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业主的索赔
3工程师
工程师的职责和权力
工程师的授权
工程师的指示
工程师的撤换
决定
4承包商
承包商的一般义务
履约担保
承包商的代表
分包商分包合同利益转让
合作
放线
安全程序
质量保证
现场数据
中标合同金额的充分性
不可预见的外界条件
道路通行权和设施
避免干扰
进场路线(进厂通路)
货物的运输
承包商的设备
保护环境
电,水,气
业主的设备和免费提供的材料
进度报告
现场保安
承包商的现场作业
化石
5指定的分包商
指定分包商的定义
对指定的反对
给指定分包商的支付
付款证据
6职员和劳工
职员和劳工的雇佣
工资标准和劳动条件
为业主服务的人员
劳动法
工作时间
为职员和劳工提供的设施
健康和安全
承包商的监督
承包商人员
承包商人员和设备的记录
妨碍治安的行为
外国职员和劳工
食物供应
水供应
病虫害治理措施
酒或药品武器和弹药
节日和宗教
丧葬安排
禁止强迫劳工
禁止童工
工人雇佣记录
工人的组织
禁止歧视,机会平等
7设备,材料,和工艺
实施方式
样
检查
试验
拒收
修补工作
设备和材料的所有权
矿区(土地)使用费
8开工,延误和暂定
工程开工
完工时间
进度计划
完工时间延期
当局引起的延误
工程进度
武器损失赔偿费
暂时停工
暂停的后果
如果停工,设备和材料的支付
持续的暂定
复工
9完工试验
承包商的义务
延误的试验
重新试验
未能通过完工试验
10业主的接受
工程和分项工程的接收部分工程的接收 对竣工试验的干扰地表需要恢复原状
11缺陷责任
完成扫尾工作和修补缺陷修补缺陷的费用缺陷通知期的延长未能修复缺陷
清除有缺陷的工程进一步试验
进入权
承包商调查
履约证书
未履行的义务
现场的清理
12计量和估价
待计量的工程计量方法
估价
遗漏
13变更和调整
变更权
价值工程
变更程序
以适用货币支付暂定金
计日工作
法律改变引起的的调整成本改变引起的调整
14合同价格和付款合同价格
预付款
期中付款证书的申请付款计划表
拟用于工程的设备和材料期中付款证书的颁发支付
延误的支付
保留金的支付施工报表
最终支付证书的申请结清单
最终支付证书的颁发篇二:
fidic合同范
fidic
施工合同条件
(1999年第一版)
用于业主设计的房屋建筑或工程
通用条件
专用条件编制指南
争端裁决协议书格式
投标函、合同协议书格式
周可荣刘雯
万彩芸王健译
说明:
因时间较紧,本译稿未经仔细校对,
仅供培训班使用。
请勿复印传播。
请勿正式引用。
引言
国际咨询工程师联合会现于1999年出版下列四份新的合同标准格式的第一版:
?
施工合同条件
推荐用于由雇主设计的、或由其代表—工程师设计的房屋建筑或工程。
在这种合同形式下,承包商一般都按照雇主提供的设计施工。
但工程中的某些土木、机械、电力和/或建造工程也可能由承包商设计。
?
