建筑工地雨季防洪专项方案Word下载.docx

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三、防洪点位确实定及分布

根据工程工程分布及各构造物的施工特点，将可能引起水害事故的部位防洪重要点以对象，在雨季加以布控。

1号目标：

边坡、护壁；

2号目标：

施工现场、临设排水系统；

3号目标：

二期基坑；

4号目标：

二期堆土方

四、防洪准备

伴随着2016年雨季的降临，为了做好雨季防洪的组织工作，保证雨季施工的工程质量和施工平安，特制定雨季防洪措施如下：

1、组织准备

⑴、组织组成

为了保证在雨季期间，在发生大雨、暴雨天气等险情时，能够及时组织人员进展抢险救灾，成立雨季防洪领导小组。

领导小组组成如下：

组长：

副组长：

专职平安员：

工程部组员：

施工队组员：

一号目标：

现场值班人员：

组员：

二号目标：

三号目标：

⑵、防洪领导小组主要职责：

①定期召集防汛应急队伍开展防汛应急的研讨和演练，提高实战能力和应变能力；

②检查催促防汛应急队伍人员、设备、物资的落实情况；

③检查所属施工现场防汛的各项平安防范措施是否到位；

④制定防汛应急工作措施；

⑤一旦发现险情，立即赶赴施工现场，指挥抢险队伍实施抢险救灾。

同时，及时向上级有关部门报告情况。

⑶、防洪领导小组主要领导人职责

根据本工程线路较长，工程的特点，实行划片负责制，确定了各主要领导及各部门防洪职责。

1工程经理黄江斌负总责。

2工程执行经理袁永斌协助工程经理负责应急救援组织协调工作。

3工程专职平安工程师李思言负责整个标段的防洪救援的技术措施的制订和落实工作。

2、组织机构框图

工程经理

执行经理

技术部

作业层

工程部

质安部

材料室

各施工班组和分包单位负责人

3、应急救援通讯录

防洪领导小组

工程经理：

工程执行经理：

平安负责人：

4、设备、材料准备

⑴设备表

序号

设备名称

单位

数量

备注

1

装载机

台

3

2

运输车

辆

4

潜水泵

5

型号：

QS40-21-4，流量40m3/h，扬程21m，额定功率5KW

柴油发电机

⑵材料储藏表

材料名称

雨衣雨裤

套

20

表中所列材料局部储存在工程部仓库中，其他材料储存在各个工区材料库中。

雨鞋

双

40

钢管

m

200

塑料布

M2

1500

铁锹

只

50

6

手推车

7

防水电缆

500

8

编制袋

个

2000

9

水泥

t

10

碎石

m3

11

河砂

100

12

型钢

13

钢材

14

木材

15

尖镐

把

16

撬棍

18

铁丝、铁钉

假设干

5、技术准备

雨季到来之前，组织有关人员按照方案要求进展技术交底，提出雨季防洪方案，为防洪提供技术准备。

五、防洪措施

⑴、工程部防洪领导小组组织经历丰富的施工技术人员对工程部及各施工队驻地进展检查，重点是对防洪设施及防洪准备工作的检查。

检查内容：

①临时排水系统是否设置合理、完备。

②临时排水设施是否和环境排水系统连通严密。

③整个排水系统是否畅通无阻。

⑵、工程部防洪领导小组组织经历丰富的施工技术人员及各施工队负责人对各施工队施工现场进展洪灾隐患排查，重点是对各施工现场的防洪设施、防洪准备工作的检查。

⑶、对整个标段的基坑周边临时便道埋设的管涵、排水设施进展检查，对已经堵塞的管涵进展疏通，对基坑降水设备进展全面检查，损坏的及时维修，确保洪水降临时能够及时排除洪水。

⑷、工程部安排专人对施工便道进展巡查，发现滞洪或坍塌现象要及时处理，对一时无法处理的隐患要及时上报工程部，并在隐患现场设置警示牌、挂警示带等平安防护措施。

工程部在接到隐患报告后，负责应急处理的工程副经理要立即组织专人对隐患进展分析，制订整改方案，并立即实施。

⑸、制订防洪专项预案，按照谁施工谁负责的原那么，对各个施工队的防洪工作进展监视检查，对在检查中不合格的施工队勒令整改，并作出一定的经济处分。

⑹、对施工中已改变的环境水道、沟渠进展检查，对满足防洪要求的新修沟渠、排水通道雨季时要加强巡查，一旦发现险情要及时处理。

对于在检查中不能满足防洪要求的新修沟渠、排水通道要在雨季降临前整改到位，并做好整改记录，以备查阅，整改完成后要加强巡查，一旦发现险情要及时处理。

⑺、针对对二期基坑及土方堆放位置实施重点监控，及时做好土方的放坡，将土方逐步清运到一期做总坪施工用，并做好二期基坑的抽水及降水工作，工程部安排专人对二期基坑及土方进展每天巡视，发现隐患立即处理；

