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二,喜欢证明自己的能力,会全力以赴的去完成一项任务。
三,进入角色的能力非常快,很快的就如状态。
性格局限:
一,节奏太快容易出错。
二,过于关注事业的成就,有时候会忽略了个人健康,亲情和友谊
给三号性格者的建议:
一,多关注一下自己的感受。
二,多关注一下亲人和朋友的感受。
三,适当放慢工作的节奏。
成就型的性格应用:
常常凭借自己的自信和不达目标誓不罢休的精神带领团队达成目标完成任务,三号性格在作为管理的角色时可能出现的问题:
一,过快的做出决定,忽略了角色过程中出现的问题和风险。
二,不能虚心的接受别人的批评和指正,如果你告诉他哪里出错,他可能会找出失调理由来告诉你他这样做是对的。
如何管理三号性格的员工:
一,认同他赞美他多给他提供一些舞台让他充分的展现自己的能力。
二,不要当众批评他而是在背后指正他给他留下足够的面子
如何辨认三号性格的人:
一,注重形象习惯打扮成优秀者。
二,说话铿锵有力语气很自信。
三,表现得很积极,有任务通常会积极举手。
四,在团队中会处处维护自己的形象
第二集:
六号疑惑型(忠诚型)性格
明显特征:
做事情小心谨慎,防患于未然,凡事做最坏的打算做好的准备。
所以在遇到问题时会表现的镇静和从容不迫,因为他们已经做好了最坏的打算。
压力来源:
一,即将失去的成果。
二,时间限制。
《六号性格的人非常渴望得到爱,非常渴望得到周围的关系和认可,但是又有一些担心:
他为什么会对我这么好呢?
如果这个爱和关心来得太快太简单,六号的人反而会觉得不太可信》
性格特征:
喜欢去观察或者窥探别人行为背后的动机是什么。
个性优势:
一,喜欢思考善于谋划规划,考虑问题比较周全。
二,信守承诺讲究诚信。
三,目标准确,工作认真。
个性局限:
过多的考虑了有可能出现的风险和问题
建议:
六号要带着一种察觉要多让自己去信任学会去信任信任这个世界明白自己性格当中有一个模式会夸大风险夸大问题。
六号管理者的特点:
一,制度建设的专家。
二,做决策的速度相对较慢。
三,六号领导者需要加强信任。
四,决策过程中容易发生变化。
具有六号性格特征的老板和管理者需要一些勇气需要一些信任要学会当机立断。
具有六号性格特征的任务内在有一个投射的模式他会把自己内心世界里的恐惧投射到周围的人和环境当中。
对六号性格员工的管理策略:
一,要给予充分的信任。
二,要对他做到言而有信信守承诺。
三,主动和六号沟通疏导他的情绪。
六号在压力状态下会呈现出三号性格的一部分特征,表现得比平时更有动力和力量更坚定更自信,在压力状态下忠诚度有一定的表现,六号不太喜欢过于宏观的赞美他更需要的是一种基于事实的肯定,六号内心是缺乏自信的一种类型,具有六号性格特征的人需要来自于更高的权威的认可和肯定才能重新燃烧起对事物的信念和信心。
/*性格本身没有好坏你的类型对你来讲就是最恰当的*/
/*一个人是否能胜任一项工作能否在一项工作当中获得成就性格的影响是一部分,其实更多是来自于他个人的能力兴趣爱好以及自己人格的成熟程度和完美程度自己内在的信念以及对事业的热爱程度。
我们透过九型人格的学习对自己的性格类型有一个认识我们要学会用性格为自己松绑解放自己内在的心灵真正成为自己的主人*/
如何识别六号性格的人:
六号属于脑中心的类型,如果从能量方面来讲六号的能量可能更多集中在头脑部位,六号的眼神比较容易闪烁,容易观察,喜欢环视收集一些潜在的信息。
另外六号的人穿衣服比较保守讲话的时候有一些模糊的语言模式
