材料管控实施方案实施计划书Word格式.docx
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路及安排部署各分管副队长资料管理要点。
李西锋负责区队资料消管理的宣传并敦促资料使用规范合理。
史三民分管区队资料的使用,拟订区队资料管理制度。
管理资料员,监察地面资料领用、发放及井下资料使用。
米铜川分管安全资料的使用,保证区队安全生产。
夏军亮分管支护资料的使用,负责区队生产任务和班组任务分
解。
史江平分管机电资料的使用,拟订机电资料管理制度。
龚小强分管一通三防资料的使用,拟订一通三防资料管理办
法。
周营振分管井下技术资料使用。
朱刚亮分管地面为平时办公资料使用。
宁耀华分管库房资料发放,班组领用单每天向资料核算员郝龙处报。
资料的发放严格依照区队拟订的资料耗费发放资料。
郝龙分管班组资料耗费核算工作,每天对班组资料进行核算,每5天进行宣布。
三、分阶段组织落实
第一阶段宣传教育、拟订资料制度阶段(8月1日-8月10日)
宣传矿业企业节支降耗会议精神,利用周一、周四学习时间学习
节支降耗有关文件,会议精神
第二阶段履行阶段(8月11日-8月30日)
召开队委会研究资料管理制度,各分管拟订各专业资料管理制
度,利用周一周四学习时间学习贯彻制度并署名确认。
在制度履行过程中碰到不合理之再改正完美。
第三阶段总结、推行(8月31日-12月30日)
依照制度对资料使用耗费超额的班组进行处分,对资料节俭的班组进行奖赏,总结资料使用的先进经验和优异做法,在此后的资料管理中持续推行,对不足之处进行改良。
保证资料管理更为规范合理化。
四、资料领用和使用流程
一、地面依据生产所需资料进行计划领取,查对数目后入井。
(此环节要求地面运料工对领取资料数目进行查对)
二、井下运料人员将资料寄存至井下资料库房,运料工与资料看护工同时确认本次入库资料数目,进行记录并署名确认。
同时与地面登记查对(此环节要求运料工与井下资料看护工同时查对数目)
三、生产班组依据本班计划任务领取支护资料,班长与资料看护工进行记录并署名确认。
班组生产任务未达成,节余支护资料交回井下资料库房,班长与资料看护工进行记录并署名确认。
(此环节确立班组领取支护资料数目)
四、质量查收员每班对工程质量进行查收,并对资料使用状况进行检查,保证无浪费,质量不切合标准需要耗费的资料花费计入施工班组。
五、机电班使用工用具和资料每天进行汇总,计入机电班耗费资
用。
六、经过实质使用资料和质量问题耗费的资料,确立每个班组实质耗费资料数目,依据进尺需要耗费资料数目计算班组本班资料节超状况,经过统计三个生产班组和机电班每天资料耗费数目,确立每天
耗费资料数目。
七、每旬进行资料耗费和达成生产任务统计,核算每旬资料节超
状况。
五、资料制度见附页
1、库房资料管理制度
2、井下资料管理制度
3、机电班资料管理制度
4、一通三防资料管理制度
5、资料员管理制度及考查方法
6、工具看护岗位管理制度
库房资料管理制度
1、地面资料管剪发下班作由资料员全全负责。
2、库房内资料一定详尽登记,包含资料种类、数目;
而且分类码放齐整,包含各种大小件、新旧件,而且在各货架贴有标签。
对库房内资料状况,资料员应做到成竹在胸,特别是一些急用件和易损件。
3、保证库房齐整干净,各货架货物堆放有条不紊。
4、提升警惕,增强防火、防盗意识。
5、地面库房全部资料由资料员负责盘点,数目、规格一定一致,
由资料副队长每个月随机进行检查,如发现问题,每次处分资料员100
元。
6、应大佛寺矿业企业资料核算方法要求,现针对部分资料领用定
量定耗,详细领用方法以下:
