能源评审管理程序Word格式.docx

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a）发生的频率及持续时间；

b）能源消耗数量；

c）节能潜力；

d）改进措施；

e）投资回收期。

4.4.4设备部负责依据评审内容和编制《能源评审报告》，能源评审报告需包含：

a）当前的能源种类和来源；

b）能源使用情况和能源消耗水平；

c）识别主要能源使用的区域；

d）确定主要能源使用相关的设备、设施、系统和过程；

e）其他能源消耗影响的因素；

f）改进建议。

4.5能源评审频次

4.5.1设备部按照上述评审程序，每年至少组织一次公司范围内的能源评审活动。

4.5.2当发生下列情况时，需及时进行能源评审：

a）新、改、扩建项目投入运行；

b）引进大型耗能设备及耗能系统；

c）生产设备设施及系统发生显著变化；

d）生产过程发生显著变化法律、法规、标准和其他要求变化；

e）紧急情况及事故发生；

f）总经理及能源管理者代表要求。

g）其他严重影响公司能源使用和能源消耗的因素发生。

5.相关文件无

6.相关记录

《能源因素识别与分级清单》

《能源评审报告》

《会议签到表》

附件1：

评价能源绩效改进机会及其优先排序的评价方法

一、直接判断法

各部门负责人组织五人以上（评价人数应为奇数），运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会，并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。

评价和排序时应当考虑下列因素：

1、是否符合国家法律法规及标准，不符合即为是。

2、影响能源绩效的程度，超过50%，即为是。

3、技术可行性（施工周期短、安全及环境影响较小、技术很成熟、与系统很匹配），即为是。

4、经济合理性（投资回收期短、内部收益率高、还除节能外的其他收益），即为是。

5、相关方特别提出的要求，即为是。

以上五方面如有一点判断为“是”，即可判断为该项是首先进行能源绩效改进的机会。

二、积分排序法

对于使用直接判断法确定的优先能源绩效改进机会，生产技术部组织相关部门按照积分排序法对各部门评价出的能源绩效改进机会进行排序。

如下表：

权重因素

权重值

（W）

得分

能源绩效改进机会1

能源绩效改进机会2

能源绩效改进机会…

分值（R）

得分R×

W

影响能源绩效的程度

3

2

6

5

15

9

施工周期

0.5

1.5

3.5

1

安全和环境影响

7

技术成熟度

4

8

16

系统匹配

内部收益率

投资回收期

除节能外的其他收益

相关方的要求

总分（∑R×

W）

排序

注：

1、R为分值，其范围为1～10，打分人可根据实际情况选取。

2、W为权重值，在打分排序前确定，打分过程中不得改换。

附件2

能源初始评审报告编制说明

为规范能源初始评审报告的格式，制订编制说明。

该编制说明是一个通用性规定，适用于任何行业，但使用部门可根据行业特点选择使用。

报告包含以下内容：

1初始能源评审的目的、范围

1.1能源初始评审的目的在于了解当前企业的能源管理和能源利用现状，识别适宜的法律法规和其他要求，总结企业现有的能源管理经验和存在的问题，评价企业能源管理改进的领域及机会，为公司建立切实可行的能源管理体系提供背景条件并奠定基础。

能源绩效改进的机会_______________________________________________________________________________________________________________________1.2能源初始评审的范围：