第三集:
九号性格和平型
价值观:
和谐是最重要的和谐的人际关系是你好我好大家好。
九号的人不愿意面对冲突。
九号的人一般对什么事都是无所谓,其实九号的人更多地时候会选择一种息事宁人的态度,他追求一中宁静和谐,不争不抢。
一,为人友善。
二,气定神闲很少发火。
三,不太容易拒绝别人。
四,逃避冲突。
五,喜欢麻醉自己(是指沉浸在某一种状态下很久的一种状态)。
六,做事情喜欢拖沓(在九号的人看来没有什么事情急到不可以拖到明天去办,你越着急九号反而不着急,压力越大反而睡得更香和一般人不一样)。
工作状态下的表现:
一,不愿意得罪人。
二,以别人的观点和思想为主。
三,压力越大的时候工作效率越低下。
九号只有在轻松安定的状态下才能表现出三号成就型的性格,目标感才开始清晰,九号在压力比较大的时候会呈现出六号疑惑型的性格特征,表现出六号的倔强和疑惑
九号的个性优势:
一,追求和谐没有攻击性极力维护团队的和谐(本能反应:
有意无意的调节团队和谐)。
二,容易沟通,喜欢顾及别人的感受。
三,内心通常比较善良。
九号的人际关系通常比较好。
四,愿意付出
九号的个性局限性:
会沉浸在一种特定的状态当中,让自己不去面对那个更真实的自己,很容易把自己忽略。
为了追求和谐失去了自己的立场和原则。
所以九号一定要学会拒绝学会有自己的立场自己的观点。
九号员工的性格优势:
一,服从意识强不会和领导发生矛盾冲突。
二,不会拒绝领导安排的工作。
如何管理九号员工:
一,给他规定完成工作的期限。
二,追踪他做事情的过程。
三,用温和的方式和他交流。
在九号的人表面上看起来很温和,好像是与世无争,内心深处其实是有很倔强的一面。
九号管理者的局限:
一,决策过程缓慢过多关注别人的意见。
二,分不清人际关系和个人原则的轻重。
如何解决九号在管理中的局限:
一,学会坚守自己的原则和立场。
二,把决策的任务交给其他的领导。
九号的管理者应该充分的发挥自己人脉关系好的优势,同时要坚定自己的立场提高管理效率。
如何辨认九号性格的人:
九号的人属于腹中心的人,他是靠身体的直觉和这个世界互动。
外在特征:
一,表面看起来幽默友善眼神中传递出友好善良温和的眼光。
二,给人一种很随意很洒脱的感觉。
三,语气很温和不争辩更多地时候愿意做一个听众。
四,衣着得体舒服就可以,在意的是他穿着的舒适。
第四集:
一号完美型性格
我们的性格决定了我们的注意力我们的性格决定了我们想看的地方而不是我们真正需要看的地方。
一号的性格特征:
一号的人对错误的纠正有一种强烈的欲望,一号的管理者对员工有一种态度:
其身正不令也从,其身不正虽令不从。
喜欢以身作则,对自己要求很严。
一号性格的人追求完美他力求正确他的注意力焦点很容易集中在错误上集中在细节上。
一号性格的人很注重事情推进的过程而且渴望事情的发展是完美的他希望事情的进展是有细节的,他相信细节决定失败,但是容易陷入细节,被细节分散注意力。
一号性格的人渴望有规则的生活他希望在他的生活与工作状态里面一切都是有序的。
注重原则遵守规定给人留下中规中矩的印象。
做事情追求正确完美善于发现生活和工作中出现的错误。
一号的防卫机制:
一号性格的人用纠正错误的方式用讲道理的方式合理化的释放自己的愤怒。
行为特点:
一号性格的人行动力很强通常很有计划性每天都是按部就班的按照自己的计划去工作和生活他不愿别人打乱他的生活。
他会追求一种精确的浪漫。
一号性格在压力的状态下会呈现出四号自我型的性格特征,非常容易情绪化,容易戏剧化,内心的感情世界非常丰富,在压力状态下开始和自己的内在内心有一个连接和联系,会唤醒一号会自己内心真正想要的那一份渴望。