⑻、加强防洪教育宣传力度，采取挂宣传标语，举办防洪教育培训专题会议、进展现场防洪演练等形式进展防洪教育宣传活动。

〔9〕、制订雨季施工专项方案，并进展定期检查，对在检查中不符合要求的施工队勒令整改，并作出一定的经济处分。

六、防洪应急预案

㈠、应急准备

⑴、组织机构及职责

目部防洪应急准备和救援领导小组

组长：

成员：

值班：

⑵、培训和演练

①工程部执行经理袁永斌负责主持、组织工程部定期按防洪"

应急响应"

的要求进展模拟演练。

各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练完毕后由组长黄江斌组织对"

的有效性进展评价，必要时对"

的要求进展调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

②工程部平安部负责对相关人员定期组织集中培训。

⑶、定期组织对应急设备的准备、维护、保养等进展检查。

⑷、暴雨过后或正下雨时，安排专人对危险源进展巡查，假设发现洪水暴涨或滞洪现象，立即报告应急组织领导同志，现场施工人员可根据现场实际情况迅速调用应急设备进展抢险救灾。

根据实际情况迅速组织救护工作，应立即清点施工人员，尽可能地撤离人员和机械设备，确保平安。

准确记录洪水流量，采取有效措施使洪灾损失降到最低水平。

〔5〕、根据气象局通知雨量实际情况，增加设备。

㈡、指挥与控制：

①观测预警

由工程部防洪领导小组和各工区指定人员加强对洪灾隐患地段的日常观测，确保在第一时间确认洪水险情，提前发出预警提示。

a与当地气象台建立天气效劳联系，根据天气预报和降水量统计，加强对汇水面积较大的泄洪区观测；

b注意观测洪水流量及变化时间、流速、水位等；

c观测数据有变化时，及时向主管副经理汇报，以便组织施工抢险。

②施工报告

a在洪水水位较高地段抢险时，要先泄洪，对洪水过大，一时无法泄完，而险情危急时，工人抢险时要按规定身系平安带、平安绳，平安带、平安绳长度要松紧适宜。

b对由于管涵被堵塞或因管涵直径太小不能满足泄洪要求时，现场施工人员在上报防洪领导小组后，可根据现场情况采取局部挖沟排水方法进展泄洪。

c人工排除险情时，一定要两人以上同时行动，相互之间保持不连续的联系，严禁在未泄洪的情况下进入洪水或管涵中进展清堵通淤施工。

③平安撤离

当确认出现洪水时，由工程部领导下令，立即通知值班室，组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，被困施工人员来不及撤离的，应选择高地、房屋等高处进展自我保护，等待工程部组织救援。

④组织抢险

a各班组及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出；

b组织抢险突击队，由各施工队抽调精壮工人组成，负责安装挡护拱架，堆砌砂袋，标准水流方向；

c在配备充分通信、救生设备时，由工程部决定组织身体素质好、水性高的工人进入洪水范围执行搜索救援活动；

d卫生员做好准备，并视情形提前与定点医院联系。

⑤供电和照明

a在洪水可能危及到临时变配电设施时，应果断断电，防止个别线路漏电发生意外；

险情排除后，经检查确认平安后可恢复供电；

b架设应急照明线路，保障洪灾范围内必要的照明需要。

⑥设备

在发生洪水时，如设备不能撤离到平安位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏。

㈢、通讯

各救援小组成员、医院、监理单位、业主和外部救援机构，必须建立起畅通的通讯网络。

㈣、戒备与治安

a在发生洪水险情时，保安应加强洪水范围内巡视，隔离平安地带，制止闲杂人员围观，制止一切人员进入危险区域，制止无关人员进入抢险现场。

b加强洪水范围内戒备，未经工程部统一组织不得放入任何人员。

㈤、人群疏散与安置

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进展疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。