房建监理规划文档格式.docx

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5、结构形式：

框架

7、项目总投资:

8、总工期：

360天

二、监理工作范围和内容

监理工作范围：

施工阶段的施工质量、施工安全和施工进度；

工程的组织协调。

监理工作内容：

1、协助委托人编写开工报告；

2、审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；

3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；

4、督促承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；

5、组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；

6、审核承包人提出的分包工程项目及选拔分包的单位；

7、复核已完工程量，签署工程期中付款凭证；

8、设计变更经设计单位审核、业主批准后，发布施工工程变更令；

9、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控；

10、监督承包人严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包单位建立实施预控措施；

11、按要求对工程施工质量进行检查，参加隐蔽工程验收，参与工程质量事故的分析及处理；

12、对工程的施工进度进行分阶段控制，及时提出调整意见；

13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议；

14、督促施工单位按有关规定对施工现场的安全生产和文明施工进行检查；

15、编制监理工作月报、监理工作总结报业主；

16、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料；

17、组织对工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；

检查各承包人在工程项目交付使用前是否已提供相应产品的合格证；

18、审核竣工图纸和其他技术文件资料；

19、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；

三、监理工作依据

监理委托合同、施工承包合同、国家、省、市有关法律法规、施工质量验收标准、设计文件等，以及业主对监理工作的要求。

四、监理工作目标

进度控制目标：

360天。

五、监理的组织机构

针对本项目的特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。

根据工程的进展情况，进行适当的补充和调整。

本工程的组织机构图如下：

监理组织机构示意图

六、监理工作程序

监理工作程序图如下：

（一）施工准备阶段监理工作

1.协助业主做好开工前的准备工作，“四通一平”即保证电通、水通、路通，通讯到位、场地平整。

2.为业主提供技术咨询服务。

3.协助业主签定施工合同。

审查施工单位质量保证体系。

4.熟悉图纸，就图纸有关设计失误或隐患进行审核，并协助业主消化理解设计文件。

5.业主将监理机构组成名单和正式监理授权范围通知施工承包商，由业主、总监理工程师、施工单位举行首次监理工作会议，总监理工程师向施工单位通报监理机构组织情况及监理工作程序，提交监理规划。

