中石化加油站站长竞聘演讲稿Word下载.docx

中石化加油站站长竞聘演讲稿Word下载.docx

《中石化加油站站长竞聘演讲稿Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中石化加油站站长竞聘演讲稿Word下载.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了许多顾客的好评。

在加油站管理员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金管理，屡次检查名列前茅。

在今年月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。

我还曾屡次参加上级公司组织的各种、培训以及竞赛。

为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。

从而为今后更好的工作打下坚实的根底。

在站三年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。

　　如果我竞聘成功，我会认真做好以下几点：

　　第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。

一个加油站站长要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。

　　第二、在操作标准和形体语言上做出一个“先”字。

典范的力量是无穷的，如果经理做得马马虎虎，职工自然也就迷迷糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，标准的形体动作和优质的效劳技能是品牌的象征，也是产品质量的延伸。

所以我决心从我做起，从站做起。

　　第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。

例如建立竞争对手，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知彼，百战不殆”，作为油站经理，要非常清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们采取了什么样的营销措施等，从而采取相应策略。

所以在今后的工作中，我必须务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳”增辉，给“品牌”增色。

　　第四、在经营方式上搞好一个“活”字。

要变“坐商”为“行商”，做到勤思考能吃苦。

例如寻找潜在客户，开展配送业务等。

　　第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。

做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增强品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。

它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整洁、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。

　　第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱”字。

无论多么能干的将军也不可能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要尊重自己的员工，主动关心他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈”有机的结合起来。

　　第七、在节能降耗做到一个“细”字，细节决定节能，细节决定成效。

我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节约用水；

夜班下半夜车辆较少，要关掉局部照明用电。

油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。

坚持开展以“节约一度电，一滴水，一滴油”为主题的节约竞赛。

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

今年岁，这年的工作中，把自己的青春奉献给了咱们石油行业，这些年来我辛苦工作,历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，感谢在座的各位领导能给我加油站站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献。

一线，多年从事加油站工作，这些来，先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，能来参加中石化石油站站长竞聘报告，主要具有以下优势。

　　一）有很强的沟通能力日常工作中，效劳好新用户的前提下,本人拥有很强的沟通能力。

　　二）良好的人际关系工作已经有年了这些年来，至今为止。

　　三）平安教育方面为了能提升平安性能，深知加油站平安工作的重要性。

　　二、竞聘成功后的工作措施将在加油站开展如下工作。

各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功。

　　一）稳定客户。

　　同行业加油站竞争剧烈，目前。

其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到站的销量、削弱我市场、抢走我站的客户。

目前将面临一场剧烈的'

竞争，所以，要做好以下工作：

　　1推行容美茶水效劳，落实五项便民措施。

形成员工与顾客浓浓茶水情。

　　2长期会员，建立用户会员制。

资源紧张时想受优先权。

　　3帮助联系修车，发放救援联系卡。

送配件，送润滑油，解决用户困难。

　　4中油脱销时抓好效劳，抓住资源。

做好宣传加油站经理竞聘报告争取用户。

　　5准确掌握对方销售节奏，解对方的经营情况。

做到心中有数。

　　二）强化效劳。

　　及时导入现代营销理念，市场竞争如此剧烈的今天。

以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么。

　　三）抓标准化效劳。

　　标准化效劳的好坏，加油站是中石化对外的形象窗口。

直接影响到整个公司形象。

为此标准化效劳对加油站的形象来说是十分重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。

　　作为这次竞聘的积极参与者，各位领导。

希望在此次竞聘中获得成功。

但是绝不会回避失败。

不管最后结果如何，都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我加油站的开展做出积极的奉献！

尊敬的各位领导，各位评委：

　　首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的加油站经理竞聘稿平台，给了我这样一个时机，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。

四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。

面对这样一次时机，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。

　　我参聘的加油站是高速乐都加油站。

我的是：

实践自我再创辉煌

　　我竞聘高速乐都站的优势有以下四点。

　　一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。

　　二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。

　　三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。

　　四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。

　　五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的工作的经验。

　　如果我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：

　　1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。

　　2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。

　　3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

　　4、抓住资源，抓好效劳，做好宣传争取用户，

　　5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。

　　6、建立客户视像档案，做到人车合一。

　　7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。

尽快把这局部用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。

　　8、提供天气预报效劳、货运信息、道路信息等加油站核算员竞聘稿效劳。

　　1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责。

　　2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好。

　　3、树立“平安第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查。

　　4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。

　　5、制定加油站绩效考核方法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识。

　　在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下加油站工作:

　　1、“比”差距。

　　2、“学”经验。

　　3、“赶”典范。

　　4、“帮”后代.

　　5、“超”标杆。

　　以上是我站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。