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感悟三:
向上的风气、浩然的正气让人心服
教育兴则国兴。
就教育发展的内因而言,如果教育者、管理者的工作缺少务实的精神,那又何谈教育兴、国兴!
多年来,我本人始终以“沧海一粟”的微小坚持着做“大教育”的信心,坚持着踏踏实实做教育的决心。
在这次培训活动中,我这沧海一粟真正的撞击到了那海上升腾的浩然向上的正气:
局长对“心理和思想上需要破解的三个困惑”的重要论断,使我深深地感受到了他为人的坦荡、处事的公正以及对工作充满的正气,仅此一点我们就能看到肇源教育的光明与希望!
四位校长就如何带着学校在困境中崛起,如何领着教师在学习中成长、引着教育在探索中前行都做了系统、客观的阐述。
他们每一人、每一事、每一篇、每一句无不体现着务实的精神和严谨治学的态度,让人发自内心的信服、心服。
二、亲历培训学习中的主要几点收获
通过三天的学习并结合自己原有的实践认知,我对此次培训的主要收获总结概括为六个词语:
“开拓—思想—学习—实践—反思—提升”。
即:
当校长(教师)要有开拓精神,开拓型校长需要思想为统领,思想源于学习,学习成果需要实践去检验,实践中要注重反思,而只有不断的反思才能不断的提升。
1、校长应该是一名开拓者
肇源一中、五中、学校都曾一度不同程度地陷于发展的困境之中,但是是什么力量使他们能从逆境中走向复苏,又从复苏走向了成功?
我想因素是多方面的,但是从各位校长的发言中我们可以达成一个共识:
校长的个人因素是关键的、是第一位的。
当学校陷于困境之中时,这几位校长都能以开拓者的形象出现在教师面前、困难面前,更能以开拓的精神带着这个集体在困境中摸索、前行。
我想说:
对于这样的校长,就教育而言他们是开拓型人才,就教师而言他们是精神领袖,,
2、开拓型校长需要有思想为统领
“让教育充满思想,让思想充满智慧。
”在几天的学习中,我从几位领导的讲座里找到了对这句话的最佳诠释。
在这几位校长的头脑里不仅都有明确的办学思想、办学目标,更能对教育教学、课程改革、教育管理、教师队伍建设、学校远景规划以及摆脱学校发展瓶颈等方面的问题做出科学论断、合理安排,这些都充分说明了作为一名开拓型校长头脑中必需要具有先进的教育思想为指导,而这一系列先进的教育思想不仅是在指导着自己的工作,更要能统领教师的思想,统领学校的发展。
3、先进的思想源于不断的学习
学习、读书、‘充电'
”,这是几天来各位领导在课堂
上使用率最高的“热词”。
常局长讲的“行政工作养成学习和思考习惯的重要性”,让我们倍感当务之急是学习,立足长远是学习+思考,这是一种工作品质;
“做人做事需要把握的五方面分寸、尺度”的重要论述更是让我们知道了作为教师、教育工作者该如何学习做人、做事,使人豁然开朗。
一中徐校长的“不求为我所有,但求为我所用”的学习与发展理念,既使我们感受到了一中自我学习、自我创新与引进思想的微妙结合,又使我们似乎看到了一中未来发展的美好前景。
二中杨校长几十年如一日坚持早晚读书、读报,这更是我们学习的楷模,我想:
这也许就是他能够做到“人老‘心'
不老”的关键所在吧。
五中于校长的“走出去——带回来——选择性”的学习思想,给我们呈现了一个思想先进、方法措施系统的新五中形象。
我校姜校长提倡的加强学习、多读书,把读书和学习视为专业成长的重要环节,“读书是一种生命运动。
”的格言更是经典。
我认为,几位领导之所以具备先进的教育思想、科学的管理理念是源于不同方式的、不间断的学习,这也启发我在以后的工作中更要做到“学习、学习、再学习”。
4、学习的成果需要实践去检验
“实践是检验真理的唯一标准”,几所学校的学习活动都做到了与实践相结合,既恰当地结合了实际,又摆脱了闭门造车的困境。
如:
一中与名校构建教育科研合作校;
二中将南方名校的“讲学稿”结合本校实际反复的在实践中修改,形成了适合自己的“导学案”;
五中于校长将上海众多名校的先进教育思想、管理理念引入学校,又结合实际在实践中创造性的学习、选择性的继承;
学校提出的到名校学习、到兄弟学校交流,不断完善自己、提升自己。
这一系列做法的背后,呈现的是几所学校不断提升的办学水平,反馈的是几所学校不断赢得的受人们赞誉的群众口碑。
这无疑在印证着“学习+实践=提升”这一新型的学习观是科学的、合理的,更是有效的。
用常局长的话做经典总结,那就是:
“要在实践中获取真知!
”。
5、反思是再实践、再认识的前提
如果说没有实践就没有认知的话,那么没有反思我想就一定没有提升和再认识。
从管理的角度看:
反思让徐云生校长总结了“当好校长的八句感悟”;
反思让姜臣校长总结了做个明白校长的“十大明白”。
从业务的角度看:
反思让杨宪忠校长精准地把握了课程改革的实质,使二中走在了肇源义务教育课程改革发展的“浪尖”;
反思让于海军校长带领其一班人“脱胎换骨”,呈现给肇源人民一个新五中。
前有车后有辙,对于我个人而言:
我要立足于本职工作,坚定不移地把“反思”贯穿到我工作的方方面面,努力通过反思完善自我、提升自我!