一号平时很理性,在轻松状态下会表现出七号活跃性的性格特征,开始变得活跃,开始变得更灵活。
一号性格的先天优势:
追求完美力求正确注重细节非常认真。
一号性格的人执行力是最强的。
一号的性格局限:
一号性格的人他放眼看过去觉得这个世界上到处都是错误。
一号性格员工的特点:
一,一号性格的员工被称为最听话的员工他总是会自觉遵守公司的各项规章制度。
二,一号性格的员工犯了错误会非常内疚(他渴望在每个人心中树立一个好人的形象)。
如果在你的团队中有一号性格类型的同事那么可能你在带领他的时候就要用一些有针对性的策略和激励他的方式。
一号的管理者在带领一个团队的时候你也许会发现他会很快发现这个团队中不够完美的地方他极力去改善去纠正,但是一号的管理者不太容易发现他的团队成员做的好的地方即使是发现了团队成员有哪些地方做得好他也不会轻易去表扬。
对于一号的管理者来讲要提升的就是学会欣赏他人练习欣赏他人的能力。
一号管理者如何提升自己:
一号的人要学会去放下自己内在的主管标准要明白自己内心深处的主观标准不是放之四海而皆准的标准它只是来自于自我性格模式对世界最初的认识。
关于性格形成的说法:
性格是先天形成的(取决与父母DNA的影响)
环境决定论
第五集:
四号自我型性格,又称为浪漫主义者
四号性格的人内心都比较敏感,所以对四号的人要多用爱,他非常容易敏锐脆弱,不太适合很直接很强烈的这种批评。
四号性格的人另外一个名字叫艺术家,在生活中四号的人接触到一些美的东西的时候他内心就会有一些感慨。
四号性格的人非常渴望自己是独特的,在他内心深处有一个观点,他认为只有独特了才会被爱,只有独特了他的生命才会有价值。
四号内心经常会有一种缺失感,真正缺失什么自己却不清楚。
四号的人还会让人难以琢磨。
四号的性格特征:
一,比较忧郁伤感。
二,渴望自己是独特的。
三,情感世界非常丰富,容易感同身受。
四,非常容易情绪化戏剧化(会放大自己痛苦的感觉快乐的感觉)。
五,在行为上喜欢独来独往,喜欢独处(如果有时间他会更多地沉浸在自己的内心世界中去默默地追求内心深处的那一份美好的感觉)。
对于四号的人来讲美好的感觉是最重要的他总是想去寻找那一份美好理想而又真实的感觉。
在工作状态下的表现:
在工作状态下会表现出一些三号性格的特征,以结果为导向,具有四号性格特征的人工作的动力是为了证明自己与众不同四号性格的人工作的功力更多是来自于情感(在四号的内在的价值观里面有一个这样的内在取向,他认为真是的感情往往比工作比事业更重要,如果在工作的时候他的感情很好关系很好,那此时的他会非常有激情,也会全力以赴去工作,去追求一种品质的完美)。
无论多么孤独内向的四号其实在他内心深处是有一份渴望他渴望与人建立一种完整的人际关系。
在压力状态下四号性格会明显的表现出来二号助人型的特征,愿意去帮助别人,开始变得开朗大方,压力状态下开始关注别人的感受,内心在渴望与别人的连接。
四号只有在很安定很放松的状态下才会有规则意识,行动力才会才是增长,四号在安定安全放松的时候会表现出一号完美型的部分特点,变得比较稳定,有行动力,有计划,有规划,但是同时也学会一号的挑剔和纠错发现错误的能力,这时候的四号追求的是一种品质和结果的完美,对别人的错误会发出更强烈的指责,容易情绪化。
四号性格的优势:
有创意和灵感,也很忠贞,追求完美的天性会在工作中发挥得淋漓尽致,一定要做到完美,对理想化的真实有一种强烈的追求和渴望。
