经理总工及各部长岗位职责Word下载.docx

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出纳员职责 

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材料员职责 

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试验员职责 

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工程管理部工作职责 

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安全质量环保部工作职责 

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物资设备部工作职责 

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计划财务部工作职责 

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综合管理部工作职责 

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试验室工作职责 

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项目经理岗位职责

一、贯彻落实质量、环境、职业健康安全方针和目标，对“六位一体”管理要求的实施和有效运行进行全面监督和评审，持续改进。

二、严格履行企业与项目管理机构、企业内部承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。

三、组建精干高效的项目管理班子，抓好项目部设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。

四、对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、监督责任。

五、科学组织施工，及时正确地组织制定项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

六、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，严格工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

七、负责与参建单位和其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。

八、执行上级的指令，接受项目管理机构和上级的监督、指导，及时向项目管理机构和上级汇报工作。

九、按照铁道部、铁路局对架子队管理的有关规定，组织建立架子队管理体系，审定项目部有关的架子队管理办法，完备项目部架子队管理责任制，并监督落实。

十、按规定及时报告质量、安全事故，并立即采取有效措施，防止事故扩大，保护事故现场，协助事故调查、分析、处理。

对因施工原因造成的工程质量、安全事故承担相应责任。

漳州港尾铁路工程项目部

2010年10月1日

项目副经理岗位职责

一、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新的管理目标进行组织实施。

二、负责施工生产管理，协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工；

开展责任成本核算，提高效益。

协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。

三、负责施工安全管理，组织建立健全安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、安全事故应急救援预案，并落实实施。

四、参与施工设计文件的审查工作，参加对项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制和优化完善，按实施性施工组织设计组织施工生产。

五、定期组织开展施工进度、安全和文明施工等检查，参与或组织召开生产、安全工作例会，对生产、安全工作进行分析、总结，主持制定改进措施。

六、负责组织、协调机械设备、物资材料的配备、供应和管理，保证设备、物资供应满足施工生产需要。

七、按规定配合安全生产事故的上报、调查、分析和处理，组织落实事故处理技术方案。

八、完成领导交办的其它工作。

总工程师岗位职责

一、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新的管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。

二、负责质量管理、组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

三、负责技术管理：

组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，开展技术创新，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益；

组织现场技术交底工作。

四、组织施工设计文件的审查工作，组织项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批，按实施性施工组织设计指导施工生产。

组织开展重大技术方案、专项施工方案的评审、论证工作，负责施工中的变更设计工作。

五、组织制定和落实质量、安全、环保、技术制度、创优规划管理办法和保证措施，及时处理质量、技术工作中出现的问题。

六、定期组织开展工程质量、安全、环保等检查活动，参与或组织召开质量工作例会。

对质量、技术工作及工期、成本进行分析、总结，主持制定改进措施。

七、负责工程试验的组织、管理、协调工作。

八、按规定配合工程质量事故的上报、调查、分析和处理，组织落实事故处理技术方案。

九、协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。

十、组织竣工资料、施工技术总结和科技成果的编制工作。

十一、完成领导交办的其他工作。

工程管理部部长职责

一、贯彻落实“六位一体”的管理目标要求，认真执行国家、铁道部和其他行业主管部门颁布的法律、法规、规范、规程、技术标准、规章制度以及铁路局、项目管理机构、企业制定的相关管理办法，并对落实情况实施检查。

二、负责施工技术管理。

制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、专项施工方案、作业指导书、施工技术措施、质量安全问题技术处理方案，并组织落实。

三、组织施工现场调查、施工图核对、工程测量、技术交底、变更设计等技术管理工作。

四、负责工程调度管理，组织召开工程例会，掌握工程动态，及时编制工程状况分析报告。

五、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。

六、负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。

七、定期汇报工程管理工作开展情况，协助征地拆迁和外部协调工作。

八、负责重大技术方案和专项施工方案的编制和评审论证组织工作。

漳州港尾铁路项目部

计财部长岗位职责

一、负责与业主承包合同的管理，以及由此而产生的索赔事宜。

二、负责本项目相关法律、法规事宜的咨询工作。

三、负责制定，监督落实架子队管理制度和办法。

四、负责与架子队合同的制定、解释和履行工作；

负责招聘合同工合同签订和工资标准的确定。

五、协助项目经理进行合同的协商，在项目经理授权下，负责与相关单位的合同签订、管理等工作。

六、进行项目进度计划管理，组织编写工程的总体、年度、季度以及月份施工进度计划，施工进度信息统计分析。

七、负责对业主方工程计量工作和架子队的计量结算工作。

八、负责变更设计的上报及合同变更的申请跟踪、概算调整、索赔等有关工作。

九、负责编制项目成本控制计划，并对项目成本进行预测、分析和控制。

十、负责项目部各项劳资及定额等有关工作的管理；

及时向公司人力资源部、项目管理部汇报工作。

会计主管岗位职责

一、领导本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务、对本项目部财务会计工作全面负责。

二、在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令，坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制开虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护国有资产的完整。