永久设备和设计—建造合同条件推荐用于电力和/或机械设备的提供,以及房屋建筑或工程的设计和实施。
在这种合同形式下,一般都是由承包商按照雇主的要求设计和提供设备和/或其它工程。
epc/交钥匙项目合同条件
适用于在交钥匙的基础上进行的工厂或其它类似设施的加工或能源设备的提供、或基础设施项目和其它类型的开发项目的实施,这种合同条件所适用的项目对最终价格和施工时间的确定性要求较高,承包商完全负责项目的设计和施工,雇主基本不参及工作。
在交钥匙项目中,一般情况下由承包商实施所有的设计、采购和建造工作:
即在“交钥匙”时,提供一个配备完整、可以运行的设施。
合同的简短格式
推荐用于价值相对较低的建筑或工程。
根据工程的类型和具体条件的不同,此格式也适用于价值较高的工程,特别是较简单的、或重复性的、或工期短的工程。
在这种合同形式下,一般都是由承包商按照雇主或其代表—工程师提供的设计实施工程,但对于部分或完全由承包商设计的土木、机械、电力、和/或建造工程的合同也同样适用。
建议在国际范围内招标时使用上述格式作为合同基础。
在某些国家和地区,特别是当合同条件用于其国内合同时,可能需要对这些格式进行一些改动。
fidic是按照以英语为官方语言的情况编写的。
在编写本施工合同条件的过程中我们认识到,有许多条款是普遍适用的,但也有一些条款必须根据特定合同的具体情况予以变动。
因此,我们将那些对大多数合同都适用的条款编入了通用条件中,以方便使用者将其纳入合同文件。
通用条件和专用条件共同构成了制约合同各方权力和义务的条件。
对于每一份具体的合同,都必须编制专用条件,并且必须考虑到通用条件中提到的专用条件中的条款。
本版的通用条件是基于下列情况编写的:
(i)期中支付和最终支付将按照测量的数值乘以工程量表中的费率和价格决定;
(ii)如果通用条件中的某些词语需要用进一步的数据来说明,那么(除非其描述性
很强,因而必须在规范中详细说明外)要参照此数据的条款应编入投标文件附录中,数据由雇主事先写明或由投标者填入;
(iii)如果通用条件中的某条款涉及某一事件,而对此事件不同的合同可能适于采用不同的合同格式,则编写此条款的原则应为;
(a)要使用户感到,简单地删去或不引用某些他们不希望采用的规定,比在通用条件中没有包括他们的要求而必须在专用条件中编写附加的条文更
为方便;
(b)而在原则不适用的情况下,条款中应包含适用于绝大多数合同的规定。
例如,将第款[预付款]编入通用条件是为了方便用户,而不是因为fidic在预付款方面有任何政策规定。
如果没有说明预付款的数额从而将其舍弃,那么此款就不再适用。
因此,要提醒用户注意的是,通用条件中的某些规定对很典型的合同也可能并不适用。
本版的专用条件编写指南中提供了有关上述问题的进一步资料、其它编写方式的范例措辞以及帮助用户编写专用条件和其它招标文件的解释性说明及范例措辞。
在引用任何范例措辞前,必须核实它是否完全适用于具体情况;
如果不是,则必须对其进行修改。
修改范例措辞时,以及在做出其它修改或增加的任何情况下,必须注意确保不及通用条件产生歧义,或在专用条件的条款之间导致歧义。
至关重要的一点是,所有这些改动的工作以及整个招标文件的编制,都应委托给有关方面的专家来完成。
本版的结尾部分是投标函、投标文件附录、合同协议书的格式,以及争端裁决协议书的替代形式。
争端裁决协议提供了雇主、承包商和被任命的裁决委员之间的协议的条文;
并且在通用条件的附录中纳入了有关条款。
为了明确合同各项工作的顺序,可参照随后两页的图表和下列各款。
图表是说明性质的,不得用其解释合同条件。
及基准日期
及开工日期
及履约保证
及期中支付证书
及竣工时间
篇二:
FIDIC施工合同条件2010
FIDIC2010版权所有多边发展银行协调版
分包商
分包合同利益转让
放线
酒或药品
武器和弹药
工人雇佣记录
估价
最终支付证书的颁发
篇三:
FIDIC施工合同的心得体会
学习FIDIC施工合同的心得体会
FIDIC合同条件是在国际工程承包活动中享有权威地位,被称为“土木工程合同的圣经”。
