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所以,我决定在这里工作,在***x成就一番事业。
二、工作的过程也就是学习的过程
不仅是过去,还是现在。
我始终有这样的思想理念:
工作的过程也就是学习的过程。
不把工作当作是一种谋生的手段,而是要享受其过程,享受工作的快乐。
我是这样想的,也是这样干的,并把这种思想理念经常的给下属灌输,督促他们平时要注意学习。
走到那,学到那,干到那,学到那。
我认为:
我们供职的企业性质是私企,要让老板认识你、了解你、信任你、依靠你这是一漫长的过程。
如何使这漫长的过程尽可能的缩短,这就要我们自已不断的学习,不断的提高,尽快的进步。
从另一方面讲,私企用人的特点是:
一人多用,一人多能。
这就更要求我们通过学习、不断提高自身素质来适应企业的要求。
正是基于以上考虑我学习了《***x中空微滤膜片技术研究和在市政用水方面的推广及应用》、《膜法水处理技术》、《饮用水卫生与处理技术》、《城市污水处理技术》、《中国膜工业信息》1-6期等书籍。
知道了什么叫RO、UF、MF、NF,什么叫BBT膜式、MBR技术、膜技术、KDF是什么。
虽然,自已远远谈不上什么专家、学者,但成为内行还是勉强说的过去的。
我有这样的信念:
不做则已,要做就要努力做好。
从学习的形式上看,我归纳了一下大概有这么几种:
1、从电脑上学
工作中一有什么疑问马上XX一下,这是最为便捷的,由于公司暂时不能上网,所以,我只好下班后回家上网学习,经常是上网到半夜,为此事家属没少埋怨,还闹过些小矛盾。
可我学到了不少东西,一想到这些,心里就乐滋滋的。
广泛收集资料
我这个人有个习惯,走到那都随身带上笔记本,遇到不懂的就随手记下来,一有空就学习消化。
在我看来,工作的过程就是学习的过程,这是我的信条。
不管你干什么,不怕不懂就怕你不学,我喜欢挑战,也喜欢接受新的东西。
二个多月我的笔记已快记了厚厚的一本,这一方面是自已工作的历程的记载,同时也是自已学习的过程的见证。
3.虚心向大家学习
这二个月我经常向***x的员工学,不管是老员工,还是年轻的,比我来***x早就是我的老师,三人行必有我师,不耻下问是一种美德。
来我们办公室办事或是来访的客人,只要是接触过膜技术的,就都是我的老师,能学一点就行。
在工作中我看到不懂的就现场问,并随手记下来。
现在我一看管子就知管径多少,这就是平时积累的经验。
4.从书和杂志汲取营养
俗话说:
书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。
不管工作有多忙,我每天都要读几个小时的书。
来新公司就职,首先要提高自身素质,以适应新的工作。
爱看书也许是我多年从事教育工作的缘故吧。
5.电视媒体是我学习的又一途径
每天下班回家看电视时,最关心的新闻就是环保方面的,有膜技术方面的资料马上就记下来,对公司这方面信息时时处处关心。
【企业环保工作总结二】
过去的一年我们始终把环护工作放在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保的大局观念,全面开展基层环保工作,有效地促进了企业的济与环境协调发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。
1.宣传,提高环保认识。
环境保护是我国的一项基本国策,是树立以人为本科学发展观,构建***社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。
如有关企业存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关的提案和建议。
由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。
强化管理,确保监管到位。
在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。
一是从源头上规范。
在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;
在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的三同时制度;
在服务中提高。
防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建经济节约型、环境友好型的企业,
回顾一年的工作,我们的环境保护工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是无环保主体、无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。
希望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下,加以改进,让企业的环保工作得到质的飞跃。
企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作。
节约经济,保护环境,努力成为经济与环境双赢的优秀企业。
今后打算
1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。
2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。
3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。
【企业环保工作总结三】
201X年是十
二.五的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,以深入扎实开展三项行动、隐患排查治理,实施安全生产年各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全三基工作,取得了较好的安全实效。
201X年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与201X年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;
隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%,安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,三废排放达到国家标准。
这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。
为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将201X年度安全生产工作总结如下:
一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。
1、坚持推行四化一追究,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。
在2月15日对201X年安全风险金的兑现及201X年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额2
1.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。
今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了3
5.8万元安全风险抵押金。
下半年我们也将继续推进安全管理的六大原则和六大模块理念,夯实双基管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比、基层单位四最评比和各单位一把手安全积分考核管理,推行安全明星榜活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。
对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象四不放过的原则,责任追究抓改进。
利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。
在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。
全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次,共考核金额76000元。
创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成201X年年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的安全、优质、节约、彻底的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现零伤害、零事故、零污染为目标,全力以赴备战大修。
从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。
高度重视、充分准备、确保心中有数;
意识培训、案例教育、确保氛围形成;
仔细讨论、认真核实,确保方案科学;
表格验证、签字把关、确保措施落实;
网络监管、紧盯现场、确保过程受控;
后勤保障、服务大修、确保安全检修。
检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。
用高压态势管现场,有压力更有信心。
大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。
突出现场管理,推行人盯人的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。
严格执行环保预案,检修治理不放松环保。
检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。
严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。
部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。
集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。
201X年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;
做好新改扩项目三阶段推进工作:
即本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实。
技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用重点出击、重点击破的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。
针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。
对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。
对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力。
【企业环保工作总结四】
