律，热爱本职工作，忠诚于党的教育事业，认真贯彻执行党的教育方针政策。

爱护学生，为人师表，教书育人;

关心教师，为人着想，以身作则;

严于律已，宽以待人;

顾全大局，勇挑重担;

大公无私，坚持原则;

作风正派，工作踏实;

虚心听取各种意见，坚持批评与自我批评。

并决心把自己火热的一生全部奉献给党的教育事业而无怨无悔。

　　任副职以来，我纵观全局，全面分析，并能结合我校的实际，确定了我校教学管理工作的新思路。

并凭借个人广博的专业知识，较强的业务能力，过硬的管理技术，领导我校的教学管理，指导我校的教学管理工作。

能应对教学管理中的突发事件，并能很好地进行解决;

能解决教师实际教学中出现的问题，并能指导教师寻找到较好的解决问题的途径;

具有较强的理论水平和较新的教学理念，能带领教师突破新课改中出现的各种问题。

在教学管理中，我校多年来管理的随意性很大，没有使之制度化、正规化，而教学从来就是教书育人的主渠道。

学校教育目标无论是培养品德，开启智能，还是强健体魄，发展个性，首要都是通过这个渠道实现的。

因此，我力主把“教学管理正规化”的决策纳入学校的工作计划之中。

几年来，我主要从以下三个方面认真抓落实，取得了不少的成绩。

　　一、教学思想管理

　　教学思想管理是教学管理的灵魂。

首先，我校实现了教师由“应试教育”向“素质教育”的观念转变。

通过管理，帮助教师摒弃陈旧的教育教学思想，真正确立了“面向全体，全面发展”的原则。

以德育为核心，以培养学生创新精神和实践能力为重点的新世纪教学理念。

为了抓好教学思想管理，我精心组织教师学习《关于教育问题的谈话》、《更新教育观念报告集》、《新课程中课堂行为的变化》、《素质教育观念学习提要》等有关章节，同时组织全体教师进行通识培训和学科培训，经常组织教师集中观看新课程光盘，进行大会交流，并写出心得体会。