随着中国加入WTO后中国建筑市场的扩大开放以及对外承包工程的需要,我国的众多工程项目将按照国际惯例采纳FIDIC合同条件。
要理解FIDIC合同的特点和理论基础。
FIDIC合同的最大特点是:
“程序公开,公平竞争,机会均等”。
FIDIC合同的理论基础是:
承包商可以不考虑自己不知道的事情,例如:
材料的上涨、下降或不可抗力以及政府法令修改造成的费用变更等导致损失的因素。
我们做投标报价的时候,要具体项目具体分析(包括工程市场,劳务市场,交际礼仪,合同条件,以及政治、经济、宗教、外汇政策等等,“以供领导决策只用”),尽量做到合理报价。
要在合同、企业管理上下功夫,中医安全、注意质量。
纠正观念的差异,一般说来绝对不提倡“超质量标准,提前工期“,单更不允许偷工减料,要讲规范,多看图纸,要仔细研究合同,以合同书跟业主进行交流和合作。
FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文缩写,中文译为“菲迪克”。
他的总部设在瑞士洛桑。
FIDIC是一种先进的合同管理形式,是集工业发达国家土木建筑上百年的经验,是把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的合同条件。
它的合同条件一般分为通用合同条件和专用合同条件两部分组成。
通用合同条件大致划分为:
涉及权利义务的条款,涉及费用管理的条款,涉及工程进度控制的条款,涉及质量控制的条款和涉及法规
性的条款五大部分。
其中的25大项分别是:
定义及解释、工程师及工程师代表、转让及分包、合同文件、一般义务、劳务、材料、工程设备和工艺、暂时停工、开工和误期、变更、添加和省略、索赔程序、承包商的设备、临时工程和材料、计量、暂定金额、制定的分包商、证书及支付、补救措施、特殊风险、解除履约合同、争端的解决、通知、业主的违约、费用和法规的变更、货币及汇率。
当然,还有考虑补充的条款,如贿赂、保密、关税和税收的特别规定等。
仅有通用合同条件还是不够的,具体到某一工程项目,有些条款应进一步明确,还必须考虑工程的具体特点和所在地区的情况予以必要的变动。
专用合同条件中的条款的出现可能是基于以下原因:
在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步说明的信息,如果没有这些信息,则合同条件就不完整。
(2)在通用合同条件中说到专用合同条件中可能包含有补充材料的地方。
但如果没有这些补充条件,合同条件仍不失琦完整性。
(3)工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款;
(4)工程所在国的法律或特殊环境要求通用合同条件所含的条款有所变更。
国际承包工程行业涉及到的FIDIC合同包括以下几种:
红色封皮主要是土木施工方面的,正式名称为《土木工程施工合同条件》,海外通常叫红皮FIDIC合同;
黄色封皮是机电工程方面的,正式名称为《机电工程合同条件》,常叫黄皮FIDIC合同;
白色封皮是涉及咨询方面的,正式名称为《业主及咨询工程师模式协议》,也叫白皮FIDIC合同;
另外,交钥匙项目专用的一个橙皮的FIDIC合同,正式名称为
《设计、施工及交钥匙合同条件》,其主要特点就是参考黄皮FIDIC合同做了些变通;
还有1999年发布的银皮的适合融资承包的BOT(一种投资方式:
是建设-经营-转让)项目的合同条件;
以及绿皮的科研合同,适合30万英镑(50万美元)以下,但合约半年一下的项目。
FIDIC合同有两个版本,一个是1977年的第三版,一个是1988年的第四版。
到目前为止,除学习、谈论和研究领域用的1988版外,在海外承包工程中真正实际应用的仍常见到的是1977年版。
1988年版及1977年版的差别主要在“仲裁上”,还有些是文字和条款顺序上的修改。
另外,1988年版将索赔条款列的更详细,专门列出第53款,把索赔过程写的一清二楚。
两个版本的FIDIC合同主要原因就是“仲裁条件不一样”,1988年版的仲裁条款强调“友好解决”,而1977年版则强调仲裁“要有明确的时间概念”,一旦项目在实施工程中发生争端并需要付诸仲裁,这对承包商有利。
