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3、牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,现场通过会议宣讲、板报、标语等形式大力开展质量宣传教育活动,全体参建人员牢固树立质量为己任的思想。
4、加强施工过程管理,开工前做好的施工调查,测绘。
开工后认真复核、复测,并依据本工程的施工组织设计及重、难点工程实施施工工艺和施工方案重点检查。
施工前做好图纸会审及书面技术交底,对技术难点及关键部位做到心中有数,对图纸的疑难问题及时与建设单位、设计单位沟通。
5、机械设备按先进实用的原则配备。
加强对设备的保养及管理,确保设备正常运转。
6、严把材料采购、进场、使用、检验关,确保合格优质材料使用,不合格的材料不允许进入本工地。
7、强化质量检查制度,实行定期检查和经常性检查相结合,专业检查和自检相结合,外部检查和内部检查相结合,贯彻落实施工前检查、施工中经常检查、隐蔽工程检查、施工队对质量“三检”、“三工序”检查、定期检查、验工签证等行之有效的质量检查制度。
8、项目负责人组织填写《施工现场质量管理检查记录》,包含内容如下:
a、现场质量管理制度;
b、质量责任制(施工队管理人员名单收集);
c、施工图纸审查情况;
d、现场勘察资料;
e、施工组织设计、施工方案及审批;
f、施工技术标准;
g、工程质量检验制度;
h、现场材料、设备存放与管理;
9、现场管理人员会同理事会现场监督指导,并认真作好质量检查记录。
10、强化工程报验制度,检验批次或分项工程完工后要按照“三检制”的要求进行,班组自检合格后报班组长,班组长检验合格后报现场管理人员,现场管理人员检查合格后项目理事会或项目业主项目负责人,经检查合格后填写相关质量签证表,进入下一道施工工序。
11、分部工程完后进行工程验收,基础、隐蔽性部位及重要关键部位,由项目业主项目负责人、项目理事会及施工单位现场负责人参加相关验收,合格后填写《分部(子分部)工程验收记录》。
12、施工中的资料应按工程进度及时办理,资料整理符合规定,签证要求及时。
13、强化工期意识,按照合同要求,制定详细的工期计划,确保工程按预定工期目标交工。
三、管理细则
1、在工程开工时,施工队应按照公司要求在规定时间内上报以下人员名单,并明确岗位职责、责任落实到人,否则不得开工。
由此造成的工期拖延由项目负责人承担。
2、工程报验,施工过程及关键部位验收必须由施工班组自检合格后方可上报施工队验收。
施工队检查合格后报监理及业主验收,验收中发现并指出的质量问题,应当及时整改。
同一质量问题不得重复出现。
超过三次(含三次)每出现一次视问题情况和施工队管理人员情况给以50——500元的罚款。
工程部位应当报验而未报验的,视情况给以200——500元的罚款或拆除返工的处理措施。
3、工程签证:
隐蔽性工程,施工关键部位,与设计不符部位,经项目业主单位项目负责人、理事会、项目监理、施工单位项目现场负责人检查验收合格后统一签证。
4、不合格材料不允许进入施工现场,一旦发现给予立即清出现场,并视情况给以100——500元的罚款。
同一不合格材料问题出现两次(含两次)以上的,除要求立即清出现场外,给予施工队加倍罚款。
5、施工现场出现质量问题的,经项目部或监理方提出整改意见,施工队除按要求整改,还要追究施工队有关人员的责任。
视情况给予以下处罚:
a、可以要求施工队给有关责任人员以口头批评警告;
b、可以要求施工队现场公告有关责任人的处理意见;
c、可以要求施工队将有关责任人员清退出施工现场,不得参与本工程的有关事务;
d、触犯有关国家法律法规的,由国家机关追究其刑事责任。
6、除以上条款外,项目部认为施工队有必要遵守的质量问题,经过项目技术员、项目经理、施工队协商后可以要求施工队执行。