帮部煤钻头*50个(同意消耗改换15个)50*9=450元顶部煤钻头*20个(同意消耗改换5个)20*9=180元钻头改换条件:
钻头断裂,合金片损害。
钻头连结套*10
个(同意消耗改换
3个)
元
钻头连结套*14
个(无改换指标)14*14.36=201.04元
组合钻杆*2套(无改换指标)
煤钻杆*3
根(同意消耗改换
1根)
煤钻杆改换条件:
钻杆断裂,改换时需将该钻杆交至地面库房换
取新钻杆且只好改换1根。
钻尾*6个(无改换指标)6*19.93=119.58元大锚杆搅拌器*1个(无改换指标)108.72元小锚杆搅拌器*1个(无改换指标)98.29元锚索搅拌器*1个(无改换指标)148.25元KJ-10U型卡*15个(无改换指标)15*1=15元KJ-19U型卡*15个(无改换指标)15*1=15元KJ-10直通*4个(无改换指标)4*12.8=47.2元KJ-19直通*4个(无改换指标)4*18=72元
白色自喷漆*5桶(每个月定量领用,次月如数发放)5*9=45元
(包班统计耗费2819.72元)
锚杆螺母,每班每次入箱500个,由资料员和该班班长校正数
量。
(以上螺母包含正常掘进,钻场,硐室使用,此中钻场硐室耗费
螺母,不在当月进尺核算指标中查核,以查收卡为依照,独自查核)
自8月1日起,每班在库房设置工具箱一个。
以上资料每个月1号,由资料员和该班班进步行数目校正,数目核
对确认后,资料员无权开取任何班组固定工具箱。
且不得以任何原由
借取资料,如若有特别状况需资料队长史三民酌情审批。
月尾查核时,
全部以月初查对单为准。
井下资料管理制度
为了贯彻综掘一队减耗费,增效益的工作思路,第一一定从资料
管理做起。
针对综掘一队工作的特别性现制定以下资料管理方法,全部职工一定严格履行。
一、每班一定安排一名资料看护工负责井下资料发下班作,井下
全部支护资料由运料班运至井下资料库房,运料班人员与资料库房资料看护工当面点清资料数目,并做好资料登记,如因盘点不清致使资料浪费由资料看护工负责资料损失花费。
二、井下资料看护工发放资料时出现库存与实质不符,少一根锚
杆处分100元,一把锨50元,一把洋镐50元,其余资料照价补偿。
三、运料班在运输资料过程中发生丢掉,由运料班负责找回,如
没法找回则照价补偿。
四、巷道全部零落报废资料由运料班每天四点班安排整理回收,
发现巷道有零落报废资料,按数目进行处分,每件
10元。
五、班组资料要与施工排数符合,从资料库房领取的锚杆,登记好,节余资料交接班后在工作面整理齐整,若接班发现工作面资料堆放乱处分换班班长100元。
六、报废锚杆属于浪费资料,报废锚杆每根处分施工人员100
七、班组当班工作面风水管路一定悬挂到位,因施工不善造成风水管路破坏,每根风水管处分施工人员500元。
八、螺帽、顶锚钻杆、钻优等由地面资料库房定量发放,班组自
行保留,因丢掉或浪费造成的损失由班组自行肩负。
九、井下班组工具箱内工具由班组自行管理,禁止擅自撬开其余班组工具箱,一经发现处分责任班班长500元。
十、机电班在地面库房资料时一定在资料单填写清楚资料的用途及数目。
十一、井下设备配件因个人检修不妥破坏,由包机人肩负资料费,比方(减速机缺油、滚筒缺油等)。
十二、井下不得寄存风葫芦、锚索机、风镐配件,各配件螺丝不得超出20条。
十四、交接时跟从发现工作面出现乱扔的铁托板,树脂等支护材
料,每个药卷处分班长10元,铁托板10元,木托板50元,若皮带
上出现铁托板、树脂等资料时,处分上一部皮带机司机100元。
十五、班组换班时一定对锚索机、风葫芦等工用具进行检查,因
施工不善或出现人为破坏,每台锚索机处分班组10000元,班组总