现在世界上使用范围较广的还有ICE合同条件。
实际上,ICE合同是FIDIC合同的鼻祖,FIDIC合同是从ICE合同演变而来的。
ICE是英国土木工程师协会TheInstitutionOfEngineers的英文缩写。
ICE合同及FIDIC合同相比,有些相近或雷同,但两者有着本质上的区别:
ICE合同亲业主,它侧重于维护业主的利益;
FIDIC合同是亲承包商的,它维护承包商的利益更多一些。
所以在实际的应用中我们应该考虑自己作为承包商时尽量签定FIDIC合同。
而分包工程时尽可能的签定ICE合同,以取得实际的利益。
标书的结构。
一般来说,投标文件应包括投标须知、投标书、投
标保证书、合同条款和条件(一般的和特殊的)、技术规范、工料单(BQ单BillofQuantity)及补遗或信函往来等。
FIDIC合同是单价合同,量价分析,验工计价,据实付款。
BQ单的格式:
序号,工作内容,数量,单位,单价,小计价格,页小计。
如果BQ单中的单价及总价矛盾,应以单价为准:
如果数字及英文文字矛盾,应以英文文字为准。
在工作中务必要认真填写,防止出错,并且是以英文书写为准。
BQ
1作为计量验工付款的基础;
2作为评估过程单通常具有三种功用:
○○
3作为得出一个最终的实际费用或核算最终合同价格之变更的基础;
○
基础;
而及工程数量是否发生变化无关。
大家注意,合同一旦鉴定,这里的文件顺序是发生“歧义现象”或“不一致”时的解释顺序。
在投标过程中还有一个投标人的资格预审问题。
正确理解业主、承包商、咨询工程师三方的关系。
合约中咨询工程师总是离业主近一些,因为业主给工程师付钱。
咨询工程师是公正的第三方,他的工作原理是:
“承包商干活得到应得到的付款,业主付款而应得到工程。
”承包商都是在用脑子赚钱。
有一种情况恰好能说明一种问题:
谁是中标者?
—“中标者是—承包商在那里想,他还剩下什么!
”.如果你作为承包商真想中标,投标时的技巧有两条:
一是早收钱;
二是多收钱。
具体项目具体分析,调整单价要相对合理。
在正式投标前,通过标前会议和现场查看,要尽可能的澄清你的问题,
1经但对必选方案,工程量计算上也要留一手。
投标时还可以考虑:
2采取分包的方验和财力不足,可以借用厂房,组成强强联合体;
○
3和当地的公司组成联合体,降低风险;
○4具体操作上学会管法;
○
5雇佣当地人或使用代理,可以起到理顺关系,从而达到利益平理;
衡的目的。
在通常情况下,国外当地的承包商可以享受%的优惠政策。
在国际招投标中对风险的考虑必须周全。
承包商在业主手中的保函(保证金或叫担保押金)10%及工程保留金5%合计约占工程总价的15%。
它们的期限是这样的:
投标开始至中标期间,承包商承担
%的投标保函;
从中标日至保修期承包商承担10%的履约保函;
从中标日至工程完工业主扣留5%的保留金。
承包商等工程完工后,可以用5%的保留金保函,换5%保留金现金,但是风险依然存在。
根据经验看,如果投标保函>
10%时,就意味着很大的危险,可能会发生业主工程投标,实际是诈骗10%投标保函,所以承包商一定慎重考虑,以防不必要的风险。
另外,大家应注意的是,FIDIC合同中业主一般会对第20款的付款期限做出修改,承包商要考虑周转资金,如果业主的付款没有明确的时间,承包商就应考虑宁可不拿标,因为一旦签约,必须认真执行。
中国已于1986年12月正式加入了1958年在纽约通过的《承认及执行外国仲裁裁决公约》,目前世界上已有70多个缔约国。
如果签约承包商不干了,依照仲裁可以强制执行,业主就首先没收履约保函一级各类银行保函,并拒付FIDIC合同第60款项下的所有应付款,甚至立即扣押在场设备及材料,还可以提交仲裁,要求承包商赔偿由此引起的全部损失。
因此,好的合同可签,不好的合同宁可不签。
索赔问题是在工程承包中是一个很重要的话题。
索赔,在对外承包工程中是一个重要的手段,但承包商不要寄绝对的希望。
为什么呢?
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