很容易感动,感同身受.经过成长过后的四号会变得很有激情很有创造力,即使自己内心是不愉快的他也会去帮助或者拯救那些比他更苦难的人
四号个性局限:
四号的人做事情容易受情绪和情感的影响他不容易让自己稳定下来而且有些时候做决定更多是基于自己的感受。
而不是基于道理和逻辑。
不太容易管理因为他总是觉得自己与众不同。
四号管理者的特点:
一,容易受自己感觉的支配。
二,做决定的速度极快不记成本。
三,在管理过程中随意性很强。
四,状态极易受到情绪的影响。
五,没有清晰具体的战略目标。
四号管理者如何提升自己:
一,要学会做情绪的主人而不是做情绪的奴隶(不受外在的影响,做到镇定,不受情绪的影响)。
二,一定要养成一种系统思考的习惯(四号的人一定要处理要自我和社会的我的这种角色的关系,当你是企业家的角色的时候或者担当一个管理者的角色时,那么这个管理者的角色所赋予你的这种价值取向就是最重要的,你就要带领企业向健康的方向发展)。
三,根据性格特征扬长避短。
如何管理四号性格的员工:
四号是一种重感情的类型,在情理之间他可能先重情后重理,四号的人需要一种被重视的感觉被呵护的感觉,因为四号的内心极其脆弱。
所以和四号性格沟通的时候:
一,注意自己讲话的语气注意自己讲话的态度。
二,当员工受到情绪困扰时让他去处理自己的情绪而不是过多的去干涉他。
三,要耐心的和他沟通。
如何识别四号的人:
气质形态会比较优雅,身上会有一种忧郁的气质,穿着打扮好象显得与众不同,他要追求一种独特性。
眼神会显得忧郁,看人的时候会显得用情很深,情深意切。
走路也会比较优雅,好象走路的时候也陶醉在一种感受和感觉当中。
第六集:
二号性格助人型(给予者)
二号的性格特征:
一,慷慨热情善于发现别人的需要。
二,在和朋友互动时更愿意扮演一个聆听者的角色。
三,通过帮助别人使自己快乐。
四,认为生命中“爱”是最重要的,被爱的感觉会让二号的人满足。
五,当自己有需要时,羞于告诉别人(其实他是在等待亲近的人的主动关爱)。
先去满足别人的需要自己才有可能得到爱。
二号的人在压力状态下会表现出八号领袖型的特征,会更直接表达自己的愤怒和情绪。
二号在安定放松的状态下才开始关注自我,此时会表现出四号的特征,渴望得到别人的理解,但是好像理解她的人一直没有出现,也会发现自己内心有很多孤独感,这时候的二号就变得更加独立,这个时候的二号就不太容易把自己的焦点投射到外面朋友的身上,而更多的关注自己的内心
二号的优势:
爱的能力。
可以细致入微的理解周围的人,很容易赢得周围的人的信赖。
二号的局限:
一,过于重视爱和情感。
二,过于忽视自己的需要。
二号性格管理者的管理风格:
人性化管理团队充满温情色彩。
团队比较有凝聚力。
二号性格管理者的管理局限:
在管理中倾向于人情弱化制度和原则,有时候甚至会为了员工的心情感受,他会放弃一些企业既得的利益。
二号性格管理者的管理特征:
一,更关注团队中的弱势群体。
二,不太容易授权。
三,比较情绪化。
四,压力得不到释放会选择逃离。
二号性格管理者的改进方法:
一,重视原则和立场。
二,找到自己的重心。
如何管理二号性格的员工:
一,要重情重理,先情后理。
二,要对他有一份认同重视他。
三,不要轻易的指责他批评他。
四,用含蓄的方式向他提建议。
五,多主动去关心他。
六,要学会疏导他的情绪。
二号性格的关注焦点:
一,对关于人类情感关系的话题比较感兴趣。
二,会将焦点放在对方身上。
如何识别二号性格的人:
一,表情像天使眼神闪烁着爱意。
二,穿衣服比较大众化。
三,讲话时声音通常比较甜美悦耳。