三、根据本单位生产经营情况，设立会计账户、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、账簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。

四、积极参与项目部有关生产、管理的经营决策活动，认真参与会签有关经济合同，建立健全各项结算台账。

提供经济活动资料和预测资料，为项目部经营管理提供依据。

五、严格按照国家规定的成本费用列支范围、列支标准、认真检查、审核各项成本费用的报销单据及有关原始记录、原始凭证。

正确计算各项成本核算费用，不得将不属于成本费用的开支计入成本核算费用；

不得估列成本费用；

不得任意摊提成本费用，虚增虚减成本费用。

对于违反财经纪律、扩大开支范围、提高开支标准的成本费用、应拒绝办理报销和付款手续。

六、负责债权债务清理工作，随时挂支随时清理以免发生呆账、坏账。

有权拒付无合同超合同付款。

按规定审查备用金的借支、报销，坚持前账未清，不得续借的原则。

七、加强货币资金管理、库存现金要有限额，每月不定期地抽查一次现金库存情况，对账款不符的要查明原因。

银行存款每月末要与银行对账单核对，如有差错，要查明原因，进行更正并在银行对账单上签字。

八、保管好本单位财务公章，用于签发支票的印章，不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票，结算等会计业务，不能挪作它用。

九、对本单位的各项会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要的经济合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，向公司档案室移交。