6.组织设计图纸会审与技术交底工作。

7.审查承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计、施工进度计划安排。

8.检查落实现场施工准备情况，临设（办公、仓库、加工场、食堂、厕所、等）的准备情况。

9.审核技术文件、报告和报表。

10.审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件。

11.审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。

12.审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等），确保工程质量有可靠的物质基础。

13.材料供应商的资格认证。

检查对材料供应商提供的材料性能测试报告、使用情况报告，对不合格的材料供应商不能认可，令施工承包商另行选择材料供应商。

14.检查、核实施工单位提出的材料进场计划，如与现场施工进度计划不相符时，则令其调整材料进场计划。

15.审查临时设施、施工用电、现场防水、排水系统的安全可靠性，审查其平面布置的合理性，审查其与施工组织设计及有关规范标准、法律法规要求的符合性。

16.检查落实施工队伍进场情况（核对人数、工种的配备情况，以及工人的技术等级），掌握基本组织结构。

17.督促施工机械进场，检查设备的规格、型号、功率以及性能和保养、维护、安装、调试运转的基本情况。

18、审查施工单位的各项安全技术措施及安全事故应急救援预案。

（二）施工阶段监理工作

施工阶段监理工作程序见下图：

（1）施工阶段质量控制工作

1.督促施工单位建立自身的质保体系，并检查该质保体系是否能有效地行使职权，自身质保体系必须能够正常运转。

2.在施工过程中，依据施工图纸设计的要求，对照有关施工标准、规范要求以及本工程的特点进行施工全过程的质量控制。

3.工序质量控制

3.1确定工程质量控制流程

3.2控制工序活动条件，如工人的筛选、材料的质量认证、施工机具的选择、施工顺序和方法。

4.设置质量控制点

4.1设置质量控制点即是监理的重点，对结构复杂、技术要求高、施工难度大的分项工程或环节，对工人、材料、设备、施工工艺、施工条件等均设置质量控制点。

4.2控制关键岗位和特殊操作工人的资格及操作行为。

4.3检查机械设备、计量仪器的规格性能和精确度，检查验证半成品、部件、材料的质量（包括业主供应的材料、配件）。

4.4检查关键性操作环节。

对重要环节做重点检查。

审核设计变更与图纸修改。

4.5审核施工单位对质量通病的予控措施、关键工序和特殊工序的施工技术措施。

5.审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。

6.审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料、以确保和控制施工过程的质量。

7.审批有关工程变更、设计图纸修改等，确保设计及施工图纸的质量。

8.审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。

9.审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处理的质量。

10.审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。

（2）施工阶段进度控制工作

1.结合业主对工期方面提出的施工进度计划以及工期定额、审查施工承包商提出的施工进度计划是否具有真实的可操作性。

并根据现场具体情况调整工程进度计划，并制定相应的监理检查计划。

2.检查施工进度，分析并找出与计划进度不符的原因，提出处理意见。

包括提出终止施工合同在内的改进方案措施的详细分析报告，供业主决策时参考。

3.对各分包商进行进度协调，让各分包商各自提出进度计划，分轻重缓急，不影响总的工程进度，互相配合、互相支持、减少误工、窝工现象。

提出各分包商的进场、施工工期、退场时间综合计划，召开协调会，当面协调、统一步调，保证总工期计划的执行。

4.做好工程进度记录、气象记录、适当调整工期。

5.做好工程统计记录，根据施工承包商提出的工程量完成月报表、季报表、审核工程量完成的真实情况，并适当采用照相、录像方式，做出准确的工程量完成情况的统计。

6.及时向业主反映工程的进展情况以及报告监理部提交的保证进度的计划措施，确保合同工期的完成。

7.严格设计变更程序。

（3）施工阶段安全生产监督管理

1、协助承建单位贯彻、执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策和规定，拟定安全生产管理规章制度和安全操作规程。

从立法上、组织上加强安全生产的科学管理，实行专业管理和群众管理相结合。

2、协助承建单位建立和完善有关安全生产制度，如安全责任制、安全管理制度、检查制度、教育制度和例会制度等。

3、审查施工组织设计、施工方案和施工技术措施中的安全技术措施方案，根据需要要求施工单位制订专项施工安全措施。

4、审核施工中采用的新工艺、新结构、新材料，新设备等方案，同时审核有无相应的安全技术操作规程。

5、在旁站监理中发现有事故隐患时，应督促有关人员限期解决；

对违章瞎指挥，违章作业的应立即制止。

6、针对施工现场不安全因素，督促施工单位研究采取有效的安全技术措施，消除不安全的因素，预防伤亡事故的发生。

为此要做好安全控制的监督检查工作，及时参与组织伤亡事故的调查分析和处理。

7、研究施工过程中有损职工身体健康的职业病和职业性中毒的防范措施。

8、重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”。

（4）工程项目竣工验收阶段控制

1.施工单位自检合格报验，组织各专业监理人员进行检验。

2.检查工程质量，根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需返修的工程。

3.检查竣工图和技术资料是否齐全。

4.协助业主邀请设计单位、勘察单位、质监站等有关单位代表参加验收。

5.提出验收意见，明确交接时间及人员。

6.协助业主督促施工单位办理竣工结算。

7.竣工监理资料整理成册归档。

（5）施工阶段合同管理

1.收集、整理、归档该工程的合同文件、技术文件、往来函件等。

2.填写、整理、归档该工程的施工历史记录，工程质量记录，竣工等记录。

3.整理工地监理例会记录

4.收集归档该工程所需的各项检验、试验记录。

5.收集、归档该工程各项变更，质量事故处理等。

6.填写工程监理的各种表格。

7.整理归档监理月报。

（6）施工阶段资料管理

1.资料管理制度

（1）资料管理员负责本工程实施阶段全过程的资料收集、整理、按规定编目输入计算机工作。

（2）总监理工程师（项目负责人）组织定期工地会议或监理工作会议，资料管理员负整理会议记录并打印，由总监理工程师签认，分发。

（3）专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料，构配件设备的质量状况以及工程质量的验收签认。