四,与人沟通时眼神望着对方关注对方。
第七集八号领袖型性格
领袖型的性格特征:
一,具有锄强扶弱的秉性。
二,保护自己身边的人。
三,用自己强大的力量赢得尊重。
四,完全否定自己软弱的一面。
五,具有非常坚定的意志力。
六,喜欢直来直去的沟通方式。
七,在压力状态下比较冷静,在压力状态下会表现出五号理智型的性格特征,会静静的思考分析问题。
八,在工作生活和情感方面会有非常过度的表现(需求的量很大,要么全部拥有要么全部没有,表达情感页非常真实和直接)。
九,八号在放松状态下会表现出2号助人型的特征八号在轻松状态下情感世界变得丰富。
八号性格的人表面看起来比较粗旷,坦率,但是他在心里也有细腻的一面,八号性格也喜欢去控制别人。
八号的性格优势:
一,有勇气有自信。
二,有爱心,愿意去保护身边的人。
三,有正义感。
八号的性格局限:
一,比较容易冲动经常愤怒。
二,过于热衷对抗。
三,做决定太快。
八号性格管理者的管理风格:
一,强权式管理。
二,不喜欢拖泥带水。
三,方向感很强。
四,听不进反对意见,武断。
五,领地意识和保护意识比较强,执行力也很强,想到就立马行动。
六,比较冲动做决定过快。
七,容易受情绪影响。
八,会考验下属。
八号性格的管理者的改进方法:
一,当遇到不同意见时能够聆听别人的意见。
二,不要被自己的情绪操控学会冷静。
三,觉察自己容易冲动的特质。
如何带领好八号性格的员工:
一,让他独立完成工作减少干涉。
二,不要越级管理他部门的员工(他的阶层观念很清晰,自己的员工自己管,不喜欢别人掺入)。
三,给他明确清晰的指令。
四,及时沟通划分清晰职责范围。
如何与八号性格者沟通:
一,面对八号性格的管理者要尊重简单直接明了,这样会很快赢得八号的信任。
二,有不同观点时可以据理力争(八号其实在内心里面比较欣赏那些立场坚定敢于坚持自己意见的人,只要你是真实的八号内心反而会对你尊重,他觉得做人就应该这样坦荡荡。
面对八号与其逃避隐瞒事实,还不如直截了当,坦然的讲出自己的意见,这样会赢得八号的信任)。
八号性格者与人沟通时需要注意:
一,降低音量说话。
二,放慢语速。
如何识别八号的人:
一,通常他们的颧骨会比较宽。
二,走路比较有气势。
三,讲话嗓门通常比较高。
四,身上有一种霸气,一种惟我独尊的气势。
五,眼神很坚定,没有畏惧。
第八集:
五号理智型性格
五号性格的价值观:
知识就是力量,喜欢利用知识来研究事情。
五号的注意力会不自觉的放在获得更多的知识这方面。
五号的性格特征:
一,喜欢独处不喜欢被打扰。
二,喜欢研究事物的真相。
三,喜欢分析和动脑筋但不一定行动。
四,对家常里短的话题不太感兴趣。
五,对于物资的要求不太高渴望精神世界的付出。
六,不太喜欢社交活动。
五号在压力状态下的性格转变:
比平时表现得更开朗更活跃更积极一些。
此时表现出七号活跃型的特征。
五号的人只有在安全安定的状态下他的行动力才会增加。
五号在安定状态下会呈现出八号领袖型的特征,此时五号会用知识来控制别人(在他内心里面有这样一个声音,你们懂的我也懂你们不懂得我还懂那你们不听我的听谁的呢)。
五号的性格优势:
一,冷静保持中正的立场和态度,不会受情感关系的困扰。
二,分析能力强可以看到事物的全部。
五号性格的局限:
一,喜欢观察而不喜欢参与。
二,情感薄弱对别人的感受感知能力很弱。
五号性格管理者的优势:
一,对重大决策能够做出正确的判断。
二,善于战略规划和系统搭建。
五号性格管理者的局限:
一,做决策会比较缓慢(需要大量的研究)。
二,缺少对员工的关怀和互动。