我校的教师的思想观念发生了较为深刻的变化：

他们更新了教学观念，确立新的教学理念，增强了教育科研意识，开阔了教育视野。

他们在课堂教学中确实转变角色，成为学生的首席伙伴，学生成为真正的学习主人。

他们已从“经验型”、“辛苦型”的教师向“研究型”、“创造型”的教师转型。

我校还经常联系教学实际，对课改中遇到的热点、焦点问题及典型案例开展大讨论，以提高教师的教学理论水平和创新能力。

通过管理，使我校教师有了较前卫的教育思想，为全面提高教学质量提供强有力的保证。

我校在XX年的全市岗位培训省级新课程公共课考试中，我本人取得了全市总分第二名的好成绩。

在XX年的全省统考中，我校作为一间农村初级中学，在全市排名中以平均分第六名的好成绩博得了兄弟学校的赞赏和市局有关领导的充分肯定。

在XX年6月的全国中小学教师教育技术能力统考中，全校仅有1名教师未获通过，成绩有目共睹。

这是我校教学管理中的一个大亮点。

　　二、教学组织管理

　　教学组织管理是教学管理的核心，在我的精心策划和积极工作下，我校提前完成了组织管理制度化、正规化。

　　1、建立了教学指挥系统

　　学校行政是教学决策和指挥中心，其意图由职能部门——教导处加以具体化并执行，再往下由各教研组至教师形成教学管理系统，侧重于教师教的管理。

诸如科组活动，“授-——说——评”课活动，“传——帮——带”活动，师徒结对活动，说课活动，青年教师培养活动，举行各种评比活动等。

我校每学期均进行两次全校性教研活动，每次都有主题，有行政领导参加，之后都写心得体会。

这些活动的开展，让全体教师受益匪浅。

　　2、明确教学管理职责，完善教学常规管理

　　我校每学期进行两次大的教学常规检查。

要求上课一定要有教案，没有教案一律不得走上讲台。

教案应有教学目标，重点、难点，教学课时及教学过程等，基本做到“五脏俱全”，每周要有教后记。

作业、作文的数量和质量均提出要求，每学期各科的测验次数也作出规定。

每星期各科组要进行科组活动一次。

认真落实“五个一”的工作，认真审查登记，对完成任务的教师给予奖励，对不完成任务的教师给予处罚。

这样，大家明确了责任，操作性也较强，完成的效率也相对较高。

　　总之，我校已建立了政令畅通，层次分明的教学指挥系统，加强了教学常规管理制度，规范了教学行为。

我校在教学组织管理中已迈出了可喜而坚实的一步，取得了不小的成绩，相信来年一定会更有劲头。

　　2020年企业行政领导述职报告（三）

　　各位领导、各位代表:

工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。

二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“xxxx”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。

　　近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

近年来，先后在《中国石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。

三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。

　　2020年企业行政领导述职报告（四）

　　xx年x月，我任县经委主任兼乡镇企业局局长，xxxx年x月调任县府办主任，xxxx年xx月调任xx镇委副书记、镇长，行政领导个人述职报告。

五年来，我始终把“尽职尽责、尽心尽力”作为自己的基本要求，勇于创新，扎实工作，为苍南现代化建设作了一些有益的工作。

　　一、理清思路抓重点

　　思路决定出路。

思路不清，方向就不明，工作就难以推动。

五年来，我不管在哪个岗位，都十分重视理清工作思路。

在担任县经委主任期间，面临着企业外迁、企业规模孝散以及低水平重复建设、无序竞争严重等问题，通过深入调研，提出了“围绕一条主线（以经济结构调整为主线，重组苍南工业新优势）、建立二个机制（即自主创新的技术进步机制和公平竞争的经济运行机制）、打好三个攻坚战（提高产业水平攻坚战，国有、集体企业改革攻坚战，发展规模经济攻坚战）”的工作思路，重点抓好四个方面工作：

一是抓好工业园区建设。

以工业园区建设为载体，加快企业和产业集聚，促进产业升级。

通过龙港示范印刷工业园区、灵溪塑编工业园区等建设有力地推动了我县印刷业、塑编业的规模优势。

二是加快企业技术改造。

坚持“打基储调结构、上水平、增效益”的方针，高标准起步，保重点实施，认真做好技改服务工作，加强项目管理，大大增强了工业发展后劲。

98年以来全县每年技改投入均超过3亿元。

三是建立行业协会。

先后组织建立了企业家协会、塑编和不干胶材料行业协会，通过发挥行业协会自律作用，有效地解决了同行业间无序竞争的问题。

四是积极为企业做好服务。

深入企业调研，及时帮助企业协调解决有关问题，建议县政府制订了《县工业龙头企业若干优惠政策》、《关于加快工业集中布局的若干意见》、《县工业重点扶持企业优惠政策》等，在财政、税收、土地、科技、信贷等方面给企业以更多的扶持。

1999年、2017年，县经委连续2次在全县涉企部门为企业服务民主评议中名列第一。

99年本人被评为全国乡镇企业优秀管理工作者。

全县工业总产值从98年120.4亿元提高到2017年的161.6亿元，每年平均增长17.1%，工商税收收入每年平均增长15%。

在担任县府办主任期间，围绕着“当好参谋，做好助手”这一中心，着重抓好“二个加强”，即加强服务工作、加强自身建设，积极发挥参谋、协调作用，规范各项规章制度，提高自身素质，组织办公室人员深入基层调研，为领导决策提供了大量的第一手材料。

在2017年的中药材市场整顿和2017年印刷业专项整治工作中，积极献计献策，发挥智囊的作用，妥善协调好各项工作，促进了中药材市场的规范经营和印刷业专项整治的顺利开展，得到了国家有关部门及盛市领导的肯定。