与能源管理体系运行相关的部门和区域。

2.初始能源评审的参加人员

考虑到能源初始评审的复杂性，建议由能源管理、动力、技术、设备、采购、生产控制等专业人员组成能源初始评审组，并明确评审组在能源初始评审中的职责及工作进度。

需要时，可聘请专业咨询公司协助进行。

3.初始能源评审的方法

可结合本企业能源种类和能源管理特点，自行确定能源初始评审的方式。

以下方法供参考使用：

a.对各用能部门进行巡视和调查

b.利用能源审计的结果

c.综合能耗计算结果

d.现场能耗监测

e.查阅原有的能源资料

f.其他方法

4.企业概况

简要介绍企业的概况，包括：

企业性质、法律地位、注册资金、资产状况、主要的产品、生产能力、人员结构、管理机构、能源管理机构、公司业绩等。

5.企业能源管理及能源使用背景及现状

5.1能源种类（包括一次能源和二次能源）所占比例、主要用途等统计数据；

5.2企业工艺流程简介以及能流图；

5.3主要生产场所及生产线情况、主要耗能设备；

5.4本企业用能过程说明。

可按照工艺流程说明、也可按照能源流转过程说明；

5.5主要能耗设备能耗和综合能耗情况，能耗水平，单位产品能耗和年综合能耗，能源利用效率；

工业总产值，能源成本占总成本比重；

能源利用在行业中水平；

5.6适用时，用能平衡分析结果；

5.7主要能源计量设备及其配备情况；

5.8目前所进行的能源管理活动；

目前的能源管理制度，包括能源方针、目标的建立、能源管理机构及职责分配、能源消耗定额的制订等；

5.9企业余能种类及其使用状况；

5.10本企业的落后产能；

5.11前期企业能源审计报告，前期能源方案及能源管理工作绩效相关文件；

5.12现行能源管理制度、规程、规范和记录等文件清单。

6.与适用的能源法律法规合规性的评价

6.1依据本企业的能源及能源管理需要，确定适用于本企业能源管理的法律、法规和其他要求。

包括国家的法律、地方法规、相关的能源标准以及其他要求。

6.2其他要求可能包括：

●行业规范；

●上级部门的要求与有关机构的协议；

●地方主管部门下达的有关要求；

●和顾客的协议；

●自愿性原则或业务规范；

●和社区团体或非政府组织的协议;

●企业或其上级公司（母公司）对公众的承诺;

●本单位的要求。

6.3要注意识别法律法规的适用条款；

6.4识别适用的法律法规的目的是评价当前能源管理的结果与法规的差异。

7.存在的能源问题及优先控制项

通过上述工作，分析目前能源管理过程中存在的问题和不足，初步识别主要能源使用区域以及主要能源使用的影响因素，提出能源管理漏洞和薄弱环节改进的重点过程、环节及技术、方法。

这是初始能源评审的主要目的。

8.整改建议

对能源管理体系建立、能源方针、能源绩效参数、能源基准、能源目标的制订、能源管理方案的确定以及对存在问题提出解决的建议。

8.1结合上述评审的结果，评审组应给出能源管理体系建立的建议，包括体系组织架构、体系文件构成、程序文件的内容和数量等。

8.2依据初始能源评审的结果，提出能源方针、能源目标的建议。

应结合优先控制项来制定。

8.3根据初始能源评审的结果，特别是目前能源管理中存在的问题，提出对组织机构、部门职责、工作程序、工艺流程调整的建议。

初步确定能源管理方案。

8.4采用新能源、新技术、新材料的建议。

8.5初步预测能源管理体系建立、实施的效果。

附件3:

能源评审准则

评审内容

评审项目

评审内容要求

报告深度要求

能源种类、来源

主要产品生产工艺概况

∙主要工艺流程图

∙淘汰工艺情况

∙主要工艺对应的主要耗能设备的名称

∙主要工艺能源消耗种类

∙评审结果描述

∙工厂设计及工艺控制的关键点（节能）

∙需增加节能操作类的文件需求

能源来源

∙绘制企业能源流向图。

∙能源来源及供应商

∙采购控制控制情况

∙能源质量控制状况

∙能源来源控制的关键点（节能）

∙需增加能源采购控制类的文件需求

能源管理的审查

能源管理体系运作

∙组织保障情况

∙节能规划与节能目标实施

∙制度建设

∙制度实施：

包括人员能力培养、工程建造和生产准备、运行管理、能源计量管理、能源统计管理、节能技改管理等实施

∙对能源管理各主要环节管理状况及其各项活动的有效性的评审结果进行描述。

∙需增加能源管理类的文件需求

三同时实施

∙工程设计--节能设计（节能专篇等）中节能设备的落实

∙工程设计--节能设计（节能专篇等）中节能措施的落实

∙工程设计--节能设计（节能专篇等）中相关计量仪表的配备

∙节能设计落实存在问题分析

计量设备及能源统计评审

计量设备

∙能源计量网络建设情况；

∙能源计量器具配备要求落实情况、配备率

∙能源计量器具完好率和受检率情况；

∙计量存在问题分析

能源统计

∙企业能源统计现状，包括原始记录、台帐、报表、分析报告等情况。

∙能源统计存在问题分析

设备、系统、过程能源绩效评审

设备能源绩效评审

∙有条件时，对有较大节能潜力的设备应进行在线测试，必要时进行效率测试。

∙无条件时，借助专业测试机构进行设备能源绩效测试。

∙查清被国家列入淘汰设备目录的设备的情况。

∙测试结果描述

∙设备能效问题分析

系统能源绩效评审

∙用能系统评审包括燃料系统、电力系统、热力系统、供水系统等

∙电力系统评审应包括配电、电力线路及主要供电设备情况及技术状况；

∙热力系统包括热力站、管网的情况及技术状况；

∙供水系统包括主要供水设备情况及技术状况；

∙载能工质系统包括转换站、主要转换设备及技术状况；

∙系统进行全面的用能合法性和合理性分析；

∙对用能系统实际运行状态水平进行分析

∙分析用能系统的节能潜力；

∙用能系统系统简要描述

∙依据《评价企业合理用热技术导则》、《评价企业合理用电技术导则》、《评价企业合理用水技术导则》对热、电等主要用能系统进行综合、系统分析；

∙用能系统控制的关键点（节能）

∙需增加用能系统管理类的文件需求

技改项目绩效

∙年度节能技改项目计划及完成情况；

∙能源折标系数的审核

∙项目的年节能能力和实际节能量；

∙对技改项目节能效果的评估。

∙技改项目存在问题分析

过程能源绩效评审

∙能源定额管理情况；

∙能耗定额制定、下达、考核情况。

∙定额管理存在问题分析

节能量审核

∙对已实施的节能技改项目进行经济技术分析和评价；

∙能源折标系数的审核；

∙根据已采取的节能措施，核算年度节能量；

∙节能目标完成情况；

∙评审结果描述。

∙节能量完成情况对节能目标完成的影响程度。

∙分析国家或上级下达的节能量指标落实中存在的问题。

能源使用和能源消耗

能源统计数据收集与复核

∙能源购入、外供、库存、库途损耗数据

∙能源流向图中能源投入产出数据

∙追溯到原始票据

∙至少抽查两个时间段的数据

∙能源使用和能源消耗指标偏离要求的分析

能源实物量平衡

∙编制企业购入能源实物消费平衡表：

购、消、存数据。

能源消耗指标核算

∙按管理层次（企业、部门、产品、工序）计算并分析能耗指标

✓企业：

综合能耗、单位产值综合能耗、单位增加值综合能耗；

✓部门：

部门综合能耗；

✓产品：

产品综合能耗、单位产量综合能耗

✓工序：

工序综合能耗、工序单位产出综合能耗。

未来的能源使用和能源消耗评估

未来的能源使用

∙查核《节能规划》、技能技改方案等中未来的能源使用方向。

∙识别未来的能源结构调整需求；

∙识别未来的清洁能源或能源替代的需求

∙能源结构调整、未来的清洁能源或能源替代的控制建议

∙生产规模、产品结构、技术装备等调整引起的能源管理要求调整的建议

未来的能源消耗

∙查核《节能规划》、发展战略规划中企业的生产规模、产品结构、技术装备、改扩建项目。

∙识别未来的能源消耗重点；

∙识别未来的能源消耗控制要求；

节能潜力分析

结构节能

∙生产布局调整节能潜力分析

∙能源结构优化节能潜力分析

∙产品结构调整节能潜力分析

∙潜力分析结果描述

∙潜力分析应与整个评审的结果、发现的问题、建议等保持一致

工艺节能

∙技术装备增添节能潜力分析

∙节能技术应用节能潜力分析

∙余能回收节能潜力分析

∙新能源替代节能潜力分析

管理节能

∙管理措施加强与变更节能潜力分析

∙计量设备配备节能潜力分析

∙能源管理中心建设节能潜力分析

改进措施排序

结构节能措施排序

无提示

1.列出节能改进建议清单