三、对今后工作的几点思考
1、坚持灵活、持久和创造性的学习。
把“学习+思考
总结+写作”作为自己的专业成长之路。
2、正确认识和处理好“备”与“用”的关系。
要认识到:
未来的目标不重要,现在的方向最关键。
3、思想上要锐意进取、勇于创新。
努力做到:
创新的灵感、基础要源于群众的“大智慧”,创新的高度、信度要能统领群众的“大方向”。
4、工作中要立足本职岗位率先垂范。
必须做到:
对上
要以一颗真心让领导放心,对下要以一颗诚心让同事顺心。
5、行动中要坚持不懈抓落实。
一切的学习的成果、工作的经验、上级的要求、改革的方法,,如果脱离了“落实”二字,那就会成为泡影和一纸空文。
“落实”二字将会像我的名字一样始终伴随我左右。
总之,通过这次学习使我收获匪浅,在以后的工作中我要继续努力加强学习,勇于探索新方法,大胆实践新思路,做一名优秀的教师、合格的助手,,
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后备干部培训计划二:
临溪村XX年度村级后备干部培训计
一、原则:
通过加强村级后备干部的培训,不断增强村
级后备干部的整体素质,满足临溪村各项工作顺利开展的需
二、主要内容
1、思想政治类:
1学习新《党章》;
2社会主义荣辱观和科学发展观系列教育;
3、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大及十
七届三中、四中全会精神的学习;
4保持共产党员先进性系列教育;
5党风廉政系列教育。
2、工作类:
1组织建设相关知识培训;
2社会主义新农村建设相关政策学习;
3招商引资系列政策培训。
3、生产生活类:
1农业结构调整相关知识培训;
2农村实用农技(技能)和适用法律培训;
3市场经济相关知识培训。
三、时间、内容安排:
原则上不做具体安排,可根据临溪村当前工作重点的需要,随时安排相关内容、时间组织村级后备干部参加培训。
四、培训形式:
采取集培训与自学相结合的方式
后备干部培训计划三:
乡201*年后备干部选拔培养培训计划登陆&
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工作计划工作总结
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中国散文网作文大全网乡XX年后备干部
选拔培养培训计划
乡XX年后备干部选拔培养培训计划
XX-02-2612:
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《乡XX年后备干部选拔培养培训计划》培训工作计划
为加强和壮大后备干部队伍建设,搞好后备干部的培养选拔与培训,不断提高他们的素质,为干部的年轻化、知识化、革命化、专业化创造条件,加速新老干部的更新和转换,xx年,我们特制定后备干部选拔培养培训计划。
一、指导思想
以“xxxx”重要思想为指导,贯彻执行党的xx大精神,坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针,坚持用好的作风,选作风好的人,把那些有较高的思想政治文化素质,有较强的工作能力,有发展致富的本领,带颔人民脱贫致富奔小康,做出一定贡献的人,人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。
要不断拓宽后备干部选拔的渠道,增加选拔培养后备干部工作的透明度,使xx年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路,使基层干部后备力量不断壮大和增强。
二、教育培训的任务、方法及主要内容
xx年我们将根据我乡的实际情况,适时进行后备干部的培训,全乡18个行政村,每个村培训2—3名,乡机关包括七站八所人员,按照1:
3的比例,预计培训25人,全乡共培训人员65名,按部就班,逐步完成。
们将充分利用乡党
校和培训中心,对全乡后备干部进行培训,每月一次,并分批定期采用到县党校培训,到其它地方参观学习走访等形式,增强培训的多相关性和灵活性,以达到培训的实际效果.对
后备干部培训的内容,包括方方面面,主要进行以下几个培训:
1、思想政治理论的培训,主要学习党的xx大会议精神,以及“xxxx”重要思想;
2、市场经济知识的培训;
3、管理知识、科技知识的培训;
4、时常经济知识培训。
通过培训,不断增加广大后备干部的各方面素质,以适应新形势、新情况的需要。
三、后备干部选拔培养方法
针对村“两委”班子后继乏人的现状,重点加大对后备干部培养力度,将培养后备干部工作摆上议事日程,将书记、村委会主任对后备干部的培养与享受待遇挂钩,并作为今后基层组织建设的一项重要内容来考核。
做到培养后备干部年初有计划,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后备干部培养制度。
要将正派,年富力强,有实干精神的后备干部,充实到村“两委”领导班子中。
要结合“xxxx”重要思想和xx大精神的学习贯彻,按照“四化”方针和德才兼备原则,积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制,把那些“靠得注有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。
建立健全各项规章制度,用好的制度约束人,用好的作风管理人,不断加强宗旨教育和廉政教育,增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。
不断加强后备干部队伍建设,进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部的工作,保证各村有5—7名后备干部,建立起村级后备干部人才库,切实做到后续有人。
要不断进行探索和研究,依据新形势、研究新情况、解决新问题、总结新经验、指导新实践,使基层组织建设工作在加强中改进,在改进中创新,在创新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不断得到发展。
村党支部书记为具体责任人的考核制度,强化责任,完善责任体系,真正形成“一级抓一级、一级带一级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作责任制。
乡党委要坚持每半年召开一次党委会议,每季度召开一次联席会议,专门研究农村基层组织建设和党建工作。
每个月听取一次各单位抓后备干部的汇报。
乡党委要筹措基层组织建设所需的经费,保证做到有钱建设。
要成立后备干部工作督查组和检查组,及时对后备干部工作进行督查和验收。
负责后备干部的领导要经常深入农村第一线,全面检查指导后备干部工作,不断为后备干部工作注入生机与活力。
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- 后备干部 培训 计划