分中扣除,并责任人处分500元。
十六、接班当班一定将工作面资料交接清楚,因交接不清出现责
任由接班班长负责
十七、每个月最后一天四点班一定将井下全部资料统计正确,报值班室保留。
若出现数目不符由资料看护工肩负资料损失花费。
十八、查收员填写工程质量查收单时将当班资料耗费状况填写清楚,区队核算员和资料员负责资料核算。
十九、看工具人员每班升井后,将生产班使用的资料数目在地面
统计本上登记,班组长升井后在值班室署名确认。
机电班资料管理制度
一、机电班在地面库房领取资料一定在资料本填写清楚资料用途及数目。
二、井下设备配件因个人检修不到位破坏,由包机人肩负资料费,比方减速机缺油破坏、滚筒缺油破坏等等。
三、井下不得搁置风葫芦、锚索机、风镐配件,螺栓每种不得超
过20条。
四、机电班领取的管卡子、密封圈、糖葫芦、连片未用完要实时
交回井下资料库房,禁止在巷道中乱扔乱挂,不然由领料人肩负资料费并罚款100元,班组长各处分50元。
一通三防资料管理制度
一、因人为破坏消防设备如:
灭火器、消防锨、消防钩、消防斧、消防桶等按物件价钱的两倍处分或一次性补偿两个,不交罚款或不补偿月尾每次处分100分。
二、接风筒时用铁丝穿孔,每个孔处分100元,风筒破口一处
100元,破坏风筒一节按600元处分。
三、加工好的转载点喷雾,安装完后,因人为原由破坏,一次
100元,每个喷头、管箍一个50元,喷雾一个200元。
四、隔爆水袋因人为破坏每个按30元处分,移隔爆水袋消耗不
得超出总数的5%。
五、一通三防类加工件,若有破坏每个按所加工资料费和人工费之合处分。
六、压风自救内部每破坏一处按100元处分,整体破坏一次500
七、擅自拆掉破坏一通三防设备每次处分100元。
八、一通三防类配件不得出现浪费使用现象,发现一次处分100
资料员管理制度及考查方法
一、资料领取和发放一定推行专人管理,专人负责,准时进行发料,资料员在开班前会后半小时一定在库房,且11:
30以前不得走开库房,违者罚款100元。
库房钥匙只好由资料员保留,禁止运料班人员擅自拿钥匙,违者罚款100元。
二、关于各样资料的领取和发放,一定如数实时的造册上帐不得
延时或许遗漏。
三、使用方领取资料时,一定有领取手续,使用后一定有使用记
录,月尾上报资料副队长。
四、关于人为破坏或丢掉的资料必定要照价补偿。
五、资料员凭领料人的领料单照实领发,若领料单上主管或值班
未署名、字据不清或被涂改的,资料员有权拒绝发放物质。
六、资料员负责库房资料统计工作,一定每10天统计库房资料一次,同时将资料账单与发放记录交由队上。
工具看护岗位管理制度
为增强我单位井下资料、工具管理,便于工具看护岗位人员管理,
经队委会研究决定,特拟订本制度。
1、资料看护工归运料班管理,工分由运料班计分,运料班每班
派一名资料看护人员进行井下料场资料和工具看护。
2、资料看护人员系数为0.8,每班负责井下资料数目统计和材
料整理,并负责实时检查井下支护资料、工具完满状况,实时报告值
班室。
3、资料看护工负责资料区前后50m范围内卫生(包含皮带里侧
和皮带下浮煤、)和洒水降尘工作。
4、若资料看护工休假,由运料班派人,保证每班有专人看护工
具、资料。
(要求资料看护工休假分开进行,不得同时休假)
5、生产班组负责本班工具看护工报工,但不计分。
若未报工,
则班长本班无工。
6、生产班组井下生产过程中不得出现恫吓、威迫资料看护人员,
若出现威迫现象,由区队对威迫人员进行办理。
7、区队队干不按期进行资料数目检查,若出现一次不符,处分
资料看护工50元。
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