（4）专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料。

（5）随时向总监理工程师（项目负责人）报告工作，并准确及时提供有关资料。

（6）资料签认流程图如下：

（5）在业主要求下，于本工程（或分部工程）完成以后，就工程决（结）算，向业主提供意见。

2.资料管理目录表

资料目录表

表2

资料类型

时间

供应资料者

资料接受者

上级

业主

施工

监理

设计

有关

上级工作指示

不定时

部、市有关部门

会议纪要

定时

业主、承建单位、监理公司

监理月报

监理公司

备忘录

质量验收

承建单位

工程量申报

工程款申报

监理通知

七、监理工作控制措施

（一）施工阶段的质量控制

施工阶段质量控制工作流程见下图：

1、质量控制措施

1.1一条原则

工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程质量相互制约。

监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。

1.2两个重点

设置质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制。

（1）重要的分部分项工程

重要的分部工程是：

地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程、建筑电气、弱电、火灾报警、消防给水、给排水、暖通安装工程。

重要的分项工程是：

钢筋、混凝土、钢网架、屋面防水、内外装修、玻璃幕墙、电气安装。

（2）关键部位

土建工程：

测量放线、防水工程、桩基础钢筋绑扎及砼浇筑、主体结构钢筋绑扎、模板支撑拼装、砼浇注振捣、玻璃幕墙框的连接支撑和玻璃粘结、钢网架焊接及拼装、外墙门窗安装及防渗漏。

给排水及暖通安装、电气、弱电、火灾报警安装：

配管、接口毛刺打磨、管道的连接及支架间距、水压试验、灌水试验及漏风试验、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜安装、电线电缆敷设及器件安装固定。

1.3三个阶段

（1）施工准备阶段：

A审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；

B审查拟定施工方案、技术、工艺的质量保证措施；

C原材料的检验是否合符要求；

D审查施工方对施工环境与条件方面的准备工作质量；

E对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制；

F参加图纸会审，参加施工单位的技术交底；

G审查开工申请，把好开工关。

（2）施工阶段：

A对施工过程质量控制：

检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，做好工序之间的交接检查，特别是对隐蔽工程的质量检查，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查；

B中间产品的质量控制；

C对分部分项工程的质量进行评定；

D对设计变更和技术核定进行审查。

（3）成品验收阶段：

A竣工质量检验：

对电气、消防、给排水、弱电等部分进行试车，对竣工验收文件进行审核，检验竣工工程是否完成合同约定的工作内容，是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围；

B对工程质量进行评定：

验评能否满足合同约定的质量目标；

C审查工程质量文件，督促施工单位整理归档。

1.4四个手段

（1）旁站：

施工过程中对重点的项目和部位实施旁站监理，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；

抽检施工单位是否按批准的方案和技术规范、标准组织施工。

（2）测量：

监理工程师对已完工程的规格、数量、连接情况及几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。

（3）试验：

对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级、钢筋焊接、钢网架节点连接等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。