一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持安全第一,预防为主,以人为本,全面推进的工作原则和人文理念,坚持管生产必须管安全,先安全后生产的原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规,严格落实项目部安全生产的各项安全措施,实行人员、机构、经费、责任、权限五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的三同时原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。
下面从几个方面进行回顾和总结:
一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制和环保制度建设。
1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。
按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理一岗双责制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。
2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。
配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作三同时得到落实。
3、根据上级领导要求和项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的变化和发展不断充实完善。
4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。
二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。
1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。
我们根据项目的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。
2、我项目部为了认真觉彻落实岗前教育培训和规范操作的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训计划,分期实施。
特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。
对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。
3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。
此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。
三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。
要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于平安工地创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。
1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌,确保车辆和行人安全。
2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。
建立了相关的安全警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有隧道施工日报表、外来人员进出隧道登记表、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。
4、项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防火知识的宣传教育,重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏,配备了消防设施,严格执行防火措施,并组织学习、演练,使所有员工懂得并学会了消防器材的使用方法。
5、定期进行现场环保巡查,发现问题及时整改,并要求项目全体员工和施工人员加强环保意识,保护好环境。
四、易燃易爆物品的管理
1、根据《民用爆破物品管理条例》规定,我项目火药库管理员和爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习,经考试取得火药库管理员和爆破人员操作许可证,并经项目部岗前培训后,方可持证上岗。
2、根据《民用爆破物品管理条例》人关规定,制定了相应的措施和管理制度:
1)火药库管理人员和爆破员工作职责;
2)火药领取和退库登记制度;
3)爆破工作操作规程;
4)爆破工作现场记录制度;
5)爆破工作安全管理办法。
制度定出后,我项目在施工过程中认真贯彻落实,严格执行,并定期或不定期进行检查,确保了爆破工作顺利进行。
五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。
1、我项目部每月定期召开安全生产和环保工作会议,学习有关法规、法律及文件,总结经验,找出问题,制定整改措施,认真落实整改,对施工现场的河沟进行疏理,边坡加砌护墙,增强环保意识,做好环保工作。
2、充分利用会议、宣传栏、布告、通知等形式,向全体员工进行党我国家相关安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法律和规程及项目部工程施工安全技术措施与管理办法的教育,不断增强环保意识,提高岗位操作能力,使安全生产,环境保护意识深入人心,确保了项目施工安全,环境优雅,促进了各项工作圆满完成。
六、需要加强管理的地方和今后的打算
一年来,在业主、总监办和公司的领导下,经过全体员工的努力拼搏,在安全生产、环境保护方面取得了可喜的成绩,但是安全生产、环境保护依然不能有半点松懈,在以下方面更需加强管理。
1、在执行安全技术措施和规章制度过程中,还有少数人安全意识淡薄,安全防范措施执行有不到位之处,今后必须加强各项施工安全措施、规章制度的落实和实施,将安全生产真正摆在所有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必严,违章必究。
2、爆破施工现场存在隐患和管理不善的问题,必须进一步加大管理力度,严格按照《民用爆破物品管理条例》和《爆破安全操作规程》的要求,进一步规范施工作业行为,加强施工现场检查,排除各种安全隐患,确保爆破工作施工安全。
3、在环境保护方面,不注意环境保护的现象时有发生,因此需进一步加大环境保护宣传力度,让大家都自觉行动起来,共同做好这项工作。
在上级领导的指导和支持下,我项目部全体员工共同努力,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标和环境保护指标,确保了各项工程施工顺利进行,我们将不断总结经验,改进不足之处,将安全生产、环境保护工作永不松懈地抓下去,让我们携起手来完成项目各项工程,向业主和公司呈上圆满答卷。
【企业环保工作总结五】
在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下,半年来,公司的安全生产工作始终贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。
在全公司范围内开展隐患排查和整治活动,6月积极开展了全国安全生产月活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结
一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节生产工艺概况
一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。
其设计能力为年产电路级多晶硅1500t,同时副产:
二级三氯氢硅年产量~XXt;
工业级四氯化硅年产量~2900t。
其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。
在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压,产生高温。
在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。
现一期项目处于试生产阶段,二期项目处于中间交接阶段。
2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别
1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:
氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。
2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。
3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。
4)根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容,确定以下6个危险场所为重大危险源。
1号危险源
液氯储存、汽化及干燥厂房
2号危险源
电解制氢,介质为氢气。
3号危险源
三氯氢硅提纯框架,介质为三氯氢硅。
4号危险源
中间罐区,介质三氯氢硅。
5号危险源
di干法分离区,介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。
6号危险源
公用工程车间3台中压锅炉,2120th,1x40th压力
1.5mpa,温度2005℃,介质为蒸汽。
其中
1、
2、号危险源为一级重大危险源;
3、4号危险源为二级重大危险源;
5、6号危险源为三级重大危险源。
二、加强危化品管理,强化重大危险源监管建立安全网络机构、完善制度体系
公司成立了健康安全环境保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。
由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行政负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。
按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。
按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。
公司现已编制了管理体系文件48个并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。
安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。
为激励和调动广大员工在生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。
2、
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