2.对改进优先顺序进行并汇总；

3.节能改进建议清单流出措施内容、责任单位、进度、节能效果等内容；

工艺节能能措施排序

管理节能能措施排序

能源评审报告

第一章评审事项说明

1.1、评审目的

……….（主要介绍能源评审需要达到的目的、如何进行改进。

）

1.2、评审依据

（依据即为国家、地方、行业法律法规及要求，集团、公司的程序规章。

《中华人民共和国节约能源法》

《企业能源评审技术通则》（GB/T17166）

《节能监测技术通则》（GB/T15316）

《综合能耗计算通则》（GB/T2589）

《企业能耗计量与测试导则》（GB/T6422）

《企业节能量计算方法》（GB/T13234）

《工业企业能源管理导则》（GB/T15587）

《用能单位能源计量器具配备与管理通则》（GB/T17167－2006）

《评价企业合理用热技术导则》（GB/T3486）

《评价企业合理用电技术导则》（GB/T3485）

《评价企业合理用水技术导则》（GB/T7119）

1.3、评审期

201年月到月

1.4、评审范围和内容

（主要确认在评审期间能源评审的区域及需要评审的内容。

本次能源评审的范围包括（企业、厂部）全部范围

职能部门（科室）：

……

生产车间（班组）：

工厂：

地理范围：

……

评审内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。

第二章企业（厂部）基本情况

2.1、企业（厂部）概况

…….（主要介绍企业（厂部）大致情况，包括企业（厂部）区域、生产工艺、生产设备、能源管理员信息等）

表2-1企业概况及能源管理人员信息表（企业）

企业（厂部）名称

所属行业

汽车整车制造

企业法人代表

联系电话

企业地址

企业性质

有限公司

传真

邮编

占地面积

建筑面积

职工人数

建厂日期

能源管理负责人、能源管理员、能源管理机构信息

能源管理总负责人

能源管理员

企业节能管理机构

负责人电话

企业能源计量管理机构

表2-1厂部概况及能源管理人员信息表（厂部）

厂部名称

所属工艺

厂部第一负责人

厂部节能管理机构

负责人

厂部能源计量管理机构

2.2企业主要产品

企业的产品主要是……。

表2-2企业（厂部）近季度产品生产量统计表

产品名称

项目

第一季度（月到月）

第二季度（月到月）

第三季度（月到月）

第四季度（月到月）

XXX

台

合计

2.3企业（厂部）工作制度

（主要介绍企业（厂部）人员结构、工作班次，工作时间等）

目前企业（厂部）采用班制，正常的工作日为每周工作天，季度工作天

2.4企业（厂部）生产工艺

企业生产工艺流程图

工：

工艺描述：

…….（主要介绍企业（厂部）的生产工艺流程，重点介绍主要工艺的过程、技术等）

2.5生产设备和淘汰设备

附企业（厂部）生产设备和淘汰设备台账，参考《设备管理制度》

2.6企业（厂部）用能概况

（分析各厂部、各班组的能源消耗量及在整个公司或厂部所占消耗比例）

公司（厂部）生产用能品种有，使用的耗能工质有，用于各类生产设备。

能源种类

能源使用范围

用途

水

电

天然气

蒸汽

压缩空气

柴油

汽油

2.6.1供用电情况

…….

企业（厂部）近四个季度的用电量汇总表（单位：

万KWH）

部门或班组

第一季度：

2.6.2供用水情况

企业（厂部）近四个季度的用水量汇总表（单位：

T）

第一季度:

2.6.3压缩空气使用情况

2.6.4天然气使用情况

2.6.5蒸汽使用情况

2.6.6汽油、柴油、油制品使用情况

（全部跟供电一样表格和格式）

2.6.7企业（厂部）用能汇总排序表

在评审期月到月，各部门/班组用能排序如表

用能排序（从用量大小）

第1名

第2名

第…….名

部门/班组

能耗量

占总用量的比例

……..

2.6.8企业（厂部）能耗费用表

序号

能种

来源

某部门或班组

单价

金额

金额合计

2.6.9企业（厂部）用能系统图

…………..

注；

把有使用上的能源种类都绘制上

第3章企业（厂部）能源管理状况

3.1企业（厂部）能源管理机构的设立

能源管理领导小组：

能源管理执行小组：

职能职责：

能源管理机构网络图：

3.2企业（厂部）能源管理现状、能源统计管理情况、能源指标目标管理

第4章企业（厂部）能源计量管理情况

4.1能源计量管理机构网络图

4.2用能单位及主要用能设备

数量

种类

用能单位

次级用能单位

主要次级用能单位

主要用能设备

主要次级用能单位清单

部门/工序/工段

使用能源种类

能源种类额定量

主要用能设备清单

设备编码

设备名称

型号规格

主要技术参数及耗能指标、设计效率

制造厂家

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