大学生自主创业探讨Word格式.docx

大学生自主创业探讨Word格式.docx

《大学生自主创业探讨Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学生自主创业探讨Word格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

首先创业应该要做的第一件事情是什么呢首先是passion，是的，是激情，作为大学生，青年的我们，我们创业需要激情的支撑。

你没激情做什么事都做不好的，有了激情就有动力，有了动力就有希望。

第二步，创业计划书

这个是非常重要，无规矩不成方圆，没有计划，便向盲目的一头年，乱窜一通，找不了点。

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

那什么是创业计划书呢应该怎么去写呢下面为大家分析（请参照附件）：

第三步，把激情彻底地贯彻下去，坚持，坚持再坚持，到成功的那一刻，也是非常重要的，这个决定成败，可以这么说，因为创业不是一时的冲动与激情，要成功就得一路保持高的激情，注入到你的创业过程中，这个过程肯定会遇到不少的困难与挫折，凡是不可能是一蹴而就，好事都得多磨，那么我们需要的是什么呢我们需要的就是Persistenceandperseverance?

是的，是坚持，才是最重要，没有了坚持下去的毅力，就等于没有了动力的汽车，还怎么能跑呢，怎么能达到终点站，获取成功的荣耀。

大学生在创业中存在的一些问题：

1.综合素质较弱，首先，我们大学生一般都会缺乏管理、和风险投资知识，除了是金融经济方面专业的学生会接触到类似知识外，其他专业，比如我本人就是环境科学专业，根本就没有学习过这个方面的知识，因此不能不说是一个缺憾。

其次，一方面大学生在意志品质方面，自觉性、坚毅性、自制力和勇敢、果断等不够彻底，有的时候我经常会碰到这些问题，意志力不够，畏畏缩缩，怕这个又怕那个，所以迟迟不敢决定，所以我觉得：

该断则断，不断则乱。

另一方面实践能力、开拓、组织领导、协调协作、沟通和人际交往能力、创业、创造能力等有待进一步提高。

2.缺乏创业环境。

虽然我们国家出台了一系列鼓励大学生自主创业优惠政策。

但是，大学生创业之路异常艰难，除了我们创业者本身条件的限制之外，更多的是因为缺乏一个整体有序的创业环境，没有一个环境，学习就非常艰难，比如学外语，如果你到外国生活一段时间，保证你的外语讲得流利到不得了，同样的道理，创业都需要一个适合的环境，来支持。

3.创业教育缺乏。

高校的教育体制另人堪忧，教学大多数比较呆板，本身就无法激发大学生的学习兴趣，并且可以说大部分甚至全部的学校仍都只是对大学生的就业知识进行教育，很少有学校会对学生进行创业教育，导致学生对国家在对学生创业方面的方针政策知之甚少，创业技能等方面知识和能力欠缺，直接影响了我们大学生的创业热情与动力。

4.创业资金限制。

很多大学生不是没有创业的激情，而是这种激情往往会被资本的缺乏所限制，因为很多东西都要资金的支持，没有资金就无法进行经营周转，可谓投资投资，投入资本，没有钱就等于汽车没有了汽油，当你往油箱注入汽油后它就能运行，并且注入越多就跑得越远，持续的注入才能保证永久的运行，因此，资金往往都是大学生碰到的一件最头疼的事情。

因此，面对上面问题，我们应该采取对策。

我本人认为一句说话讲了：

有条件我们就尽量利用条件，没有条件我们就创造条件。

1.完善和提高自己综合素质。

既然学校没有教育我们这些知识，那么我们为了创业，就必须付出努力，自己去了解学习，充实提高自己各个方面的知识和能力。

这些我们专业没有学习到的知识，就只能靠自己，不能依靠任何人，创业不是简单的，而是复杂的东西，里面往往牵涉到很多知识，比如管理知识、商务、税务、投资、法律知识、理财知识等等。

