理发店创业计划书.docx
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理发店创业计划书
理发店创业计划书
篇一:
美容美发商业计划书
XX美容美发商业计划书
一、执行概要..................................................-1-
1、企业理念和企业特征.......................................-1-
2、商机和战略...............................................-1-
3、企业目标市场和预测.......................................-1-
4、企业竞争优势.............................................-1-
5、企业经济性、盈利性和收获能力.............................-1-
6、企业团队.................................................-2-
7、投资企业的回报...........................................-2-
二、企业......................................................-2-
1、行业机会:
...............................................-2-
2、企业描述:
...............................................-2-
3、产品或服务:
.............................................-3-
4、企业竞争优势:
...........................................-3-
5、现状与需求:
.............................................-3-
三、管理团队及组织结构......................................-3-
1、组织.....................................................-3-
2、主要管理人员:
...........................................-4-
3、管理报酬和所有权.........................................-4-
4、雇佣协议与其他协议:
.....................................-5-
5、专业顾问和服务支持:
.....................................-5-
四、产业分析:
................................................-5-
1、产业趋势:
...............................................-5-
2、估计的市场份额和营业额:
.................................-5-
3、企业目标市场:
...........................................-5-
4、市场评估:
...............................................-5-
5、竞争和竞争优势:
.........................................-5-
五、营销计划..................................................-5-
1、营业总战略...............................................-5-
2、定价:
...................................................-5-
3、营销战术:
...............................................-6-
4、进入战略和成长战略:
.....................................-6-
5、服务和保证原则:
.........................................-6-
6、广告和营业公关:
.........................................-6-
六、运营计划..................................................-6-
1、营业周期:
...............................................-6-
2、地理位置:
...............................................-6-
3、设施改善和条件:
.........................................-6-
4、战略和计划:
.............................................-6-
5、规章和法律问题:
.........................................-6-
七、设计和开发计划...........................................-7-
1、开发状态和任务:
.........................................-7-
2、困难和风险:
.............................................-7-
3、机遇与挑战:
.............................................-7-
4、设计改进和新品牌的推出:
.................................-7-
5、成本(以月为统计期限):
.................................-7-
6、所有权问题:
.............................................-7-
八、财务计划..................................................-8-
1、企业的经济性.............................................-8-
2、预计资产负债表(见附表).................................-8-
3、预计利润表(见附表).....................................-8-
4、预计现金流分析(见附表).................................-8-
5、成本控制和盈亏平衡分析...................................-8-
九、关键风险因素.............................................-8-
十、附录......................................................-8-
1、企业行为准则:
...........................................-8-
2、报表:
...................................................-9-
一、执行概要
1、企业理念和企业特征
为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略
公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?
通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测
公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势
由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力
经济效益预测:
年营业收入:
50万元
年营业总成本:
40万元
年利润:
10万元
所交所得税:
2.7万
税后利润:
7.3万
提取盈余公积:
1.01万
可分配利润:
6.29万
投资回收期:
3年
6、企业团队
公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。
其中:
法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。
7、投资企业的回报
总投资额为20万元人民币
注册资金为20万元人民币
1)、出资情况:
法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。
2)、出资方式:
全部以货币资金投入。
3)、缴资期限:
在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。
4)、经营期限:
5年
5)、资金的主要用途:
购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。
6)企业回报:
企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。
二、企业
1、行业机会:
属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。
为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。
2、企业描述:
篇二:
新概念美发美妆店创业计划书
创业计划书
创业项目[新概念美容化妆品店]
[撰写人姓名][学号]
[专业]
[院系名称]
[学校名称]
一、行业概况
1)行业现状:
已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业发展速度平均呈30%以上的增长态势;以个体经营业态为主,行业分布,区域性分布,但局部竞争激烈;业从业者素质普遍不高,正步入知识资本经济时代;美容业与整形也开始与国际接轨
(不足之处)①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业,再者歌产业中,服务占主导地位的,单体美容院存在很多问题,由于没有品牌、管理、宣传方面的优势,从业人员素质参差不齐,很容易造成对消费者权力的侵害
②相比于欧美国家连锁店占48%,中国连锁店的覆盖率只有2%③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距,一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后,可能会放弃美容减肥。
美容行业市场分布目前全国约有172万家各
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- 理发店 创业 计划书