十、按时完成领导临时交办的其他工作。

安全质量环保部部长岗位职责

一、负责本项目工程安全监督检查和管理工作，负责项目安全领导小组日常工作。

二、负责制定和更新项目部落实国家、地方、行业、上级和业主有关安全法规、标准、指示及会议精神的具体措施、制度。

三、帮助领导组织开展项目安全工作的各项活动。

参与各种施工生产管理会议、施工管理方案的制定、并对施工组织设计中安全技术措施方案、施工现场临时用电方案、危险性较大分部分项工程专项施工安全控制方案进行审查。

并监督检查落实。

四、协同项目部领导做好作业人员上岗和工程开工前的安全教育。

同时负责特种作业人员的岗位培训与复审工作。

五、协助项目部领导做好职工定期体格检查，有毒有害工种、高空作业人员的健康检查和职业病防治工作。

六、监督检查劳动安全技术措施经费、劳动防护用品的使用情况。

组织开展安全生产竞赛、检查评比和实施安全生产奖惩。

七、按照公司《质量/职业健康安全/环境管理手册》和《程序文件》要求，负责本项目部职业健康安全管理标准的贯彻落实工作。

八、会同有关部门负责伤亡事故的调查处理、统计报告工作，对事故责任者提出处理意见。

制定预防事故重复发生的措施。

九、完成领导交办的其他工作。

综合管理部部长岗位职责

一、抓好项目部的日常管理，建立健全各种工作、生活、卫生管理制度，并认真抓好各项工作制度的落实。

二、负责项目部文件的起草、下发、上报以及重要文字材料的撰写工作，做好上级来文的登记、传阅、存档和项目部日常资料的收集、整理和保存。

三、负责制定项目部行政管理实施办法，参与重大问题讨论和调研，为项目部领导决策提供依据，当好领导的参谋和助手。

四、做好上级机关和外单位来人的接待工作，办事节俭、坚持原则、树立良好形象。

五、负责制定办公费用开支计划，协助项目部领导贯彻廉政建设制度，控制费用开支，杜绝铺张浪费现象。

六、抓好项目部车辆管理，加强对司乘人员业务学习，保证行车安全，确保用车。

七、负责做好项目部领导临时交办的其他工作。

物资部长岗位职责

一、负责贯彻执行国家、地方、集团公司和公司有关物资管理制度和管理办法，制定本项目物资管理的各项细则，全面实施物资管理工作的具体责任，是现场物资管理的直接责任人。

二、负责编制本单位工程材料和周转材料需用计划，并上报公司物设部审核，按照采购供应程序落实材料采购计划。

三、负责施工现场物资进场验收、标识、保管、限额领料发放、完工后组织余料退场和材料成本核算工作。

四、负责施工现场文明施工管理中材料管理的各项工作，按照集团公司现场材料管理标准和文明施工标准实施。

五、负责对分包单位的物资使用、保管进行监督、检查、指导。

六、完成领导交办的其他工作。

试验室主任岗位职责

一、对本室各项工作负全面的领导责任，组织完成各项试验检测工作。

二、负责编制本室的工作计划，确定试验人员和仪器设备的配置。

三、组织完成各项试验任务，检查试验工作的完成情况。

审阅本项目检测大纲、检测细则。

审阅各类检测报告及原始记录。

四、检查督促试验人员严格按照工作流程及有关标准．规程要求完成试验工作。

五、定期向上级领导汇报工作，及时发现施工质量上的问题，积极提出整改意见。

六、负责管理好本室仪器设备，保证其完好率。

对本室各类事故提出处理意见。

七、负责加强与工程施工、质检人员的联系，让现场施工技术人员及时了解试验结果，用于指导施工。

八、负责管理好本室人员的业务培训，提高试验人员的业务水平。

九、承办领导交办的其它任务。

技术员职责

一、协助技术负责人做好技术交底、技术管理等工作。

二、跟班作业，纠正施工中安全、质量、环水保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。

三、做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。

四、参加工程质量事故的调查分析。

五、对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。

质检员职责

一、参加工程质量事故的调查分析，并制订相应的预防保证措施。

二、跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。

三、负责隐蔽工程自检、报检。

四、严格监督进场材料的质量、型号和规格。

五、对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和作业人员建议进行奖励；

对违规作业或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。

六、配合工程质量事故的调查分析。

安全员职责

一、跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，重大安全隐患要立即报告，并做好安全记录。

二、协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。

三、负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

四、制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。

五、定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。

六、施工现场发生事故时组织抢救受害人员，保护好事发现场，事后配合相关事故的调查、分析。

七、配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证员工的安全与健康。

涉及铁路营业线施工时，应协助队长检查安全防护措施落实情况，施工准备阶段、施工中要对施工现场作业人员、材料、机具是否侵入限界等情况进行巡查，施工结束后会同现场施工负责人共同确认现场无材料、机具侵入铁路限界，线路无危及行车的安全问题。

