安环部绩效考核指标Word文件下载.docx

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安全、环保检查记录、网上查询

企管部

2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×

20%

90%，±

3.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×

100%20%20%

95%，±

4.安全宣传计划完成率＝［实际安全宣传次数／计划安全宣传次数］×

　20%

95%，±

5.三废监测计划完成率＝［实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数］×

100%20%　

1%、±

　分

3

特殊工种的培训合格率

5%

1.取证合格率＝［取得证书人数/参加取证考试人数］×

　　　　　50%

1%，±

安全培训台账

人力资源部

年度

2.复审合格率＝［复审合格人数/参加复审考试人数］×

98%，±

4

计量管理水平

10%

1.计量设施完好率＝计量设施完好数／计量设施总数×

40%

96%，±

计量台账，网上查询

2.计量问题整改率＝［当期整改的计量问题／发现的计量问题总数］×

20%

3.周检计划完成率＝［实际完成的检定数／计划检定数］×

5

建设项目管理

1.环境影响评价

2.安全预评价

3.职业卫生评价

4.危险化学生产、贮存和使用现状评价等。

5.环保竣工验收

6.职业卫生验收

7.安全验收等。

通过，每项±

政府主管部门批复

主管领导

不定期

6

员工技能提升率

新员工顶岗人数；

30%

±

人，±

员工培训挡案

取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次；

　分

培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×

50%

　　分

7

周边绩效

15%

主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量

参见《云天化股份有限公司绩效考核管理制度》

内部网上评分，

有业务协作关系的部门

基础绩效指标（CPI）

CPI定义/公式

8

安全、环保、计量管理档案

建立档案及时、完整

未及时更新，扣分；

出现缺项、漏项一次，扣　分

检查记录

二、加扣项考核指标

1

事故管理

1.千人负伤率3；

2.重大、特大污染事故发生率

千人负伤率≤0.3‰；

重大、特大污染事故发生率＝0。

1.若发生重大伤亡、污染事故，视情节扣除事故责任单位（车间）被扣款额的5%—30%；

2.全年重大伤亡和重、特大污染事故发生，嘉奖2000元。

公司考核通报

2

归口管理费用

年度归口管理费用＝劳保费＋备品配件＋安全经费＋工伤及特殊工种＋人员差旅费

劳保费＝（）万元

备品配件＝（）万元

安全经费＝（）万元

工伤及特殊工种人员旅费＝（）万元

单项归口管理费用超支，按该项超支额的5%扣款。

财务报表

财务部

3

行政管理

行政督办、合同管理、电话费用、接待管理、档案管理、保密工作、卫生绿化

参见公司《综合考核办法》

检查、抽查

总经理办公室

4

人力资源管理

劳动纪律、员工考核、内部考核、员工教育

抽查

5

财务管理

会计、统计基础工作、执行财务管理制度

6

综合管理

经营计划、综合考核、质量环境和计量管理体系运行、计算机信息网络管理、质量管理活动

7

生产管理

生产调度、能源管理、分析管理

检查

生产部

8

设备管理

设备基础管理

检查、查执行情况、网上督查

设备部

9

安全管理

安全纪律

安环部

10

党群工作

完成工作情况、学习情况、思想政治工作、会议传达及填表情况

党委工作部

11

保卫工作

员工管理、门卫管理、交通管理、基层保卫管理、消防管理、防破坏管理

保卫部

安全环保部副经理绩效考核指标

安全环保监督工作完成率

55%

安全检查记录、网上查询

100%

　　　　　　　　　20%

100%　　　　　20%　　　　　　　　　　

6.

1.取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×

2.复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×

8.

35%

100%20%

11.

7.环境影响评价

8.安全预评价

9.职业卫生评价

10.危险化学生产、贮存和使用现状评价等。

11.环保竣工验收

12.职业卫生验收

13.安全验收等。

12.

新员工顶岗人数

1人，±

人力资源部员工培训挡案

取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次

100%

%，±

15.

建立档案即时、完整

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

安全管理组长绩效考核指标

安全监督工作完成率

1.安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×

25%

部门领导

25%

92%，±

分，

3.安全宣传（培训）计划完成率＝实际安全宣传次数／计划安全宣传次数×

分。

4.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×

100%20%25%

5.

20%

取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×

复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×

元，扣款最多不超过元。

7.

现场安全检查、督促隐患整改、验证整改的有效性

25%

对安全规范执行情况检查的有效性

发生一次因登高作业、罐内作业、明火作业、特种作业持证上岗等方面的违规而引发的事故；

扣分

安全、卫生预评价

安全、职业卫生预评价

不合格1个，扣元。

政府主管部门评审意见

年度或阶段性工作

9.