相应规定一旦确定认可后,施工队必须严格执行,如有违反,项目部可以参照以上条款的处罚视情况给施工队以一定的处罚。
本办法自施工队进入施工现场后实施。
四、质量管理机构
为确保工程建设质量达100%合格,力争创优良工程,我公司成立普定县抗旱应急备用井建设项目、火石坡水库引洪渠及水库维修养护工程A4标段—渔塘村、水堰村抗旱应急备用井工程质量管理机构:
组长:
项目经理
副组长:
技术负责人
成员:
各施工班组(当地民工)
质量管理接受普定县质量监督分站、项目业主、项目区理事会及监理的监督。
五、项目质量管理制度
第一条机构操作人员必须持证上岗或具有长期工作经验的人员制作
参加本工程施工的所有员工必须认真学习施工规范、规则、规定和验标,熟悉施工的程序和质量要求,了解工程特点。
特殊工种操作人员必须进行岗前培训,经考核合格后,方可持证上岗。
第二条坚持质量标准,进行质量策划制度
坚持各项质量标准,严格执行施工规范和验收规范,认真落实质量方针和目标,积极开展创优规划,确保本工程项目质量目标的实现。
第三条图纸审核制度
1、接到设计图纸后,由项目经理或项目现场负责审查图纸,确认图纸与施工现场相符合后才能开工。
2、对各施工班组进行图纸讲解,培训,确保各施工班组熟练撑握图纸后才能开工。
第四条技术交底制度:
项目部负责交底人员带领各施工班组,到工程指认施工现场,施工放线,并要求各施工班组注意施工安全,树立安全第一的施工理念。
第五条测量复核制度
1、加强施工技术管理,坚持施工测量复核制。
施工现场设测量组,配备专职测量人员,以精密导线网控制工程,确保建筑物定位准确无误。
2、现场工程测量坚持闭合复核和换手测量复核制,测量放样资料必须由项目部审核后方能交付施工。
3、测量记录必须真实、整洁、标准,并按规范其测量误差在允许范围内。
测量、计算、复核人员必须在测量记录簿上签名。
第六条材料进场检验制度
1、工程材料、设备、构配件实施分类、分级管理。
2、项目部应按计划保质、保量及时供应材料。
3、材料仓库的选址有利于材料的进出和存放,符合防火,防水、防盗、防风、防变质的要求。
4、进场材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据)和出厂合格证。
不合格的材料应及时更换或退货,严禁使用不合格的材料。
5、有设备及构配件应开箱检验,按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收,质量不符合要求的,应更换或进行处理,直至合格。
6、有进口的材料、设备的检查验收,应根据工程所在国有关法律和规定办理。
7、有新材料、新产品和新型设备,应具备可靠的技术鉴定,并应有产品质量标准、使用说明和操作工艺要求,以及有关试验和实际应用报告。
使用新材料,应经设计、监理、建设单位的认可,办理书面认可手续。
经检验合格的新材料方可在工程上应用,没有质量标准或不能证明质量达到合格的材料,不得使用。
8、计量设备必须经具有资格的机构定期检定,确保计量所需要的精度,检验不合格的设备不得使用。
9、进场的材料应按型号、品种分区堆放,并分别编号、标识。
有防潮湿要求的材料,应采取防潮湿措施,并做好标识。
有保质期要求的库存材料应定期检查、防止过期,并做好标识。
易损坏的材料应保护好外包装,防止损坏。
10、加强施工现场材料管理。
材料管理人员应对材料使用情况进行监管,做到工完、料净、场清。
第七条现场工程开工前质量监督检查制度
工程开工前做好充分准备,完善以下内容及要求:
1、施工合同已签订,开工报告已办理。
2、设计文件、施工图纸能满足开工需要。
3、施工调查及复测工作已完成,并有记录。
4、图纸会审、技术交底工作按规定进行,并有记录。
5、实施性施工组织设计已编制、审批。