同时还协助县府领导解决了藻溪镇群众因洪水受淹上访、观美镇群众因甬台温高速公路土地政策问题上访等集体上访事件，及时消除了社会不稳定因素。

去年底刚到龙港镇任职时，龙港正面临着投资信心不足、企业外迁、财政困难、房地产市场低迷等问题。

通过深入调研，我提出了“围绕一个目标（建立敖江流域区域中心城市）、实现四个加快、四个提高（加快城市化进程、提高城市吸引力和辐身力;

加快产业结构调整、提高区域经济竞争力;

加快社会各项事业发展、提高经济和社会的协调水平;

加快综合改革步伐、提高政府工作效率和服务意识）”的工作思路，得到镇三套班子的支持，并把它做为本届政府工作的具体举措，在镇人代会上审议通过。

在工作中，结合实际重点抓好四方面工作：

一是招商引资。

以“最优越的地理位置、最优惠的用地价格、最优质的服务”来促进投资，营造一个留住内资、引进外资的良好环境。

目前，龙港的投资信心已经明显回升，一些外迁企业也陆续回迁。

其中，投资较大的项目有金田集团bopp薄膜材料生产线，投资1.6亿元，已与德国布鲁纳公司签定了8800万元的设备采购合同;

浙江世贸房开公司以1.1亿元的招标价开发建设康居工程龙港锦绣园项目。

二是扶持产业。

集中财力加快龙港包装印刷示范工业园区、城东工业园区、小包装印刷工业园区、塑编工业园区等建设，引导企业向工业园区集中，成功举办第四届龙港国际印刷设备及材料展览会和“穿在温州，印在龙港”产业互动联谊会，进一步打响了“印在龙港”的区域品牌。

目前，我们正积极申报“中国包装印刷城”，争取亚洲包装中心温州产业基地落户龙港。

积极发展效益农业，不断投入资金修建堤塘，确保今年汛期到来时全镇25公里江、海堤塘基本闭合，完成了1.3万亩标准农田建设，大力调整农业结构，引导农民种植经济效益较高的人参果、台湾青枣、以色列蕃茄等经济作物，今年全镇调减粮食种植面积达25%，大大超过了全县15%的平均水平。

三是重教纳才。

一个地方经济不发展没有地位，教育不发展就没有品位，也难以升位。

教育发展了，可以带动招商引资。

在农村义务教育管理体制实现“以县为主”的新形势下，积极摆正位置，进一步强化相应的职责，转变办学观念，把教育做为一个产业来抓，建立多元化的投入机制，加快校网布局调整，先后投入资金对全镇中小学危房进行了全面改造，实现了全镇中小学的教学仪器设备的基本达标。

同时还进一步放开户籍管理制度，鼓励外地中、高级技术和管理人才落户龙港。

四是优化环境。

制定了《促进工业经济发展的若干政策》、《促进农业发展的若干政策》，简化企业项目立项的手续，对进入工业园区企业实行“一条龙”跟踪制服务，提出了龙港镇信用政府建设要与解决当前群众关心的热点问题、依法行政、提高工作人员从政道德意识、政务公开、制度建设、服务承诺、公务员考核等结合起来。

亲自组织人员严厉打击搬运装卸的地霸行为。

加快一批与工业发展密切相关的重大基础设施建设，进一步优化经济发展的硬环境。

　　二、开拓创新促发展

　　面对新情况、新问题、新事物层出不穷的新形势，老是用旧的思维和办法，而不进行改革和创新就会没有出路。

只有不断开拓创新，才能全面推进各项工作的开展。

在工作中，我始终坚持用新的思维来谋求新的发展，以“三个有利于”为标准，大胆地去试，大胆地去闯，大胆地去干，努力在解放思想、抢抓机遇上先人一步。

在县经委工作期间，针对多年来我县工业管理体制不顺，存在着多头审批、管理职责不清等问题，在全市率先进行了乡