三,有时候被自己所拥有的知识所局限。
如何管理五号的员工:
一,多用请教的方式和他进行沟通。
二,下达清晰的指令,不喜欢含糊。
三,从性格的角度满足五号对知识的需求。
四,营造适合的平台让五号的知识有用武之地。
如何辨别五号性格的人:
一,有学者的风度书生气。
二,说话简单明了。
三,衣着简朴。
第九集:
七号性格活跃型
七号性格的价值观:
人活着最重要的是要开心快乐。
七号的性格特征:
一,行为与思维都很活跃(反应速度非常快,思维跳跃)。
二,渴望更多选择不愿被束缚。
三,爱好广泛但不深入(水面很宽但水很浅)。
四,精力充沛。
五,合理化(对于七号来讲一切都是合理化的,不管遇到什么事情总是可以为自己找到快乐的理由,因为害怕痛苦)。
六,非常自信(从小就觉得自己是优良品质)。
七,很有创造力(有无限的空间和想象力)。
八,渴望自由和平等。
九,善于整合资源。
七号性格压力状态下的表现:
一,开始关注自己的内在感受。
二,开始有了一定的规则意识,此时会表现出一号的特征。
三,变得严厉挑剔。
四,开始注重过程。
七号在放松状态下会呈现出来五号理智型的特征。
七号性格何时倾向五号性格:
一,放松状态。
二,人过中年。
七号的个性优势:
一,总是用快乐去感染别人。
二,用自信去感染别人。
三,有创造力有弹性
七号的个性局限:
一,不够专注。
二,不太顾忌身边人的感受。
三,语速太快(受思维速度的驱动)。
七号管理者的管理风格:
一,创新式的管理。
二,具有亲和力。
七号管理者的管理优势:
团队具有创造力,会鼓励大家都有自己的创意和想法,不会给下属压力,大家工作会比较快乐。
七号管理者的管理局限:
一,过于创新使下属产生混乱(他认为只有变化只有创新才能更适应这个市场的需求)。
二,不愿意构建系统。
七号性格管理者需要注意:
一方面要保持这种创新风格另一方面要控制自己变化太快的行为模式。
如何带领七号性格的员工:
一,了解并发挥其性格优势(公关,创意之内的工作)。
二,注意并规避其性格局限(比如在安排岗位的时候可以尽量让七号做一些自由度相对较高的工作,这样可以发挥他的想象力创造力。
。
因为七号的人极不愿意被控制不愿意被束缚)。
三,重要工作需要其当众认真承诺,因为七号的人也不愿意轻易去承诺别人。
与七号性格者的沟通的方式:
一,使用轻松开放的方式。
二,提醒他们关注身边的人。
九种性格类型的注意力焦点
注意力等于事实,你注意什么你就会关注什么,你所看到的其实都是你想要看到的。
我们的性格决定了我们所注意的领域,然后构成了我们所看到的一个世界。
九种类型的人在现实当中总是会习惯的关注事物的不同方面他们的注意力焦点都会不一样:
一号的人一睁眼就会看到错误,在他们的眼里这个世界充满了错误。
二号的人一睁眼就会看到别人的需要
三号的人一睁眼就会看到接下来的工作和接下来的任务是什么
四号的人一睁眼就会看到生命中缺少的是什么,他总是看到一些缺失的地方,四号的人很擅长看到不完美的地方缺憾的地方
五号的人一睁眼就会看到知识,我如何获得更多的知识
六号的人一睁眼就会看到潜在的问题和风险
七号的人一睁眼就会看到我怎么样去Happy,我怎么样去获得更多的快乐
八号的人一睁眼就会看到控制,这里谁说了算
九号的人一睁眼就会看到关系,我如何融入他们
运用三个智慧中心分辨性格
九种性格共分为三种类型,脑,心,腹。
脑中心的人更喜欢用头脑和这个世界互动,心中心的人更喜欢用心去感受这个世
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