其次，我们需要人际关系，没有一个很好的人际网络，就很难生存，因此即使我们现在还不具备，也不怕，我相信在辛苦努力下，一定能建立一个广泛的人际关系。

因此人际关系的处理知识也需要去学习和掌握。

2.政府要营造良好的创业环境。

大学生创业需要政府政策的支持，以及政府部门的服务于指导。

政府的决策很重要，没有政府的支持大学生创业就等于没有了另一个腿的支持，因此政府应该出台更多有利于大学生创业的政策，进而酿造更好的创业环境。

3.高校应该注重大学生的创业教育。

全面提高大学的创业意识，开设创业教育课程，教与创业基础、实务知识和创业选择的培训与教育，指导大学生的自主创业。

因为就目前来讲我们大学创业都带盲目性，处于自己摸索状态，我自己本人都是自己摸索，走了不少弯路，现在还是处于摸索状态。

因此高校应该开设这样的课程来专门辅导大学生的创业，来减少这种盲目性，这样就可以增加创业的成功几率。

4.资金问题的解决方法。

第一，靠家人的支持，如果家里很有钱的学生，那么可以借助家里的财力。

第二，然而，不幸的是大部分的学生都是来自于农民的儿子，家庭经济并不乐观，因此很难做到利用自己家人的支持，所以这个就要靠政府提供融资的渠道，来解决这个难题。

第三，那就是自己创造条件，自己不断的积累，但这个事非常非常的困难的事情，时间太久。

我本人自己就是属于后者，农民伯伯的儿子，家里根本就拮据了，我还处于摸索，总结，不过总的来说，家庭和政府的支持很关键。

小小总结：

面对就业难题，我们可以选择自主创业，但要自主创业就要慎重考虑自己的各方面的情况，一旦选择了创业就应该坚持下去，保持饱满的激情，将计划进行到底，克服困难，排除障碍，这样，我们离成功就近了。

说明：

本人现在还不是一个成功创业者，自己都是处于摸索状态，不过以上，属于本人关于大学生自主创业结合自己的一些经历的真心体会与观点，或者当做是一些失败的经验也好，总结出来，希望对有缘读上本文的读者，有所帮助。

附件-创业计划书（参考XX百科）

创业计划书

　　创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

　　一、创业计划书

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争

　　（三）了解市场

　　（四）表明行动的方针

　　（五）展示你的管理队伍

　　（六）出色的计划摘要

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

　　计划摘要一般包括以下内容：

　　公司介绍；

　　管理者及其组织；

　　主要产品和业务范围；

　　市场概貌；

　　营销策略；

　　销售计划；

　　生产管理计划；

　　财务计划；

　　资金需求状况等。

　　摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

　　（三）企业介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　　（四）行业分析

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

　　关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何现在的发展动态如何

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

　　（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

　　（4）价格趋向如何

　　（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

　　（6）是什么因素决定着它的发展

　　（7）竞争的本质是什么你将采取什么样的战略

　　（8）进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少

　　（五）产品（服务）介绍

　　产品介绍应包括以下内容：

产品的概念、性能及特性；

主要产品介绍；

产品的市场竞争力；

产品的研究和开发过程；

发展新产品的计划和成本分析；

产品的市场前景预测；

产品的品牌和专利等。

　　在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

　　（六）人员及组织结构

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：

公司的组织机构图；

各部门的功能与责任；

各部门的负责人及主要成员；

公司的报酬体系；

公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；

公司的董事会成员；

各位董事的背景资料。

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。

如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

　　（七）市场预测

　　应包括以下内容：

　　1、需求进行预测；

　　2、市场预测市场现状综述；

　　3、竞争厂商概览；

　　4、目标顾客和目标市场；

　　5、本企业产品的市场地位等。

　　（八）营销策略

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的选择；

（2）营销队伍和管理；

　　（3）促销计划和广告策略；

　　（4）价格决策。

　　（九）制造计划

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

　　1、产品制造和技术设备现状；

　　2、新产品投产计划；

　　3、技术提升和设备更新的要求；

　　4、质量控制和质量改进计划。

　　（十）财务规划

　　财务规划一般要包括以下内容：

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；

资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　（十一）风险与风险管理

（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险

（2）你准备怎样应付这些风险

　　（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会

　　（4）在你的资本基础上如何进行扩展

　　（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。

如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

　　三、创业计划书的编写步骤

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。

创业内容不同，相互之间差异也就很大。

　　第一阶段：

经验学习

　　第二阶段：

创业构思

　　第三阶段：

市场调研

　　第四阶段：

方案起草

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

（1）市场机遇与谋略；

（2）经营管理；

　　（3）经营团队；

　　（4）财务预算；

　　（5）其他与听众有直接关系的；

信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

　　第五阶段：

最后修饰阶段

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。

其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。

最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

　　第六阶段：

检查

　　可以从以下几个方面加以检查：

（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

　　（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　　（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。

创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。

还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　　（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。

为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。

　　（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。

　　（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。