6、采用“四新技术”之前,已对相关人员进行教育培训。
7、按要求有新上岗、转岗人员(含劳务工)已进行岗前培训。
特种作业人员已按国家规定培训考核、持证上岗。
8、工地试验室满足工程需要,符合建筑施工企业试验室管理的有关规定及其相关行业的要求,并取得相应资质等级。
9、复工工程亦应按照上述各项要求进行检查。
第八条现场工程施工过程中质量监督检查制度
加强施工过程控制,严格遵守以下内容及要求:
1、施工测量放线正确,精度符合要求,并有复测记录。
2、按照设计文件、技术标准和现行施工规范要求组织施工,操作方法正确,工程质量符合设计、合同及验标要求。
3、变更设计已履行审批程序。
4、工程日志等原始质量文件记录填写及时、真实、准确、完整、规范、清楚,签认齐全、符合要求,并妥善保管。
5、有关保证工程质量的措施,已制定和落实。
6、施工中的质量通病及特殊工序制定有针对性的预防措施。
7、建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验,试验报告、出厂合格证齐全,并经相关人员签认。
8、严格执行班组“三检制(自检、互检、交接检)”和成品保护制,发现问题及时处理,相关记录齐全。
9、混凝土、砂浆试件(试块)、填筑土方密实度等按规定要求进行试验和检测,其强度和密实度符合要求,资料齐全。
第九条与建设、监理、设计单位配合制度
加强与建设、监理、设计单位的密切配合,服从质量监督检查,对提出的问题积极整改,做到“四有”,即有措施、有整改、有记录、有验证,保证提出的每个问题均得到彻底的整改消项。
第十条质检的见证、旁站制度
各作业项目质检人员要按规定确定见证、旁站的具体项目内容,确保工程质量每一个环节,特别是工程重点部位,关键工序质量得到有效控制,确立并完善施工企业自我约束机制。
按程序及时到现场履行检查验证手续。
第十一条隐蔽工程检查签证制度
1、工程在隐蔽之前,经现场负责人自检合格后,并按规定时间报监理工程师检查签证。
未经现场负责人检查签证不得隐蔽施工。
2、如遇地质与设计不符,应及时向监理、建设单位、设计单位及主管上级报告,在各方取得一致意见后方可继续施工,并保存其记录。
3、隐蔽工程检查证应按相关规定或业主要求由技术负责人填写,签认齐全,作为竣工文件保存。
4、隐蔽工程检查手续应及时办理,不得后补。
5、隐蔽工程检查合格后,如长期停工,在复工前应重新按规定进行检查签证。
第十二条工程质量验收制度
分项、分部、单位工程完工以后,由现场负责人会同监理工程师、理事会共同组织验收,各工序施工必须符合标准后方准转入下道工序施工。
第十二条原材料、中间产品、成品检验制度
严格按照项目业主及监理要求,对原材料及时送有关部门检测,经检测合格后的原材料才能使用,不合格的原材料一律不准用到工地上,中间产品、成品必须经有关检测机构检测合格,达到设计要求后才能报业主,监理验收。
不合格的中间产品、成品一律要按要求返工。
第十三条工程质量检查评比制度
1、质量管理机构每月进行一次全面质量检查,质检员、质量巡查员随时按照分项工程实施检查。
把检查的结果真实记录,对检查的情况进行分析评价,对出现的质量问题及时加以纠正。
2、推行全优工程考核评选办法,其标准如下:
(1)计量、结算、施工技术资料齐全,填写认真,数量准确;
(2)坚持文明施工,环保措施符合要求,施工管理井然有序;
(3)严格执行安全操作规程和劳动保护安全卫生法规,无重大人身伤亡及机电设备事故;
(4)按合同工期要求,提前或按期竣工;
(5)实现利润目标,未出现亏损。
(6)及时按要求上报各种质量信息。
第十四条规范计量计价制度。
对工程质量检查不合格的工程,不予计量计价
贵州和阳建设工程有限公司
2015年5月
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