资料员的职责

一、严格遵守铁道部和建设单位有关施工技术资料的管理规定。

二、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

三、对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。

四、负责向技术员，质检员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。

五、负责收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料及时更改、补充。

六、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。

七、负责项目部、公司、监理、业主来、发文和施工资料的整理归档工作。

八、认真做好IS09002系列贯标资料。

九、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

十、完成领导交办的其他工作。

出纳员职责

一、办理银行结算和现金收支业务。

二、管理库存现金和各种有价证劵。

三、管理现金、银行收付款凭证及转账凭证。

四、登记现金和银行存款日记账。

五、保管用于现金和银行存款收付款业务的收讫与付讫等有关印章。

六、保管各种空白收据和空白支票。

七、负责工资及奖金的管理、核算。

八、办理工资、津贴、奖金的计算、发放及清理。

九、按时完成领导交办的其他工作。

材料员职责

一、负责现场施工生产中的材料供应和管理工作。

二、清点验收进场原材料、半成品及成品，做好验收记录，按规定入库保管。

三、建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐，做到帐物相符。

负责工具领用、更新及损坏产品退还等工作，并做好台帐。

四、负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检。

对不合格和破损的要及时进行更新替换。

五、发现不合格产品分开存放，及时上报或退回项目经理部库存。

六、采购所需辅助材料，并做好台帐。

七、对有毒、有害、易燃易爆物品要重点保管。

试验员职责

一、在试验室主任的领导下，配合质量员、材料员做好进场原材料质量控制。

二、参加开工前的地材调查与取样送检。

三、收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。

四、负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。

五、负责管区内现场施工控制的检验与试验。

六、对试验原始资料进行整理分析、归档保管，随时掌握施工质量动态。

七、协助有关方面调查施工中出现的质量问题或质量事故，参与必要的试验检测工作。

工程管理部工作职责

一、在施工管理过程中，必须认真贯彻执行与工程技术有关的国家规范和地方法规，及现场施工管理有关方面共同制订的技术措施。

二、在施工管理过程中，发现问题应及时处理。

一般问题协调各方，自行解决；

重大问题及时报告，寻求支援，直到妥善解决为止。

三、依靠、调动监理的力量，做好各工程项目的施工现场管理工作，重点抓好对工程“质量、进度、投资”的三大控制；

加强监督施工单位的安全文明施工。

四、认真审阅各工程项目的施工图，向技术负责人书面提交存在问题，把施工图中存在的问题尽量纠正在招标投标之前。

五、负责做好各项目开工前的“三通一平”工作，保证工程项目及时开工。

六、组织召开各工程项目的施工图会审会议，组织编写会审纪要。

七、认真审阅施工单位提交的施工组织设计方案和施工进度计划，并提出修改意见。

八、经常组织召开施工现场协调会议，参加工程项目的监理例会，认真听取各方意见，掌握工程施工情况。

九、及时审核每一张施工技术联系单，并做好签证工作。

十、严把工程质量关，与监理人员共同做好隐蔽工程及各分部分项工程的验收工作。

十一、仔细核对施工单位绘制的竣工图，认真整理各类技术资料，并做好竣工资料的归档工作。

安全质量环保部工作职责

一、在项目经理领导下，负责落实项目安全、质量及环境保护工作。

二、负责贯彻执行相关的国家法律、法规、标准及建设单位和企业内部的安全、质量、环保管理制度。

三、负责组织编制项目安全、质量、环保管理制度。

四、负责组织危险源及环境因素的识别与评价，并组织制定管理方案。

五、负责建立健全安全、质量、环保记录、台帐，并按规定上报有关资料。

六、负责检查指导架子队安全、质量、环保管理工作，并组织安全、质量、环保检查评比工作。

七、负责组织三标体系运行情况检查。

八、检查监督架子队现场安全、质量规章制度的执行情况，及时制止纠正违章、违纪现象。

九、参加生产安全、质量事故的调查和处理工作，按规定上报安全、质量、环保工作情况。

十、及时处置违反安全、质量、环保管理规定的单位或个人，对存在安全质量隐患的施工及时提出处理意见。

十一、负责组织项目生产安全事故应急救援预案的编制及演练；

建立项目安全、质量、环保管理档案。

十二、编制项目安全生产费用使用计划，监督检查架子队安全生产费用的使用。

十三、指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。

负责优质工程的申报和质量情况的反馈。

十四、考核评价架子队安全、质量、环保管理情况；

负责人员的安全、质量培训工作。

物资设备部工作职责

一、贯彻落实“六位一体”的管理目标要求，认真执行国家、铁道部和其他行业主管部门颁布的法律、法规、规范、规程、技术标准、规章制度以及铁路局、项目管理机构、本企业制定的相关管理办法，并对落实情况实施检查。

二、负责项目物资设备采购管理工作。

制定物资设备管理办法，合理编排甲供、甲控、自购物资设备的供应、采购计划，按规定组织甲控、自购物资设备招标采购，组织做好物资设备的进场检验、验证、标识及记录工作，把好物资设备验收、发放、使用、核算、统计分析关，对现场物资设备管理定期进行检查指导。

三、负责施工机具设备管理工作。

制定施工机具设备使用管理办法，组织机具设备的配置、检修、调配、管理工作，对现场机械设备使用情况进行监督检查。

四、建立健全物资设备采购和施工机具设备使用档案、台帐，负责物资设备统计报表工作。

计划财务部工作职责

二、负责合同管理工作。

承担合同的起草、审查、会签、签订、备案、归档等工作。

三、负责概预算管理和工程验工计价工作。

抓好工程预算、成本核算等相关业务工作，提高预算的准确性，防范效益流失。

按规定编制验工计价、竣工决算资料，办理内审和报批手续。

四、负责财务管理工作。

认真编制和执行财务收支计划，拟定资金筹措使用方案，及时筹措、规范使用建设资金，保证资金安全。

开展责任成本管理，及时归集成本，真实反映成本结构，合理控制成本。

负责工资、奖金、福利等经费发放、会计核算和债权债务管理工作。

五、负责制定、监督落实架子队管理制度和办法，建立架子队管理档案。

开设农民工工资保证金专用账户，足额按时发放农民工工资。

六、负责计划统计工作。

及时掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。

七、配合上级开展的监管检查和外部审价、审计活动，及时提供有关资料，落实整改要求。

定期组织开展内部财务管理、验工计价、架子队管理检查活动，发现问题及时督促整改。

综合管理部工作职责

二、负责编制和落实内设部门岗位职责和各项综合管理办法。

三、参与项目经理部管理与生产方面的调研，及时收集相关信息，为领导决策提供依据。

掌握项目经理部工作情况，做好上传下达，协调各部门之间的关系，促进各项工作顺利进行。

四、负责办公会议、党群工作会议及其他综合性会议的通知、组织筹备工作，并对议定事项及时催办；

协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。

五、负责文件的核稿、登记、收发和存档，承办上级和地方来文的登记、传阅及有关资料的归档，负责项目经理部和项目经理印章的保管、使用，严格把关。

六、负责人事、劳资管理日常工作和人员培训工作。

七、负责后勤管理工作。

做好办公、生活场所、设施和办公用品以及车辆管理。

八、负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。

试验室工作职责

一、贯彻落实“六位一体”的管理目标要求，认真执行国家、铁道部和其他行业主管部门颁布的法