事故及防护器材监督管理的有效性

1.事故报告及其考核统计、事故档案、工伤档案的及时性和完整性；

相关台账、安全通报等

2.事故分析正确率＝［事故鉴定正确次数／当期事故分析总数］×

100%；

30%

3.安全防护器材完好率＝安全防护器材完好数／安全防护器材总数×

100%

40%

特种设备管理的有效性

锅炉、压力容器、气瓶、电器设备、起重机械、安全装置等检查、检测计划完成率＝实际检查、检测次数/计划次数×

100%，－1%，扣分，

部门领导、安全检查记录、

气瓶的使用和报废的合规性

出现一次违规使用或违规报废，扣分

安全技术管理绩效考核指标

20%%

部门领导及安全管理组长

分，

3.安全培训计划完成率＝实际安全宣传次数／计划安全宣传次数×

分，

元，扣款最多不超过元。

安全基础台账管理有效性

安全基础台账的及时性和完整性

安全基础台账

10.

安全防护与事故管理绩效考核指标

35%

30%

2.

2.对安全规范执行情况检查的有效性

3.

1.安全防护器材安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×

4.事故报告及其考核统计、事故档案、工伤档案的及时性和完整性；

5.员工安全防护器材违规使用次数；

发生一次，扣分;

扣分最多不超过分

4.

安全票证管理的有效性

1.及时性

投诉一次，扣分

安全通报以及车间领导信息

安全管理组组长

2.确认工作的有效性

发生一次因违规办证引起的事故，扣分

危险化学品安全管理绩效考核指标

分

3.安全宣传计划完成率＝实际安全宣传次数／计划安全宣传次数×

%

特殊工种取（换）证

特殊工种取（换）证培训

一次不合格，扣元。

培训台账

危化品、职业病预防、劳动保护等管理制度及标准与国家、行业规定及标准保持同步

％

接到新规定、新标准指示（以书面文件下发时间为准）一个月内修订公司标准及相关制度

迟一天，扣分

公司文件、企管部

危险化学品、危险源管理的有效性

50％

1.安全生产许可证和危险化学品经营许可证办理的及时性；

领导或相关部门催办投诉一次，扣分

企管部、部门领导

2.公司危险化学品、危险源档案的及时性和完整性；

3.危险源辨识准确性；

一处不准确，扣分

4.重大危险源、应急资源、应急设施检查计划完成率＝实际检查次数／计划或规定检查次数×

100%，－1%，扣分

5.公司级急救援演练计划完成率＝实际演练次数／计划或规定演练次数×

劳保用品管理有效性

劳保用品采购计划、预算的及时性；

比要求上交迟1天，扣分

财务部、企管部及各单位等

劳保用品性价比合理性；

员工投诉1次，扣分

劳保用品发放及时性；

比规定时间迟1周，扣分

14.

保健费用管理有效性

档案管理的及时性和完整性

出现错漏一次，扣　分

职业病预防管理有效性

职业性体检和全公司员工的健康体检计划完成率＝实际参加查体人数／应参加查体数×

100%;

相关台账

防暑降温、防寒费用的申报以及相关用品的采购和发放的及时性和有效性;

环境监测站站长绩效考核指标

环保监测工作完成率（废水、废气污染源和环保设施、空气质量、工作环境及工业卫生噪声源及厂界噪声、生活饮用水及水源水等监测项目）

50%

监测计划完成率＝实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数×

单项目标值：

抽查监测、分析记录、台账

监测分析人员的培训合格率

监测仪器、设备完好率

主要监测仪器、设备完好率＝完好的设备数／主要监测设备总数×

检定记录台账

污染事故应急监测与环境投诉监测有效性

1.监测及时性（响应时间）：

接到监测指令或投诉小时内实施监测;

迟小时，扣分

网上查询、监测记录

2.监测报告的及时性、完整性、正确性

迟报1小时，扣分；

环境管理配合的有效性

环境监督检查、项目环保验收监测、政府环保执法、监督监测、项目评价与验收等工作配合的积极性

未积极响应配合，接到投诉1次，扣分

环境管理岗

环境监测分析员绩效考核指标

环保监测工作完成率

60%

元，最多不超过元

抽查监测、分析记录、台账、工作台账

部门领导及

监测站站长

接到监测指令或投诉小时内实施监测；

2.监测报告的及时性、完整性、正确性；

所负责的监测仪器、设备完好率

仪器、设备完好率＝完好的设备数／负责的设备总数×

部门领导及监测站站长

环境监督检查、项目环保验收监测、政