（4）指令性文件：

施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。

用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

2、质量的事前控制

2.1掌握和熟悉质量控制的技术依据。

2.2施工场地的质量检验验收。

2.3施工组织设计的审查，施工单位质量保证体系的建立情况，各专项施工措施的审查（包括安全措施），各种材料、设备等准备情况的检查。

2.4审查施工队伍的资质以及项目班子成员情况资料，对主要人员持证上岗情况进行核查。

2.5工程所需原材料、半成品及设备的质量控制。

其流程图见下图：

2.6施工机械、机具的质量控制。

2.7审查施工单位生产环境、管理环境改善的措施。

3、质量的事中控制

3.1技术工作联系流程见下图：

3.2施工过程质量控制：

针对该项目的特点，施工过程的质量监理采取设质量控制点进行重点监控，其质量控制点详见下表：

施工过程质量控制点（土建工程）

序号

工程项目

质量控制要点

控制手段

1

现场平面复核

。

施工图各控制要点是否现场吻合、协调

测量

论证

2

土石方工程

场地平整范围

设计标高

3

基础工程

柱基、挖孔桩基位置（轴线及标高）

几何尺寸

钢筋型号、直径、数量、位置

混凝土配合比、坍落度、强度

地下管线预留孔道及预埋

现场检查

审核配合比、检查现场计量、现场试件取样、审核试验报告

现场检查、量测

4

现浇钢筋混凝土主体结构工程

模板与支撑系统轴线、标高垂直度

构件几何尺寸

钢筋：

数量、直径、位置、连接

施工缝处理

混凝土强度配合比、坍落度、强度

预埋件：

型号、位置、数量、锚固

后浇带处理

量测

旁站

现场检查、量测，现场检查、制成试块、审核试验报告

5

砌砖工程

砌体的砂浆强度等级（配合比）

灰缝、错缝

门窗孔位置

预埋件及埋设管线

砂浆配合比试验

6

室内初装修

材料配合比

室内抹灰厚度、平整度、垂直度

室内地面找平层厚度、平整度

试验

要求作样板间

7

门窗工程

木门窗：

位置、尺寸

铝合金门窗：

嵌填、定位、安装、关闭、开关

玻幕、定位、安装

检查、量测

8

玻璃幕墙

市区内玻璃幕墙高度超过150mm工程必须经过安全技术评审

设计必须具有甲级建筑设计资质的建筑设计单位承担

未获得生产许可证的企业不得生产玻璃幕墙产品

所采用的铝合金、金属材料和配件应符合要求

所使用的玻璃、结构胶、密封材料应符合要求

采用可靠的连接措施

四周橡胶条镶嵌应牢固不松脱

结构胶、密封胶打注应均匀平整顺直

缝隙应采用结构硅酮胶嵌填严密

应符合防火等级要求

风压变形、雨水、空气渗透必须经过测试达到设计和规范要求

应符合避雷等级要求

应包盖严密、平整、不积水、不渗漏

除按以上质量控制点进行质量监理外，还应特别对建筑物定位放线、地基持力层确认，基础验槽、高强度砼试配（现场计理、骨料级配）、钢筋隐蔽工程、防水工程等重要部位和工序进行重点监理，必要时采取检测手段对其进行确认。

施工过程质量控制点（安装工程）

电气配管及穿线工程

材料规格、材质

管盒位置、标高

管盒跨接焊

管路穿越沉降缝处理

管子弯偏度，弯典半径

管盒焊接及刚性套管制作安装

管卡、吊架固定、间距

刷油、防腐

管盒配件护口、齐全、配套

导线色标、截面

线路连接

绝缘测试

回路标记

现场检查、试验

现场观察、量测

现场观察

旁站、检查

观察

检查

电缆桥架与电缆敷设

桥架规格、油刷

托臂、吊架、固定、间距

桥架连接

接地

洞口间隙填充

电缆敷设

电缆头制作

电缆头安装

观察、量测

旁站、观察

照明用具及配电箱安装工程

外观检查

应急灯时间试验

吊扇、大型灯具、吊钩预埋

灯具安装、固定

开关、插座、面板安装位置、标高

配电箱标高、水平度、垂直度

配电箱器件安装、盘内配线连接

回路配置、标记

调试

观察、测量

避雷网及接地装置安装

基础钢筋焊接饱满度、搭接长度

柱内引下钢筋焊接

检测点设置

避雷带、支架预埋、间距

避雷网格连接、间距、补漆

避雷带与引下钢筋焊接饱满度、双面焊、搭接长度、补漆

接地电阻测试

屋顶金属构件接地

变压器及配电屏安装

变压器基础、找平、灌浆、接地

配电屏基础型钢找平、灌浆、接地

变压器的安装

中性点连接

配电屏固定、垂直度

接地扁钢焊接、埋设、补漆

铜母线连接、搪锡、相序排列、色标

变压器干燥、检查、调试

送配电系统调试

配电屏出线连接、回路、标记

旁站、检查、试验

火灾自动报警系统

探头位置检查

线路敷设连接

探头、喇叭按钮安装

控制器安装

线路校验

模拟试验

联动试车

综合布线系统及电话、电视系统

线材检验

布线、配线架安装

资料、电话、电视插座位置、标高、固定

线路校验，衰减测试

电平测线

标记

给排水管道及消防管道安装

预留孔洞及穿墙、穿板套管安装

支架、管卡固定位置、间距

管道、阀门、消火栓安装、连接、坡度、接头

水压试验、冲洗、消毒

卫生洁具、脚踏冲洗阀安装

消防管穿沉降缝处理

排水系统通水试验、地漏安装

油漆、防腐

消防水泵、潜水泵安装调试

检查、试验

9

防排烟系统安装

管道支吊架、防火阀支架固定、位置、间距、油漆

风管制作

风管安装、连接、衬垫

洞口间隙、填充、抹平

风口安装

轴流风机、风机箱安装

防火卷帘安装

单机试验

系统调试

与火灾报警系统联动试车

旁站、量测

3.3工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序的原则。

上道工序完成后先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后再通知现场专业监理工程师或其代表到现场会同检验。

检验合格并认可后方能进行下道工序。

流程图如下：

3.4隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单